˝채용 트렌드 2026‘를 읽고

채용 트렌드 2026 - 당신이 놓쳤던 취업 & 채용 트렌드 국내 및 세계 전망
윤영돈 지음 / 경향미디어 / 2025년 10월

이번에도 채용 트렌드 2026이 나왔다.

채용이라는 게 어떻게 매년 달라지는 게 있냐? 싶어서 무관심하게 넘어갈 수도 있겠지만

이 책을 한번 보게 된다면, 매년 챙겨볼 필요가 있다고 느끼게 될 것이다.

나의 경우도 마찬가지 였다, 인사나 채용 트렌드가 무슨 세금 제도 처럼 매년 바뀌는 게 있어?

그냥 비슷한 이야기겠거니 하고 무관심하다가 작년에 채용 트렌드 2025를 읽을 기회를 통해서

인사 담당자로서 트렌드 분석 책들은 꼭 읽어보길 권해보고 싶다.

업무에 변화나 개선을 고민할 때 도움도 되지만, 자신의 업무를 좀더 세련되고 풍부하게 컬러풀하게 만들고 싶은 동기부여를 주는 책이다.

26년에 저자는 "팀핏"이라는 화두를 제시하였다.

팀핏이란 개인과 팀 간의 적합성을 말하는데, 지원자가 배치될 팀 업무 스타일, 소통방식, 가치관, 협업태도, 갈등 대응 방식 등이 지원자와 얼마나 잘 맞는지 평가하는 개념을 말한다.

즉 기존에는 한 개인의 기술적인 역량과 스킬을 평가하였다면 이제는 그 개인과 조직간의 정합성? 즉 궁합?과 같은 부분을 강조하고 있는 것이어서.. 흥미로운 부분이었다.

물론 이런 부분도 기존에도 알고 있는 부분이다.

현대, 삼성 등 대기업을 보면 신기하게 그 구성원들 보면.. 현대맨 답네.. 삼성맨 답네...

기존에도 이런 부분은 있었으나 이 책은 그러한 부분을 좀더 트렌디하고 체계적으로 구성하여 풀어주고 있다.

그리고 이 책에 등장하는 다양한 용어와 개념들도 매우 흥미로운데

그러한 용어와 의미 등을 숙지한다면 나의 업무계획과 내부 기획안에 트렌드를 입혀주는 데 유익하다고 생각한다.

저자는 이 책에서 총 10대 키워드를 제시한다.

팀핏시대, 스킬기반채용, 면접 피드백, ai리터러시, 컬처애드, 풀스택인재, 커리어 오너십, 인재 밀도 전략, 크로스 스킬링 확산, 시니어 크래프팅

자~ 각 키워드를 통해서 어떤 부분을 말하는지 추측이 되는가?

그리고 각 키워드를 한번 음미해보길 바란다. 

채용 담당자로서 또는 인사직무 관련자로서 내년에는 이 키워드를 중심으로 인사업무를 추진해나가면 업무에 좀더 흥미와 동기부여를 가지고 임할 수 있을 것이다.

벌써 25년이 가고 내년을 준비해야 하는 시기가 되어가고 있다.

이 책을 통해서 남들 보다 좀더 앞서나가길 권해보고 싶다.

˝좋은 것은 흡수하라˝를 읽고

좋은 것은 흡수하라 - 경제 불황과 위기를 넘어 지속 가능한 생존 전략
김지유 지음 / 시크릿하우스 / 2025년 8월

저출산, 부동산버블, 자살률, 고령화 등 일본은 한국의 몇단계 미래를 비춰주는 거울과 같다고 생각한다. 물론 국민성과 정치지형이 다르기에 결론은 달라질 수 있겠으나 결국 우리 나라 국민이나 기업이 경험하게 될 여러 이슈는 일본이 미리 경험한 것들이 많다.

그런 측면에서 기업들은 일본 기업들의 경험과 그들의 생존 전략을 미리 공부하고 대비한다면

우리 기업들은 일본 기업들이 겪은 시행착오와 실패를 최소화하거나 보다 잘 극복해나갈 수있지 않을까요?

바로 그러한 점을 담고 있는 책이 바로 이 책 "좋은 것을 흡수하라"이다.

저자는 국내외 특히 일본에서의 다양한 활동을 하면서 위에 말한 부분을 느끼고 본인이 느낀 점과 여러 혜안들을 이 책을 통해서 풀어놓고 있는 것이다.

이 책에 등장하는 일본 기업들은 여러가지이다.

그 중에 누구나 알만한 "소니"라는 기업도 있고 그리고 어느 정도 알고 있는 일본제철 

그리고 이전에는 몰랐던 여러 일본 기업들이 등장한다.

저자는 각 기업의 이야기를 풀어주고서 마지막에 해당 기업의 개요와 그리고 그 기업들의 "생존 키워드"를 정리하면서 각 기업의 사례를 독자로 하여금 정리하고 음미할 수 잇도록 친절하게 구성을 해놓았다.

이 책을 읽다보니 마치 이전에 즐겼던 일본만화인 시마 과장이 떠올랐다.

일본 버블 시기의 시마 과장의 조직내 파벌과 외부 경쟁 등 그리고 저성장 시대로 들어간 시기 까지...

이 책을 보면서 마치 한 기업의 이야기를 읽다 보니 비지니스 소설을 읽는 것 처럼 몰입해서 독서를 할 수 있었다.

저성장 저성장으로 주눅든 것 보다는 이 책을 통해서 위기에서도 생존한 사례를 통해 다양한 아이디어를 얻길 기대한다.

˝정서적 연봉˝을 읽고

정서적 연봉 - 월급쟁이에게 돈보다 중요한 것
신재용 지음 / 21세기북스 / 2025년 10월

전에 인사관리 전공서적을 읽으면서 "보상"이라는 개념에 대해서 생각해볼 기회가 있었다.

보상에는 금전적 보상이 있고 비금전적 보상이 있다라는 내용을 읽으면서

당시 직장 생활을 하고 있던 경험을 되돌아보니..

연봉 인상이나 성과급을 받으면 물론 기쁘고 동기부여가 되긴 하지만..

그 효과는 그닥 오래 가지 않는다라는 생각을 했었다.

교과서적으로 비금전적 보상이라는 것. 그게 바로 이 책 정서적 연봉에서 다루고 있는 것이라 생각하면서 이 책을 흥미롭게 읽을 수 있었다.

실제로 직장을 선택하는 이유 중 하나가 연봉의 수준인 경우가 많으나 

직장을 머무를지 아니면 떠날지는 바로 이 책에서 강조하는 정서적 연봉이라고 생각한다.

이 책의 흥미로운 점은 조직 문화에 그 값을 매긴 것이며, 일 잘하는 인재를 유지하고 지키기 위해서는 감정 급여라는 것을 챙기라고 조언한다.

직장인들이라면 누구나 아는 게 바로 블라인드라는 앱이다, 

저자는 블라인의 데이터를 토대로 기업의 정서적 연봉을 산출하였다.

그리고 금전적 연봉 30위와는 다른 정서적 연봉 30위를 비교 분석하였다.

이 책은 총 6개의 장으로 구성되어 있다.

1. 사람이 기업을 선택하는 시대가 온다.

2. 정서적 연봉은 무엇인가

3. 직원의 진짜 마음을 보여주는 데이터, 불라인드

4. 직장인은 왜 지직을 결심할까

5. 정서적 연봉, 숫자로 말하다.

6. 머물고 싶은 회사의 비밀

이 책은 분량은 아니지만, 직장 생활을 하는 자신을 생각하면서 읽다보면 제법 몰입해서 몰아서 읽을 수 있었다.

개인적으로 주변에 리더로서 직원들의 동기부여와 유지를 책임지는 입장에 잇는 사람이라면 이 책은 한번 꼭 권해보고 싶은 책이다.

˝2026 한국이 열광할 세계 트렌드˝를 읽고

2026 한국이 열광할 세계 트렌드 - KOTRA가 엄선한 비즈니스 게임 체인저
KOTRA 지음 / 시공사 / 2025년 9월

매년 나오는 여러 트렌드나 예측과 관련된 유형의 책들에 대해서 별 관심이 없었다.

그런데, 개인적으로 사업을 하고 내가 하는 업무에도 AI라는 부분이 영향을 끼쳐서 AI를 잘 활용하는 는 것에 대한 업무적인 필요성 등을 느끼면서..

나이가 먹어간다고 그냥 제자리에 하던 대로 하면은 결국 그게 뒤쳐지는 것이다라는 것을 실감하고 있다.

그래서 종종 팟캐스트나 경제 방송 등을 통해서 최근 경향이나 트렌드 들에 관심을 가지고 보게 되었는데.. 그러던 차에 이 책 "2023 한국이 열광할 세계 트렌드"라는 책을 읽게 되어 더욱 흥미를 가지고 읽을 수 있었다.

이 책에서는 해당 트렌드를 총 5가지로 구분하였다.

1. 인간과 기례를 이어주는 AI 시대

2. 스마트 의료 기술로 건강도 설계하는 시대

3. 지구를 치유하는 에너지 경제학 시대

4. 대자연, 우주와 소통하는 시대

5. 따뜻한 감성과 혁신 기술이 조우하는 시대

각 트렌드별로 다양한 주제에 대해 다양한 사진과 통계 자료를 독자들에게 제시하고 설명해주고 있다.

물론 책 특성상 그리고 개인적인 관심분야상 처음 부터 읽지는 않았고, 

AI. 관련인 첫번째 트렌드, 그리고 최근 이슈 중인 친환경 신재생 에너지 분야인 세번재 트렌드

그리고 나의 일상 생활에 밀접하게 스며드는 트렌드인 다섯번째 부분을 관심을 가지고 읽을 수 있었다.

해당 내용 들을 읽으면서.. 참.. 급변하는 구나 그리고 내가 하는 일 분야에서는 어떤 부분을 대비하거나 서비스를 제공할 때 어떤 방향으로 수요가 바뀔까 하는 많은 생각과 고민을 할 수 있었다.

이번 추석 연휴가 매우 길다.

그때 요 책에 소개된 아이템 들 중 본인이 관심있어 하는 아이템을 뽑아서 전체적으로 한번 읽으면 좋겠다는 생각이다.

추석 연휴 보다 넓어진 시야와 관점을 느낄 수 있지 않을까 싶다.

˝밑 빠진 회사에 컨설팅 붓기˝를 읽고

밑 빠진 회사에 컨설팅 붓기 - 회사 조직의 4가지 펀더멘탈, 밑MEET을 다지는 24가지 질문
이철원 지음 / 나비소리 / 2025년 8월

이 책은 조직문화 회복에 대한 저자의 제안과 노하우가 담겨 있다. 특히 저자는 S그룹에서 조직문화 책임자로 근무하였으며, 해당 업무를 수행하면서 터득한 노하우를 이 책에서 풀어놓고 있다.

이 책의 제목에서도 등장하는 "밑"은 어떤 양동이나 박스의 바닥을 말하는 게 아니라

MEET를 말한다. MEET는 MOTIVATION, EMOTION, ENVIRONMENT, TRUST라는 4가지 요소를 칭하는 용어로 저자는 제시하고 있다. 

저자는 조직활성화를 위해서는 상기의 4가지가 핵심요소라고 뽑고 있는데.

동기는 구성원이 스스로 몰입하거 성취를 느끼는 것

이모션은 건강한 감정흐름과 심리적 안정감

환경은 일하기 좋은 물리적 제도적 환경

트러스는 상호 신뢰와 투명한 커뮤니케이션를 말한다.

개인적으로 직장 생활을 장기간 하다가 퇴사를 결심해본 내 입장에서는

저자가 말하는 요 4가지가 충족되지 못했다는 느낌이 들었다.

반면에.. 조직을 관리하고 인재들을 유지하기 위해서는 이러한 4가지를 잘 관리하고 충족 시켜줘야 하는 요소인 것이다. 

저자는 저 4가지 핵심 요소를 스스로 체크할 수 있도록 24가지의 질문을 던진다.

개인적으로 이 책을 읽으면서 참 구성이 체계적이면서도 몰입감이 있었다.

각 4가지 핵심 요소별로 던지는 저자의 화두 하나 하나를 생각하면서, 자연스레 내가 경험했던 조직 생활을 비춰보게 되었다.

그만큼 이 책은 저자의 실제 경험이 바탕이 된 책으로 현실감과 적용력 측면에서 추천할 만한 책이다.

조직이론이라는 기본서가 있다면 이 책은 보다 구체적인 실천 매뉴얼과 같은 책이다.

책 크기와 분량도 컴팩트하여 출퇴근 지하철 등에서도 틈틈히 읽을 수 있다는 점도..  혹시나 저자가 염두에둔 부분인가 라고 생각이 들 정도이다.