서른에 읽는 손자병법

서른에 읽는 손자병법 - 손자병법에서 찾은 싸우지 않고 이기는 지혜
양현승 지음 / 미래북(MiraeBook) / 2023년 10월

용병의 병법은 아측의 병력이 적의 10배가 되면 포위하고, 5배가 되면 공격하고, 배가 되면 나의 병력을 나누어 적을 상대하고, 병력이 대등하면 능숙하게 적과 싸우고, 적보다 능력이 열세하면 능숙하게 적과의 정면대결을 피하고, 그렇게도 되지 못할 정도로 열세하면 능숙하게 적을 회피하는 것이다. 그렇기 때문에 열세한 군대가 힘을 고려하지 않고 적에게 정면으로 맞서 대응하면 대군에 의해 사로잡히게 되는 것이다. (-23-)

병사들과 아직 친숙해지기도 전에 벌을 주면 따르지 않게 된다. 복종심이 없으면 지휘하기 어렵다. 병사들이 이미 친숙해졌는데도 벌이 시행되지 않으면 지휘할 수 없다. 그러므로 명령을 내리 때는 합리적인 방법으로 하고 통제할 때는 강압적인 수단으로 하니 이렇게 하면 반드시 승리한다. (-63-)

용병의 형세는 물의 형상을 닮아야 한다. 물의 형세는 높은 곳을 피해 낮은 곳으로 흘러간다. 용병의 형세도 적의 강점을 피하고 약점을 공격해야 한다. 물은 지형의 형태에 따라 자연스럽게 흘러간다. 용병은 적의 상황에 따라 적합한 방법으로 승리를 만든다. 그러므로 용병에는 고정된 세가 있지 않으며 물은 고정된 형상을 갖지 않는다. 적의 변화에 맞추어 능숙하게 승리를 만들어 내는 사람을 신이라고 부른다. (-123-)

부드러운 말로 상대를 설득하지 못하는 사람은 위엄 있는 말로도 설득하지 못한다. "(-182-)

당신이 인생의 주인공이다. 그 사실을 잊지 마라. 지금까지 당신이 만들어온 의식적 그리고 무의식적 선택으로 인해 지금의 당신이 있는 것이다." (-230-)

사람들은 저마다 주어진 운명이 있다. 그 운명대로 살아가며,행운과 불행이 교차될 수 있다. 힘이 있는 사람과 힘이 없는 사람이 함께 살아가며, 공동체를 형성하며 살아가고 있다. 예전처럼 전쟁으로 사람이 죽어가는 일은 없지만, 기업 경영에 있어서, 내 모든 것을 걸어야 하는 일이 발생할 수 있다. 손자병법의 병법 지혜가 전쟁이 아닌 경영이나 인생에 접목시켜야 하는 세상이 열리고 있다. 자본주의 사회에서는 쩐의 전쟁이 일어나고 있으며, 나의 어리석음이 내 인생을 한순간에 무너질 수 있다. 손자병법을 30대에 읽으면, 내 삶의 나침반을 바로 할 수 있고, 의도된 삶, 스스로를 통제할 수 잇는 힘이 만들어진다.승리할 수 있고,성공할 수 있으며,위기를 극복할 수 있다. 나서야 할 때와 나서지 말아야 할 때를 구분하는 것도 손자병법에 나와 있다.

불리한 환경을 유리한 조건으로 바꾸는 것도 손자병법의 지혜다. 자연의 이치와 순리에서, 인간의 지혜를 도모한다. 힘이 약한 상대를 어떻게 다루어야 하며, 힘이 강한 상대에겐 어떻게 다가가야 하는지 손자병법에 요약되어 있었다. 소프트뱅크의 손정의 회장이 손자병법에 기초하여, 사업을 키우고,성공하였던 것도 이와 무관하지 않았다. 포기할 때와 물러서지 않을 때를 구분하고, 나서야 할 때와 나서지 말아야 할 때를 구분하며, 말을 해야 할 대와 하지 말아야 할 때를 정확하게 구분한다면, 사람들에게 신뢰를 얻고 설득할 수 있으며 ,큰일을 해낼 수 있는 힘이 생겨난다. 신뢰가 형성되면,사람이 모여들게 되고, 함께 일을 할 수 있다.

예수처럼 리드하라

예수처럼 리드하라 - 예수께 배우는 최고의 리더십
켄 블랜차드.필 하지스.필리스 헨드리 지음, 윤종석 옮김 / 도서출판CUP(씨유피) / 2023년 10월

예수 같은 리더를 상상해 보라. 그런 리더는 자신의 영향권 안에 있는 사람들을 심히 사랑하기에, 그들을 도와 지금의 자리에서 하나님이 원하시는 자리로 옮겨 가게 한다. 그들에게 책임을 묻고 , 날마다 격려하고, 도전에 맞서고, 매번 깨끗한 성품으로 진정성 있게 교류한다. 아울러 그들을 그 똑같은 길로 인도하려 한다. 이런 리더가 세상에 가득하다고 상상해 보라! (-17-)

예수 같은 리더가 되는 여정은 마음의 동기를 살피는 데서 시작된다. 동기가 바르면 이제 또 하나의 내부 영역인 머리로 넘어가, 사람을 이끌고 감화하는 데 대한 자신의 신념과 이론을 성찰한다. 모든 훌륭한 리더에게는 명확한 리더십 철학이 있어, 자신의 역할을 보는 시각 뿐 아니라 영향을 미치려는 대상과의 관계를 보는 시각도 그 철학으로 규정된다. (-67-)

모든 성경은 하나님의 감동으로 된 것으로 교훈과 책망과 바르게 함과 의로 교육하기에 유익하니 이는 하나님의 사람으로 온전하게 하며 모든 선한 일을 행할 능력을 갖추게 하려 함이라. (-161-)

당신이 주변 사람들을 얼마나 잘 섬기고 있는지 잠시 생각해 보라. 당신은 그들이 기말고사를 잘 치르도록 그들을 돕고 있는가?주님이나 교회나 기관이나 회사의 비전대로 살도록 돕고 있는가? 리더십의 관건은 권력이나 통제가 아니라 사람들ㅇ르 도와 비전대로 살게 하는 것이다. (-237-)

사랑은 이토록 사람을 구원한다. 우리도 하나님의 사랑을 받아들이면, 그분께 순종하여 남에게 사랑을 표현할 수 밖에 없다. 그분이 먼저 우리를 사랑해 주셨기 때문이다. 그런 그분이 우리에게 명하여 그분을 사랑하고 또 남을 사랑하라 하셨다. 위의 사랑은 은혜,용서, 격려, 공동체 등의 습관을 통해 표현된다. (-310-)

이럴 때 리더부터 솔선해서 속을 내보이며 누구나 고민을 털어놓을 수 있는 안전한 장을 마련해 주면, 사람들이 자기만 그렇게 느껴지는 게 아님을 깨닫는다. 그렇게 다수의 힘을 경험하면 변화에 더 마음이 열리고 자신감도 더 생긴다. (-362-)

21세기 대한민국은 자본주의 사회이다.자본주의는 돈으로 옴직이는 사회이며, 그 중심에는 리더가 존재한다. 리더의 역할에 따라서,조직이 만들어지고,조직 구성원간에 기업이나 어떤 목적을 가진 프로젝트라던지, 어떤 일을 도모할 수 있는 상황과 조건이 형성될 수 있다. 현대사회는 리더와 리더십이 사회를 움직일 수 있기 때문에, 정치,경제,문화, 역사 곳곳에 리더를 세워서 목적을 달성한다..

저자는 예수그리스도를 리더의 교과서라고 말하고 있다. 예수를 본받고,따라하면, 리더가 될 수 있고, 더 나아가 세상에 변화를 이끌어 낸다. 전세계적으로 예수와 비슷한 형태, 가까운 리더로 바티칸에 있는 교황이 있다. 섬김과 비전으로 세상을 선한 세상으로 만들어 나가며, 자신과 같은 선한 일을 하는 이들을 앞장 세우신다. 비전과 철학이 중요한 이유, 예수 그리스도와 같은 리더는 큰 일을 하지 않는다. 오로지 스스로 비전을 실천하고, 보여줄 뿐이다. 선한 일을 하고, 용서와 은혜로서, 주변 사람들을 격려하며,공동체 안에 신뢰를 형성하는데 최선을 다한다. 예수 그리스도께서 하나님의 아들로서 제 몫을 다하는 것 뿐만 아니라, 세상과 공동체를 구원하기 위함이다. 삭막한 세상을 선한 세상으로 변화시키고,그 열매를 자신의 영향권 안에 있는 사람들에게 공평하게 나누어 줄 수 있다. 욕심내지 않으며, 함께 비전을 실행하고,습관화함으로써 , 세상을 바꿔 나가며, 내 영향권에 있는 사람들에게 사랑의 리더십을 전파한다. 그것이 사람을 감화시키며, 보이지 않는 끈끈한 연결고리를 만들어 줄 수 있다. 혼자서 할 수 없는 일을 여럿이 함으로서, 세상의 변화를 주도하는 힘이 만들어진다. 

[100자평] 인생의 전부

인생의 전부 - 펩시 CEO 인드라 누이의 일, 가정 그리고 우리의 미래
인드라 누이 지음, 신솔잎 옮김 / 한국경제신문 / 2023년 10월

펩시 CEO 인드라 누이의 인생 이야기이자 회고록이다.

인생의 전부

인생의 전부 - 펩시 CEO 인드라 누이의 일, 가정 그리고 우리의 미래
인드라 누이 지음, 신솔잎 옮김 / 한국경제신문 / 2023년 10월

정계와 재계의 거물들은 금융과 과학기술, 화상여행을 통해 세상을 발전시키는 이야기만 하였다. 삶의 중심이 되는, 정신없으면서도 즐겁고 어려우면서도 귀중한 핵심 가치, 가족에 대한 이야기는 가장자리로 밀려났다. (-12-)

은퇴한 지방법원 판사였던 친할아버지가 전 재산을 털어 테라스와 발코니까지 있는 2층짜리 거대한 집을 설계하고 만들었다. 널찍한 집에서도 할아버지는 남성용 거실에서만 머물며 신문과 책을 읽고 캔버스 천을 씌운 큰 안락의자에 앉아 쉬며 시간을 보냈다. (-22-)

IIM 캘커타 1학년을 마칠 즈음 원자에너지부 Department of Atomic Energy 에서 여름 동안 인턴십을 할 기회를 얻었다. 봄베이에 있는 곳이었다. 마드리스는 조용했고 캘커타는 정치적인 곳이었지만, 서부 연안에 자리한 봄베이는 인도 상업의 중심지였다.높은 빌딩과 번쩍이는 아파트가 가득했고, 밤늦게까지 불이 꺼지지 않았으며,근로자들이 바삐 거리를 오가는 도시였다. (-60-)

어머니를 따라 병원에 온 두 살 난 프리타는 내 옆에 누워 울음을 터뜨렸다. 이상한 바의 이상한 침대에 각종 튜브가 연결된 나를 보고 잔뜩 겁을 먹은 아이는 내 곁을 떠나려 하지 않았다.

몇 주 후 퇴원을 하고 집에 돌아온 나르 가족들이 매일같이 돌봐주었다. 물리치료를 받아야 했다. (-130-)

펩시코는 오래전부터 퀘이커 오츠를 탐내고 있었다. 2년 전 비공식적으로 합병에 대한 이야기를 나누긴 했지만 딱히 결과로 이어지지는 않았다. 우리 측에서는 물론 이온음료 시장에서 게토레이가 차지한 대단한 시장점유율을 원하고 있었다. 그뿐만 아니라 우리가 사랑하는 퀘이커의 트레이드마크가 트로피카나에 멋지게 더해지면 펩시코의 아침 제품 라인업이 완성될 수 있을 거란 판단했다. 아침식사용 상품을 만들려는 펩시코의 노력이 그다지 성과를 내지 못하고 있었다. 실험적트로 프레토레이 바를 만들었지만 질척이는 식감에 맛도 좋지 않았고, 전반적으로 매력이 떨어졌다. (-211-)

이런 생각을 하는 동시에 새로 인기를 끌기 시작한 제풉들에 시선이 갔다. 지역 브랜드에서 만든 단순한 디자인의 시솔트 팝콘, 명인이 소규모로 생산한 튀지 않는 폰트의 음료볍 등 하나같이 천연이나 저칼로리, 무방부제를 홍보하고 있었다. 우리가 새롭게 라임을 첨가했음에도 젊은 여성이 다이어트펩시가 아닌 그린티 콤부차나 코코넛 워털르 집어 드는 이유를 알 것 같았다.

시장에는 수많은 제품이 밀려오고 있었다. 멋진 니치 브랜드들이 빠른 속도로 성장하고 있었지만 확장하지 못한다면 급히 추락하고 마는 '붐-스플렛' 을 경험했다. (-293-)

힐러리를 배웅하며 단 둘이서만 잠시 걸을 기회가 있었다."몇 주 후면 CEO 자리에 오른다고 알고 있어요." 힐러리가 말했다."제 번호를 드릴께요. 대화 상대가 필요하면 전화하세요. 저랑 연결이 안 되면 제 스태프에게 전화하면 그쪽에서 저한테 연락을 줄 거예요. 당신에게는 항상 시간을 낼게요.쉽지 않은 역할을 맡고 있잖아요."

상원의원인 클린턴이 펩시코 CEO 와 알고 지내는 거야 이상할 일이 전혀 없었다. 하지만 그날 오후 나는 힐러리에게서 그 이상의 진심을 느꼈고,CEO가 된 첫 주에 가장 먼저 내게 인사를 보낸 사람 또한 그녀였다. (-356-)

인드라 누이(Indra Nooyi, Indra Krishnamurthy Nooy)는 2006.10~2018.10 펩시코 Pepsico CEO 였으며, 2010년, 2011년 2011년 포춘 Fortune 가장 영향력 있는 여성 경제인 50인에 꼽혔다. 인도에서 태어나 미국으로 건너간 그녀는 인도에서 잘나가는 집안에 사는 여성이었다. 인도에서,바늘 구멍 뚫기보다 어렵다 하는 IIM 캘커타 대학에 입학하였고, 이후 미국에서 새로운 선택을 하게 된다. 백인 일색이었던 마을에서 ,여성으로서, 정해진 환경에 순응하고, 차선책으로 선택한 직장이,펩시코 CEO가 될 수 있었던 비결이다. 남성 일색의 정재계는 미국 또한 다를 없었다. 신분이 있었고, 신분간의 계급이 존재했던 인도사회에서,여성으로서 선택한 일은 미국 또한 자유롭지 못했다. 자신의 커리어가 무엇이든 ,여성에게 책임과 의무, 역할이 중요하다. 가정에 충실하고, 집안에 헌신해야 한다는 논리였다. 남성 중심의 사회 시스템에서, 자신이 해야 할 일에 대한 정확한 기준이 필요했고, 스스로 뚜벅뚜벅 걸어가는 방법을 선택하게 된다. 여성으로서, 해야 할 일,펩시CEO 로서, 경영자가 해야 할일에 대한 원칙을 세워 나갔으며, 집안일은 가정부를 별도로 두어서,자신의 역할을 대신하게 했다.

인도 여성으로서, 남성이 이해하기 힘든 부분이 책에 적혀 있었다. 펨시 CEO로서,기업의 명운도 주요하지만,여성으로서, 엄마로서의 역할도 주요하다. 남성이라면 그렇지 않다.가정에 소홀히 해도, 사회에서,역할을 다하면 되지 않느냐는 분위기가 대부분이다. 여성CEO에 비해,남성 CEO 에게 관대한 이유다. 페이스북 2인자 셰릴 샌드버그도 그러했고, 미국 상원의원이었던 힐러리 또한 마찬가지였다. 즉 제2의 인드라 누이 가 되기 위해서, 여성으로서 자신의 역할은 무엇이며,세상이 나에게 주는 편견과 한계에 대해서,어떻게 해결해야 하는지 고민해야 하는 이유도 여기에 있다.

[100자평] 뚝배기 속의 사랑 한가득

뚝배기 속의 사랑 한가득 - 따라하면 십중팔구 대박인생
황보근수 지음, 이인선 삽화 / 행복에너지 / 2023년 10월

모든 일의 근본은 역지사지에 있다.