액션리더십

액션리더십 - 뛰어난 리더는 어떻게 침체된 조직을 일으키는가
임태조 지음 / 가디언 / 2021년 7월

'뛰어난 리더 어덯게 침체된 조직을 일으키는가?'


세상에 리더는 많다. 하지만, 제대로 된 리더를 만나기란 하늘의 별따기이다. 실무능력이 좋아도 결정력과 책임감, 추진력이 없으면 리더의 자격이 없다. 사원, 대리, 과장 때 아무리 일잘한다고 칭찬받던 사람들이 제대로된 리더가 되지 못하는 이유다. 사람만 좋다고 되는 것도 아니다. 흔히 말하는 어딜 가나 있던 '동네 착한 형'이 될 것인가? 조직에 이익이 되도록 결정해야할 시기에 우유부단하게 사람 좋은 웃음만 짓고 있다면 부하직원들은 그를 미워하게 될 것이다. 이 책은 모든 조직원과 자신을 위한 리더십을 말한다.


30여년 동안 삼성인력개발원에서 리더십 모델을 구축하고 핵심 인재를 양성한 저자는 이 책에서 현장에서 증명한 리더십 성과와 노하우를 공개한다. 시대의 흐름에 따라 리더십의 모델도 바뀌었으니 예전의 상명하복식 리더십과는 다르다. 진정성 있게 직원들과 유대감을 갖고 그들의 열정에 불을 사르고, 같은 목표를 바라보며, 함께 성장해 나가는 지금의 리더십을 말한다.


① 사업부 현장에서 어떤 리더십을 발휘할 것인가?
② 조직원들에게 어떤 비전을 주고 어떤 방법으로 그들을 양성할 것인가?
③ 보험영업 생태계를 어떻게 개선하고 사업부의 조직문화를 만들 것인가?
④ 꿈의 1등 사업부 목표를 달성하고 어떻게 지속 성장시킬 것인가?
⑤ 주어진 사명을 잘 마무리한 나는 얼마나 더 성장할 것인가?


저자의 리더십은 낯선 분야에서 '영업 성과 레전드 8연패'라는 기적을 일으킬 만큼 많은 이들에게 알려져있다. 과연 그것이 그 혼자서 가능한 일이었을까? 그가 조직을 위해 아래에서 봉사하며 조직 내에서 인정받고 자신의 사람을 얻었기에 그 동력으로 가능한 일이었을 것이다. 리더란 말 그대로 혼자 가는 사람이 아니라, 함께 가는 사람이기에 더욱 어려운 일인지도 모른다.


많은 기업이나 조직에서 제대로된 리더를 찾지 못해 조직이 와해되는 경우가 많다. 단순히 능력만 있다고, 사람만 좋다고 해서 할 수 있는 자리가 아니기 때문이다. 한 사람의 리더가 얼마나 많은 영향을 끼치는가는 너무나도 많이 보아왔다. 쓰러져가는 기업도 일으키는 것이 리더이기에 많은 조직에서 현대판 리더를 키우는 일에 집중해야 할 것이다. 30여년 간 인재를 연구하고 실전에서 경험해온 저자의 조언이라면 실질적인 지혜와 방법을 찾아낼 수 있을 것이다. 리더십에 목마른 사람들이라면 꼭 필요한 지침을 도움 받을 수 있기를 바란다.


**리더십 액션 가이드**
- 구성원들이 일하는 이유가 무엇인지 정리하게 하라.
- 구성원들이 하는 일에 의미를 부여하라.
- 일에 대한 업의 개념과 본질은 정리하고 전파하라.
- 일에 대한 일의 가치Work Value를 정리하고 전파하라.
- 구성원들이 일을 통한 가치를 개인, 가정, 조직과 나란히 정비Align시키도록 교육하라.
- 구성원들이 일을 통해서 성장, 성취, 성공하도록 격려하라.
- 구성원들 각자 자신의 일에 대한 사명서MissionStatement을 작성하도록 하라.
- 구성원들이 자신의 일을 사명Mission에서 소명Calling 수준까지 발전시키도록 수시로 동기부여하라.
- 구성원들이 자신의 일을 통해서 사회에 공헌할 가치 있는 삶을 실현하도록 도와라.



* 출판사에서 도서를 증정받아 작성하였습니다.