유령 - 2011년 제7회 세계문학상 수상작
강희진 지음 / 은행나무 / 2011년 7월
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<유령>은 스토리에 '리니지 게임'을 교차시키고, 주인공이 '탈북자'라는 점에서 독특한 소설이다. 구성 상의 특이함도 있다. 현실과 환상을 구분하기 힘들다는 점이다. 시작부터 '몽롱하게' 전개된다. 몽롱함을 즐기지 않는 이에게는, 꿈인지 현실인지 환상인지 구분이 되지 않아 읽기에 어려움이 있을 수도 있다. 그러나 익숙해지면 그것이 주는 독특한 맛이 있다. 원래 현실이라는 게 꿈 아니겠는가. 우리는 현실에서 꿈을 보고, 꿈에서 현실을 본다.

 

주인공은 탈북자 청년 '하림'이다. 굶주림 때문에 고향 북조선을 떠나 남한으로 왔다. 그저 배불리 먹게 될 줄 알았던 주인공은 남한에서 철저히 소외된 삶을 살아 간다. '유령'처럼.

 

북조선 사회는 공동체가 아직 살아 있지만, 남한 사회는 누구도 관심을 주지 않고 먹을 것을 챙겨주지 않는 무한 경쟁의 신자유주의 사회. 북조선에서 넘어온 사람이 남한 사회에서 적응하지 못하는 것은 당연하리라. 이 책은 남한 사회에 적응하지 못하는 탈북자들의 실상을 그린다.

 

'남을 죽여야 자신이 살 수 있는' 매우 천한 남한 자본주의를 경험해 본 적 없는 탈북자들에게 남한살이는 녹록한 것이 아니다. 게다가 전혀 다른 사회에서 살다보니, 자신이 누구인지 심한 정신적 혼란을 겪게 된다. 그들이 탈북 과정에서 겪은 트라우마가 환상처럼 제시되기도 한다. 그동안 우리가 잘 몰랐던, 신경 쓰지 않았던 탈북자의 세계를 보여 준다는 점에서 의미가 크다고 본다.

 

그렇다고 이 소설이 그런 내용은 단순하게 펼치고 있는 것은 아니다. 먼저 주목할 점은 현실과 리니지 게임과의 교차라는 것이다. 그 중에서도 실제로 있었던 '바츠 해방 전쟁'을 다룬다. 바츠 해방 전쟁은 현실 시간으로 1년 간 벌어진 싸움으로 누구도 예상하지 못했던 일이었다. 이에 대해 이 소설은 이렇게 말한다.

 

"어쩌면 신이 이 세계와 우주를 창조했따는 것은 사실일 것이다. 그러나 그 세계에서 살아가는 인간들의 일에 신은 관여하지 않는다는 것도 사실일 것이다. 정확히 말하자면 신은 인간의 일에 관여할 능력이 없다. 처음 바츠 서버를 만든 프로그램 개발자들은 바츠 공화국에서 이러한 전쟁, 혁명이 일어나리라고는 상상하지 못했을 것이다. 프로그램 개발자들은 하나의 세계와 물리적 법칙들을 고안해 냈지만, 그 창조주는 서버 안의 독재에도, 혁명에도, 반란에도 아무런 영향을 주지 못한다. 그들은 그럴 능력도, 의지도 없다. 그것은 유저의 몫이다. 아무것도 해 줄 수 없다는 점에서 신은 진정 공평하다." 147~8쪽)

 

이 소설이 흥미로운 것은 탈북자들이 보는 남한 사회를 보는 시각이다. 그들이 보기에 남한 사회에는 애초에 현실과 환상을 구분하지 않는 곳이다. 뭐든지 가짜를 만들고 그것을 즐긴다. 이 소설에는 그런 것들이 그려져 있다. 바로 리니지 게임, 대딸방, 연예인이다. 어찌 보면, 이 점이 이 소설의 가장 큰 미덕이라고 할 수 있다.

 

이런 사회에서 주인공은 자신의 이름이 무엇인지, 자신이 누구인지 모른다. 결국, 주인공은 현실에 적응하지 못하고 리니지 게임 속으로 사라진다.

 

한편 이 소설은 미스터리의 구성을 취하고 있기도 하다. 탈북자들이 주로 모이는 백석공원에서 의문의 살인 사건이 벌어지고, 그것을 쫓는 추리의 요소도 있다. 그런데 문제는 그것을 단지 재미의 요소로만 사용할 뿐, 사건의 의미와 메시지가 없다는 점은 아쉬운 점이다.

 

그렇지만 약간의 아쉬움에도 불구하고 이 소설은 내용과 구성에 있어 주목할 만한 작품이라고 생각한다.

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그림으로 보는 성생활 지침서 (양장)
자미에 왁스먼 & 에밀리 모스 지음, 김광우 옮김, 벤저민 바헨예 그림 / 시그마북스 / 2011년 7월
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이 책에는 성생활을 즐기는 다양한 방법이 소개되어 있다. 성생활을 잘 즐기는 것은 삶의 커다란 활력소가 되는데, 이 책은 펼쳐보는 것만을도 새로운 세계를 알려 준다.



커플이 서로를 위해 노력해야 하는 것이 여러 가지가 있는데 성행위도 그 중 하나다. 문제는 그런 것이 대게 음지로 있는 것이다. 그래서 잘못된 정보가 유통되고 서로 상처를 주기도 한다. 이 책은 제대로 된 내용과 태도 등을 알려줘 좋다. 그러니까 단지 기술이나 행위법을 알려 주는 게 아니라, 서로 교감을 나누기 위한 태도도 기르게 되어 좋다.



보통 나오는 다양한 체위는 기본이다. 선교사 체위(이른바 정상 체위)의 변형도 소개되어 있고, 서로의 숨소리를 들으며 밀접한 교감을 나누기에 좋은 체위, 눈을 즐겁게 하는 체위 등이 다양하게 소개되어 있다.



사실 이 책에서 체위에 대한 소개는 일부분에 불과하다. 그리고 앞에 나오지도 않는다. 먼저 나오는 것은 성행위 이전에 서로 교감을 나누고 흥분을 높이는 법에 대해 알려준다. 사실 이것부터 시작해야 제대로다. 보통 이것을 생략하고 곧바로 성행위로 가려니 잘 안 되는 것이다. 그래서 나는 무엇보다 이 책에서 가장 중요한 부분이라고 생각한다.



성행위로 돌입하기 이전에 서로 교감을 나누는 갖가지 방법이 그림과 함께 소개되어 있다. 도발적인 스트립쇼도 소개한다. 그림 하나하나와 함께 어떤 자세로 어떻게 옷을 벗고 어떻게 포인트를 주면 흥분 지수를 높일 수 있는지에 대해서도 보여준다. 그 외 깃털로 간지럽히기, 얼음으로 살짝 문지르기, 코스프레 등도 소개되어 있다.



이 책의 미덕은 남성의 입장, 여성의 입장이 모두 고르게 다루어지고 있다는 점이다. 여성이 만족스러워 하는 남성의 코스프레, 남성이 좋아는 여성의 코스프레, 여성이 좋아하는 성행위, 남성이 만족하는 성행위 등을 고르게 다룬다. 서로에게 충실하기 위해 참고할만한 해 보인다.



침대에서 하는 방법만이 아니라 식탁에서 하기, 쇼파에서 하기, 욕탕에서 하기 등도 소개되어 있고, 나아가 야외에서 하는 것도 소개된다. 심지어 스리섬도 소개된다. 서양에서는 스리섬이 처벌의 대상이 아니겠지만, 우리나라에서는 아직 그렇게 하기는 힘들어 보인다. 어쨌든 다양한 것들이 소개되어 있으니, 할 수 있는 것은 골라서 취향에 맞게 하면 되겠다.



이 책은 결혼하는 친구나 아직 신혼인 이에게, 또는 관계가 시들해져서 새로운 변화를 고민하는 친구에게 선물로 주기에도 적당해 보인다. 술 마시고 음지에서 해소하는 이중 윤리를 갖지 말고, 애인과 부인과 함께 즐기는 삶이 더 건강함은 말할 필요 없겠다.



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철수 사용 설명서
전석순 지음 / 민음사 / 2011년 7월
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품절


<철수 사용 설명서>의 사용 설명서

 

1. <철수 사용 설명서>를 사용(독서)하기 전에 반드시 사용 설명서(서평)를 읽고 상황에 맞게 정확히 사용해 주십시오.

2. <철수 사용 설명서>는 국내용입니다. 사용 환경이 다른 국외에서는 사용하지 못할 수도 있습니다.

3. 읽고 난 뒤에는 <철수 사용 설명서>를 사용하는 사람의 마음대로 처분할 수 있습니다.

4. '오늘의 작가상 수상작'이라는 타이틀은 홍보용일 뿐 작품의 품질을 책임지지 않습니다.

5. 사용 설명서를 읽지 않아서 생기는 뒤늦은 후회는 책임지지 않습니다.

 

* 사용하기 전에

 

<철수 사용 설명서>를 사용하기 전에 일단 본인에게 적합한 모델인지, 선택한 모델이 맞는지 확인해 주십시오. <철수 사용 설명서>의 올바른 사용 및 장기간 원만한 관계 유지를 위해 본 사용 설명서를 꼭 읽어 보시기 바랍니다.

 

작품의 재미와 의미는 읽는 사람에 따라 차이가 날 수 있습니다. 독서 중 별다른 의미도 없는 말들이 나열되어 있다거나 재미가 없다고 느낄 때는 사용 설명서를 참고하면 유용합니다. 해결할 수 없는 문제가 발생할 경우 다른 사용 설명서(서평)도 참고해 주십시오.

 

제품 보증서(오늘의 작가상 수상작)가 함께 들어 있으므로 잘 보관해 주시기 바랍니다. 그렇지만 '오늘의 작가상 수상작'이라는 제품 보증서는 우리 시대 작가들의 수준이 어떤지 말해 줄 뿐, 작품의 질을 보장하는 것은 아닙니다.

 

제품명 : 철수 사용 설명서

크기 : 143mm*213mm

분량 : 227쪽

발행일 : 2011년 7월 1일

가격 : 11,000원

회사 : 민음사

 

* 재미 모드

 

<철수 사용 설명서>의 재미 모드를 사용하려면, 전원 버튼을 누른 후 원하는 재미를 입력하십시오. 드라마의 재미, 스릴러의 재미, 멜로의 재미, 판타지의 재미, 교양의 재미 등이 있습니다.

 

* 재미 모드의 사용 후기

 

"<철수 사용 설명서>를 처음 보았을 때, 꽤나 흥미로웠습니다. 재미 모드에 여러 기능이 있더라고요. 그렇지만 이내 실망하고 말았습니다. 눌러지는 버튼은 '말장난의 재미'밖에 없었거든요. 이를테면, 이런 식이죠. "엄마는 한국부모협회에서 지정한 자식의 기능이 시원찮을 때 할 수 있는 말 중 23번째 "내 속으로 나온 자식인데 누굴 탓해."를 두 번이나 연속해서 말했다."(141쪽) 문제는 처음부터 끝까지 비슷한 말장난 만으로 시종일관한다는 겁니다. 세상에, 비슷한 말장난만으로 어떻게 책 한 권을 읽을 수 있나요? 상품을 구입한 것에 후회가 되었죠. 그렇지만 누굴 탓하겠어요. 사용 설명서를 제대로 읽지 않은 제 잘못이죠."

 

* 의미 모드

 

<철수 사용 설명서>의 의미 모드를 사용하려면, 전원 버튼을 누른 후 원하는 의미를 선택하십시오. 취업 모드, 학습 모드, 연애 모드, 가족 모드가 있습니다. 의미 모드를 사용하려면, 끈기가 필요하다는 점을 미리 말씀 드립니다.

 

* 의미 모드의 사용 후기

 

"의미 모드를 처음 보았을 때, 그럴 듯하다는 생각이 들었습니다. 나는 왜 그런 것들을 미리 생각하지 못했을까 하는 생각마저 했지요. 오늘날 20대는 자신이 쓸만한 상품인지 아닌지 끊임없이 점검하고 그것을 남들에게 인정받아야만 하는 세대가 되었기에 정말 적절한 비유라고 생각했습니다. 그리고 정말 적절한 풍자라고 생각했지요. 그렇지만 거기까지였습니다. 모두 읽고 난 지금은 오히려 다행이라는 생각이 듭니다. 취업 모드, 학습 모드, 연애 모드, 가족 모드 모두 '자학 모드'로 일관합니다. 이를테면, 이런 식이죠. "철수는 어떻게 해도 정도의 차이가 있을 뿐, 결국 불량품을 벗어나기 어렵다는 것을 깨달았다."(200쪽) 이토록 단조롭다면, '오늘의 작가상 수상작'이라는 품질 보증서는 대체 왜 있는 건지 알 수가 없더군요. 상품이 아니지만, 철저히 상품으로 인정받아야만 하는 오늘날의 20대. 그들은 스스로 상품이 아니라고 외치지 않기에 스스로 불행을 더 키우고 있죠. 말장난과 자학으로 얻을 것이 과연 무언일까요?"

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양반을 벗고 사람을 담으려오 - 소설로 쓴 연암 박지원의 생애와 문학
김용필 지음 / 문예마당 / 2011년 6월
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박지원은 분명 흥미로운 사람이다. 박지원은 조선 후기가 우리가 알고 있던 것보다 더 다채로울 수 있다는 것을 암시하는 아이콘이다. 다양한 분야에 해박한 지식을 가졌고 변화하는 시대와 소통했으며, 시대와의 불화로 고난을 겪으면서도 개화된 세상을 염운하고 준비했다.

 

<양반을 벗고 사람을 담으려오>는 박지원의 생애와 문학을 소설로 담았다고 해서 관심을 끌었다. 역경에 가득 찬 인간 박지원의 삶을 조망하면서 그의 인생 행로와 친구들과의 우정, 사랑을 담았다. 그의 문학의 배경이 무엇이었는지 담고 있다. 이미 잘 알려진 <열하일기>의 창작 과정에 대해서도 잘 그리고 있다. 문체반정의 과정에 대해서도.

 

운심이라는 여성을 등장시켜 박지원과 로맨스(?)를 엮기도 했다. 흥미를 끄는 캐릭터인 것은 분명하다. 박지원을 도와주기도 한다. 어디까지가 자료에 근거한 것이고, 어디까지가 소설인지 구분이 잘 가지는 않는다.

 

이 책이 박지원의 생애와 문학을 이해하는 데 도움이 되는 것은 사실이다. 그러나 몇 가지 아쉬운 점이 있다.

 

첫째, 소설적 구성이 그다지 훌륭하다고 느껴지지는 않았다. 둘째, 박지원에 대해 이미 좀 알고 있는 사람이라면, 이 책은 좀 싱거울 수 있다. 개인적으로는 좀 깊이가 없다고 느꼈다. 이것이 이 책의 한계가 아닌가 한다.

 

소설이라는 형식은 박지원의 삶과 문학을 전달하기 위한 수단으로서 이용된 것이기 때문에 어차피 큰 것을 기대할 수는 없다. 그렇지만 박지원의 삶과 문학에 대해 무언가 작가만의 해석을 보여줬어야 하지 않나 생각한다.

 

그리고 근거 자료를 대지 않은 것도 아쉽다. 어떤 자료를 근거로 소설적 구성을 갖추었는지 제시했다면 좋지 않았을까. 그렇다고 작가에게 따지는 것은 아니다. 이건 우리 출판계의 문제인 것 같다. 소설은 그런 게 없어도 된다고 생각하는 풍토 말이다. 출판사에서 그런 것을 요구해서 책 뒤에 실었어야 하지 않았나 한다.

 

아쉬움은 있어도, 박지원에 대해 알고 싶은 사람이라면 이 책이 쉽게 읽히면서 도움이 될 것 같다.

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동반성장 - 패자 없는 게임의 룰
이장우 지음 / 미래인(미래M&B,미래엠앤비) / 2011년 6월
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성과주의, 일등주의에 빠져 있는 한국 사회에 '패자 없는 공존의 철학'이 절실하다. <동반 성장>은 양극화, 승자 독식 경제의 해법으로 주목할만한 동반 성장의 패러다임을 내놓는다. 저자가 제시하는 동반 성장 패러다임은 기존의 산업화 패러다임을 뛰어넘는다. 그것은 미래의 성장 기회를 함께 나누어 전체 파이를 키우고 사회 생태계를 건강하게 만드는 행동 양식이다.



우리 사회 대기업의 행패는 잘 알려져 있다. 가장 흔한 것이 납품단가 인하다. 중소기업들은 억울해도 대기업의 요구를 받아들일 수밖에 없다. 또 대기업은 우월적 지위를 이용해 중소기업의 기술을 탈취하는 행위를 일삼는다. 핵심 인재를 빼가는 식으로 가로채기도 하고 아예 도면을 빼가기도 한다. 그 외에도 일방적인 거래 단절 행위도 악독하다.



사회의 역동성을 빼앗는 대기업의 횡포



대기업이 이토록 악독한 행위를 맘대로 할 수 있게 된 것은 정부의 정책 때문이다. 1960년대 우리는 뒤늦은 산업화 대열에 합류했다. 중소기업은 낮은 임금을 기반으로 내수에 주력하고 대기업은 수입 대체 산업과 수출 산업의 일선에 나섰다. 1970년대 중반 이후 정부의 중화학공업 육성정책으로 대기업과 중소기업 간 분업 체계를 강화시켰다.



대기업에 전폭적인 자금 지원이 이루어졌고, 중소기업들은 부품을 공급하는 생산 파트너로 참여했다. 이로써 대기업과 중소기업 간 수직적 분업 관계가 고착되었다. 1990년대 중반 이후 시장 불안이 고조되자 대기업과 중소기업 간 갈등 관계는 더욱 심화되었다. 우리나라에서 대기업과 중소기업의 갈등은 산업화 시작부터 계속되어 왔다고 할 수 있다.



한 때 대기업 중소기업의 위계는 한국 경제 성장에 큰 기여를 하기도 했다. 그러나 현재 심한 양극화를 낳고, 사회의 역동성을 빼앗고 있다. 이는 경제 성장의 동력을 잠심한다는 점에서 큰 문제이다. 한국 경제의 미래를 위해 반드시 극복해야 할 시급한 문제인 것이다.



상품 혁신을 넘어 전략 혁신으로



저자는 대기업이 국가 경제의 기반을 떠받치고 있지만, 이들에게서 미래의 성장 동력을 찾는 것은 한계가 있다고 지적한다. 성장 동력 창출 능력을 갖춘 새로운 기업군이 탄생해야 한다고 주장한다. 그러면서 앞으로 지속가능한 부가가치는 지적재산권, 브랜드, 고객 관리 분야에서 창출될 거라 예상한다.



따라서 대기업들은 기존 경쟁력의 바탕인 개발-생산-영업의 직선형 가치 사슬에서 벗어나 지적재산권과 브랜드, 고객 관리 중심의 가치 사슬로 이동해야 한다고 제안한다. 그리고 이러한 이동은 경영 패러다임의 대전환을 요구하는 것이다.



이는 '상품 혁신'보다 한 차원 높은 '전략 혁신'이 시장을 창출하는 시대가 되었다는 분석에 기반한다. 아이튠즈라는 전혀 새로운 비즈니스 모델을 들고 나온 애플을 예로 든다. 이는 기존의 성장 모델을 버리고 더욱 동반 성장 모델로 전환해야 할 필요성을 말해 주는 것이기도 하다.



건강한 자본주의 생태계 회복을 위해



저자는 시장의 약자인 중소기업을 정부가 적극적으로 보호해야 한다고 주장한다. 단지 약하기 때문에 보호하는 것이 아니라, 그것이 경제 성장의 길이기 때문이다. 그리고 현재 대기업에 의해 왜곡된 시장경제를 다시 건강하게 만드는 길이기도 하다.



저자는 선진국들이 중소기업에 대한 기술 지원, 인센티브, 제도적 장치를 두는 것은 소개한다. 이를테면, 미국은 반독점법을 통해 시작에서 공정한 경쟁을 보장하는 시장중심형 동반 성장 모델이다. 일본은 재벌이 아니라 기업 집단이 경제 발전을 이끌었고, 유럽의 공장으로 불리는 독일은 중소기업을 경제를 이끄는 주체로 선택한 나라라고 소개한다.



그렇다면 한국에 적합한 동반 성장 방식은 어떤 것일까? 저자는 시장에 맡겨서도 어렵고 정부가 개입해서도 어렵다고 본다. 정부 통제형과 시장 자율형을 창조적으로 융합시킴으로써 한국형 동반 성장 모델을 만들자고 제안한다.



동반 성장 모델을 만들기 위한 정부의 역할은 우선 대기업과 중소기업이 공정한 경쟁을 펼칠 수 있는 시장의 룰을 조성하는 것이다. 다음으로, 중소기업이 경쟁력 있는 기업으로 성장할 수 있도록 지원하는 것이다. 마지막으로 장기적으로 동반성장 문화가 정착될 수 있도록 인프라를 정착, 확산시키는 일이다.



공공기관부터 '성과공유제' 시행해야



우선 공공기관의 선도적 역할을 강화할 필요가 있다. 2004년 한국의 포스코가 도입한 '성과공유제'를 주목할 필요가 있다. 한국에서 최초로 성과공유제를 도입해서 공동 기술 개발, 공동 해외 진출, 기술 교육 등에 투자하고 있다.



성과공유제란 대기업이 제품 및 서비스를 공급하는 중소기업과 공동 노력하여 얻은 성과를 사전에 정해진 방법으로 공정하게 나누는 제도이다. 이 제도는 1959년 도요타에서 가장 먼저 도입 발전시켜 큰 성과를 가져온 것이다. 애플의 사례는 더욱 극적이다. 성과공유제를 통한 협력사와의 신뢰 관계는 강력한 경쟁력으로 돌아온다.



이러한 시도를 위해서는 먼저 대기업과 중소기업의 행동 변화가 있어야 할 것이다. 즉 정상적인 거래 관행이 자리잡아야 한다. 이것이 있어야만 기초 신뢰가 다져진다. 저자는 한국에서 선진적으로 이루어진 공존공색의 문화도 소개한다. 한경희생활과학과 하이원전자의 경우가 그런데, 상당히 인상적이다.



건강한 자본주의 생태계 회복과 정체에 이른 한국 경제를 역동적으로 만들 동반 성장을 위한 소중한 제안이 담긴 책이다. 한국 경제의 미래를 고민하는 이라면 반드시 읽어보기 바란다.

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