김건희 죽이기 - 선동은 이성을 어떻게 무너뜨리는가
유창선 지음 / 새빛 / 2023년 8월
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『김건희 죽이기』라는 제목은 이제는 대통령의 배우자가 된 김건희 여사에 대한 평가나 호불호의 입장을 담고 있지 않다. 다만 지난 대선을 거치고 현재에 이르기까지 '김건희'라는 이름은 마타도어와 선동 정치의 이중적인 타깃이 되었다. 하나의 정치적 현상이 되었던 그 내용은 이 책에서 많은 비중을 차지하고 있다. (-8-)

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결국 2022년 가을 정국을 뜨겁게 달구었던 '한동훈 청담동 바 술자리' 폭로는 아무런 사과도 없이 그냥 지나가고 말았다. '아니면 말고' 라던데, 그 말 그대로였다. 이 폭로 내용은 제보의 발단이 된 첼리스트가 경철에 거짓말을 했다고 진술함으로써 허위였음이 드러났다. 자신의 사생활을 덮기 위해 지인에게 거짓말을 했던 것인데, 그것을 확인도 하지 않은 김의겸 의원에 의해 국정 감사장에서 폭로된 어처구니 없는 일이었다. (-78-)

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민주당은 그동안 노웅래 의원과 이재명 대표의 체포동의안 부결에 따른'방탄'논란, 2021년 전당대회 당시 송영길 캠프의 '돈봉투 ' 살포 의혹, 그리고 '김남국 코인'논란 등을 거치면서 도덕성에 대한 심각한 불신에 직면해 왔다. 과거에는 주로 보수정당 쪽에서 많이 터져나왔던 비리 의혹들이 이제는 진보를 내걸어 온 민주당 쪽에서 거듭되는 상황이 된 것이다. '김남국 코인' 의 실체도 그렇고, 그동안 제기된 민주당 관련 의혹들은 정치검찰이 '아니 땐 굴뚝에서 연기를 만들어냈다'고 하기는 어려워 보인다. (-106-)

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당시 문재인 정부와 가까웠던 진보성향의 언론, 단체,학자들 또한 공급확대론은 투기세력이 만들어낸 것이라며 공급확대는 필요없다는 주장을 쏟아내며 그런 정책을 옹호했다. 하지만 내 집을 마련하고 더 나은 집에 살고 싶어하는 인간 본연의 욕구를 정부의 정책으로 억누르는 데는 근본적인 한계가 있을 수 밖에 없다. (-179-)

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18세기를 살았던 철학자 칸트는'추측해 본 인류 역사의 기원' 이라는 글에서 이렇게 말했다.

"문명화된 민족을 위협하는 최고의 악은 전쟁이라는 사실을 우리는 인정해야만 한다. 그러나 실제의 전쟁보다는 오히려 미래의 전쟁에 대비한 지속적이면서 점점 더 증가하는 준비가 더욱 그러한 악의 근원이 된다. 국가의 모든 힘이 그것을 위해 사용되며, 좀 더 위대한 문화를 위해 쓰일 수도 있을 문화의 결실들도 그것을 위해 사용된다." (-231-)

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2021년 대선에서, 이재명 후보 캠프는 윤석열의 치부 중 하나로, 쥴리, 김건희의과거를 들추었고, 마타도어의 중심에 서서 공격과 혐오, 증오와 비난을 쏟아냈다.이런 모습은 박원순 서울 시장 사망 후 재보궐 선거에서, 서울시장과 부산시장, 두 지역을 대상으로 후보에 대한 마타도어가 본격적으로 시도되었으며,민주당은 도덕성을 어필하면서,선거 승리를 꿈꾸었지만, 재보궐 선거에서 패배하고 말았다. 이런 모습은 대선에도 이어졌고, 지선에도 나타났다. 그리고, 내년 총선을 앞두고 또같은 패턴으로 선거 전략을 짜고 있었다.

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여기서 민주당의 문제점, 팬덤 정치가 있었다. 유창선 평론가는 민주당 팬덤 정치의 효시를 문재인,대깨문에 있다고 말하지만, 실제로 팬덤 정치의 효시는 노사모였다.이후 박사모로 계보가 이어졌으며, 대깨문(대가리가 깨져도 문재인) , 개딸 로 이어지고 있으며, 민주당 내부에서는 이재며을 비판하는 소수의 목소리가 전면에 부각되지 못하고 잇는 상태다.

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후쿠오카 오염수 방류를 문제삼고 있는 더불어민주당의 목적은 대한민국 국민의 안전이 아니다. 오로지 내년 총선에서, 선동으로서, 여소야대를 이어나가기 위해서였고, 윤석열 탄핵을 위한 선거 아젠다로 삼고 있었다.여기에 민주당은 도덕성으로 회복된 정당이지만, 도덕성으로 추락하고 있는 상태였으며,그 중심에 대장동,백현동동 투기에 연루된 이재명 당대표가 있다. 이재명 당대표 지지자들은 이재명을 평가할 때,김대중, 노무현이 추구해온 정치를 이어나가고 있다고 말한다.하지만, 이 책은 그것의 모순과 잘못을 한하나 따지고 있었다.

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물론 전 송영길 당대표 리스크도 부각되고 있으며,김남국의 코인문제로 인해 민주당 탈당하였지만, 국회 윤리위 김남국 제명 건에 대해서, 민주당은 다수의 의석을 가진 국회권력을 이용하여, 김남국 제명을 막아 낸다. 처럼회 소속 민주당 의원이 개딸을 잉요하여, 당내 문제를 은폐하고 있는 추세다. 이런 상황은 당장 민주당이 처한 문제를 해결할 수 있지만 앞으로 민주당 스스로 자멸할 가능성을 내포하고 있다.



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김건희 죽이기



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고객이 찾아오는 브랜드는 무엇이 다른가



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어떤 지구를 상상할 것인가



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고객이 찾아오는 브랜드는 무엇이 다른가 - 실리콘밸리 전략가가 알려주는 4단계 브랜딩 법칙
테레사 M. 리나 지음, 박세연 옮김 / 현대지성 / 2023년 8월
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사업 계획에 대해 프리젠테이션을 할때,나는 언제나 다음과 같은 질문을 기대한다.

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수천가지 선택지 가운데 당신은 왜이러한 전술을 선택했는가?

각각의 부분은 어떻게 하나로 연결되는가?

이를 통해 어떻게 시자을 개척할 수 있는가?

이러한 전략을 통해 우리는 어떻게 시장을 지배하고 고객을 끌어들일수 있는가?

장기적인 로드맵은 무엇인가?이러한 전략들이 어떻게 하나로 뭉쳐서 향후 몇 년동안 브랜드를 구축하고 기업을 위기로부터 지켜줄 것인가?

이러한 투자가 어떻게 사업 성과로 이어지며,성과는 어떻게 측정할 수 있는가? (-24-)

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당신은 자신만의 비전과 접근 방식을 개발해 공격적으로 밀고 나가야 한다. 왜 시장이 그 문제에 관심을 기울여야 하는지 도발적이고 흥미진진하고 중요한 관점을 개발하자. 초기에 힘을 받기 위해 집중해야 할 거점 시장을 선택하고, 한정된 자원을 분산시키지 않기 위해 특정 범위의 활동에만 주력하자.NASA 가 초반에 달에 집중했던 것처럼 말이다. (-97-)

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비즈니스에서 발사모드란 ,중요한 기사를 발표하거나 중요한 컨퍼런스에서 선언하는 것을 의미한다. 여기서 말하는 '주인의식'이란 시장이 특정 문제를 해결하도록 도움을 주는 과정에서 강력하고 지속적인 열정을 가지고 리더의 역할을 맡는 것을 뜻한다. (-97-)

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이제 인프라의 근간을 마련할 때다.이를 통해 우리는 세일즈 업무에 집중하고 비즈니스를 본겫적으로 시작할 준비가되어 있어야 한다. 직원들이 학습곡선을 따라 성장하고 그 과정에서 문제를 해결할 수 있도록 만들어야 한다. 여기서 주의해야 할 점은 과도한 투자를 하지 말아야 한다는 것이다. 또한 지속적인 투자를 뒷받침하는 건전한 이익과 안정적인 매출 흐름을 구축해 나가는 과정에서 시기적절하게 인프라를 건설해나가야 한다. (-183-)

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월트디즈니으와 『콜리어스』,베르너 폰 브라운은 낙관적인 미래 전망을 보여줘서 프로그램의 준비 과정에서 주요한 역할을 담당했다. 우주여행은 단 10년 만에 아이들의 모험 이야기나 로켓 공학 및 공상 과학 마니아들의 영역에서 전면녀적인 헤드라인으로 떠올랐다. (-261-)

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판매자는 아마존 풀필먼트 서비스르 통해 완전한 솔루션을 누릴 수 있다.그는 개별 서비스를 조합할 필요가 없다.아마존이 결제, 물품 확인, 포장, 배소엥 이르기까지 모든 업무를 한꺼번에 처리해주기 때문이다. 판매자는 쉽게 최종 결과에 도달한다. 즉, 그 물품은 예정대로 고객의 집 앞으로 배송된다.

효율적인 설계를 하지 못할 경우. 제품과 서비스를 제공하는 과정에서 엄청난 비용요이 발생할 수 있다. 따라서 유능한 인재를 최대한 활용하고, 자신과 고객을 위해 수고와 위험을 줄여줄 툴을 개발하고, 규모를 확장할 수 있는 방법을 찾아야 한다. (-345-)

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대규모의 비즈니스르 하든, 작은 규모의 비즈니스를 하든,브랜드 구축은 매우 중요한 문제가 될 수 있다. 작은 구멍 가게에서, 주인의 이름이나 자녀의 이름을 딴 구멍 가게가 한 때 유행했던 이유도,그 때 당시네에는 내 이름,자녀의 이름을 걸고 장사를 하겠다는 마음가짐에서 비롯되었다.이제는 세상이 바뀌고 있다. 사람이 바뀌고, 비즈니스 트렌드가 바뀌고 있기 때문이다. 감성에 의존했던 비즈니스가 이제 이성에 의존하는 비즈니스로, 동양적 비즈니스 사고 방식이 이제는 서구적 비즈니스 모델을 따라가고 있는 추세다. 삼성이나 엘지가 예전에 한글 브랜드를 써왔다면,이제 영어로 된 브랜드 구축을 완성하고 있는 이유도 마찬가지가.

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여기서 놓칠 수 없는 것 중 에 하나. 비즈니스,브랜드는 현재의 문제를 해결하고,미래 지향적이어야 한다. 그래야만 사업 파트너가 을어나고 지속적인 성장가능성을 꾀할 수 있기 때문이다.매출과 이익을 동시에 얻을 수 있고,시장을 확장할 수 있다. 이것이 마치 한순간에 만들어지는 것 같아 보야도,치밀한 계산과 계획에 따라야 하며, 본질적으로 비즈니 스모델이 추구하는 가치가 어디까지 이어질 수 있는지 확인해 나갈 필요가 있다. 즉 우리가 선호하는 브랜드, 각인될 수 있는 브랜드를 구축하기 위해서,SWOT의 의해 브랜드의 약점과 강점,위기와 기회를 포착하고,그에 맞게 상품과 서비스를 만들어 나가야 성공 가능서을 높여 나갈 수 있다.애픙이 해왔던 비즈니스 모델, 알리바바가 구축해 왔덩 비즈니스를 본다면,성공적인 비즈니스 모델은 먼 곳에 있지 않고, 당장 우리가 직면한 문제를 해결하는데 있다.



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