오십의 주역공부

오십의 주역공부 - 다산처럼 인생의 고비에서 역경을 뛰어넘는 힘
김동완 지음 / 다산초당(다산북스) / 2022년 5월

'주역' 제대로 공부해본적인 없지만 주역으로 점사를 본다는 소리는 많이 들었습니다. 요즘같으면 사주보다는 타로에 가까운 느낌입니다. 64괘에서 선택한 괘로 인생과 우주 풀이를 하기 때문입니다. 물론 주역으로 점사를 보는 것은 흥미로운 지점이지만 괘하나하나마다 그 안에 담긴 뜻은 인간과 우주를 담고도 남겠죠. <오십의 주역공부>는 다산의 주역이야기를 많이 담았습니다. 다산하면 유배를 가서 쓴 책들이 많은데 그중에 <주역사전>이라는 주역관련책이 있습니다. 다산도 자신이 저술한 500권의 책중에서 가장 애착을 가졌던 책이라고 합니다. <주역사전>을 중심으로 다산이 생각하는 주역을 통한 인생학과 그의 인생 그리고 우리에게 필요한 상황을 설명하는 괘를 알수있는 기회였습니다.

저자는 동국대 평생교육원 겸임교수입니다. 동국대에서 동양철학으로 박사를 받았습니다. 전공을 주역,사주,풍수관련으로 하셨고 저서도 <사주 명리 심리학>,<관상심리학><운과돈을 부르는 색채 심리학><색체명리학> 등 기존의 인생학책과는 달리 학문적 수준으로 인생학을 연구하시는 분입니다.

다산은 1803년부터 주역을 깊이 연구하기 시작했고 1804년 총8권의 <주역사전>을 펴냈습니다. 그후에 수정을 해서 총 24권짜리로 펴냈다고 합니다. 그는 주역을 논리정연하고 독창적인 방법으로 해석했다고합니다. 당시에는 이 책이 난해하다는 소리를 듣기는 했지만 다산이 매우 아끼는 책이었다고 합니다.

책은 3장으로 구성되어 있습니다. 인생이 안풀린때 보는 괘, 중심을 잡고 싶을 때 보면 좋은 괘, 미래를 위한 괘로 구분해서 30여개의 괘를 현실 사례로 설명을 합니다. 마지막에는 64괘의 기본개념을 간단히 정리합니다.

저자가 뽑은 괘는 시련이 있을때, 미련이 있을때, 간절한 마음일때, 진심을 다할때, 평화를 찾고 싶을때, 앞날을 대비할때, 조화를 이루고 싶을때 크게 지나칠때 등 우리가 흔하게 마주치는 의문이나 감정 그리고 고민을 해결해야 할때는 선정했습니다.

미련도 간섭도 모두 버리고 싶을때 선택하는 괘는 '수뢰둔'입니다. 죽음도 물러남이고 누구나 죽음을 잘 준비하고 싶을 겁니다. 조선의 학자 퇴계는 임금에게 벼슬을 물릴때도 괘와 관련된 일화가 있습니다. 진심을 다할때 선택하는 괘는 '택산함'입니다 다산은 유배로 인해 가족과 생이별도 했고 아내와의 그리움으로 아내의 치마에 글을 써서 보냈다고 합니다. 과감하게 행동하여 주저함이 없어야 할때의 괘는 '택화혁'입니다. 다산의 형 정약전은 <자산어보>를 썼고 다산은 목민관이 가져야할 자세를 썼습니다.

저자는 대학원때 다산연구를 했다고 합니다. 30여개의 상황에 맞는 괘를 설명하면서 요소요소에 다산과 관련된 일화가 많이 나옵니다. 주역자체가 이해하기 힘들고 당장쓸데가 없다고 생각하더라도 다산에 관련된 이야기만 읽는 것만으로 흥미롭고 다산과 가까워진 느낌입니다. 인생학중 가장 수준높은 것을 '주역'이라고 합니다. 사소한것에 점괘를 뽑는 것도 저급하다고 한 분도 있는 걸로 압니다. 다산이 가장 애착을 가졌던 주역에 대해 우선 알아본 것으로도 주역을 시작하는 계기가 된 듯합니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

30일 만에 배우는 경영학 수첩

30일 만에 배우는 경영학 수첩 - 바쁜 비즈니스 퍼슨의 배움을 돕기 위한 경영학 교양 입문서
일본능률협회 매니지먼트센터 지음, 김정환 옮김, 나카가와 고이치 감수 / 미래와사람 / 2022년 5월

경영학은 산업혁명을 계기로 탄생했으며 조직행동론, 경영조직론, 조직전략론, 마케팅론, 이노베이션론, 비즈니스 모델론으로 분화됩니다. 경영학의 목적은 좋은 기업을 만드는 겁니다. <30일 만에 배우는 경영학 수첩>은 경영학의 기본과 앞에서 소개한 6가지 분화를 축약해서 1일 15분에 30일만에 끝낼수있도록 구성했습니다. 그림과 압축된 설명 그리고 작은 책입니다만 그 안에 어려운 단어의 어구해설까지 충실히 꾸며서 기업에 속해 있다면 경영자의 관점에서 업무전체를 조망할 수있도록 유도합니다.

저자는 일본능률협회 메니지먼트센터입니다. "30일만에 배우는"는 시리즈로 경제학,심리학, 철학 등과 함께 출간되었습니다. 한국에도 한국능률협회가 있죠. 그곳에서 출판부분은 KMAC라고 합니다. 개인적으로 KMAC책을 좋아라합니다. 현직 컨설턴트가 쓰는 책이라 현실을 알수가 있습니다. 감수는 나카가와 고이치 오사카대학교 대학원 경제학 연구과 경영학 전공 준교수입니다. 도쿄대에서 경제학박사를 받으신 분입니다.

기업을 경영할 때 경영학을 알아야 할까요? 직원이 늘어나도 경력자를 불러서 맡겨도 되고 굳이 필요할까하는 생각이 들겁니다. 경영학을 공부하지 않고도 성공하는 사람들이 많을 것이기에 굿이라는 생각도 들죠. 하지만 이렇게 굴러갈수있는 크기가 있죠. 기업규모가 커지면 어디서 빵꾸가 날지 사실 장담할 수가 없습니다. 이것이 바로 경영학이 존재하는 이유이고 기업을 경영하면서 필요한 부분이 학문으로 축적되어 현재에 이르렀다는 걸 잊으면 안될겁니다. 사람이 모이면 조직이 되고 그 안에 규칙이 만들어지는데 이 규칙이 얼마나 충실한가에 따라 조직은 성패를 달리합니다. 기업가가 가져야할 조건을 살짝 정리하면 신사업아이디어, 비즈니스 노하우, 커뮤니케이션을력, 매니지먼트 능력,책임의식 등입니다.

현대경영학은 리더십이 매우 중요하게 다뤄집니다. 리더의 성향을 파악하는 PM이라는 이론이 있는데 목표달성기능(P)와 집단유지기능(M)입니다. 이 것으로 매트릭스표를 만들어서 자신이 어떤 유형의 리더인지를 파악할수가 있습니다. 그리고 과거에는 끌고가는 리더상이 주류였다면 요즘은 조언하고 지원해서밀고라는 리더상이 일반적이라고 합니다. 요즘은 강하게 밀어붙이는 걸 싫어하죠. 조직경영론에서 캐시카우를 설명하면서 보스톤컨설팅그룹의 PPM이 유명합니다. 이것을 좀더 재미있게 설명한 점도 눈에 띄네요.

개인적으로는 마케팅과 이노베이션에 관심이 많습니다. 마케팅은 물건을 만들어 잘 팔리게 하는 겁니다. 발로뛰는 영업도 중요하지만 마케팅이 지원하는 것도 매우 중요합니다. 전략이란 많은 분야에서 필요하지만 마케팅도 5가지 전략을 제시합니다. 조사, 타깃의 설명, 마케팅믹스, 목표의 설정과 실시, 효과검증 등입니다. 이것을 제대로 지키면서 전략을 짜는 기업은 대기업이고 작을 수록 적당히 하죠. 이것을 제대로하는 기업이 대기업으로 성장하게 됩니다.

기업에서 이노베이션은 제품과 서비스를 만들때 주로 사용하는 용어죠. 요즘은 디자인씽킹, 트리즈등의 방법으로 제품과 서비스를 만들고 그 중간에 항상 프로토타입을 만듭니다. 이노베이션을 하는데, 저자가 소개하는 공감지도도 매우 요긴한데 쓰면 대기업이고 안쓰면 소기업이겠죠.^^

경영은 다양한 요소의 집합입니다. 이를 유기적으로 작동시켜야 지속가능한 기업으로 유지됩니다. 그만큼 공부해야 할것도 많고 조직구성원이 경영이라는 것을 같은 목적으로 공부한다면 그 기업의 앞날은 창창합니다. 그 시작을 이 하루15분 30일책으로도 충분히 출발 할수있을 거라는 생각이 듭니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

세븐

세븐 - 7년 안에 경제적 자유를 만드는 7가지 비밀
전인구 지음 / 차이정원 / 2022년 5월

저자 전인구는 유튜브 전인구경제연구소 채널을 운영하시죠. 경제와주식에 관한 소재를 주로 올리시죠. 요즘 유사한 채널 신사임당, 김작가tv, 슈카월드 등이 있는데 저자가 운영하는 전인구경제연구소도 당당히 그들과 경쟁을 하고 있고 <세븐>을 통해 본인의 경제적 자유를 말씀하시니 매우 부럽습니다. 얼마전 유튜브 신사임당도 경제적 자유를 얻어서 은퇴를 한다고 하던데 저자도 30대 중반에 부를 이뤄서 경제적 걱정없이 남은 생을 자신이 즐거운 일을 할수있다는건 참 멋진 일인듯합니다. 7년안에 경제적 자유를 만드는 7가지 비밀을 통해 저자의 성장기와 성공기 그리고 그 방법에 대해 진솔하게 논리적으로 소개합니다.

저자 전인구님은 86년생으로 중학교때 아버지사업이 기울어져 어려움을 겪으면서 성장했습니다. 학비가 덜드는 부산교육대학을 다녔고 학교를 다니면서 과외를 열심히 했고 학원까지 운영해서 강한 생활력을 보였습니다. 군대도 해군으로 갔고 39개월을 근무하셨다는 걸보면 부사관으로 근무를 한것으로 생각이 됩니다. (3년3개월이라 추측) 전역후 7년만에 경제적 자유를 얻었다고 선언을 합니다. 경제적자유의 정의가 여럿이지만 최소 30억은 되어야 합니다. 집10억이고 나머지는 20억이 넘는다고 합니다. 부럽네요...ㅠㅠ

경제적 자유를 얻으려면 우선 사람과의 관계의 중요성을 강조합니다. 사실 사람을 안만나고 경제적 자유를 얻는 방법은 주식이나 코인뿐이 없죠. 대부분 일정이상의 부를 얻기 위해서는 최소한 직원이라도 있어야 합니다. 사람과 관계하지 않는다면 큰 돈을 벌기는 쉽지 않습니다. 그래서 사람과의 관계를 만들면 그것이 플랫폼이 된다고 합니다. 그리고 쉴새없이 움직여야 하고 효율을 올려야 함을 강조합니다. 남들보다 10%의 시간만 절약해도 10년을 더 사는 효과가 있다는 거죠.

투자공부에도 방법이 있습니다. 처음에 해야 할것은 경제공부이고 그리고 해야 할 것은 투자연습입니다. 실전이 없다면 경제공부는 강의나해서 돈버는 방법외에는 없죠. 그리고 자본의 시간설명에서 휴게소와 종착지설명이 나옵니다. 자본을 확보하려면 휴게소에서 간식을 먹으면 모아지지 않는 다는 겁니다. 그래서 불필요한 모임도 금지하고 출퇴근시간도 줄여야 하지만 여행만큼은 꼭 하라고 합니다.

전인구저자의 <세븐>은 투자를 하는 자세와 방법을 총망나한 느낌입니다. 투자에 대한 정신자세와 방법, 성공투자를 결정하는 7가지 생각법 등 도대체 부자는 어떤 생각을 가지고 준비를 해야하는지 필요한 요소들만을 다양하게 모아두었습니다. 주식에서 부동산까지 알아할 요소들, 역발상투자나 현금흐름을 어떻게 활용할지도 적어두었습니다. 부와 성공을 지속하는 방법으로 읽고, 배우고 쓰라고 디테일한 부분에서 책고르는 법까지 신경을 씁니다. 사실 이 모든 것을 실천하기는 힘들겁니다. 한두가지라도 자신의 인생의 죽어도 지킨다는 강인한 목적으로 투자를 한다면 저자처럼 경제적 자유를 얻지는 못할지라도 굻지는 않을 겁니다.

이번 팬데믹에 돈을 번 업체들이 꽤 있습니다. 한쪽에서는 거리두기로 손해를 봤는데 배달업은 성행을 하고 손소독제, 마스크업체는 대박이 났습니다. 100원짜리 마스크를 한동안 3000원씩 판매를 했고 공적마스크라는 이름으로 1500원에 판매를 한동안 쭉했죠. 제가 아는 지인도 마스크공장을 하는데 벤츠s클라스 뽑으셨네요. 중요한 건 준비가 되어 있어야 합니다. 마스크공장을 새롭게 차리고 손소독제를 새로 만들면 시간이 늦죠. 저자가 이야기하는 7가지의 경제적 자유를 얻는 비밀을 평소에 철정히 준비를 한후에 기회가 오기를 기다려야 합니다. 분명한 건 인생에서 3번은 아니더라도 1번은 오게 되어 있습니다. 그래서 '성공은 멀리있지 않다'라고 저자는 자신감있는 이야기하는 걸 겁니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

나 혼자 스포츠마케팅 회사 창업하기

나 혼자 스포츠마케팅 회사 창업하기
김주택 지음 / 신사우동호랑이 / 2022년 3월

몇년전부터 스포츠마케팅에 관심있는 분들이 증가하고 있습니다. 아마도 축구, 야구, 골프 등 매이저스포츠에서 매니지먼트사업에 활성화되면서 부터일겁니다. 과거에는 주로 나이키,아디다스 등 스포츠의류업체를 중심으로 선수마케팅을 해왔는데 이제는 선수의 이적과 계약 등에도 관여하면서 스포츠마케터가 할 수있는 영역이 넓어비면서 관심을 커지고 있습니다. 하지만 스포츠마케팅을 안내해주는 서적은 많지 않았던것이 사실입니다. <나 혼자 스포츠 마케팅 회사 창업하기>는 스포츠마케터 취업과 창업 운영 노하우까지 알려줍니다.

저자는 김주택 (주)넥스트스포츠대표이사이시고 스포츠마케터십니다. 경희대에서 체육을 전공하셨습니다. 스포츠마케팅은 골프단으로 시작하셔서 20년경력이 되셨습니다. 넥스트스포츠도 골프선수를 중심으로 마케팅과 매니지먼트를 하십니다. 김보아, 임진희, 전예성, 곽보미,안소현 골프프로 등을 매니지먼트를 해오고 있습니다.

스포츠마케팅은 스포츠산업의 발전과 함께 해왔습니다. 그래서 스포츠마케팅업체가 규모가 큰 걸로 알지만 실제 작은 업체들이 난립한 정도라고 합니다. 그리고 이제 레드오션이라는 소리까지 나옵니다. 그런데 이는 돈이 되는 스포츠산업부분에 몰려서 나온 소리이지 국내 스포츠마케팅시장은 미개척부분이 많다고 합니다. 중요한건 스포츠는 이제 자본으로 움직입니다. 하지만 아직 많은 기업들이 스포츠마케팅으로 적자를 내지만 브랜드이미지때문에 적자를 감수하면서 비용을 부담하고 있습니다. 스포츠마케터로 취업을 위해서는 기획력과 영업력을 높여야 능력을 발휘할 수있다고 합니다.

스포츠마케팅으로 창업을 할때 얼마나 들까요. 저자는 1000~2000만원정도 예상합니다. 이 금액도 사무실얻는 비용이 큰 비중입니다. 창업을 했다면 아이템이 중요하죠. 수익을 바로내야하는 단기아이템과 중장기 아이템을 중요하고 스포츠마케팅에서 중요한 인적네트워크를 구축해야 합니다. 창업시기는 스토브리그 직전이라합니다. 한창 스포츠시즈중에는 힘들다는 겁니다. 스토브리그는 선수들이 재계약과 이전등을 하는 시기입니다. 그리고 구체적으로 운전도 잘해야하고 사람만나는 것도 좋아하고 조금의 멸시도 견딜수있고 절실한 것도 필요하다고 합니다.

스포츠마케팅을 하는데 있어서 네이버프로필 수정부터 스포츠대회운영과 이벤트운영대행, 대회대행입찰하는 법, 평가표설명, 스포츠구단운영대행방법, 브랜드홍보까지 스포츠마케터가 할수있는 다양한 영역을 알수가 있습니다. 마지막부분은 기획력과 업무력을 키울수있는 제안서, 보도자료, 협상기술, 상담기술 법까지 노하우로 알려줍니다.

대한민국은 세계가 주목하는 문화강국이라고 합니다. BTS가 미국시장을 점령했고 칸에서 얼마전 박찬옥감독이 감독상, 송강호배우가 주인배우상을 받았습니다. K-컨텐츠가 세계에 널리퍼지고 있습니다. 한국이 아직까지는 엘리트체육에서 위주라서 스포츠산업인재는 많이 양성하고 있지는 못하다고 합니다. 많은 청년들이 스포츠산업에 관심을 가져야 하고 작은 규모라도 도전이 필요함을 저자는 강조하고 그것이 바로 이책을 출간한 의미이기도 합니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

창조적 사고의 놀라운 역사

창조적 사고의 놀라운 역사 - 뗀석기에서 인공지능까지, 인간은 어떻게 세상을 바꾸어왔는가
슈테판 클라인 지음, 유영미 옮김 / 어크로스 / 2022년 5월

<창조적 사고의 놀라운 역사>는 과거부터 지금까지 우리에게 알려진 '창조적 사고'를 시대별로 특징을 잡아서 설명해주는 과학서적입니다. 개인적으로 발명에 관심이 많습니다. 특허도 1개가진 발명가이기도 합니다. 하지만 아직 사업화를 못해서 아쉽게 느껴집니다만 발명에 대한 생각, 창의성에 대한 관심은 누구못지 않게 강하다는 생각이 듭니다. 좀더 창의적이 되기위해 역사적으로 창조성을 구성하는 특징을 알아보면서 천재만 할 것같은 '창조적 사고'가 어떻게 많은 사람들의 협업으로 탄생하는지를 현대까지의 창조적사고의 변화를 통해 익힐수있습니다.

저자 슈테판 클라인은 유럽에서 명성이 큰 과학저술가입니다. 65년생으로 독일 뮌헨에서 태어났고 뮌헨과 그르노블 대학에서 물리학과 분석철학을 전공했고 프라이브르크대학에서 생물물리학으로 박사학위를 받았습니다. 독일의 대표 주간지 <슈피겔> 과학편집자였고 현재는 베를린 예술대학에서 객원교수로 일하고 있습니다. 국내에서도 <학복의 공식><시간의 놀라운 발견><우연의 법칙>등이 출판되어 있습니다.

인간은 역사에 관해 관심이 많습니다. 이것은 원류와도 통해죠. 왜 그런일이 일어났고 언제부터 이러한 생각을 했으며 이 물건은 언제만들어졌는가등을 알기위해서는 과거를 연구해야 합니다. 수만년전에 조상들이 창조적사고에 관심이 있었는지는 모르지만 뇌가 커야 머리가 좋다는 생각을 했다고 합니다. 그러니 지능은 300년전 인류도 뇌가 크지 않았다고 합니다. 뇌크기와 창조적 사고는 크게 관련이 없다는 거죠. 그것보다는 도구를 다룰 줄아는 능력 창조적 사고를 요하는 겁니다. 그리고 언어적 능력, 모방능력도 큰 영향을 미쳤습니다. 여기에 창조적 사고가 시작되는 점은 집단적 뇌에서 나온다고 설명합니다. 천재적인 한명이 하는 것보다 대부분은 많은 사람들이 서로 영향을 주면서 발전하는 것이 바로 창조입니다.

창조적 과정의 4단계는 우선 논리적 과정으로 해결책찾기를 하지만 좌절하는 단계입니다. 둘째는 무의식으로 해결책을 찾으려 행동하는 단계입니다. 셋째는 갑자기 떠오르는 조망이라는 단계입니다. 네번째는 논리적으로 검증단계입니다. 준비를 열심히 하고 잠시 휴식이나 다른 일을 할때 아이디어가 떠오르는 원리죠. 이런 원리로 많은 연구와 편리한 제품이 생산이 되고 드디어 서양에서는 활자가 개발이 됩니다. 점점 지식이 확산이 됩니다. 이제 정보가 넘치기 시작합니다. 이곳에서 새로움을 추구하기위해 베이컨은 새로운 방법을 강구합니다. 가설입니다. 가설을 새우고 검증하고 실패하면 새로운 질문을 던집니다.

현대로 와서 요즘은 인공지능이 많은 발전을 했다고 이야기를 많이 듣습니다. 곧 인간의 모든 일을 뺏고 인간은 AI의 노예가 된다는 소리도 있습니다. 하지만 아직까지는 컴퓨터는 판단에는 잼병입니다. 물론 인공신경망의 개발로 인간 두뇌이상의 연산작용도 시작되었습니다. 하지만 아직은 인공지능의 학습속도는 느립니다. 한가지를 해결하기위해 일주일이상 컴퓨터를 돌려야할때도 많습니다. 인간은 번개처럼 판단하는 것도 말입니다. 하지만 인간의 창조적 사고에는 거리가 있습니다. 물론 언젠가는 인간을 넘겠지만 말입니다.

몇일전에 지역일꾼을 뽑는 지방선거가 끝났습니다. 지지자들을 보면 종교를 믿고 있다는 느낌까지도 들었습니다. 이를 보면 인류의 역사가 수백만년이 되었을텐데 과학기술이 발전한것을 빼면 인간은 바뀐것이 있을까하는 생각도 듭니다. 변화가 없는 인간에 지식의 축적만 차이가 나는 겁니다. 뜸금없이 인간은 바뀌지 않았다고 말하는 이유는 바로 창조적 사고때문입니다. 이 책을 통해서도 다양한 창조적 사고를 배웠고 AI가 인간의 창의적 사고를 위협하는 것도 알게 되었습니다. 하지만 우리는 아직도 대부분 기존기식을 기반으로 새로운 것을 떠올리는 것을 대부분 사용할겁니다. 트리즈를 배우고 그와 관련한 자격증을 따고 창조력에 대한 책을 읽고 디자인씽킹도 배우고 해도 결국은 머리에 힘을 주면서 뭔가 새로운 것이 뭐지 하고 새로운 발명이나 생각을 도출할 겁니다. 이것이 바로 창조적 사고를 하는 사람이 많지않은 이유입니다. 방법에 대한 고심을 하는 사람의 영역에 들어가는 것이 좀더 발전적 인간으로 살아가는 것이 확실할겁니다.

본도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.