미래, 모빌리티 - 이동하는 모든 것이 바뀐다 북저널리즘 (Book Journalism) 94
김민형 지음 / 스리체어스 / 2023년 6월
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'모빌리티'하면 자동차, 비행기, 선박,오토바이등도 모빌리티이죠. 이동이라는 의미이니까요. 하지만 유독 자동차메이커들이 '모빌리티'를 강조합니다. 이는 전기자동차의 등장과 UAM의 현실화에 기인한거죠. 여기에 근원은 '디지털전환'이라는 거대한 움직임이 깔려있죠. 과거 자동차는 부의 상징이었다면 현재 진행되는 공유경제는 과시용에서 삶자체로 변환이 되고 있습니다. 그리고 각종 모빌리티간의 융합과 새로운 비지니스의 경향을 배울수있었습니다.


저자는 김민형 현대자동차 책임매니저입니다. 숭실대 컴퓨터공학과를 나와 MBA,CFA,FRM등을 취득한 유능한 분이십니다. 그후 카카오모빌리팅, 롯데렌탈 등에서 IT기획부터 영업까지 두루거친 모빌리티분야 전문가시고 현재 모비리티산업현직자 모임 모네를 운영중이신 분이라고 합니다.


모빌리티산업은 충전,주차, 물류,여객, 배터리,에너지, 자율주행 등 산업을 넘나드는 전방위적 영역이고 융합입니다. 앞으로 새로운 비즈니스가 나타날 수밖에 없죠. 그러면 투자비즈니스에서도 충분히 숙지를 하면 투자로써 수익을 얻을 가능성이 높아지는 분야입니다. 아쉽게도 지난 몇년간은 코로나로 인해, 우크라이나전쟁으로 인해 모빌리티산업의 발전에 어두운 그림자가 드리웠지만 지금은 활짝갠 하늘이 예상되는 시기입니다. 우선 모빌리티산업은 제조, 서비스, 플랫폼산업으로 구분됩니다. 제조야 전통적인 산업의 특징을가졌죠. 다만 제품이 과거와 다른 기능을 지녔겠죠. 서비스는 렌탈,주차부분들인데 우버, 타다 등의 다양화되고 있는 소유형태와 활용범위영역입니다. 플랫폼은 연결이고 고객편의가 목적이 되죠.

2015년 3월 한국택시계에 큰 변화가 생겼습니다. 카카오택시가 생긴거죠. 5월달에는 김기사를 인수합니다. 2017년에 누적호출콜이 3억콜을 넘습니다. 전국택시기사중 80%가 가입합니다. 한국의 우버는 실패했지만 호출콜서비스 자체는 성공한거죠. 이는 원출발은 카풀서비스에서 출발했지만 카풀은 중지하고 택시호출서비스에만 치중하게 됩니다. 물론 독점이슈로 인해 여러번의 국정감사기간에 견제와 비판이 발생했습니다. 공유모빌리티에서 퀵보드문제도 심각하죠. 이는 한국만의 문제는 아니고 프랑스에서도 문제가 되는 걸 외신으로 봤습니다. 이를 마이크로 모빌리티사업이라고 합니다. 무조건 새로운 모빌리티라고 해서 허가를 내는건 말도 안되고 시민과 사업자 그리고 사용자사이의 논의가 중요합니다. 이런 속에서도 쏘카는 여러어려움을 겪으면서 규제와 싸움면서 플랫폼의 완성이 아니라 새로운 도약을 위해 성장한다는 의미가 좋네요.

택배, 배달대행, 퀵서비스를 나눠서 분석하는 내용도 흥미롭습니다. 3가지가 성격이 다르죠. 자주만나는 것이 택배이고 가장 적게 포진한 그룹은 퀵서비스이고 수입도 가장많은 곳은 택배이고 그다음은 배달대행, 마지막은 퀵서비스입니다. 아직까지 이 영역에서 중요한 것은 사람이라고 합니다. 물론 계속적으로 사람보다 로봇을 투입해서 비용을 절감하려는 노력이 계속 증가할 분야기는 합니다. 인간이 밀어버리려는 기업들의 노력이 피터지는 분야이기도 합니다. 그리고 앞으로 점점더 촉진될 전기차 충전소에 관한 시장 상황도 예측할 수있는 자료가 얇은 책입니다만 비중있게 다뤄지고 있습니다.


앞으로 다가올 모빌리티시대는 인간들에게 엄청난 변화를 가져올 수밖에 없습니다. 그리고 이 추세에서 국제적으로 뒤진다면 한국의 미래전망도 어두움이 깔릴수밖에 없죠. 하지만 우리에게는 얼마전에도 '타다'사태라는 큰 규제사건이 있었죠. 문제는 이 규제문제는 모빌리티 산업의 큰 걸림돌이 될겁니다. 앞으로 자율주행차량이 나와서 많은 기존기사들을 실업자로 나몰 것이고 하늘을 날아다니는 UAM으로 인한 사람들의 불안도 가중되어 규제이슈는 국민들간에 큰 갈등이슈가 될 수밖에 없습니다. 날라다니는 자동차, 그 자동차의 운전자는 없습니다. 그리고 그 쯤되면 로보트도 다양한 기능으로 쏟아져나오지 않을까요. '이동이 모든것을 바꾼다'는 주장이 헛주장이 아닐겁니다. 택배, 충전, 주차 등 많은 변화에 어떻게 적응하고 어떻게 수익을 나눌수있는 규제법안을 조정할 지 이제 중지를 모을 때인 듯합니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 


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AI 챗GPT 시대 ESG 지속가능경영보고서 작성 실무 - 챗GPT활용 ESG지속가능경영보고서 작성법 수록
권오형.최재용 지음 / 광문각출판미디어 / 2023년 6월
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<AI 챗GPT시대 ESG지속가능경영보고서 작성실무>는 매우 흥미로운 책입니다. 1타쌍피라고 하는데 이 책은 일타삼피를 합니다. 우선 점점 중요해지고 있는 ESG에 대한 학습그리고 보고서작성실무를 알려주고 그 도구로 챗GPT를 사용해서 기업에서 필수로 사용해야 할 그리고 경영개념에 담아서 기업활동을 해야 하는 ESG와 기업에서 자주 작성하는 보고서와 앞으로 3억명의 일자리를 없앤다는 AI의 첨병 챗GPT까지 익힐 수있는 매우 효율화가 최적화가 되 내용을 담았습니다.

저자는 공저자로 권요형 모리아타운 컨설팅대표십니다. 61년생이시고 건국대 경영공학박사시고 경영지도사시네요. ESG전문강사시고 더욱 눈에 띠는 부분은 세계3대 인명사전중 하나에도 등재되신 전문가십니다. 그리고 최재용 디지털융합교육원원장은 서울디지털재단 자문위원이시고 카나다 크리스찬대학 상담학박사십니다.

5년전만에도 2023년쯤이면 ESG가 시대정신이 되어 있을 거라고 생각했습니다. 하지만 전세계를 3년간이나 덮친 코로나19로 인해서 잠시 ESG는 답보를 넘어 후퇴한 느낌까지도 듭니다. 더우기 우크라이나와 러시아의 전쟁은 이런 경향을 악화시켰죠. 하지만 전염병과 전쟁도 소강상태로 들어가면서 E(환경),S(사회),G(지배구조)를 뜻하는 ESG에 대한 관심이 다시 치솓고 있습니다. 기업도 지속가능경영을 위해서는 경영에서 최우선으로 고려를 해야 하는 정책입니다. 이제 기업은 수익만 창출하는 곳이 아닙니다. 수익도 ESG를 증진하는 방향으로 창출해야 합니다.

그래서 비재무적인 부분까지도 공개를 요구받고 있습니다. 그것이 바로 '지속가능경영보고서'입니다. 기업과 관련된 이해관계자의 이슈를 살피고 경제,사회, 환경적 성과를 보고해야 합니다. 이제 ESG는 글로벌이슈이고 이를 평가하는 GRI, SASB, TCFD 지속가능경영에 관련된 단체들이 생겨나고 MSCI, DJSI,KCGS,서스틴베스트 등의 평가기관이 생겨나고 평가지수를 발표하고 있습니다. 이로 인해 논란이 있죠. 결국 평가지수가 높은 기업에게 자금이 몰리고 그들 기업들이 대부분 선진국 기업일 수밖에 없다는 논리죠.

지속가능경영보고서는 보고서의 기획-보고서작성-제3자검증, 발간 등 일반 보고서의 절차와 크게 다른지 않습니다만 다른 보고서와 다른 점은 이해관계자에 대한 분석이 중요합니다. 책임, 영향력, 근접성, 의존도, 대표성 등으로 분류하여 분석해야 합니다. 그리고 중대성을 주요내용으로 포함해야 합니다. 이를 분석하기 위해 이슈풀을 만들고 우선순위를 정하고 유효성검증을 해서 검토의 단계를 거칩니다. 이러한 가이드는 앞에 소개된 단체의 예시를 따릅니다. 지속가능경영보고서는 국내보다 국외에서 더 많이 요구될 수있습니다. 이를 위한 템플릿예시도 많은 도움이 될겁니다.

챗GPT를 통한 보고서작성은 뤼튼(wrtn)을 통한 작성방식을 소개합니다. 아무래도 챗GPT의 장점은 글을 잘쓴다는 것이고 뤼튼은 챗GPT의 API를 이용해서 보고서를 만드는 툴입니다. 이로인해 잡일을 확실하게 줄여주는 역할을 할겁니다. 이외에도 다양한 PPT도 만들어주는 툴이 나오고 있어서 계속적으로 관련 정보를 모을 필요가 있습니다. 물론 기본적으로 챗GPT의 사용법은 필수죠.^^

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AI로 브랜딩하다 - 누구나 쉽게 인공지능을 나만의 브랜딩 비서로 활용하는 법
서지영.임승철 지음 / 매일경제신문사 / 2023년 6월
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<AI로 브랜딩을 하다>는 AI중에서도 가장 핫한 거대언어모델이자 생성형 AI인 챗GPT를 활용하여 브랜딩을 하는 방법을 소개합니다. 그러면서 브랜딩도 같이 설명을 하고 어떻게 기업에서 브랜딩을 제작하고 사용하는 방법을 설명합니다. 저자분들은 브랜딩을 몹시 중요시하는 분들입니다. 인간의 5감을 촉진하는 것이 바로 브랜딩이라고 하네요. 고객의 오감과 기업의 브랜드가 만나서 무형의 감정적 존재가 된다고 합니다. 개발자들은 제품을 중시하고 하지만 마케터들은 제품으로 어떻게 고객의 마음을 살까할때 바로 브랜딩이 그 역활을 한다고 합니다. 더우기 AI(챗GPT)가 광고시장판도도 변하게 한다고 합니다.


저자는 공저로 서지영 디자인모아르와 모아츄 대표십니다. 한양대에서 디자인전공을 하시고 다양한 기관에서 시각디자인강의를 하고 계십니다. 당연히 맨토도 하십니다. 임승철TELL YOUR WORLD 대표는 맨땅에 브렌딩 전문가라는 소리를 들을 정도로 산전수전공중전까지 겪으신 분이라고 합니다. 스몰브랜딩 전문기업을 운영중이십니다.


우선 이 책의 장점은 브랜딩을 배우고 인공지능비서를 두는 방법(챗GPT사용법)을 익습니다. 우선 브랜딩의 핵심은 뭘까요. 4가지입니다. 주목성, 시인성, 지속성, 일관성입니다. 여기서 어려운 말이 시인성이죠. 눈에 잘 보이는 성질입니다. 이런 요소로 브랜딩을 만들어가는 과정은 발견, 정의, 발전, 전달이라는 더블 다이아몬드모델을 사용합니다. 디자인씽킹에도 쓰죠. 확산-축소-확산-축소로 진행되는 매우 유익한 방식입니다. 저자는 브랜딩을 하는 과정에서 막히는 부분은 챗GPT에게 질문하라고 하고 그 방법을 알려줍니다. 걸림돌은 질문하기라고 합니다. 그래서 알려준 방식이 질문하기-생각하기-기록하기라는 습관을 가지라고 합니다. 결국 브랜드를 탄탄하게 하고 빅데이터라는 강력한 무기로 챗GPT를 이용해서 브랜드기획부터 디자인, 브랜드 아이덴티티까지 도움을 받을 수가 있습니다.


브랜딩을 하려면 브랜드를 만들어야죠. 이름을 짖는 부분에는 챗GPT는 매우 큰 잇점이 있습니다. 이름과 그 뜻의 의미, 선정이유까지도 인간이 오랜동안 생각해야 할 부분까지를 감당해 줍니다. 키워드도 뽑아주고 그 이유도 함께 써줍니다.


eggstasy라는 센드위치판매점과 SUNARMOR라는 선크림브랜드도 모티브와 아이덴티티를 챗GPT를 통해 질문하는 법과 그것을 해석하는 것 등을 포함해서 브랜드 칼러까지도 조언을 받게 됩니다. 칼라코드까지도 알려주고 파이포그래피와 폰트까지도 정해줍니다. 그외에 AI로 실시간 데이터분석과 시장조사, 감성분석, 스토리텔링, 개인화된 마케팅 등을 할수있습니다. 툴도 있는데 썸트렌드, 판다랭크, 네이버데이터랩, 구글 트렌드 등이 있는데 최소한 이정도는 브랜드가 아니더라도 자신의 업무와 관련되어서 이 4가지는 사용해야 겠다는 생각을 합니다.


이 책을 토해 챗GPT에 어떤 질문을 하고 그리고 질문을 하는 방식도 알게 되었습니다. a,b,c를 붙여가면서 질문을 하니까 답변도 이 순서대로 답변을 해주는 것을 보고 정말 아하~했습니다.

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샘 올트먼의 생각들 - 무엇이 챗GPT, AI 중심의 거부할 수 없는 미래를 앞당기는가
스탠리 최 외 지음 / 여의도책방 / 2023년 6월
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샘 올트먼은 85년생으로 올해 가장 핫한 인공지능 '챗GPT'를 제공하는 오픈AI CEO입니다. 미국 창업지원프로그렘 Y콤비네이터 사장이기도 하고 루프트 CEO이기도한 미국에서 가장 핫한 기업인이죠. <샘 올트먼의 생각들>은 바로 샘 올트먼의 경영활동을 다룹니다. 누구와 일하는지, 큰그림을 그리는 법, 미래에 대한 생각, 미래에 대한 투자를 보면서 자신감, 동기부여, 행동력, 긍정적인 영감(296p)을 보여줍니다.


저자는 4인공저입니다. 스탠리 최는 블로미디어대표시고 중앙일보 블록체인 전문미디어 조인디 대표를 역임하신 분입니다. 앤디정은 블록미디어 블록체인전문기자시고 제임스 정은 블록미디어 기자시고 최동녘은 블록미디어 it담당기자십니다. 결국 블록미디어에서 펴낸책이네요. ㅎㅎ 블록미디어는 2017년에 시작한 블록체인 전문 미디어입니다.


오픈AI의 챗GPT는 정말 인공지능의 새로운 지평을 열었습니다. 우선 전문가들이 광분을 하고 있습니다. 뭔 미래에는 자신의 일자리를 잃게 될 수도 있는데 말입니다. 그만큼 챗GPT의 능력은 좋습니다. 특히나 글을 쓰는 능력은 탁월하더군요. 그리고 생각의 가짓수를 늘려주는데는 상상이상의 능력을 발휘합니다. 루프트는 위치기반 서비스를 제공하는 기업입니다. 2012년에 엑시트하고도 본인이 계속 ceo로있는 기업입니다. 그리고 CTO에 그의 동성애인도 같이 근무하고 있습니다. 그는 미래를 꿈꾸며 서비스를 개발했고 아이폰과 페이스북에도 기술을 제공했습니다.


Y콤비네이터는 스타트업의 요람이죠. 이곳에 선정되어 3개월 프로그램을 마치면 수많은 벤쳐캐피탈이 관심을 보입니다. 왜냐하면 날것DNA를 성공DNA로 바꿔버리기 때문이죠. 그러한 기업을 그레이엄 설립자가 그 토대를 만들고 샘올트먼에게 기업을 넘긴거죠. 그 목적은 성공을 업그레이드시킬 적임자 샘 올트먼을 발견했기때문이라는 겁니다. 너무 영웅적으로 표현하나요. ㅎㅎ 그 지표가 그의 한달 통화시간이 6000시간이라고 합니다. 이 정도면 전화기가 불이 나지 않을까요. 그만큼 고객과의 대화를 중요시하는 사람입니다. 그리고 이 책을 통해 실리콘벨리의 문법도 일부라도 볼수가 있습니다.


오픈AI는 샘올트만 혼자 만든 기업이 아니죠. 그 유명한 테슬라의 이론머스크가 공동창업자입니다. 비영리재단으로 설립을 해서 GPT1,2,3를 개발해갔고 인공지능의 너무 빠른 발전에 불안감을 느낀 일론머스크는 오픈AI를 떠났죠. 저도 GPT3 테스트는 써봤는데 매우 놀라운 능력이었는데 지난해 11월 GPT3.5를 발표하면서 챗GPT는 2달만에 1억명의 사용자를 모았습니다. 마이크로소프트가 절반이상의 지분을 가지고 있지만 영리적 목표는 지분없는 이사단이 결정한다고 합니다. 그만큼 조심스러운 거죠. 이러한 인공지능이 특이점에 도달하면 인간은 무엇을 할까요. 그래서 샘올트먼은 기본소득 실험을 합니다. 왜냐하면 다양한 변화가 인간의 앞에 나설것이기 때문이죠. 새로운 정치적 흐름으로 생각되는 것이 기본소득이고 인간이 생존하는 방법일수밖에 없지 않을까요.

샘올트먼은 매년 새해계획을 세우고 몇주마다 검점을 한다고 합니다. 비교적 간단한 자건거160Km타기도 있지만 놀라운 목표도 있다고 합니다. 이 책을 통해 샘올트먼을 통해 미국의 실리콘벨리와 스타트업의 생태계를 볼 수있었습니다. 월급쟁이로만 있기에는 챗GPT의 발전이 수년내에 기로에 설겁니다. AI의 잠재력이 무섭듯, 인간의 잠재력도 무섭다는걸 보여주어야 하지 않을까요.

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견고한 데이터 엔지니어링 - 데이터 파이프라인 설계와 구축의 핵심 원칙 O'reilly 오라일리 (한빛미디어)
조 라이스.맷 하우슬리 지음, 김인범 옮김 / 한빛미디어 / 2023년 6월
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데이터분석을 주로 하고 있지만 좀더 백앤드분석와의 연계를 알고 싶었는데 이 책이 매우 도움이 될듯합니다.

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