무한한 부의 시대가 온다
폴 제인 필저.스티븐 P. 자초 지음, 유지연 옮김 / 오월구일 / 2023년 7월
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<무한한 부의 시대가 온다>의 원제는 <The New Roaing Twenties>입니다. 제목에 New가 붙었다는 것은 <The Roaring Twenties>가 있었다는 거죠. 1939년 범죄 르와르 영화의 제목이기도 했습니다만 1차세계대전이 끝나고 미국은 번성했습니다. 최초의 상업라디오가 나오고 1200만가구에 라디오가보급되었습니다. 그리고 자동차도 사치품으로 시작해서 포드의 T가 나오면서 필수품으로 바뀐 번영의 시대였습니다. 물론 1929년 월스트리트가 붕괴되면서 좋았던 20년대는 무너져내렸습니다. 그리고 다시 백년이 흘러서 다시 무한부의 시대를 대비하라고 합니다. 역사상 가장 흥미로운 시대가 될 것이며 '광란의 20년대가 될거라고 합니다. 올해 2023~2033년까지말입니다.


저자는 2명이며 폴 제인 필저 경제학자, 베스트셀러작가, 사회적 기업가라고 합니다. 54년생이고 리하이대를 나와 그 유명한 유펜대 와튼스쿨 MBA를 했습니다. 22세에 시티은행 이사, 25세 부사장까지 올라간후 뉴욕대에서 21년간 교수로 있었습니다. 스티븐 자초 Here Media CEO이고 영화프로듀서입니다. 위스콘신대를 나와 이학석사, 법학전문석사를 했습니다. 아카데미상을 2회수상했고 2021년 에미상도 수상한 분입니다.


우선 앞으로 10년의 혁신과 번영을 받쳐줄 12개의 기둥이 있다고 합니다. 기술주도의 부, 에너지혁명, 구조적 실업, 로봇이 온다, 긱 이코노미, 보편적 기본소득이 6개의 경제적 기둥이고 밀레니얼 세대의 도약, 공유혁명, 소비자 잉여, 국민총행복, 중국의 도전, 러시아 와일드 카드등의 6개의 사회적 기둥입니다. 저자는 코로나19의 지난 3년을 매우 큰 사건으로 봅니다. 최소한 1차세계대전급이라는 겁니다. 1/3의 인구가 일을 못했습니다. 진정 전대미문의 사건이었죠. 많은 사망자도 났습니다. 하지만 이로인해 디지털전환이 30년은 당겨졌다고 합니다. 그로인해 새로운 광란의 20년대를 이야기합니다.

결국 언제 직장에서 나와야 할까. 밀려나길 기다려야 할까요. 새로운 비즈니스가 있으면 뛰어들라고 합니다. 그것이 긱이코노미라도 말입니다. 그럼 문제는 의료보험, 실업보험 등이 문제가 되죠. 저자는 기업과 보험을 분리해야 한다고 합니다. 그러면 좀더 사람들이 기존기업과도 쉽게 떠날수있을 겁니다.

12개의 기둥을 토대로 세상은 빠르게 진화할 겁니다. 아마도 인간의 일자리를 뺏으며 생산성을 올리게 되겠죠. 하지만 인간도 가만있지는 않죠. 그것이 에어비앤비이고 우버입니다. 그것이 긱이코노미라도 사람들은 직장을 다시 창출할겁니다. 아마존도 처음에는 서점으로 출발했지만 그곳에는 많은 사업자들이 입점해서 고객들에게 제품과 서비스를 제공하면서 수익을 얻습니다. 앞으로 10년 그런 비즈니스모델은 끝없이 나올겁니다. 움직여야 합니다. 그리고 투자를 해야 합니다. 가만이 있다면 글쎄요. 누가 도와줄까요. 새로운 비즈니스로 뛰어들어야 하고 그것이 차세대 유망산업이라고 합니다.


작년부터 한국의 여름에 집중호우가 발생하고 있습니다. 작년에는 강남의 반지하에서 물난리가 나더니 올해는 지하차도에서 큰 사고가 나고 말았습니다. 기후변화가 한국에도 심각한 문제로 등장한겁니다. 이는 에너지문제와 연결이 됩니다. 수소,태양열, 핵분열 등의 방법을 2배로 증가시키고 유가도 낮춰서 앞으로 10년동안 역사적으로 에너지 가격이 하락할 거라고 합니다. 여기에 로봇도 큰 기여를 한다는 거죠. 왜냐하면 로봇이 투입이 되면 사람이 하는 일의 10배이상의 효율이 날수있기에 에너지도 결국은 절약이 될 수밖에 없다는 겁니다. 그리고 번영의 10년을 만들기위해서는 미중간의 관계개선이 매우 중요하다고 합니다. 저자는 공동의 이익을 추구할 것이라고 보는데 글쎄요. 그러면 매우 좋겠지만 좀 관망해야하는 지점도 있죠. 그리고 인간이 할 일이 줄어들기에 인간들은 '일이란 무엇인가'의 철학적 질문이나 하면서 번영을 바라보게 될지 가만히 있기보다 투자를 해야 그 혜택을 많이 볼 거라는 생각은 듭니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.


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글로벌 러시, 해외 진출이 답이다
염호석 지음 / 라온북 / 2023년 7월
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한국은 수출로 먹고사는 나라입니다. 수출규모는 전세계 10위안에 들고 GDP가 3만불이 넘는 나라가 되었죠. 이렇게 엄청난 수출을 하는데는 한국의 기업의 모든 구성원들의 노력이 토대가 되었지만 최전선에서 수출역군은 분명 해외 주제원들이실겁니다. <글로벌 러시 해외진출이 답이다>는 20년이상을 해외주제원생활을 하신 저자가 경험하고 배운 해외주제원은 어떻게 하는 것인지를 경험으로 풀어줍니다. 해외영업에 관심이 많은 분들에게는 매우 큰 도움이 될 내용입니다.

저자는 염호석 일정실업 해외영업총괄임원입니다. 외대를 나오셔서 방송대 MBA에 재학중이시네요. 방송대에 MBA가 있는지 몰랐네요. ㅎㅎ 삼성그룹, 금호아시아나그룹, 금호타이어 해외지사장 등을 역임하신 정통 해외영업파십니다. 해외주재원 경력만 20여년이고 80개국을 다니셨다고 합니다. 이러한 해외 영업과 마케팅업무까지하면 25년인 배테랑이십니다.

내수가 부족한 한국이 살길은 세계로 눈을 돌리는 것이라고 합니다. 진심으로 해외에서 한국인이 할 일이 많다라고 보십니다. 해외영업이 좋은 것은 리스크를 줄이는 방법이라고 합니다. 판로를 다변화하는 거죠. 국내와 국외 국외도 국가를 다변화해야 합니다. 주식에게 이야기하는 포트폴리오투자처럼 해외영업도 같은 입장인듯합니다. 물론 좋은 측면만 있는 것이 아니죠. 트럼프와 함께 강화된 블럭화와 미국 최우선주의로 해외영업이 어려워졌지만 이럴때일수록 해외 수출 다각화가 중요합니다. 아프리카, 중남미에 관심을 가지라고 합니다.

주재원이 되었으면 절대 기러기는 하지말라고 합니다. 온가족이 함께 가라고 합니다. 자칫 삶이 피폐해질수있다는 거죠. 가족과함께 가도 개발도상국에서는 일하는 분 2-3명도 두는 상류생활을 즐길수도 있다고 합니다. 학교도 대부분 외국인학교를 다녀서 한국보다 훨씬 환경이 좋은 경우가 많다는 겁니다. 그리고 항상 평판조회와 현지 노동법을 확인하는 것은 필수라고 합니다. 그리고 해외진출에 관련된 4단계 프로세스는 정말 살이되고 뼈가 되는 느낌입니다. 현지 회사 설립시 꼭 체크해야하는 6가지 체크리스트는 80개국을 다녀본 저자의 확실한 노하우일듯합니다.

해외영업시 중요한 것이 거래처겠죠. 국내도 마찬가지듯이 해외도 마찬가지입니다. 자금문제는 국내보다 더 심각하죠. 해외에 나가면 한국인을 조심하라는 이야기를 많이 듣습니다. 하지만 현지한인도 절대 무시하면 안된다고 합니다. 현지 한인회를 잘이용하라고 합니다. 도움되는 점이 분명히 있다는 거죠. 물론 해외에 나가만 뼈속까지 현지화를 해야 한다고 강조합니다.


저자는 현지거래처를 만날때는 그 나라 문화를 배워서 첫인상을 좋게 했다고 합니다. 최소한 인사문화라도 익히라는 거죠. 그리고 스포츠, 음악, 미술 등에도 관심을 가지라고 합니다. 자신이 겪어서 익히 경험을 허심탄회하게 알려주는 것이라 좀더 진정성이 있어 보입니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.


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보랏빛 소가 온다 - 21세기 최고의 마케팅 바이블
세스 고딘 지음, 이주형.남수영 옮김 / 쌤앤파커스 / 2023년 7월
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<보라빛 소가 온다>는 저자의 명작이죠. 2023년 멋진 제본으로 재출간이 되었습니다. 저도 읽어본지가 너무 오래되어서 다시 읽어보니 새록새록 신선한 맛이 강했습니다. 세상은 빠르게 변하고 디지털마케팅시대에 살고 있지만 근원적인 모습은 변할 수가 없겠죠. 결국 인간에 관한 연구이기 때문입니다. 물론 저자는 과거 마케팅을 수명을 다했고 새로운 마케팅을 제안한 것이지만 아직도 의미가 있고 그것은 '리마커블'입니다. 이는 주목할 만한 가치가있고 새롭고 흥미로운 제품을 만들어나는 걸 이야기합니다. 이를 위해 이론보다는 실제사례를 통해 독자들을 이해시키고 스스로를 리마커블하게 스며들게 합니다.


저자는 세스고딘 마케팅구루입니다. <마케팅이다>,<보랏빛소가 온다><린치핀><이카루스이야기>등 많은 책을 저술하셨습니다. 왠만한 책은 모두 한국어로 번역되어 있을겁니다. 마케팅을 매우 쉽게 전달하시는 분이고 자기개발적 요소도 함유한 책을 쓰시죠. 터프대를 나와서 스탠퍼드에서 MBA를 하셨죠. 83년 스피나커 소프트웨어의 브랜드매니저로 출발해서 많은 기업의 CEO를 하셨고 현재는 세스고딘프로덕션과 두유줌의 CEO를 맡고 있습니다.


저자가 알려주는 사례와 방법이 쉬운 방법일까 그렇지는 않을 겁니다. 아예 '위험한 길이 안전한 길이다'라고 까지 합니다. 하지만 꼭 필요한 방법을 알려준다고 하고 페이지 하단에 보라색박스를 쳐서 의문과 생각할 점 등을 강조해줍니다. 읽은 걸 멈추고 생각의 깊이를 되새길때죠. 왜냐하면 저자가 알려주는 방법은 사용자의 행동을 바꾸는 요소가 많기에 위험한 길이지만 리마커블한 방향이기 때문입니다. 그것이 보라빛 소(Purple Cow)가 되죠. 하지만 보라빛 소가 열광을 받지 못하면 게임의 법칙이 바뀌었다는 것을 인정하고 퍼플카우에서 번돈을 새로운 리마크블을 위해 투자를 해야 합니다. 이것이 늦어지면 기업은 서서히 쇠퇴해서 사라집니다.


세스 고딘은 입소문을 중요시합니다. 가장 앞에서 있는 사람이 스니저라고 합니다. 제조자는 모두를 위한 제품을 만들기보다 이 스니저를 위한 제품을 만들어야 합니다. 주류보다 틈새를 노려서 강력한 스니저를 모으라는 거죠. 진심으로 아무에게나 광고하는건 백해무익하다는 겁니다. 이를 위해 여러가지 검색질문을 주는 것이 도움이 됩니다. 물론 아쉬운 부분도 있습니다. 초판이 나왔을때는 은행에서 인터넷뱅킹을 110%정도가 이용했겠지만 지금은 90%가 넘지 않을까요. ㅎㅎ 이런 면도 있지만 선도브랜드의 입지를 뺏는 건 어렵다는 것도 중요한 포인트입니다. 왜냐하면 많은 소비자가 1등회사에 흥미로움을 아무래도 많이 느끼기 때문이죠. 그리고 1등회사를 부술 리마커블 제품을 만드는데에는 두려움이라는 벽이 있다고 합니다. 이를 극복하는데는 용기라고 앞에서도 지적을 했죠. 그 길은 다른 기업과 확실히 차별화된 리마커블이 필요합니다. 퍼플카우죠.


고객들이 불만없이 잘 사용하는 것의 대용품을 내놓으면 고객의 호응을 이끌수가 없죠. 리마커블을 위해서는 고객의 니즈를 발견해야 합니다. 니즈를 발견하면 그것을 알릴 얼리어댑터를 발굴해서 시느저역할을 하도록하면 리마커블의 제품이 됩니다. 물론 쉽지않는 과정이고 집중적으로 노력해야 가능한 부분입니다. 하지만 모두가 열심히하죠. 그러니 잘해야하는 시대입니다. 이때 잘한다는 건 이제 제품의 속성에 의존하는 것이 아니라 제품을 창조하는 행위임을 알아야 합니다. 물론 이는 쉽지 않습니다. 리마커블이 나올 조건이 무엇인지 저자도 고심을 합니다. 그중 하나가 '조합'입니다. 이를 위해 38개 체크리스트 예시를 제공합니다. 이 예를 통한 자신의 리마커블을 살피고 그것의 한계를 통찰하라고 합니다. '지루해지지마라','안전한 길은 위험하다','디자인이 세상을 지배한다' 등의 문구속에서 자신의 리마커블을 뽑아내야 합니다.

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인공지능에 투자하고 싶습니다만
곽민정.곽병열 지음 / 한즈미디어(한스미디어) / 2023년 6월
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요즘 챗GPT를 안쓰는 분들이 하는 말의 중심에는 거짓말이 있습니다. 챗GPT가 알려주는 정보가 부정확하기를 넘어 거짓말을 한다는 거죠. 저자는 증권사리포트를 쓰면서 사례를 뽑아서 리포트를 쓰라고 챗GPT에게 시키고 그것을 블럼버그단말기를 통해 검증해서 완료한다고 합니다. 거짓말한다고 안쓰는 것과 검증을 하면서 시간을 줄이는 것과 어떤 사람이 승자일까는 비교자체가 불가하겠죠. <인공지능에 투자하고 싶습니다만>은 인공지능의 현재 상황을 점검하고 인공지능과 관련된 기업을 정리하고 생성형AI를 중심으로 관련기업을 리포트합니다. 요즘 인공지능관련주가 급등을 보면서 버블논쟁을 벌이고 있습니다. 현재의 인공지능관련주가 버블인지 아니면 미래를 위한 폭등인지 검토해 볼만 합니다.

저자는 곽민정 현대차증권 스몰캡 애널리스트입니다. 이대 영어교육학 석사를 했고 하나증권, 유진증권에서 테크섹터 RA를 거쳤습니다. 제시카라는 필명으로 블로그를 한다고 합니다. 곽병열 리딩투자증권 리서치센터장입니다. 서울대 경영학과 재무학석사를 거쳐 중앙대에서 박사과정을 하셨습니다. 회사도 다르신데 같이 공저를 하신점이 곽씨 친친척이 아닌가하는 생각도 듭니다. ㅎㅎ

올해 초 챗GPT가 출시되고 엄청난 환호성이 쏟아졌습니다. 구글이 급하게 유사 생성형AI를 발표하다가 망신도 당했었죠. 그러나 이제 출시된지 반년이 흐르자 사용자수도 줄고 구글이 바드라는 유사 생성형 AI도 출시했습니다. 초기의 요란한 국면은 가라않고 좀더 객관적으로 생성형AI를 바라볼 수있는 순간이 되었습니다. 이런 와중에 GPU를 만드는 엔비디아는 엄청난 수익을 올렸고 AI산업의 버블설이 논쟁으로 올라섰습니다.

챗GPT는 챗봇의 진화형태입니다. 지금이야 챗팅으로 질문하고 답변을 받지만 곳 빠른 시간내에 음성으로 비서역할을 할 날이 올겁니다. 시리나 빅스비가 입출력을 맡게되겠죠. 그때가 되면 인간의 역할을 묻게 될거라고 합니다. 우려스러운 거겠죠. ㅠㅠ

IT분야 테마중에서 메타버스와 인공지능테마가 있습니다. 전체적으로는 메타버스관련주가 우위를 점하고 있지만 챗GPT의 출시후 그 폭이 많이 줄었다고 합니다. 구체적으로 인공지능의 공급사슬을 보면 데이터수집, 데이터준비, 모델개발, 모델훈련및 검증,(빅테크기업-알파벳, 바이두) 인프라 및 도구(핵심인프라기업-엔비디아, AMD), 배포 및 통합(SAAS기업-어도비), 모니터링 및 유지보수(고객기업-테슬라) 등 7단계입니다. 인공지능 공급사슬을 잘알아야 관련기업의 성장곡선도 알수있을 겁니다.

인공지능투자는 현재는 테마로 움직이고 있습니다. 그러다보니 변동성이 크다고 합니다. 투자는 분할매수가 맞고 기간배분전략을 권합니다. 이렇게 변동성이 크다보니 해외 ETF에서는 로봇관련주를 인공지능ETF에 포함시켜 변동성을 줄이고 있다고 합니다. 인공지능은 말그대로 인간을 흉내내고 업무효율화를 하는거죠. . 물론 일부기능에서는 인간을 뛰어넘은지 오래입니다만 우선 인공지능을 구현하기 위해 꼭 필요한 GPU이기때문에 현재 엔비디아의 강세는 눈부실지경입니다. 그리고 트렌스포머기술이 중요하다고 합니다 구글에서 개발을 했는데 OPENAI가 사업화를 해서 흥미로웠죠. 그리고 뭐니뭐니해도 빅데이터가 중요하죠. 이와관련된 기업은 오픈AI, 제스퍼AI, 네이버등이 유력하죠. 인공지능에 투자에 신념이 있다면 지켜봐야할 국내기업 16개와 해외기업 7개를 소개합니다. 해외기업은 모두 빅테크기업이죠. 소개된 국내기업의 장래성을 검토해보면 인공지능의 발전과 함께 투자수익도 올릴 수있을 거라고 봅니다.

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슈퍼 에이지 이펙트 - 글로벌 경제를 뒤바꿀 신소비권력의 출현과 거대한 기회
브래들리 셔먼 지음, 박영준 옮김 / 비즈니스북스 / 2023년 7월
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고령화사회 정말 남이야기가 아닙니다. 한국도 고령화사회로 들어섰고 더 심각한 문제가 노인빈곤율이 높고 출생율은 전세계에서 1위를 하는 심각한 인구통계의 문제를 안고 있습니다. 진정 한국의 미래를 있을까요. 인구통계만큼 명확한 미래도 없다고 하는데요.심각한 점은 고령화와 저출산으로 오는 인구감소는 소리소문없이 서서히 벌어지기에 정부시책에서 뒷전으로 밀리기 딱좋은 주제이기도 합니다. 매우 심각한 문제인데도 말입니다. <슈퍼 에이지 이펙트>는 인구고령화문제, 고령화로 인한 불안한 미래, 새로운 대안까지 다루면서 고령화를 어떻게 다루고 풀어갈까의 인사이트를 얻을 수있는 내용이었습니다.


저자는 브래들리셔먼 더 슈퍼 에이지 ceo입니다. 이곳은 인구 통계학적 변화와 고령화를 다루는 글로벌 전략 연구자문회사입니다. 아메리칸대에서 커뮤니케이션과 행정을 공부했고 동대학원에서 응용정치를 전공했습니다. 2000년 미국 은퇴자협회(APPA)에서 일하기 시작하면서 고령화와 인구통계학에 관심을 가지게 되었습니다. 더 슈퍼에이지는 2019년에 창립하였습니다.


2050년이 되면 인구 6명당 1명이 65세이상 노인이라고 합니다. 특히 80세이상은 4억명이 넘어갑니다. 고령화는 가속도가 붙은 듯 빠르게 늘어갑니다. 이러다보니 일반적인 인구 피라미드가 변하고 있습니다. 이러한 고령화가 트렌드가 되는 사회가 바로 '슈퍼에이지의 시대'라고 정의합니다. 과거 20년전만해도 60세에 은퇴를 하고 죽을 준비를 했던 고령자가 이제 70세가 넘어도 일을 하는 모습을 쉽게 봅니다. 이러한 모습은 지구상의 경제시스템에 큰 충격을 주고 있다는 겁니다. 그동안 고령자들은 연금이라는 발명품에 매우 큰 위안을 받았고 안정되었습니다. 하지만 그 시대도 저물고 있죠. 부양해야할 젊은 층은 줄고 부양받아야할 고령자층은 늘고 있습니다. 주변에서는 국민연금납부거부하자는 주장이 심심치 않게 나옵니다. 자신들은 못받는다는 자조죠. 더 기가 막힌것은 고령자에도 양극화가 심해지고 가진자와 못가진자의 벽이 높아지고 있습니다. 이제 우리는 노인들의 자율적이며 주도적인 생활을 개척해주어야 합니다. 젊은 세대들이 가지는 편견과 적대감을 내려놓고 단합해야 엄청난 힘을 발휘할 것이라고 합니다.

황혼, 듣기만 해도 아름답나요. 노인합창단의 노래를 들으면 왠지 눈물이 납니다. 늙은건 슬픈일인것같아요. 물론 아직은 은퇴라고 검색을 하면 지중해같은 휴양지에서 멋지게 지내는 노인부부가 나오죠. 은퇴라는 달콤한 환상을 가질 수있는 인구가 몇명이나 될까요. 저자가 근무하던 AARP는 은퇴자들을 위한 물품판매등으로 막강한 힘을 얻었다고 합니다. 연간 매출이 18억달러라고 합니다. 미국도 1500만명정도가 경제적으로 불안정한 삶을 살고 있다고 합니다. 지난 코로나로 인해 대부분의 피해는 노인들이 입었었죠. 에이지즘이라고 있습니다. 연령차별이라고 하네요. 세대간 갈등도 같은 영역입니다. 미국도 이런 요소가 강해지는 듯합니다. 우리로 말하면 꼰대같은 개념이겠죠. 별이야기 안했는데 꼰대라고 칭해진다면 더우기 팬데믹때 노인을 향한 에이지즘이 속출했다고 합니다. 과거는 60만넘으면 죽음으로 헤어졌는데 이제는 그렇지 못해 생기는 갈등일지도 모르죠. 이런 모습은 농촌에서도 심화되고 학교와 병원이 사라진다고 합니다. 농촌공동화현상은 한국만의 현상은 아닌듯합니다. 인류가 가는 방향이 디스토피아라면 그전에 멈춰야지 펼쳐진다면 헬이 열리는 거겠죠. ㅎㅎ


UN은 지구인구의 4분의3이 65세를 넘게 살거라고 예측합니다. 아마 지구인구의 4분의3이 80세를 넘게 사는 날도 오겠죠. 문제는 이시기가 괴로움의 시간이 아니라 건강하고 활동적인 노년이었으면 하죠. 이런 상황이다보니 과거와 달리 건강한 노인들이 많아진다고 사실입니다. 이렇다보니 늘어나는 1인가구못지 않게 부모와 함께 사는 자녀들도 많이 늘었다고 합니다. 결혼은 늦게, 집은 나중에, 차는 함께 쓰는 형태라고 합니다. 젊은 층의 자화상처럼 보이기는 합니다. 부동산으로 부를 가진 노인들을 위한 제품을 출시하는 기업들이 늘어나고 있습니다. 소위 실버사업이 커지고 있는 거죠. 노인들이 SNS에 중요한 포지션을 차지하고 새로운 세대인 미들-플러스가 떠오르고 있다고 합니다. 중장년층과 노년층을 일부를 층한다고 합니다. 이들은 활동적이고 열성적이고 경제에 참여하는 인원입니다. 경제적인 면에서도 새로운 직업을 잡아야 하는 고령자들을 인턴십이 아니라 리턴십이라고 새롭게 명명합니다. 한국으로 말하면 50+라는 교육기관같은 장소겠죠. 견습프로그램이지만 재교육의 필요성은 매우 중요합니다.

이제 노인을 생각해야 합니다. 그리고 노인을 대상으로한 비즈니스도 활발해져야 합니다. 의료, 교육, 여가 등 다양한 모습으로 고령화사회의 중요한 지지하는 모습을 가져야 합니다. 어쩔수없이 도래하는 그리고 도래한 시대현상이기 때문입니다. "슈퍼에이지"가 말입니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.


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