📌 ‘성공하는 조직에는 남다른 HR 비법이 있다!’📝 직무주의 인사관리의 주요한 특징은 체계성과 합리성이다. 이 체계성과 합리성을 갖추기 위해서는 관련 개념과 기준에 대한 명확한 정의와 근거 설정, 그리고 다양한 직무정보 수집 등이 이루어져야 한다. 그리고 이 과정은 기존 우리나라의 인사관리 방식과 비교했을 때 어렵고 복잡하다. 📝 그러나 인사관리의 한계에 봉착해 직무주의 인사관리로의 전환을 시도하는 기업 및 기관에 이 정도의 노력은 필수적이며 이제 상당한 역량도 갖추어가고 있다. 현재 조직에 대한 진단과 함께 보다 나은 방향으로 개선하려는 끊임없는 노력이 필요하며 이는 HR시스템의 발현으로 이어진다. 📝 어떠한 조직이든 유능한 인재들이 모여 있다고 해서 반드시 성공하는 조직이 되지는 않는다. 특히 조직을 관리하는 사람이 자기 조직을 이해하지 못한 채 관리에 임하고 있다면 그것은 인적자원의 낭비로 이어지고 만다.📝 이 책은 우리나라의 해묵은 난제인 직무주의 인사로의 성공적 전환을 위해 관련 이론과 실천전략을 명쾌하게 제시한 역작이다. 직무주의 인사관리의 도입이 미룬다고 될 일이 아니라면 바로 지금이 적기라 생각한다. 이 책을 바탕으로 직무관리 인사주의를 도입한다면 우리 사회가 다음 단계로 한 단계 도약하는 디딤돌이 되어줄 것이다.#도서협찬 #조직관리와HR전략 #정민홍 #성신미디어 #조직관리 #HR전략 #HR #인사관리 #인사담당자 #HR담당자 #조직 #성공 #성과 #돈이되는지식 #배워보소서