아프리카 스타트업

아프리카 스타트업 - 제로 베이스에서 디지털 혁신을 만들다 ㅣ 북저널리즘 (Book Journalism) 92
이종현 지음 / 스리체어스 / 2023년 5월

<아프리카 스타트업>은 제목 그대로 아프리카 스타업을 다룹니다. 그런데 매우 어색하죠. 야생동물이나 돌아다니는 아프리카에 왠 스타트업하시는 분도 있겠죠. 더우기 가치가 10억달러에 달하는 유니콘이 11개나 나왔다고 하면 더 믿기질 않죠. 저자는 아프리카에도 스타트업이 있고 유니콘도 있다는 걸 알리고자 이책을 썼고 아프리카에서 진행되는 스타트업의 현실과 성격 그리고 미래를 정리합니다.

저자는 이종현 정보통신산업진흥원 책임입니다. 경희대에서 아프리카 창업생태계로 박사를 받으신 분입니다. 사진으로 뵈니 젋고 탄탄한 몸매를 지닌 훈남인 분이시네요. 사진으로도 열정이 느껴지십니다.

아프리카는 인구가 13억이고 GDP가 3조라고 합니다. 절대 작은 규모가 아니죠.사실 인구가 잠재력이잖아요. 물론 아프리카사람들은 수요를 일으킬 돈은 없죠. 그래도 스타트업은 이집트, 나이지리아, 남아프리아공화국을 중심으로 번창하고 있습니다. 스타트업이 주로 다루는 분야는 아프리카가 고통받는 페인포인트를 발굴해서 사업을 하는겁니다. 즉 사회적 문제를 해결하는 역활을 하는겁니다. 스타트업이 문제를 해결하는 포인트를 잡는 것은 숙명이라고 까지 합니다. 여기에 자금을 투자하는 곳은 미국과 중국이라고 합니다. 미중무역전쟁이 몇년간 지속되었듯이 아프리카에 영향력을 높이기위한 포석일수도 있지만 아프리카 스타트업생태계에서는 귀한 투자금일겁니다. 이들 자금을 받아서 현재 11개 유니콘중에 나이지리아 중심의 주미아와 이집트차량 공유플랫폼 스위블이 뉴욕증권거래소에 상장되어 있습니다. 상장을 하면 유니콘에서는 졸업하는 거죠.

유니콘을 가장많이 배출한(5개) 나이지리아는 아프리카 제1위 경제대국이라고 합니다. 인구도 1억6천만명입니다. 하지만 실업율은 50%라고 합니다만. 사실 국민들이 무슨 직업으로 생계를 하는지 확인을 못하는 측면도 있죠. 나이지리아에서 나온 유니콘 주미아도 아프리카 최초의 유니콘이라고 합니다. 주업은 전자상거래입니다. 아프리카 스타트업을 이야기하면 5가지 특징을 알아야 합니다. 기술수준은 적정, 사회문제는 해결, 인터넷은 모바일, 성장분야는 핀테크, 투자는 임펙트라고 정리합니다. 투자는 임펙트라는 의미는 한국도 투자를 할거면 크게 하라는 겁니다. 미국과 중국이 하고 있고 유럽과 일본의 투자도 늘고 있습니다. 그리고 스타트업이 관심이 큰 분야는 핀테크입니다.

아프리카에는 54개국이 있지만 아프리카 국가간의 거래는 15%가 안된다고 합니다. 유럽(70%대), 아시아는 52%이듯 아프리카도 경제동맹체가 있으면 좋은데 아직 통합을 하려는 움직임만 있지 내수분야는 지지부진한 상황입니다. 요즘 한국 스타트업계가 불황이라고 합니다. 자금이 끊긴거죠. 이는 아프리카도 다르지 않지만 스타트업의 생태계는 고도화되고 있습니다. 물론 아프리카는 항상 불안이 존재합니다. 내전이라는 불인이죠. 툭하면 국가가 전복이 되고 투자를 했던 투자자의 손실로 이어집니다. 앞으로의 경제전망을 할 수가 없게 됩니다. 그렇다고 선입견은 좋지 않다고 합니다. 정보를 많이 모아서 팩트로 아프리카를 보라고 합니다. 아직 아프리카하면 원조가 먼저 떠오를겁니다. 하지만 스타트업생태계는 비중이 커질 수밖에 없습니다. 우리도 아프리카 스타트업을 지켜볼때라고 저자는 강조합니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

2023 원큐패스 빅데이터분석기사 필기

2023 원큐패스 빅데이터분석기사 필기 - 핵심 문제 무료 동영상 강의 수록
정수진 외 지음 / 다락원 / 2023년 3월

빅데이터분석기사는 미래에 유망한 직업이라는 소개들이 많습니다. 솔직히 그건 잘모르겠습니다. 하지만 앞으로 열린 시대는 인공지능시대이고 빅데이터가 매우 중요한 핵심동력이 되는 시대입니다. 어쩌면 빅데이터분석기사의 가시적 필요성을 증명하는 것이 자격증이라는 생각이 강하게 듭니다. 사회곳곳에서 데이터는 쏟아져 나오고 그것을 수집, 분석, 시각화하여 기업, 정부, 의료기관, 금융기관 등에서 다양한 의사결정을 하는데 큰 줄기가 될 수밖에 없기 때문입니다. 빅데이터를 무시하고 기업이 성공할까요. 정부가 성공할까요. <2023 원큐패스 빅데이터분석기사 필기>는 빅데이터분석기사를 취득하기 위한 필기문제집입니다. 필기를 합격을 해야 실기를 볼수가 있죠. 실기가 자신이 없더라도 우선 필기를 합격해 두어야 실기를 볼 수있는 자격이 생긴다는 점에서 매우 중요하고 빅데이터분석기사 4과목 '빅데이터 분석기획','빅데이터탐색','빅데이터모델링','빅데이터 결과해석'을 통해 빅데이터에 관련된 제반지식도 쌓게 되는 중요한 과정입니다. 시험에 합격을 하면 그것을 증명하는 것이겠죠.

저자는 정수진, 이정숙, 한기훈, 김원배 등 4분이신데 정수진님은 경희의료원 임상의학연구소 선임연구원이시고 이정숙님은 케이티 AI/BigData사업본부를 다니시고 한구훈님은 LG CNS에 재직이고 김원배님은 데이터사이언스탭 기업부설연구소장님입니다. 모두 현업에서 데이터관련일을 하시는 분들이십니다. 이런분들이 교재를 만들면 좀더 현업과 매칭되는 정보를 주시지 않을까합니다.

저자들은 <원큐패스 빅데이터분석기사필기>의 장점을 보면 우선 왼쪽면에 핵심이론을 설명하고 오른쪽면은 미니테스트로 확인을 시킵니다. 이론을 보자마자 바로 미니테스트를 해버려서 학습효과를 극대화했다고 합니다. 문제마다 바로 밑에 해설을 달아두어서 기억을 극대화해두었습니다. 핵심이론은 그림과 도표식을 사용해서 암기하기 좋게 배치했습니다.

그리고 미니테스트 맨위에는 출제키워드를 바로 정리해두어서 테스트의 핵심을 알려줍니다. 최종점검으로 실전모의고사 4회와 모바일로도 문제를 풀수있도록 2회를 수록했습니다. 페이지도 모의고사를 제외하면 300페이지정도이고 미니테스트만 푼다면 150페이지만 보면 되기에 급하게 시험대비를 할때 매우 유리합니다. 책으로만 보기 힘든분들을 위해 실전미니테스트를 동영상 저자직강을 해두었습니다.

학교다닐때 영어참고서는 명사편만 보고 수학은 집합만 보다가 끝났듯이 '빅데이터분석기사 필기'교재도 첫번째 과목인 빅데이터분석기획만 보다가 말면 안되겠죠. 이 책은 두껍지도 않고 핵심이론과 실전미니테스트가 50%비중으로 나눠져있기에 공부를 하기너무 좋게 구성이 되어 있습니다. 자 앞으로 다가올 시험은 7회 필기가 9월23일(토)이고 8월달에 접수를 합니다. 시험합격을 위해.. 고고~

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

무한한 부의 시대가 온다

무한한 부의 시대가 온다
폴 제인 필저.스티븐 P. 자초 지음, 유지연 옮김 / 오월구일 / 2023년 7월

<무한한 부의 시대가 온다>의 원제는 <The New Roaing Twenties>입니다. 제목에 New가 붙었다는 것은 <The Roaring Twenties>가 있었다는 거죠. 1939년 범죄 르와르 영화의 제목이기도 했습니다만 1차세계대전이 끝나고 미국은 번성했습니다. 최초의 상업라디오가 나오고 1200만가구에 라디오가보급되었습니다. 그리고 자동차도 사치품으로 시작해서 포드의 T가 나오면서 필수품으로 바뀐 번영의 시대였습니다. 물론 1929년 월스트리트가 붕괴되면서 좋았던 20년대는 무너져내렸습니다. 그리고 다시 백년이 흘러서 다시 무한부의 시대를 대비하라고 합니다. 역사상 가장 흥미로운 시대가 될 것이며 '광란의 20년대가 될거라고 합니다. 올해 2023~2033년까지말입니다.

저자는 2명이며 폴 제인 필저 경제학자, 베스트셀러작가, 사회적 기업가라고 합니다. 54년생이고 리하이대를 나와 그 유명한 유펜대 와튼스쿨 MBA를 했습니다. 22세에 시티은행 이사, 25세 부사장까지 올라간후 뉴욕대에서 21년간 교수로 있었습니다. 스티븐 자초 Here Media CEO이고 영화프로듀서입니다. 위스콘신대를 나와 이학석사, 법학전문석사를 했습니다. 아카데미상을 2회수상했고 2021년 에미상도 수상한 분입니다.

우선 앞으로 10년의 혁신과 번영을 받쳐줄 12개의 기둥이 있다고 합니다. 기술주도의 부, 에너지혁명, 구조적 실업, 로봇이 온다, 긱 이코노미, 보편적 기본소득이 6개의 경제적 기둥이고 밀레니얼 세대의 도약, 공유혁명, 소비자 잉여, 국민총행복, 중국의 도전, 러시아 와일드 카드등의 6개의 사회적 기둥입니다. 저자는 코로나19의 지난 3년을 매우 큰 사건으로 봅니다. 최소한 1차세계대전급이라는 겁니다. 1/3의 인구가 일을 못했습니다. 진정 전대미문의 사건이었죠. 많은 사망자도 났습니다. 하지만 이로인해 디지털전환이 30년은 당겨졌다고 합니다. 그로인해 새로운 광란의 20년대를 이야기합니다.

결국 언제 직장에서 나와야 할까. 밀려나길 기다려야 할까요. 새로운 비즈니스가 있으면 뛰어들라고 합니다. 그것이 긱이코노미라도 말입니다. 그럼 문제는 의료보험, 실업보험 등이 문제가 되죠. 저자는 기업과 보험을 분리해야 한다고 합니다. 그러면 좀더 사람들이 기존기업과도 쉽게 떠날수있을 겁니다.

12개의 기둥을 토대로 세상은 빠르게 진화할 겁니다. 아마도 인간의 일자리를 뺏으며 생산성을 올리게 되겠죠. 하지만 인간도 가만있지는 않죠. 그것이 에어비앤비이고 우버입니다. 그것이 긱이코노미라도 사람들은 직장을 다시 창출할겁니다. 아마존도 처음에는 서점으로 출발했지만 그곳에는 많은 사업자들이 입점해서 고객들에게 제품과 서비스를 제공하면서 수익을 얻습니다. 앞으로 10년 그런 비즈니스모델은 끝없이 나올겁니다. 움직여야 합니다. 그리고 투자를 해야 합니다. 가만이 있다면 글쎄요. 누가 도와줄까요. 새로운 비즈니스로 뛰어들어야 하고 그것이 차세대 유망산업이라고 합니다.

작년부터 한국의 여름에 집중호우가 발생하고 있습니다. 작년에는 강남의 반지하에서 물난리가 나더니 올해는 지하차도에서 큰 사고가 나고 말았습니다. 기후변화가 한국에도 심각한 문제로 등장한겁니다. 이는 에너지문제와 연결이 됩니다. 수소,태양열, 핵분열 등의 방법을 2배로 증가시키고 유가도 낮춰서 앞으로 10년동안 역사적으로 에너지 가격이 하락할 거라고 합니다. 여기에 로봇도 큰 기여를 한다는 거죠. 왜냐하면 로봇이 투입이 되면 사람이 하는 일의 10배이상의 효율이 날수있기에 에너지도 결국은 절약이 될 수밖에 없다는 겁니다. 그리고 번영의 10년을 만들기위해서는 미중간의 관계개선이 매우 중요하다고 합니다. 저자는 공동의 이익을 추구할 것이라고 보는데 글쎄요. 그러면 매우 좋겠지만 좀 관망해야하는 지점도 있죠. 그리고 인간이 할 일이 줄어들기에 인간들은 '일이란 무엇인가'의 철학적 질문이나 하면서 번영을 바라보게 될지 가만히 있기보다 투자를 해야 그 혜택을 많이 볼 거라는 생각은 듭니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

글로벌 러시, 해외 진출이 답이다

글로벌 러시, 해외 진출이 답이다
염호석 지음 / 라온북 / 2023년 7월

한국은 수출로 먹고사는 나라입니다. 수출규모는 전세계 10위안에 들고 GDP가 3만불이 넘는 나라가 되었죠. 이렇게 엄청난 수출을 하는데는 한국의 기업의 모든 구성원들의 노력이 토대가 되었지만 최전선에서 수출역군은 분명 해외 주제원들이실겁니다. <글로벌 러시 해외진출이 답이다>는 20년이상을 해외주제원생활을 하신 저자가 경험하고 배운 해외주제원은 어떻게 하는 것인지를 경험으로 풀어줍니다. 해외영업에 관심이 많은 분들에게는 매우 큰 도움이 될 내용입니다.

저자는 염호석 일정실업 해외영업총괄임원입니다. 외대를 나오셔서 방송대 MBA에 재학중이시네요. 방송대에 MBA가 있는지 몰랐네요. ㅎㅎ 삼성그룹, 금호아시아나그룹, 금호타이어 해외지사장 등을 역임하신 정통 해외영업파십니다. 해외주재원 경력만 20여년이고 80개국을 다니셨다고 합니다. 이러한 해외 영업과 마케팅업무까지하면 25년인 배테랑이십니다.

내수가 부족한 한국이 살길은 세계로 눈을 돌리는 것이라고 합니다. 진심으로 해외에서 한국인이 할 일이 많다라고 보십니다. 해외영업이 좋은 것은 리스크를 줄이는 방법이라고 합니다. 판로를 다변화하는 거죠. 국내와 국외 국외도 국가를 다변화해야 합니다. 주식에게 이야기하는 포트폴리오투자처럼 해외영업도 같은 입장인듯합니다. 물론 좋은 측면만 있는 것이 아니죠. 트럼프와 함께 강화된 블럭화와 미국 최우선주의로 해외영업이 어려워졌지만 이럴때일수록 해외 수출 다각화가 중요합니다. 아프리카, 중남미에 관심을 가지라고 합니다.

주재원이 되었으면 절대 기러기는 하지말라고 합니다. 온가족이 함께 가라고 합니다. 자칫 삶이 피폐해질수있다는 거죠. 가족과함께 가도 개발도상국에서는 일하는 분 2-3명도 두는 상류생활을 즐길수도 있다고 합니다. 학교도 대부분 외국인학교를 다녀서 한국보다 훨씬 환경이 좋은 경우가 많다는 겁니다. 그리고 항상 평판조회와 현지 노동법을 확인하는 것은 필수라고 합니다. 그리고 해외진출에 관련된 4단계 프로세스는 정말 살이되고 뼈가 되는 느낌입니다. 현지 회사 설립시 꼭 체크해야하는 6가지 체크리스트는 80개국을 다녀본 저자의 확실한 노하우일듯합니다.

해외영업시 중요한 것이 거래처겠죠. 국내도 마찬가지듯이 해외도 마찬가지입니다. 자금문제는 국내보다 더 심각하죠. 해외에 나가면 한국인을 조심하라는 이야기를 많이 듣습니다. 하지만 현지한인도 절대 무시하면 안된다고 합니다. 현지 한인회를 잘이용하라고 합니다. 도움되는 점이 분명히 있다는 거죠. 물론 해외에 나가만 뼈속까지 현지화를 해야 한다고 강조합니다.

저자는 현지거래처를 만날때는 그 나라 문화를 배워서 첫인상을 좋게 했다고 합니다. 최소한 인사문화라도 익히라는 거죠. 그리고 스포츠, 음악, 미술 등에도 관심을 가지라고 합니다. 자신이 겪어서 익히 경험을 허심탄회하게 알려주는 것이라 좀더 진정성이 있어 보입니다.

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보랏빛 소가 온다

보랏빛 소가 온다 - 21세기 최고의 마케팅 바이블
세스 고딘 지음, 이주형.남수영 옮김 / 쌤앤파커스 / 2023년 7월

<보라빛 소가 온다>는 저자의 명작이죠. 2023년 멋진 제본으로 재출간이 되었습니다. 저도 읽어본지가 너무 오래되어서 다시 읽어보니 새록새록 신선한 맛이 강했습니다. 세상은 빠르게 변하고 디지털마케팅시대에 살고 있지만 근원적인 모습은 변할 수가 없겠죠. 결국 인간에 관한 연구이기 때문입니다. 물론 저자는 과거 마케팅을 수명을 다했고 새로운 마케팅을 제안한 것이지만 아직도 의미가 있고 그것은 '리마커블'입니다. 이는 주목할 만한 가치가있고 새롭고 흥미로운 제품을 만들어나는 걸 이야기합니다. 이를 위해 이론보다는 실제사례를 통해 독자들을 이해시키고 스스로를 리마커블하게 스며들게 합니다.

저자는 세스고딘 마케팅구루입니다. <마케팅이다>,<보랏빛소가 온다><린치핀><이카루스이야기>등 많은 책을 저술하셨습니다. 왠만한 책은 모두 한국어로 번역되어 있을겁니다. 마케팅을 매우 쉽게 전달하시는 분이고 자기개발적 요소도 함유한 책을 쓰시죠. 터프대를 나와서 스탠퍼드에서 MBA를 하셨죠. 83년 스피나커 소프트웨어의 브랜드매니저로 출발해서 많은 기업의 CEO를 하셨고 현재는 세스고딘프로덕션과 두유줌의 CEO를 맡고 있습니다.

저자가 알려주는 사례와 방법이 쉬운 방법일까 그렇지는 않을 겁니다. 아예 '위험한 길이 안전한 길이다'라고 까지 합니다. 하지만 꼭 필요한 방법을 알려준다고 하고 페이지 하단에 보라색박스를 쳐서 의문과 생각할 점 등을 강조해줍니다. 읽은 걸 멈추고 생각의 깊이를 되새길때죠. 왜냐하면 저자가 알려주는 방법은 사용자의 행동을 바꾸는 요소가 많기에 위험한 길이지만 리마커블한 방향이기 때문입니다. 그것이 보라빛 소(Purple Cow)가 되죠. 하지만 보라빛 소가 열광을 받지 못하면 게임의 법칙이 바뀌었다는 것을 인정하고 퍼플카우에서 번돈을 새로운 리마크블을 위해 투자를 해야 합니다. 이것이 늦어지면 기업은 서서히 쇠퇴해서 사라집니다.

세스 고딘은 입소문을 중요시합니다. 가장 앞에서 있는 사람이 스니저라고 합니다. 제조자는 모두를 위한 제품을 만들기보다 이 스니저를 위한 제품을 만들어야 합니다. 주류보다 틈새를 노려서 강력한 스니저를 모으라는 거죠. 진심으로 아무에게나 광고하는건 백해무익하다는 겁니다. 이를 위해 여러가지 검색질문을 주는 것이 도움이 됩니다. 물론 아쉬운 부분도 있습니다. 초판이 나왔을때는 은행에서 인터넷뱅킹을 110%정도가 이용했겠지만 지금은 90%가 넘지 않을까요. ㅎㅎ 이런 면도 있지만 선도브랜드의 입지를 뺏는 건 어렵다는 것도 중요한 포인트입니다. 왜냐하면 많은 소비자가 1등회사에 흥미로움을 아무래도 많이 느끼기 때문이죠. 그리고 1등회사를 부술 리마커블 제품을 만드는데에는 두려움이라는 벽이 있다고 합니다. 이를 극복하는데는 용기라고 앞에서도 지적을 했죠. 그 길은 다른 기업과 확실히 차별화된 리마커블이 필요합니다. 퍼플카우죠.

고객들이 불만없이 잘 사용하는 것의 대용품을 내놓으면 고객의 호응을 이끌수가 없죠. 리마커블을 위해서는 고객의 니즈를 발견해야 합니다. 니즈를 발견하면 그것을 알릴 얼리어댑터를 발굴해서 시느저역할을 하도록하면 리마커블의 제품이 됩니다. 물론 쉽지않는 과정이고 집중적으로 노력해야 가능한 부분입니다. 하지만 모두가 열심히하죠. 그러니 잘해야하는 시대입니다. 이때 잘한다는 건 이제 제품의 속성에 의존하는 것이 아니라 제품을 창조하는 행위임을 알아야 합니다. 물론 이는 쉽지 않습니다. 리마커블이 나올 조건이 무엇인지 저자도 고심을 합니다. 그중 하나가 '조합'입니다. 이를 위해 38개 체크리스트 예시를 제공합니다. 이 예를 통한 자신의 리마커블을 살피고 그것의 한계를 통찰하라고 합니다. '지루해지지마라','안전한 길은 위험하다','디자인이 세상을 지배한다' 등의 문구속에서 자신의 리마커블을 뽑아내야 합니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받고 주관적인 리뷰를 했습니다.