그림과 함께 보는 그리스 신화

[전자책] 그림과 함께 보는 그리스 신화 : 청소년 필독서: 서구문명에 대한 이해의 출발!
야마다 무네무쯔 지음, 나카우마 히로후미 그림, 박옥선 옮김 / 북네스트 / 2017년 12월

전세계엔 그 나라 고유의 신화가 있다. 대한민국에 단군왕검에 관한 이야기가 존재 하듯이, 중국이나 동아시아, 북유럽 등등 각 나라마다 거지고 있는 신화는 그 지역의 특색과 문화 종교적인 의미까지 함께 드러난다. 그리스 신화도 마찬가지다. 실제로는 그리스 신화라 하지 않고, 보편적으로 그리스 로마 신화라 부르고 있다. 하지만 이 책에는 그리스 신화만 언급된다. 


그리스 신화는 먼저 혼돈의 신 카오스로부터 시작되었다. 혼돈의 신 그 다음에 나타난 신은 대지의 모신 가이아와 천궁의 신 우라노스가 있으며, 여기서 실제로 우라노스는 가이아가 혼자 넣은 세 아들 바다의 신 포세이돈, 산의 신 우레아, 그리고 천궁의 신 우라노스이다. 우리노스와 가이아의 결합으로 그리스 신화가 시작된다.


올림푸스 12신의 역사는 제우스 신으로 부터 시작된다. 제우스 신은 크로노스와 레아 사이에 태어난 아들로서 불우한 가족사를 안고 있다. 제우스는 그로 인해 아버지에게 복수를 꿈꾸는데, 그것이 그리스 신화의 시작이다. 책에는 제우스 신으로 부터 다양한 신들이 등장하며, 인간을 좋아한 프로메테우스가 있다. 


그리스 신화는 궁극적으로 인간의 모습을 하고 있으며, 인간아 추구했던 다양한 생활양식을 드러내고 있다. 판도라가 열림으로서 인간은 불행과 고뇌, 슬픔을 마주하게 되었고, 미와 사랑의 신 아프로디테는 인간의 욕망과 성적 아름다움을 관장하고 있다. 또한 올림푸스 12신은 서로 근친관계에 있으며, 그 안에서 신들의 전쟁을 마주하게 된다. 아프로디테가 낳은 아들 아도니스, 아도니스를 돌려 주지 않는 페르세포네, 그로 인해 아도니스는 1년의 3분의 1은 혼자서, 3분의 1은 페르세포네와, 나머지는 아프로디테와 함께 보내게 되었고, 아도니스의 운명은 바뀌게 된다.

쉼표 다이어리

쉼표 다이어리 - 자존감을 키우는 세 개의 쉼표
킹코 지음, 신동원 감수 / MY(흐름출판) / 2017년 11월

책 제목을 보자 마침표와 화살표가 생각 났다. 화살표는 앞으로 나아가는 것 목표이며, 시간을 필요로 한다. 마침표는 결과, 성과였다. 사람들은 각 기호에 또다른 의미를 부여하면서 우리 삶에 대해 추상적으로 바라본다. 쉼표는 여유로움과 쉬어감,휴식이 아닐런지. 21세기를 살아가는 현대인들에게 쉼표는 축소되거나 사라지고 없다. 무언가 하지 많으면 불안하고 걱정하고, 시간관리를 중요하게 생각하면서, 정작 시간관리를 못하고 살아간다.주변에서 쉬어 가야 한다고 말하지만, 나부터 그렇지 못하니까, 머리 따로 마음 따로 엇박자이다. 이 책이 등장한 것은 어쩌면 우리가 가지고 있는 문제 때문 아닐런지, 기존의 다이어리가 무언가를 채워가는데 필요하다면, 이 책은 뭔가를 비워 나가는데 필요하다. 바쁘고 속도에 도취되어 살아가는 우리들이게 새로운 생각과 관점을 나타낸다.


이 책을 읽으면 한가지 깨닫게 된다. 나를 위로 하는 건 남이 아니라 나 자신이다. 남이 아무리 위로의 메시지를 전해도 내가 나를 위로하지 않으면 그것이 위로가 되지 않는다. 나의 감정과 이성. 이 두가지 갈림길에서 항상 우리는 흔들리고 아프고, 후회한다. 위선적인 나의 모습에 대해 ,나의 생각과 가치관, 그것이 세상의 기준에 벗어남에 대해서 스스로를 이해시키지 못하고, 공감하지 못한다. 이 책은 나 자신을 위한 위로의 책이다. 먼저 나를 들여다 보는 것, 나의 이름부터 하나 하나 써 내려 간다. 학교에서 선생님께서 받아쓰기 하던 그 습관 그대로, 책에 쓰여진 질문에 따라 나는 내 마음을 체크해 가도록 도와주고 있다. 나의 긍정적임 마음과 부정적인 마음을 같이 들여다 보고, 괜찮다고 말하는 나에게 나 스스로 괜찮지 않다는 걸 깨닫게 된다. 다이어리의 빈 여백에 하나 둘 써내려 가면서, 나의 삶을 제3자의 입장에서 들여다 보게 만든다.


나 답게 살고 싶어, 나 답게 산다는 건 무얼 의미 하는 걸까. 책에 나오는 이 질문이 가장 어렵다. 정녕 나는 나 답게 살아가고 있는지, 남이 하는 걸 그대로 따라하고 살아가는 건 아닌지, 나는 무얼 놓치고 살아가는 걸까, 방향을 잃고 흔들리는 나는 왜 그런 걸까, 때로는 어린 시절 꼬꼬마로 되돌아가고 싶다. 세상의 모든 걸 내려 놓고, 장난감 하나 사달라고 때쓰는 아이들의 모습이 부럽고 사랑스럽다. 아이들의 소유욕은 고작해야 장난감 하나인데, 어른이라 부르는 나는 더 많은 걸 가지고 있으면서 더 가지려고 하는 걸까, 어차피 나에게 주어진 현재는 살과 죽음 그 사이에 있다. 우리의 종착역은 죽음인데, 죽음에서 멀어질 수 없는 나에게 정작 필요한 겅는 마음의 여유이다. 그것이 바로 나에게 필요한 새로운 가치였다.


마음이 말했다.
"너에게 맞는 마음을 찾아야지."

우린 가끔 외로움에 휩쓸려
아무 마음이나 끼어 넣으려고
부질없는 행동을 하곤 한다. (p157)

너니까 좋아 너라서 좋아

너니까 좋아 너라서 좋아 - 쏘야쭝아의 연애 상담소
신소현.조중우 지음 / 시드앤피드 / 2017년 10월

B형 남자 조중우,O형 여자 신소현, 두 사람이 알콩 달콩 사랑의 메세지가 이 책에 등장하고 있다. 고등학교 연극 동아리에서 만난 두 사람은 6년째 밀당을 하면서 서로에게 신뢰의 눈길을 보내게 된다. 사랑하기에 때로는 아웅다웅 할 수 있고, 그 안에서 두 사람은 서로에게 전하는 사랑을 재확인하고 있었다. 특히 이 책에서 쭝아 조중우가 바라보는 쏘아 신소현에 대해서, 쏘아의 남자에 대한 관점을 유심히 들여다 보게 된다. 즉 쏘아의 심리, 연애관은 수많은 남자들이 어떻게 연애를 해야 하는지, 모태솔로 탈출에서 벗어날 수 있는지 다시 한번 생각해 볼 수 있다.


믿음과 신뢰,사랑이다. 때로는 서로가 맞지 않아서 상처를 줄 수 있지만, 노력하는 쭝아의 모습에 대해서 쏘아는 매력을 느꼈고, 쭝아의 장난끼 어린 모습에 사랑과 믿음을 동시에 얻을 수 있었다. 두 사람 사이에 사소한 것 하나 비밀이 없어야 한다는 그 사실과 함께, 때로는 이벤트를 알아도 모른 척 해주는 배려가 필요하다는 사실이다. 서로가 노력하고 배려하고 존중하는 것, 싸울 때도 존대어를 사용해 서로의 상처를 건드리지 말아야 한다는 건 변하지 않는 연애의 스킬이다.서로의 사랑을 재확인 하지 않고 온전한 믿음이 필요하다.


쭝아는 나랑 사귈 때부터
세상 여자들한테 관심이 없었다.
그게 정말로 신기해서

"너는 왜 보통 남자들이랑 달라?
기분은 좋지만 어떻게 그럴 수 있는지 이해가 안 가"
라고 직접 물어보면 늘 이렇게 대답한다.

"도대체 여자친구가 있는데
다른 여자들 뭐가 더 알고 싶고
궁금한 거야?
난 하나도 관심 없어
여자는 너 하나로 충분해"
-쏘아- (p144)


쭝아의 심리가 느껴졌다. 쏘아를 너무 좋아하거나 아니면 쏘아가 첫사랑이 아닐까 그렇게 생각하게 된다. 여자들이 착각 하는 것 하나, 남자는 다 바람둥이인 줄 안다. 하지만 그렇지 않다. 남자들의 첫사랑은 영원히 잊지 못한다. 그 사람을 마음 속에 품고 살아간다. 그래서 쏘아를 바라보는 쭝아의 속내가 같은 남자의 입장에서 궁금하다. 이 책은 연애 기술이 담겨져 있으면서, 두 사람의 사랑에 대한 관점과 내면을 같이 느낄 수 있다. 

희망을 끓이는 남다른 감자탕 이야기

희망을 끓이는 남다른 감자탕 이야기 - 외식 프랜차이즈 남다른 감자탕의 남다른 브랜딩 스토리
이정열 지음 / 성안당 / 2017년 11월

자영업에서 성공하려면 어떻게 해야 하는지 감자탕 창업에 성공한 이정열씨의 남다른 비결을 알 수 있다. 가난한 가족과 함께 하면서 형들의 폭력속에 살아야 했던 지난날 이정열씨는 11,800원을 들고 집을 나오게 되었다. 190cm 의 큰 키를 가지고 있었고, 육사가 꿈이었지만, 연좌제에 가로 막혀 군인으로서 꿈을 접고 말았다. 이후 연좌제가 폐지 되었다는 사실을 알게 되었지만 육사에 들어가기 위한 시간을 돌릴 수 없었다. 절망감을 느끼면서 다양한 직업을 전전햇던 이정열씨는 음식 창업을 시작하게 된다. 당구장을 운영하는 지인을 통해서 그 공간을 감자탕으로 바꿔 나가는 그의 남다른 사업 수완은 바로 정직과 당당함이다. 뒤로 물러 설 길이 없었기에 사람들에게 다가갈 수 있었고, 절박함은 생존을 위한 내공을 만들어 가는 원동력이 된다. 때로는 무모하고 때로는 진지하면서 10년 내에 100억을 벌겠다고 꿈꾸는 그는 돈이 돈을 벌어들인다는 사실을 스스로 깨닫게 되고, 30대 초반이 되어,100억 자신의 꿈을 달성하게 된다.


하지만 그는 장사를 하면서 더 큰 꿈을 내다보고 있었다. 장사에서 확장해 사업을 하기로 시작한 것이다. 다시 초심으로 돌아가 사업을 하기 위한 다양한 노력들을 하게 되었고, 처음 장사를 했던 그 방식 그대로 다시 사업을 위한 준비를 시작하게 된다. 자신을 먼저 알고 나를 스스로 만족 시켜야 고객을 끌 수 있다는 생각은 첫 사업을 시작하면서 조금씩 조금씩 결실을 맺게 된다. 여기서 그의 사업 스타일을 엿볼 수 있다. 남들과 같으면 성공할 수 없다는 생각을 가지고 있었고, 때로는 통크게 시작하는 방법도 알았다. 돈을 쓰는 것이 앞으로 미래의 투자가 될 수 있다는 걸 그는 깨닫고 실행으로 옮겼다. 장사를 하기전 부동산 알바를 하면서 터득한 촉과 직감을 활용해 남들이 보지 못하는 좋은 장소를 골라 사업을 크게 시작하였으며, 홍보를 위해 200만원이나 되는 거대한 현수막을 사서 사람들의 이목을 끌게 되었다. 


하지만 이런 그의 스타일은 대부분 많은 사람들이 알고 있는 사업 노하우일 수 있다. 책에서 그의 남다른 성공 비결이 무엇인지 궁금했다. 저자는 위기의 순간을 기지로 넘어갔으며, 때로는 문전박대하면서 다시 그 곳을 찾아갔다. 배짱과 성실함 더 나아가 자신이 장사를 하기 전 쌓았던 다양한 경험들이 장사 밑천이 되어 다시 돌아왔던 것이다. 여기서 그의 사업 스타일을 엿보면 항상 세상의 트렌드에 발맟춰 나갔다. 남자들의 전유물이라 생각했던 감자탕에 여성 고객 맞춤형 메뉴를 개발하였으며, 혼자서도 감자탕을 먹을 수 있는 방법을 고안하였다. 더 나아가 사업을 성공하였음에도 유혹에 흔들리지 않고, 초심을 유지하면서 스스로 성장해 나가게 된다. 항상 도전을 멈추지 않고, 새로운 아이디어를 사업으로 연결시키는 그의 사업 스타일은 이제 창업을 준비하는 사람들에게 신선한 자극이 될 수 있다.

전략 4.0

전략 4.0 - 당신은 미래를 뚫고 나갈 전략가인가?
양백 지음 / 클라우드나인 / 2017년 11월

미래 전략, 기업에게 있어서 변화는 기회와 위기가 교차된다. 과거에는 한해 한해 마주하는 그 느낌은 크게 다르지 않았다. 하지만 지금은 변화의 속도가 산술급수적에서 기하급수적으로 늘어나고 있다. 자연스러운 변화에서 역동적인 변화로 바뀌고 있으며, 그 안에서 사람들은 새로운 기회를 얻으려고 노력한다.여기서 기업이게 전략이란 변화에 적응하기 위해서, 생존하기 위해서는 더 나아가 이익을 투구하기 위해서 필요하다. 기존의 전통적인 전략 추구에서 이젠 상황에 따라 새로운 전략이 등장하고 있으며, 기업의 실패와 성공을 분석하는 경제학자들이 늘어나고 있다. 


이 책이 쓰여진 목적은 제4차 산업혁명을 마주하고 있는 현시점에서 우리는 어떤 전략을 취해야 하느냐였다. 저자는 기존의 경영 기법을 응용하면서 기업의 성장에 대해서 '페스트 SVS' 경영 기법을 도입해 기업을 분석한다. 저자가 말하는 페스트(PEST) 란 정치적 환경, 경제적 환경, 사회적 환경, 기술적 환경 이렇게 네가지다. 이것은 기업의 네가지 환경적인 변수이며,이것은 변화를 이끌어 내고, 때로는 고객의 니즈와 태도의 변화를 유도하게 된다. 소비자의 선택의 폭이 늘어나면서 기업은 소비자를 분석하게 되었고, 소비자는 무엇을 구매하는지, 그걸 사는 이유를 찾아 나간다. 기업이 핵심역량에 집중하는 이유는 여기에 있다.'페스트 SVS'에서 SVC는 피상적 의미, 가치관적 의미, 구조적 변화이며, 페스트와 SVC 의 입체적인 분석을 통해 소비자의 니즈를 파악하게 된다.


기업이 미래를 예측하는 이유는 단 하나이다. 기업으로서 생존의 명운이 걸려 있기 때문이다. 삼성이 반도체 업체로 생존할 수 있었던 이유는 남들보다 먼저 반도체 시장의 미래를 내다 보았으며, 그것이 가져다 주는 미래의 변화를 예측했기 때문이다. 스티브잡스의 애플이 삼성을 동업자이면서 경쟁자로 둘 수 밖에 없는 이유는 삼성이 가지고 있는 반도체와 스마트폰 시장 때문이다. 반면 미래를 예측하지 못하고 전략 분석에 실패하면 어떻게 되는지 최근 조선업계의 불황에서 찾아볼 수 있다. 세계 조선업 시장 1위를 다투던 일본과 한국, 한국은 조선업계 1위를 차지했지만, 일본이 거쳐온 전철을 밟아 나가고 있다.  중국 조선업이 한국을 추격하면서 가격 경쟁력에 밀린 조선업은 수주에 있어서 큰 어려움을 겪고 있다. 여기서 기술력에 닜어서 중국보다 높은 대우조선 해양은 미래를 준비하기 위해서 새로운 변화와 마주 하고 있으며, 해양 플랜트 사업에 눈길을 돌리고 있다. 


이 책은 기업에 대해서 경영 분석하고 있지만 일반 자영업자들에게도 유용하다. 규모의 크고 작음의 정도, 그것의 차이가 있을 뿐 기업 경영과 자영업 경영은 크게 차이가 나지 않는다. 레드오션과 블루오션 사이에서 자영업자가 사아남기 위한 자구책은 좋은 아이디어와 틈새 시장, 그리고 남다른 전략과 실행력에 있다.