[100자평] AI의 선택을 부르는 AEO·GEO 생존전략

AI의 선택을 부르는 AEO·GEO 생존전략 - 브랜드의 미래는 인간이 아니라 AI가 결정한다
이재홍 지음 / 미래의창 / 2026년 3월

SEO를 대체해는 AEO와 GEO를 소개합니다. 이는 브랜드의 새로운 개념을 잘 소개했고 특히 관련 핵심 사례를 통해 어떻게 구체적 실행할지 안내합니다.

AI의 선택을 부르는 AEO·GEO 생존전략

AI의 선택을 부르는 AEO·GEO 생존전략 - 브랜드의 미래는 인간이 아니라 AI가 결정한다
이재홍 지음 / 미래의창 / 2026년 3월

본 도서는 리뷰어스클럽으로 부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

2022년 11월  ChatGPT의 상업출시를 기점으로  검색의 시대는 끝났다라고 합니다.  검색의  핵심에는 SEO라는 검색엔지최적화라는 알고리즘이 있었습니다. 지금도 유튜브에서는  알고리즘의 비밀을 풀려고 많은 이용자가 노력을 합니다. 하지만 이제 이또한 달라질겁니다. <AEO,GEO생존전략>은 AI시대에 맞는 AI에 질문을 던져 답을 받는 방식인 AEO와 생성형 엔진을 최적화하는 GEO로 변화하는 비즈니스 환경에서 어떻게 생존할 것인가를 모색합니다. 

저자는 이재홍 ACROSS대표십니다. ACROSS는 AI 콘텍스트 최적화를 하는 스타트업이라고 합니다.  카이스트를 나오셨고  제일기획에서 데이터분석과 마케팅을 총괄하셨다고 합니다.  Primer와 HASHED에게 투자를 받으셨다고 합니다. 

미디어에는  편집자가 있었습니다. 권력이죠. 어떻게 뉴스를 배열할까를 정합니다. 그런데 인터넷시대가 열리고 본격적으로 구글이 나타나면서 SEO 알고리즘 시대를 열었습니다.  다시 AI시대가 열리면서  SEO에서  새로운 환경에 놓이게 되었습니다.  이를 클릭의 종말이라고 합니다. 이제 AI시대가 열렸는데  이를  표현하기를 확률적 앵무새라는 표현이 흥미롭네요. 이를 GEO라고 합니다. 이는 단일 답변, 엔티티 등의 형태로 나타난다고 합니다. 문제는 제대로된 답변을 하고 있는지 평가하는 지표는 SEO시대에는 클릭율이었다면 GEO시대는 답변점유률이라고 합니다. 마케팅담당들은 꼭 알고 있어야 하는 용어인듯합니다. 이를 적용하기 위한 로드맵으로 3단계 8주 과정을 제시합니다. 로드맵은 전체 큰과정을 제시한것이고 구체적인 기술은 핵심7단계로 케이스 스터디와  실행 방법을 알려줍니다. 스타벅스코리아, 토스 등의 사례를 살펴볼 수가 있습니다. 

AI시대에는 브랜딩은 어떻게 해야 할까요. 마케팅에서 고객을 이해하는 AICIP라는 퍼널은 무너진다고 합니다. AI시대에는 AI질문-즉시 구매라는 시간을 단축하는 2단계 퍼널이 만들어진다고 합니다. 여기에 이용되는 새로운 SaaS로 넛지오, 프로파운드, 블루피시 등의 운영사가 이미 존재합니다. 새로운 브랜딩과 마케팅에 관심을 가지려면 저자가 소개하는 SaaS기업은 모두 확인해야 할겁니다.  이 책의 장점은  이론도 중요하지만 실제 케이스를 많이 다룬다는 점입니다. 김캐디라는 스크린골프 정보앱이  공개된 정보체계로 인해  좋은 파트너를 맺었다는 이야기와 두들린이라는 채용사이트는 필요한 인재를 자동추천하는 기능으로 좋은 반응을 보이고 있다고 합니다. 인사도 외주가 가능하다는 걸 보여줍니다. 마이리얼트립이라는 유명한 여행앱도 일정을 싸고 비교도 가능하게 해주는 기능을 가지고 성공을 했습니다. 

GEO를 국가 단위로 키우면  디지털복지인프라의 역할을 할수있다고 합니다.  국가측면에서  외국인들이 한국관련 질문을 AI에게 할때 어떤 답변점유율을 만들까는 국가이미지에 큰 영향을 주게 됩니다. 한국이 인공지능에  한발뒷쳐져있는 건 사실이지만 GEO에서라도  강국으로 올라가야 합니다. 철저히  AI의 활로를 열수있는 확장전략이 필요하다고 합니다.  앞으로 AI에이전트는 일반화될 것입니다. 벌써 바이브코딩에서는  코딩은 종말을 보았고, 바이브코딩조차도 미래가 밝지 않을 정도로 AI발전속도가 미쳐있습니다.  저자는 2030년 얼마 안남았죠.  자율에이전트가 활동하게 될거라고 합니다 사람은 그냥 승인만하면 될 거라고 합니다. 4년후가 기대됩니다. 

벤처노믹스

벤처노믹스 - 성장률 1% 시대, 대한민국의 활주로를 늘려라
김기영 지음 / 지음미디어 / 2026년 3월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

이란전으로 인해  자동차 5부제를 한다고 합니다.  글로벌 경제가  불안불안하고  한국도 에너지 문제로 힘든 상황입니다. 이것은 단기적인 문제이고, 장기적으로는 지난 20년간 IT,조선, 자동차 등으로 선진국반열에 올라섰지만 저자의 글처럼  잘 달리던 대한민구호가 활주로에 멈쳐선 느낌입니다. 어떻게 할까요. <벤처노믹스>는  한국 현재의 문제점과 스타트업을 어떻게 부흥시킬 것인가를 제시합니다. 

저자는 김기영 미래의학연구재단 CIO입니다. 학력이 엄청나십니다. 뉴욕대 금융학을 전공하시고 컴럼비아대 응용통계학석사, 예일대 MBA를 하신후  액센추어, 스톤브릿지벤처스, 신세계그룹 산하 벤처케피탈 정문심사역을 역임하셨습니다. <VC 스타트업>이라는 저서가 있습니다. 

현재 한국경제 상황을 꽉 마고 있는 이유로  부동산, 저출산,미중갈등을 살펴보고  정체는 위험하다고 경고합니다. 그러면서 지금은 혁신의 총량과 속도를 올려야 할때라는 말이 왠지 두렵게도 느겨집니다. 무조건 해야 할때라는 말이죠.  우선 5만불 GDP를 가진 이스라엘을 살펴봅니다.  현재 이란과 전쟁중이죠. 이 나라는 스타트업네이션이라고 합니다. 이스라엘은 정보통신이 매우 발전했고 이 바탕에는 스타트업이 굳건히 버틴다고 합니다. 그리고 핀란드의 국민기업이었던  노키아는 망했다고 생각했는데 현재 부활했다고 합니다. 스마트폰이 아니라 통신인프라기업으로 다시 제국을 만들어가고 있다고 합니다. 놀라운 일입니다. 

스타트업에 지원을 하기위해서는 돈이 있어야 합니다. 이 부분은 매우 중요하군요. 스타트업은 100개를 지원하면 1개만 성공해도 수익을 뽑는다고 하죠. 이를 위해서는 국부펀드의필요성을 강조하십니다  여기서 국내만 지원하는 형태가 아닌 군내외 투자를 병행하라고 합니다. 또 중요한 점은 단기적인 측면이 아니라 시계열을 장기전으로 가져가야 한다는 겁니다.  저자가 VC측이어서  스타트업을 어떻게 코스닥을 끌고 갈까도 중요한 부분입니다. 

스타트업을 지역균등하게 지원하는 것은 반대하십니다. 스타트업은 속도가 중요하기에  내륙형 클러스터와 해상형 클러스터를 제시합니다.  그래서 서울과 부산에 설치를 하자는 겁니다.  지역균형은 국가운영의 문제이고 스타트업은 국가성장의문제기에  절대 같은 방향일수 없다고 강조합니다  

한국의 성장 끝이 난걸까요. 아직 스타트업이라는 성장동력은 있습니다. 저성장, 고령화 등의 문제를 극복하기위한 벤처국가를 만들자는 저자의 의견을 모두 함께 했으면 하네요.  

브라이언 트레이시 자기 절제론

브라이언 트레이시 자기 절제론 - 의지보다 기준을 세워라 ㅣ 위대한 행동주의자의 성공 원칙 2
브라이언 트레이시 지음, 정지현 옮김 / 21세기북스 / 2026년 3월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.

누구나 성공을 꿈꿉니다.  돈이든, 명예이든 구체적으로 영어를 잘하고 싶다,  자격증을 따고 싶다.  담배를 끊고 싶다. 아마 많은 사람들이  2026년을 출발할 때 다듬을 했을 겁니다 하지만  분명하죠. 대부분은  저자의 표현으로 '언젠가 섬'에 갑니다. 지금이 아니라 언젠가 하겠다고 미루어 버리는 거죠. <브라이언 트레이시 자기절제론>은 성공의 핵심을 자기절제로 봅니다. 그럼 어떻게 자기절제를 할 것인가가 문제겠죠. 그리고 궁금할 겁니다. 물론  자기절제의 가장 큰 적은 '변명'이라고 합니다.  성공을 위해서는 장기적으로 생각해야 하는데,  변명은 그것을 못했을때 나오는 해명이라는 거죠. 저자는  자기절제를  개인적인 측면, 비즈니스측면, 그리고 행복한 삶이라는 측면으로 이해와 실천법을 제시합니다. 

저자는 브라이언 트레이시  브레이언 트레이시 인터네셔널 CEO십니다. 세계적인 자기개발 분야 전문가시죠. 특히 동기부여는 원톱이라고 해도 되겠죠.  캐나다계 미국인으로  알바타대학을 졸업하셨습니다. 수많은 기업에게 컨설팅을 제공했고 80여권이 넘는 책을 저술하셨습니다. <행동하지 않으면 인생은 바뀌지 않는다><백만불짜리 습관><잠들어 있는 성공시스템을 깨워라> 등 수많은 저서가 세계 각국에 번역되어 사람들에게 읽혔습니다. 

성공이 무엇인지 정리하는 것이 중요하겠죠.  그것이 정리가 되면 분명히 알아야 할 점은  그것은 대부분 상위 20%라는 것이고 책을 관통하는 절제가 핵심이고 성공또한 전문가에게 배우면 좋다는 겁니다. 그리고 제가 봐도 가장 중요한 최선을 다하라는 겁니다. 물론  최선을 다하라고만 하는 것이 아니라 그것을 하는 방법도 설명을 하죠. 신기하게 인격을 중요시합니다. 즉 인성이 좋아야. 자기절제도 된다는 거죠. 책임의식이 높아야 한다는 것도, 강조합니다.  이정도만 되도  인간으로서는 완성된 느낌이죠. 이런 사람이 성공을 못한다면 방법만 알려주면 되는거죠. 적어라입니다. 실제 성공을 글로 적는 사람은 3%밖에 되지 않는다입니다.  편하게 목표를 이루는 7단계, 열가지 목표연습으로  성공을 위한 쉬운 길 최적화된 길을 만들어줍니다. 

저자가 성공을 하기 위한 내면 다니기를 한후에 바로, 일을 재정의 시킵니다. 생각해보면 이유는 간단하죠. 우리가 성공하려면 결국 경제활동을 잘해야 합니다. 돈이나 명예를 위해 핵심이죠. 좋은 평판도 만들어야 하고, 너무 뻔하지만  절대 못지키는  일하는 시간에 일만 하라는 것을 강조합니다. 정말 인간을 잘하는 분입니다.  회사에 나와서 끊임없이  핸드폰을 수시로 보는 사람중에 일잘하는 사람이 있을가요. 그것도 모두 절제를 못해서일겁니다. 재미있는 점은  주 40시간이 아니라 주50-60시간을 일하라고 하는군요. 사실 일과 휴식의 발란스   그것은 성공한 사람들의 가치는 아니죠.  성공한 사람들은 대부분 리더가 됩니다. 그래서 리더의 덕목도 익혀둘만 합니다.  평사원으로 있으면서 성공이라뇨. ㅠㅠ 고객에 대한 생각, 소비에 대한 절제를 기준으로 한 조건등을 제시합니다. 

성공을 위한 내면, 그리고  성공의 핵심, 일에 대해 알아봤습니다. 다시 행복이란 무엇일까를 논의합니다. 사실 돈이많다고 해서 행복한걸까요. 글세요 돈이 중요하기는 하지만 모든 것은 아니죠. 돈이 많아도  행복이 무엇인가는 다시 생각을 해야 합니다.  건강, 인간관계, 의미있는 일, 경제적 자립, 자아실현  돈이 있으면 쉬운 일도 있고, 명예가 있으면 더 쉬운 일도 있지만  인간이 무엇을 위해 살아가는 것이 행복일까의 구체적인 이야기들입니다. 그러나 결국 이또한 습관입니다. 생각을 하고 확고한 개념을 정립하면  건강이든, 인간관계 등  잘 하기위한 또다른 절제와 습관이 필요하게 됩니다. 이를 위해서는 우선 변명부터 끊어야 할겁니다. 언젠가 삶에서 부터 탈출이 출발입니다. 꾸준히 해봅시다. 

넥스트 비즈니스모델 2026

넥스트 비즈니스모델 2026 : 총괄편 - 적토마의 해, 새로운 기회를 선점하는 전략
조용호 지음 / 와이즐리 / 2026년 2월

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

2026년도 3월에 들어섰습니다. 작년은 정말  AI로 인해 비즈니스에 큰 변곡점이 발생했습니다. 기업들의 대응과 대처가 중요해지는 해입니다. 그런 의미에서 <넥스트 비즈니스 모델 2026>은 올해부터 시작되는 변화무쌍한 비즈니스를 정리할 수있는 길을 보여줍니다.  저자는 산업별 기록을 9550p를 살펴보고서 지능의 진화, 시장의 재편, 삶의 혁명, 거시적 생존으로 카테고리화를 해서  10개의 메가 트렌드로 정리를 했고 마지막 부록도 정보가 반짝거립니다. 25개 산업분야를 각각 인포그래픽으로 10개의 트렌드를 정리해서 쉽게  산업의 앞날을 펼쳐놓았습니다. 

저자는 조용호 더이노베이션랩 대표 컨설턴트십니다. 동국대에서 산업공학을 전공하시고  핀란드 알토대에서 MBA를 하셨습니다.  그후 오라클, 삼일PWC에서 컨설팅업무 경력을 쌓으셨다고 합니다. <플랫폼전쟁>,<비즈니스모델 젠> 등의 저서가 있습니다. 

첫 파트부터 큰 요동이 느껴지는 주제입니다. '지능의 진화' 당신의 AI는 비서인가 운영자인가. 입니다. 요즘 클로드코드때문에 많은 사람들이 흥분해있는데  왜냐하면  AI스스로 문제를 처리하기 시작했기 때문입니다. 자동화를 넘어 다양한 문제를 해결하는 능력으로 진화를 하는 중입니다.  이는  단순한 대답을 하는 것이 AI가 아니라  결정과 실행을 하는 단계로 간다는 겁니다.  마지막에는 '미래를 먼저 훔친 BM들'로  나올수있는 비즈니스 모델을 설명합니다.  수술실의 지휘자 OR플래너는 수술실의 병목을 해결하는데 최적화를 할수있는 방법이 확실해 보입니다. 

다른 파트는 시장의 재편으로 소유에서 몰입입니다.  시장을 용어변형을 해서 '피지컬 생태계'라고 하십니다. 쇼핑도 놀이로 바꾸는 시대라는 겁니다.  이제는 옷입어보는 것이 아니라   거울 디스플레이에는 이미 수십벌의 옷들이 지나갑니다. 그냥 선택하면 됩니다.  이를 BM으로는 패션AR피팅룸이라는 형식으로 나타날것을 예상합니다. 다음파트는 삶의 혁명 건강한 백년의 설계입니다. 노인인구는 급속도로 늘고 있죠. 이제는 오래사는 것이 아니라 건강하게 사느냐가 중요하다는 겁니다. 여기에는 수명자본이라는 특이한 용어도 같이 합니다.  앞으로는  거울을 보면 생체나이를 알려준다고 합니다 이를 움직이기 위해서 바이오해킹, 분산형 유비쿼터스, 엑티브 에이징 등 정밀의학이 밑을 받칩니다. 눈에 들어오는 BM은 사이드케어 홈으로  집에서도 디지털기기를 이용해서 병원수준의 케이를 받는 겁니다. 이러한 BM이 실현화되면  고독사를 걱정하는 분들에게  불안을 많이 해소할 듯합니다. 

마지막 파트는 거시적 생존 비즈니스 심장을 바꾸다입니다. 제목이 거창하기는 한데,  에너지와 자연생태계에 대한 분야입니다. 당연히 ESG관련입니다.  글로벌 전쟁으로 인해 ESG의 진척은 퇴보한 상태죠. 하지만 유럽에서는 ESG 탄소중립을 꾸준히 실행중입니다. 이를 쉽게  규제가 자본이 된다라는 표현이  정말 쉽게  탄소중립에 대한 정리일듯합니다. 이를 통해  ESG 탄소중립으로 어떻게 자본화를 할까의 고심에 대한 좋은 해결책을 찾을 수있을 겁니다.  미래 BM으로  탄소크래딧 플랫폼으로 해서 농사를 탄소격리산업으로 2중 수입을 얻는 방식을 제시합니다. 

비즈니스 모델이 좋은 것이  일종의 사업틀입니다. 많은 생각하지 않고 쉽게 사업을 이해시키는 형식입니다.  이 책 한권으로 100여가지 사업을 보았습니다. 이를 통해 자신의 산업의 미래만 볼 것이 아니라  다른 산업과의 융합도 생각해볼 수있는 좋을 기회였습니다.  사업에 대한 생각이 막히면 두고두고 읽어야 할 책입니다.