스핑크스의 왼쪽 눈동자

스핑크스의 왼쪽 눈동자
김유진 지음 / 북다 / 2026년 8월

“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”

인간이 가진 수많은 욕구 중에서, 통제와 관리가 있다. 내가 의도한 대로 이루고,이룬 것에 대해서, 만족감을 얻고자하는 심리, 어떤 이들에게 인정받고 싶은 완벽주의와 우월감이 숨어 있다. 특히 여느 인간이 도달하지 못한 미지의 영역과 기술에 대해서, 나 스스로 그 영역을 넘어섰다고 생각되었을 때, 그 안에서, 남들에 경험하지 못하는 도파민이 분비되는 것이다. 인간이 어떤 일에 몰두하고, 자신의 모든 것을 다 바치고 싶은 것은 그런 이유다.인간에게 새로운 기술과 의학을 발전시키고, 그 안에서,과학 하발전과 사회적 진보를 꿈꾸게 된다. 그 과정에서,필연적으로 윤리적 문제가 충돌하게 된다. 양날의 검처럼,과학과 기술이 인간에게 이로운 곳으로 쓰여지고 싶지만 현실은 항상 그렇지 않는 것이다.

소설 『스핑크스의 왼쪽 눈동자』에서 소우주라하는 인간의 뇌에 대해,의학적으로 완벽하게 파헤쳐질 수 있다면, 그동안 한계에 부딛쳤던 것들을 풀 수 있을 것이다. 무엇보다도 인간의 뇌는 기억을 담당하고 있으며, 성장하면서,기억은 쌓이게 되고, 노화는 기억을 소멸시킨다. 이러한 자연적인 현상을 인위적으로,의학적으로 조종하거나, 통제할 수 있다면, 어떤 일이 발생하는지 이 소설은 흥미롭게 전개하고 있다. .

소설 『스핑크스의 왼쪽 눈동자』은 브레인 임상연구센터의 레지던트 4년 차 김수오와 주경재가 주인공이다. 김수오는 엄마의 기억을 회복시키는 일을 진행하게 된다. 그 과정에서, 수오는 자신의 의학적인 행위로 인해, 엄마에게 나타나는 여러가지 현상에 대해서, 죄책감을 가지고 있으며,그것이 나비 효과가 되어서, 두 사람에 큰 영향을 끼치고 있었다. 물론 주경재는 수오와 엄마에 대해 깊이 연관되어 있는 인물이다. 수오가 기억을 회복시키는 의료행위를 한다면, 주경재는 인간의 기억을 지우는 의료행위를 진행하고 있었다. 관련 논문도 있었고, 꾸준히 연구하고 있다. 두 사람은 서로 양면적인 속성을 가지고 있으며, 인간에게는 두 사람이 가지고 있는 의학 실력을 필요로 한다.인간은 어떤 사건으로 인해 기억을 지우지 못해 평생  죄책감을 느끼고,심리적 트라우마에 시달리며 살아가는 존재이기에 주경재가 가지고 있는 기억 제거술은 유용하게 쓰여질 수 있다.

인간의 어떤 욕구와 욕망이 현실에 투영되었을 때,그것이 마녀 좋은 과정으로 흘러가지는 않는다는 것을 이 소설에서 암시하고 있다.기억을 지우는 것도 마찬가지고, 기억을 회복시켜서,과거의 기억을 들추는 일도 마찬가지다. 여기서, 뇌와 관련한 모든 수술이 항상 윤리적인 문제에 부딪치게 되고, 그 과정에서, 우리는 수많은 오류와 실수,사건과 사고를 범하고 만다 바로 그 것에 대해서, 이 소설은 적나라하게 드러내고 있다.

미래에 베팅한 위대한 투자자들

미래에 베팅한 위대한 투자자들 - 시대보다 먼저 기회를 알아본 사람들의 투자와 선택
홍기훈 외 지음 / 인물과사상사 / 2026년 9월

미래를 예측할 수 있는 사람은 부자가 돌 수 있는 확률이 증가한다. 1990년대 IT 기업은 IBM, 마이크로소프트사, 오라클이 대세였다. IBM의 과거의 지배자였다면, 마이크로소프트사는 미래의 IT산업을 주도할 가능성이 큰 공룡 기업이었으며, 오라클은 그 다음 차례였다. 무엇보다도 ,그 당사 메인 프레임용 DB2로 데이터베이스 시장을 지배하였고,IBM의 미래의 흐름을 읽지 못한 상태였다.전세계 각국에 개인 컴퓨터가 세상에 퍼질 것이며,유닉스 운영체제가 새로운 서버 운영체제가 될 것이라는 생각하지 못했던 시기다. 그 당시 인포믹스는오라클과의 경쟁우위를 점하기 위해 무리수를 두는 바람에 파산의 빌미를 제공하고 만다.

그때 당시 하드웨어 기반에서 소프트웨어 기반으로 바뀌고 있음을 알고 있었던 이들은 대박을 치게 된다.IBM이 마이크로소프트사를 이길것이라고 생각한 이들이 대다수였다. 하지만,기술전환,소비자의 선호도가 바뀐다는 것은 빌게이츠에게 날개를 달아준 셈이다. 세계1위의 부자가 바뀌게 된 것이며,빌겔이츠는 10년 이상 세계1위 부자 자리를 내놓지 않았다.

오라클의 성장으로 IBM 은 하드웨어 중심 기업에서 소프트웨어 컨설팅 중심 기업으로 재편죄덨으며, 마이크로소프트사 또한 윈도우 의존 기업 에서 서버와 기업용 소프트웨어, 크라우드 산업으로 눈을 돌리게 된 게기가 된다.이런 변화를 정확하게 읽을 수 있는 안목이 21세기 지금도 요구되고 있다. 특히 중국 시장의 변화,중국이 세게의 공장이 되는 과정 속에서, 미중 기술 패권 전쟁이 시작되었으며, 중국은 홍콩, 선전지구, 광저우 일대에서, 미국의 IT기업을 위협할 수 있는 기업들을 육성하는데 올인하였다. 중국의 규제 정치 환경의 변화로 인해 생겨난 산업 흐름의 전환기였다. 1979년 당시 컴퓨터 전시회였던 컴덱스는 4000명의 참가자에 불과했으나, 1990년대 IT 기업 호황으로 인해, 수억달러의 매출을 올리는 거대 기업으로 우뚝서게 된 것이다.기술의 변화가 산업의 흐름에 변화를 가져왔으며, IT애호가들의 니즈와 원츠를 읽고, 매출과 수익으로 전환하게 위해서, 산업이 먼저 움직인 것이다. 물론 카지노 사업에 첫발일 디뎠던 애덜슨이 , 120만 제곱 피트 규모의 민간인 소유 컨벤션 센터 를 신설하였고, 컴덱스처럼 대형 전시회를 성공적으로 유치하기 위해서는, 연중 내내 ,컴덱스를 찾아오는 부자 고객들의 수요를 확보할 것이라는 계산은 주요했으며, 고가의 호텔 객실을 채울 수 있다는 판단이 현실로 바뀌게 된다.

K-방산 5대 무기

K-방산 5대 무기
이세환 지음 / 연합인포맥스북스 / 2026년 9월

“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”

군사와 대한민국 무기 체계에 대해서, 샤를 이세환 기자의 유투브가 도움이 된 적이 있다.특히 중동과 우크라이나 전쟁에서, 대한민국의 군사 무기를 도입하려는 움직임을 읽을 수 있었고,K-방산 5대 무기 K2전차, T-50, 천궁-2,천무, K9자주포의 우수성 뿐만 아니라,군사 무기로서의 능력을 알게 된다.

K -방산무기는 대한민국의 험준한 지형적 특징으로 인해 시작되었고, 천궁 시리즈는, 요격고도, 탐지거리, 동시 교전능력을 획기적으로 끌어올린 획기적인 군사무기로 손색이 없었으며, 항공기, 탄도 미사일, 순항미사일, 드론을 다 잡아낼 수 있는 방공시스템을 구축할 수 있게 된다. 이런 상황은 지금 러시아가, 우크라이나 드론 공격에 속수무책으로 당하고 있는 것만 보더라도,대한민국의 군사력 뿐만 아니라, 상대방에게 큰 위협이 될 수 있음을 보여주고 있다. 레이더와 포대 교전통제소, 96%의 요격률을 보더라도, 우리나라가 가지고 있는 군사무기의 우수성을 놓치지 않았다.

대한민국은 다연장 로켓 체계를 세개나 가지고 있다. 군산 130mm 다연장 구룡 뿐만 아니라 M270, M270A1이 있었다.하지만 이 세가지 다연장 로켓 체계는 2010년 연평도 포격 도발을 막아내지 못했으며, 북한의 방사포에 맞서기 위한 신기술과 신무기를 개발할 필요성이 대두된 바 있다. 이 과정에서, 더 멀리, 더 강하게, 어 정확하게 쏠 수 있는 다연장의 필요성이 커져갔으며, 차륜형 차대 천무가 개발괼 수 있었던 것이다. 천무의 사거리는 80km 수준이며, 산악지대를 기어 올라갈 필요가 전혀 없어진 것이다.평평한 땅위에서, 적군과 맞서 싸울 수 있도록 되어 있다.

마케터의 생각

마케터의 생각 - 마케팅을 잘한다는 것에 대하여
서민웅 지음 / 바른북스 / 2026년 8월

“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”

저자 서민웅은 2010년 현대카드 브랜드기획팀에서 마케팅 커리어를 시작한다. 그 다음 자신의 마케터로서의 전문적인 역량을 기반으로 카카오로 자리를 옮겼으며, 카카오브랜즈를 지금의 캐릭터로 완성해 나간다. 나름대로, 마케팅,브랜딩에 대해, 전문성을 가지고 있다.

저자가 생각하는 마케팅은 상품이나, 서비스를 제공하는 것을 넘어서서, 핵심 가치를 완성해 나가는 것이다. 즉 고객과 시장, 가치를 서로 유기적으로 연결해 나가면서, 성장을 도모하고, 매출을 늘리고, 수익을 만들어 내는 것에 있다. 수백억원대의 광고 마케팅을 할 수 있다는 것은 바로 그 과정 속애서 만들어지는 것이다. 어떤 캐릭터나, 상품이 팔리기 위해선, 최고의 결과물을 완성해 나가야 하며,고객의 마음을 정확하게 읽고,그것이 경쟁우위에 있어서, 더 높은 위치에 도달하거나, 시장에서 가지는 의미가 있어야 한다. 그것이 좋은 광고로 이어질 수 있어야 하는 것이다.

즉 고객이 무엇을 원하는지, 세세한 것을 놓치지 않는 마케팅 스킬이 요구된다. 어떤 상품을 팔고, 기획하며, 마케팅을 할 때, 부족한 것을 채워 나가고, 지나친 것은 덜어내는 것이 필요하다. 시장은 그 때그 때 당라지고 있으며, 소비자는 그 안에서, 자신의 존재감을 드러내고 있다. 광고대행사와 협업을 하고, 마케팅과 브랜딩을 할 때,놓치지 않는 요소들이 이 책을 통해 파악할 수 있으며, 소비자에게 어떤 가치를 제공하고,그 가치를 소비자가 구매할 수 있도록 이끌어내는 것, 광고와 상품,가치의 본질을 놓치지 않는 것, 그것이 광고와 마케팅 성공을 위해 필요한 안목이며,소비자에게 새로운 가치를 꾸준하게 제공하는 것이 요구된다. 현대카드 제로 서비스를 보면, 복잡한 카드 상품들을 모두 없앰으로서, 소비자의 마음을 얻을 수 있었고, 여느 카드사가 해왔던 것들 , 전월 실적도, 할인한도도 없애 버린 것이다.새로운 가치가 고객의 마음을 얻어낸 것이다. 

부부 사이를 풀어 주는 관계 회복법

부부 사이를 풀어 주는 관계 회복법 - 마음을 다시 잇는 42가지 지혜
김미혜 지음 / 북스고 / 2026년 8월

“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”

한달에 한번 이상 보는 사람이 있다. 그분들을 보면, 부부 사이가 어떤지 관찰된다. 특히 남편이 밖에서 보는 이미지와 안에서 보는 이미지가 매우 다르다는 것이 놀라울 때가 있다. 무엇보다도, 밖에서 일어난 일들에 책임을 다하던 사람이 집안일에는 무심하다는 점이다.이런 경우, 아내는 크게 내색하지 않지만, 상처받고, 서운하다느 것을 읽을 수 있다. 아무리 수십년 살아온 부부라 하더라도, 적응이 안되고, 서운함을 넘어서서, 자신의 존재감이 사라지고 있다는 것에 상처를 느끼는 것 같다.책 『부부 사이를 풀어 주는 관계 회복법』은 바로 이런 부부관계의 문제점을 회복할 수 있는 방법을 제시하고 있다. 

부부 관계에 있어서, 마음을 다시 이어준다는 것은 그 원인이 어디에 있는지 살펴보는 것이 먼저다. 과유불급이라 하였던가, 한쪽이 너무 챙겨주면, 당연하다고 생각하게 된다. 반면 무신경하거나, 무심하면, 섭섭함을 느끼게 되고, 티는 내지 않지만 나를 더 챙겨주길 요원한다. 특히 60대 이후의 남편과 아내 사이는 소원함을 넘어서서, 애틋한 과거의 기억들이 하나둘 사라지는 것을 느끼게 되고, 자신의 아내를 챙겨주지 않는다는 것에 절망감을 느낄 수 있다. 부부 사이에 동행이라는 단어가 어떤 의미인지 느낄 수 있으며, 일방적으로 과잉 배려하는 것은 고마움과 답답함을 느끼게 되능 결정적인 원인이 되고 있다.

부부 사이에, 익숙해서, 지적하거나, 평가하는 행동이 반복되면, 나 자신이 죄인이 되는 것 같은 기분이 들 때가 있다.내가 번 돈으로 내가 사고 싶은 것을 꼭 사고 싶을 때가 있다. 그것을 살 때, 내 편이라 생각했던 배우자가, 나에게 가시돋힌 말을 하게 되면, 내가 선택하고,결정한 것에 대해서, 잘못한 것은 아닌가 착각할 때가 있다. 죄인된 것 같은 기분, 존중받지 못한다는 기분이 들고, 내가 스스로 한 결정에 대해서,아파하게 되는 것이다. 결국 이런 상황은 부부 관계에 있어서,삐걱거리게 되고, 회복 불가능한 상황에 직면하게 된다. 사랑해서 함께 하는 것이 아니라, 버티며 살아가는 것이 되는 것이다. 불안함과 두려움 속에서, 지나친 참견은 다 나은 선택으로 이어지지 않고, 악순환이 반복 될 수 있다.