왜 미국은 이스라엘 편에 서는가

왜 미국은 이스라엘 편에 서는가
존 J. 미어샤이머.스티븐 M. 월트 지음, 김용환 옮김 / CRETA(크레타) / 2024년 10월

지금  이스라엘은1년째  전쟁중입니다.  이스라엘이 어마어마한 전쟁비용을 들일수있는건 미국의 도움이 매우 큽니다.  중동의 강대국 이란이 제대로 이스라엘을 공격못하는 이유역시  미군이 참전하면 이란이 불바다가 되기 때문인거죠. 실제 무서운건 미국이라고 봐도 됩니다. 왜 그렇게 미국은 이스라엘을 도와줄까요. 그 이유를 밝힌 것이 <왜 미국은 이스라엘 편에 서는 가>입니다. 이 책이 나온것은 2007년인데  출간된지 20년이 다가오는데도  이 책에서 이야기한 핵심적 내용은 동일하고 다만 참여하는 사람만 달라졌을것이 뻔하죠. 그만큼 20년전이나 지금이나 미국이 이스라엘을 대하는 제사는 동일합니다.  세계적으로 현실주의 정치학의 대가인 저자들의 본질적인 시각은 지금 벌어지고 있는  이스라엘전쟁의 원인을 살펴볼수있는 좋은 기회를 가졌습니다. 

저자는 존 미어샤이머 시카고대 정치학과교수십니다. 국제안보, 군사전략의 최고의 전문가십니다. <강대국 국제정치의 비극><<미국 외교의 거대한 환상>등 현실주의 정치학의 최고봉인 분이십니다. 스티븐 월트 하버드대 국제문제교수는 이분도 현실주의시고 위협의 균형이론을 만드셨다고 합니다. <미국 길들이기><혁명과 전쟁>등의 저서가 있습니다. 

미국 대통령이 누가되던  다양한  정책의 차이에도 불구하고 하나 동일한것은 친이슬라엘정책이라는 겁니다. 매우 신기할 정도인데, 이는 '미국-이스라엘공공문제위원회'(AIPAC)에서 핵심적인 로비가 이뤄지고 보고 있습니다. 이러한 로비로 인해 미국의 이익에 반하는 결과를 내고 있다고 합니다. 이스라엘에 대해 무비판적이고 비타협적인 모습을 보인다는 겁니다. 저자들은 이를 깨기위해 이스라엘이 미국으로부터 받는 것이 정당하지도 않고 근거도 없다고 합니다. 즉 중동에서 이스라엘이 미국의 전략적 자산이 아님을 증명하려고 노력합니다. 전략적 자산도 아닌데 미국은 이스라엘에게 과도한 지원을 하고 있다고 합니다. 이를 비판하면  이스라엘의 로비로 반유대주의로 몰아서 입을 닫게 한다는 겁니다.  저자들이 보기에 이스라엘과 팔레스티나의 관계가 더 틀어질수록 미국의 위신이 떨어진다고 봅니다. 그만큼 이슬라엘이 과도하게 팔레스타나를 탄압한다고 봅니다. 여기에 미국이 관여를 할필요없다는 생각이 들어가 있죠. 미국의 이익에 반하는 정책이라는 겁니다.  저자들은 이스라엘로비가 실제 중동역학에 영향을 미친사항을 구체적인 팔레스타인, 이라크, 시리아, 이란, 레바논 등사례로 살펴봅니다. 

1994년 이스라엘총리 라빈과 그후 네타냐후는 미국의 경제적 군사적 도움에 감사를 표합니다.  2005년 미국이 직접 이스라엘에 지원한 원조총액은 1540억달라라고 합니다.  그외 미국시민이 이스라엘에 사적 기부는 20억달러규모라고 합니다. 어쩌면 이스라엘이 건재한 것은 미국의 공적 사적 기부때문인면도 큽니다. 그러면서도 이스라엘은 미국몰래 핵무기를 만들었다고 합니다. 완전한 미국의 이스라엘에 대한 편애라고 할수있습니다.  그리고 냉전이 종식되고 미국이 이스라엘을 도울 근거가 사라졌다고 합니다. 

저자들의 핵심은 이스라엘의 로비죠. 이들의 로비는 상상이상으로 광범위하게 이루어진다고 합니다.  로비스트는 미국계유대인입니다. 그렇다고 그들이 모두 이슬라엘을 대변하는 로비스트는 아니라고 합니다.  이중에서 가장 영향력있는 단체가 미국-이스라엘공공문제위원회AIPAC라는 겁니다. 이들은 2024기준 400명이상의 4000~6000만달러 예산규모의 단체가 되었습니다.  미국 전역의 연방하원 전선구에 하부조직을 가진 조직입니다. 재미교포도 전 선거구에 이런 조직을 가진다면 미국을 한국을 위해 움직일수있는 조직이 될수도 있겠죠. 이들의 생각은 신보수주의에 기울어져있습니다. 

저자들은 이스라엘 로비로 인한 결과는 미국의 이익에 반하는 결과까지 보인다고 우려를 합니다.  분명 과도하게 보일정도로 미국은 이스라엘을 보호하고 싸고 돈다는 소리를 들어도 충분한 일을 하고 있죠. 그것이 미국 외교의 기본방향으로까지 보입니다. 그런데  이스라엘의 로비때문에 미국이 친이스라엘을 한다고 만하기에는 미국내에서 상상이상으로 반유대주의에 대한 반발이 심합니다.  저자들이 이스라엘을 비판하는 책을 내려고 하자  미국의 주류언론에서 이들을 비난했고 반유대주의로 낙인까지 찍었다고 합니다. 그래서 유명한 저자들임에도 출판할 출판사를 제대로 찾지못해 출판에 어려움을 겪었습니다. 그 만큼 미국에는 반유대주의에 대한 반발이 심하다는 겁니다.  이는 이스라엘의 로비창구인 AIPAC는 객관적 창구일뿐이고  미국내에서 유대인은 2%에 불가하지만 미국 100대부호중 22명이나 차지할 정도로  미국의 언론계, 경제계, 법률계, 의료계, 학계, 정치계 등에 깊게 큰 비중을 차지해서 미국을 이끌고 있기에 생겨난 친이스라엘주의가 더 심해지지 않았을까하는 생각입니다.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

신호등 영작 200

신호등 영작 200 - 색깔힌트와 영어명언으로 성인 영어회화! 무료 강의 제공!
Mike Hwang 지음 / 마이클리시(Miklish) / 2024년 11월

영어를 배운다고 하면 듣기,읽기, 쓰기가 있죠. <신호등 영작 200>은 쓰기 즉 영작에 관한내용입니다. 읽기는 쓰여진 영어문장을 번역하는 작업이지만 '쓰기'는 영어를 만들어내야 하기에 제대로 되었는지 확인이 더 불안한 측면이 크죠.  이 불안을 없애는 방법은 확실하게 알려주는 거죠. 저자는 영어는 단어의 순서에 의해 결정된다고 하고 단어의 순서는 2가지뿐이라고 합니다. 주어-동사-목적어(3형식)과 주어-동사-보어(2형식) 만있고 나머지는 모두 이 2형식, 3형식의 응용이라고 합니다. 그러기에 이를 쉽게 주어는 붉은 색, 동사는 노란색, 목적어와 보어는 초록색으로 해서 신호등처럼 색으로 구분했고 4000개의 명언중에 200개만 엄선해서 작문으로 알려줍니다. 

저자는 마이크 황 마이클러시대표십니다.  유튜브에 '마이크의 문패직직 영어회화'도 운영하십니다. 벌써 365개의 영상을 올려두시고 영어저작도 50여권을 하신 대단하신 분입니다. 열정적이시고 모든 자료를 전자책으로 공개하시는 분이시기도 합니다.  블러그, 마이클리시 카페도 운영하고 계십니다. 

구조는 기본문장, 구와절, 응용문장 순으로 되어있고 기본문장은 3형식, 2형시, 5형식 4형식 등을다루고 구와절은 to부정사, 동명사, 분사, 전치사구가 들어간 영작을 배웁니다. 응용문장으로는 가정법, 등위접속사, 비교급 등의 여기서는 나름 고급문장을 배웁니다.  빨강은 주어이고 ~가 이고 노랑은 본동사로 상태이다, ~한다라고 하고 초록은 목적어,보어이고 ~를,~인으로 합니다. 그외는 보라로 간접목적어, 목적보어, 등등으로 표시합니다. 

저자의 목표는 초등학교수준의 영어로 성인도 충분히 사용할 수있는 영어를 가르치는 것이라 내용이 복잡하지 않습니다. Others have wishes. 다른사람이 소망을 가진다라는 3형식문장을 색깔로 소개한후 3~5개의 영작을 명언을통해 배울수있게 했습니다. 영작을 안하더라도 명언만 읽고 있어서 배울게 있게 구성했습니다.  워렌버핏이 '성공적인 사람들과 뛰어나게~ ', 코란에서 마호메트말을 인용해서'누구든 한 좋은 행동을 하면~'식으로 그 문장의 뜻만 음미해도 정말 멋진 말이 될수있는 내용만 모았다는 것이 좋았습니다. 그리고 그 문장들의 영작은 QR을 통해 영어로 들어볼수있습니다. 영어가 처음인 분들도 must, have to , shall같은 기초단어들도 쉽게 이해할 수있도록 용법을 설명했습니다. 하루에  1~2페이지만 해도 3달정도면 전혀 지겨움이 없이 끝낼수있는 내용입니다. 요즘 지하철에서 책을 보는 사람은 거의 없지만 슬쩍 유일하게 책보는 사람이 되어도 나쁘지 않을 듯합니다. 

주어는 빨간색, 동사는 노란색, 목적어,보어는 초록색 이렇게 신호등이라고 했죠. 공부를 하다보면 색상이 눈에 익으면서  품사가 더 선명하게 인식이 됩니다.  이렇게 색상으로 품사를 익히게 되면 3-4줄의 문장도 쉽게 영작이 가능하게 됩니다.  대부분의 단어들을 설명해주고 'one 한사람, 한물건'으로 따로 사전을 볼 필요가 없을 정도로 단어를 따로 정리해 줍니다. 책을 보면서 문장마다 QR을 대면서 MP3를 듣는 것이 살짝 불편한 점은 있지만 빨리 진도를 나간다는 생각을 버리고 한페이지씩하다보면 영어가 늘거라는 확신이 듭니다. 

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

당신의 강점을 비싸게 팔아라

당신의 강점을 비싸게 팔아라 - 차별화된 강점으로 돈 버는 커리어를 만드는 기술
간다 마사노리.기누타 쥰이치 지음, 김윤경 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2024년 11월

마케팅대가이신 저자가 커리아컨설팅을 다루십니다. 마케팅은 상품이 제품이나 서비스라면  이번에는 상품이 '당신자신'인거죠. <당신의 강점을 비싸게 팔아라>는 커리어 디자인법입니다. 기존방법은 대부분 과거의 경험으로 장래에 되고 싶은 모습을 설계한다고 합니다. 그러나  이 책에서는 과거,현재, 미래를 전체적으로 살피면서 '내 안에 잠재해 있는 새로운 가능성'을 찾아내는 프로세스라고 하네요. AMM법으로 가능성 시장 매칭(Ability Market Matching)이라고 합니다. 

저자는 간다 마사노리 마케팅 카피라이터, 경영컨설턴트십니다. 조치대 외국어학부졸업, 뉴욕대 경제학부석사, 와튼스쿨 경영학석사졸업했고 외교관시험합격 외무성 경제국 근무했고 수많은 책을 저술하신 베스트셀러 <불변의 마케팅,<입소문전염병>,<비상식적 성공법칙> 등이 있습니다. 공저자 기누타 준이치 마케팅 카피라이터십니다.  두분다 (주) 알마 크리에이션 소속이십니다. 간다님은 대표, 기누타님은 임원그렇습니다. 두분이 만나서 낸 공저가 <무조건 팔리는 카피 단어장>,<카피라이팅 기술 대전>이라고 합니다. 

파는 방법의 원리만 제대로 알아도 저절로 팔리고 고객에게 감사인사를 받는다고 합니다. 이는 상대의 문제를 해결하고 상대가 이루기를 원하는 야심을 실현에 도움을 주면 된다고 합니다. 이 방법을 자신에게 적용하면 항상 돈을 벌수있다고 합니다. 멋지죠. 이러한 방식으로 AMM을 하면 강점을 비싸게 강점을 만들수가 있다는 거죠. 이를 위해 AMM 서치 시트를 쓰라고 합니다. 이 방법은 9캠버스와 비슷한 모습인데 완전히 다르기는 합니다. 시트는 11개로 구성되어 있고 순서도 있습니다.  이 시트로 최고의 일을 정의하고 강점을 발견해서 현상유지편향을 해제하고 강점의 시장가치를 향상시킨후 새로운 커리어이미지를 구축하는 것인데 여러번 해봐야 좋은 성과로 연결할 수있을 겁니다. 

AMM서치시트를 만들었으면 세상에 알려야겠죠.  상품이던 자신이던 고객이 알지 못하면 사질 않습니다. 알리는 방법이 프로필입니다. 이를 잘쓰는 방법으로 PASBECONA법칙이라고 합니다. 문제,친근 등 9가지입니다. 이를 템플릿으로 만드는 겁니다. 이를 이용해서 아이디어들을 프레젠테이션하라고 합니다. 그리고 이를 이용해서 자기소개서도 만들수가 있습니다.  물론 이 방법이 쉽지는 않죠. 왜냐하면 자신을 강점을 발견하는 방법을 알려주었지만 완벽하게 자신의 강점을 뽑아내는건 쉬운일이 아니죠.  계속적으로 연습이 필요해 보입니다. 

오스터왈더의 <비즈니스모델의 탄생>이라는 책이 있습니다.  비즈니스 구조를 확인하는 유명한 툴입니다. 이 방법은 <단한장의 인생설계도>라는 커리어관리책과도 연결됩니다. 그것처럼 저자들도 자신들이 하는 카피라이팅 마케팅방법인 PMM을 AMM으로 전환해서 자신의 강점의 가능성을 끌어내어 시장을 선택해서 매칭하는 방법을 소개합니다. 카피라이팅방법을 사용해서 커리어개발까지 하는 것이 너무 신선합니다.  이 방법을 사용한다고  바로 변화가 있지는 않다고 하죠. 하지만 큰 인생의 변화가 일어난다고 확신합니다. 우선 시트부터 채우는 작업이 시작이겠죠.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

확률의 승부사들

확률의 승부사들 - 성공과 실패를 가른 확률 경영의 역사
권오상 지음 / 날리지 / 2024년 10월

'확률'이라는 것이 수학책에나 나오는 용어같지만 사실 우리는 현실에서 많이 사용하죠. 로또에 맞을 확률이야. 고전적인 주제이고, 요즘 흑백요리사가 인기죠 그곳에 출연한 셰프들의 식당을 찾아갔을때  많이 기다리지 않고 먹을 가능성도 궁금하죠. 이것도 확률입니다.  비즈니스로 가서 옷가게를 열었을때 성공할 확률같은것도 따져볼때가 있죠. 생각이상으로 우리는 확률을 논하는 경우가 많습니다. <확률의 승부사들>은 확률을 만들어내는 방법과 사람들을 소개합니다.  확률로 비즈니스를 할때 빠지지 말아야 할 함정 7가지를 소개합니다.  이를 제대로 숙지하면 확률경영을 제대로 하는 걸겁니다. 

저자는 권오상 벤처캐피털 프라이머사제파트너스의 공동대표시랍니다. 서울대 기계설계학과, KAIST 석사, 버클리대 박사시고 프랑스 인사아드 MBA도 하신 초특급엘리스트십니다.  금유감독원, 도에체방크, 영국 바클레이스캐피털 등에서 경력을 쌓으셨습니다. <한국사를 바꾼 12가지 공학이야기><엔지니어 히어로스>,<혁신의 파>등 다양한 책을 출간하셨습니다. 

우리는 주사위를 던질때가 있습니다. 한번던져 원하는 숫자가 나올확률은 1/6입니다. 매우 낮은 확률이죠. 그래서 그 원하는 숫자가 나올 확률을 '운'이라고 합니다.  그 예로 영국의 증기기관의 아버지 찰스파슨스의 일화로 운을 설명합니다.  파슨스의 발명도 성공하지 못했을 수도 있죠. 왜냐하면 결과는 정해진것이 없기때문입니다. 하지만 파슨스는 실패해도 꺽일 사람이 아니란 점이 확률을 올렸다는 겁니다. 

평균의 함정도 중요한 부분이라고 합니다.  이란에서 인질구출시 이야기와 미식축구의 커터백 등의 이야기로 평균을 믿으면 어떻게 되는 지를 설명했습니다.  '증거로 확률을 올리는 방법으로 루돌프 디젤을 소개합니다. 디젤은 실종이 됩니다. 그런데 그의 생존에 관한 다양한 증거들이 나옵니다. 비커스에서 디젤로 작동하는 잠수함을 만들어냅니다. 그것이 디젤이 숨어서하는 작업으로 생각할 가능성이 높았습니다. 캐인즈도 확률은 고정된 값이 아니라 증거에 따라 바뀐다고 합니다. 

흥미로운 책입니다.확률을 설명하기위한 내용이지만 찰스 파슨스, 레슬리 알렉산더, 에밀리아 가도, 라이언 캐버노 등의 인물들의 노력하는 일생도 살펴볼 수있는 면이 큽니다.  확률은 정해진 것이 아니겠죠.  노력하면 확률도 당연히 올라갑니다. 여기에 운까지 더하면  보람이 함께 합니다. 마만 노력속에 증거를 찾아쌓으면 활률은 상승하기에 노력하고 도전한 후에 마지막에 거는 것이 기도일겁니다. 운을 바라면서요.

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다. 

기업의 판도를 흔드는 AI 초혁신

기업의 판도를 흔드는 AI 초혁신 - AI 기술로 새롭게 설계되는 기업 생태계의 모든 것
장우경 지음 / 매일경제신문사 / 2024년 10월

디지털 혁신이 글로벌에서 주목받은지가 벌써 15년이 되었다고 합니다. 그러나  큰 진전은 없었다고 합니다. 그런데 생성형AI의 등장은 디지털혁신에도 다른 단계에 올라서는 것이라고 합니다. 이제 디지털혁신의 한계를 AI로 극복할 수있다는 거죠. 저자는 디지털혁신에서 AI역할을  NBA프로농구의 마이클조던에 비유를 합니다. 새로운 시대를 열었다는 겁니다. <기업의 판도를 흔드는 AI초혁신>은  디지털혁신을 출발부터 다시 점검하고 경쟁력을 확인하고 그 역령을 시대별로 알려주고 어떤 미래를 열어갈지 방향을 보여줍니다. 

저자 장우경 핔크 전략총괄담당입니다. 고려대 경영학과를 나오셨고 컬럼비아대 MBA를 하셨습니다. SK텔레콤 글로벌 신사업실수를 담당했고 하나은행 디지털신업실무를 하셨습니다. 핀크는 하나은행과 SK텔레콤 합작사라고 합니다. 핀테크1세대이고 디지털금융혁신 전문가라고 합니다. 

저자는 농구를 좋아합니다. 그에게 마이클조던은 영웅입니다. 그래선지 생성형AI는 마이클조던이라고 여러번 이야가합니다. 마이클 조던이 NBL에 나타났을때의 충격은 바로 생성형AI의 충격과 비교됩니다. 개인적으로 어쩔수없이 저도 매월 20달러씩 OPENAI에 받치고 있습니다. ㅠㅠ  챗GPT가 처음나왔을때 순식간에 1억명을 모은걸로도 유명하죠. 지금은 ChatGPT-4o가 나왔고 경쟁제품으로 클로드가 성능이 더 좋다는 소리도 나옵니다. 이미지생성AI 미드저니, 스테이블 디퓨전, 개발자는 커서, 음악은 SUNU라는 제품이 인기를 끌고 있습니다. 지금 AI는 새로운 세계를 열고 있습니다. 

디지털의 시작은 0과1이죠. 이를 기반으로 시작한 기업들이 2010년대 플랫폼기업으로 성장합니다. 그외 월마트가 어떻게 디지털혁신을 클라우드를 통해 초혁신을 하는지도 확인하고 프로덕트 매니지관점에서 애자일 데브옵스로 자동화를 해가는 빅테크의 경험도 알수가 있습니다. 데이브옵스로 지속적 통합과 지속적 제공을 이뤄나갑니다. 여기에 고객경험을 포함시켜서 기업의 발전사를 볼수가 있고 블록체인과 클라우드의 기술적 이해도 배울수가 있습니다.  인공지능을 기호주의 개념으로 세대구분을 해주고 생성형AI탄생의 과거를 다룹니다. 디지털이라는 개념이 형성되어가는데 필요한 기술개념들을 습득할 수있습니다.  저자는  기술카테고리를 구단과 리그, 레전등의 용어를 통해 디지털의 개념과 구성을 쉽게 이해시키기위해 비유법을 사용하여 더 쉽게 이해시키려고 하셨습니다. 

생성형AI의 등장으로 앞으로 빠르게 일자리는 줄어들겠지만 다양한 사회가될거라고 저자는 예상합니다. AI시스템을 설계하고 유지보수, AI윤리전문가 등이 많이 필요해진다는 겁니다. 이들이 경제를 더 촉진한다고 합니다. 그런데 전 생각이 좀 다른것이 상상외로 이런 작업은 어렵다는 겁니다. 택시운전하고 택배하고 청소하시는 분들이 할 수있는 분들이 할 수있는 직업이 아니죠. 변호사를 하거나, 의사를 하던분들이 할 수있는 직업들입니다. 그외에 AI를 해킹을 방지하고  AI와 생기는 갈등을 줄이는 직업들이 생겨난다는 거죠.  분명한 것은 앞으로 10년정도는 생성형AI는 인간과 동행을 할겁니다. 하지만 그 이후는 저자는 낙관적으로 보고 실제 그쪽으로 앞서가려고 노력해야 하는 것은 맞지만 AI스스로 작동하여 인간과의 연결이 끊어질 시점부터는 글쎄요. ^^

본 도서는 출판사로부터 무상으로 제공받아 주관적인 리뷰를 했습니다.