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요가원 창업 100문 100답 - 요가원 14년 차 선배가 알려주는 요가원 창업의 모든 것 ㅣ 100 Q&A 2
김수진 지음 / 스토리닷 / 2025년 7월
평점 :
“출판사로부터 도서 제공받아 작성한 주관적인 리뷰입니다”




요가 강사로 일하는 경우와 요가원 원장으로 일할 때의 차이점, 요가 강사는 월급을 받는 입장이라면, 요가원 원장은 수익을 내고 ,강사에게 월급을 주는 입장이다. 요가 수업 뿐만 아니라, 마케팅 ,고객관리, 차별화와 경쟁력까지 요구한다. 특히 요가 뿐만 아니라 줌바, 스택, 댄스를 병행하는 요가원이 늘어나고 있다.
요가원 경영은 단순히 요가 수업만 잘해서는 안되느 업종이다. 즉 고객 간의 커뮤니케이션이 필요하며, 수업을 든는 이들 간의 관계도 존재한다. 신뢰와 믿음이 쌓이는 것, 뿐만 아니라, 요가원 내부의 규칙도 명확히 정해야 하는 이유다. 요가원 수업 환불 문제로 고객과 갈등, 마찰을 빚는 경우가 허다.
마케팅, 수익 만큼 중요한 것이 경영 리스크 관리다. 저자는 14년 째 서초샨티요가권을 운영하고 있으며, 코로나 19 때, 경영에 있어서, 큰 어려움을 경험한 바 있다. 즉 고객을 모으고 싶어도, 상황이 그렇게 하기 힘들었고, 정부의 지원도 크지 않았다.자구책으로 온라인 수업을 병행하였으며, 수강생과 꾸준히 소통하는 방법을 선택하였고, 그것이 신뢰를 쌓는데 큰 역활을 해왔다.
책에는 요가원 수업과 경영 두 가지 병행할 수 있는지 물어본다. 요가원 원장이 되면, 수업과 경영 두 가지 일을 병행하게 된다.그로 인해 남들보다 더 많은 체력을 요구하고 있으며, 힘든 일이 한 두 가지가 아니다. 요가에 있어서, 꼭 필요한 물품 구입 뿐만 아니라, 다양한 컨셉을 선택하는 것도 중요하다. 대출 이외에, 자금 조달하는 방법을 찾아내는 것, 신규 회원 유치와 장기 회원을 잘 챙기는 노하우, 더 나아가, 요가에 대한 상담과 요가 철학을 이해하고, 수강생이 필요로 하는 것이 무엇인지 적재적소에 언급하는 것은 무엇보다 중요한 문제가 되었다.