인공지능시대의 비즈니스 전략

[전자책] 인공지능 시대의 비즈니스 전략 - 누가 AI 환경을 지배할 것인가!
정도희 지음 / 더퀘스트 / 2018년 2월

1995년 컴퓨터를 처음 샀다. 지금은 기억조차 나지 않는 브랜드 세진 컴퓨터였고, 180만원 정도 하던 컴퓨터였다. 남들이 하니까 나도 하고 싶었고, 생소한 컴퓨터가 신기했다. 컴퓨터 학원에서 GWBASIC,COBOL 을 배우던 그 시절 조그마한 프로그래밍 하나 할 줄 알면 우쭐 거리던 시기였다. 500메가 하드디스크 하나에 10만원이 넘었던 그때 빅데이터의 개념과 인프라를 구축할 수 없었다. 다음 이메일 용량을 5메가 줬던 그 당시 그것도 감지덕지 하면서 살았다. 하지만 지금은 달라지고 있다. 하드디스크 용량의 극대화하였고, 메가를 넘어서 기가로, 기가에서 테라로 용양의 크기기 확장되면서 인터넷 서비스 가치도 증대되었다. 우편으로 메일을 보내던 시절에서 이메일로 우펀을 보내는 시절로 바뀌고 말았고, 웹사이트는 세련되었다. 표털사이트는 무료로 웹서비스를 제공하고 그들은 광고를 통해 돈을 벌어 나갔다. 프리첼이 망햇던 이유는 무료 서비스를 유료 서비스로 확장하였고, 유연한 비즈니스 확장에 실패했기 때문이다. 웹은 점점 더 진화하고 있으며, 과거 선형적인 웹구조에서 유연하게 바꿔 나간다. 이런 과정이 반복되고, HTML4.0에서 HTML5.0으로 웹이 표준화 하면서 웹서비스를 활용할 수 있는 다양한 방법이 나타나고 있다. 여기서 사물 인터넷이 등장하고, 인공지능 서비스를 사용할 수 있는 인프라가 구축되면서, 사회는 많은 볂퐈를 겪고 있다. 인공지능과 빅데이터, 딥마인드가 대중들에게 소개되고 있으며, 기업의 비즈니스도 그에 발맞춰 변화하고 있다.


이런 변화는 과거 이과와 문과로 나뉘었던 교육 방식에 뱐화를 가져오게 되었다. 웹기술은 이과의 전유물이었고 경영은 문과의 전유물이다. 웹서비스 와 데이터 하면 먼저 생각나는 IT 기술 오라클과 SQL,MySQL은 컴퓨터를 다루는 IT 기술자에게나 통용되는 것이며, 그걸 능통하게 다룰 수 있는 해외자격증이 있었다. 그 자격증 하나로 전문가로 인정받을 수 있는 시대에서 지금은 본업이 경영이라 하더라도, IT 전문가적 지식을 가지고 있어야 살아남는 시대로 바뀌고 있다. 특히 글로벌 기업일수록, 스타트업 기업일수록 그런 성향은 도드라지고 있다. 그래서 대한민국에서 새로운 변화에 발맞춰 적합한 인재, 핵심적인 인재가 부족한 이유가 여기에 잇다. 인공지능에 대해서, 빅데이터의 개념에 대해 잘알지 못하는 이들이 경영을 하고 리더의 핵심이 되면서, 비즈니스전략은 점차 경색되고 있다.한국과 달리 중국은 그렇지 않다. 마윈의 경우만 보더라도 말이다. 그는 영어 선생님에서 경영자로, IT 전문가로 거듭나고 있다. 책에는 이렇게 인공지능을 기반으로 한 비즈니스는 어떻게 변화하고 있으며, 우리는 어떻게 나아가야 하는지 알려주고 있다.


미래엔 경영을 하려면 IT 기술을 알고 가야 한다. 더 나아가 인공지능의 개념은 무엇이며, 빅데이터를 어떻게 활용해야 하는지 그 과정을 명확하게 파악할 수 있어야 소통이 가능하고 , 협업이 가능해진다. 인간이 할 수 있는 단순한 일들이 인공지능와 로봇에 의해 자동화되고 있으며, 계획과 실행, 더 나아가 인간이 그동안 했던 정규화과정조차 인공지능이 도맏아할 가능성이 커져 간다. 마이크로 소프트사가 운영체제를 만들 때 코딩을 햇던 IT 전문가들, 그들의 코딩 속에 수많은 버그가 발생했고, 보안에 문제가 되었던 것들은 이제 인공지능과 빅데이터, 딥마인드를 활욘한 강화학습을 통해 자동화될 가능성이 현실이 되고 있으며, 우리는 빅데이터의 원천 기술을 가지고 있는 것도 중요하지만 빅데이터를 활용해 머신러닝을 활용할 수 있는 자질을 가지고 있는 것이 그 무었보다 중요해졌다. 과거 정주영이 보여줬던 경영 방식은 이제 새로운 변화로 이어지며, 그것이 어떤 변화를 생성하는지 깊이 고민하게 된다.

인공지능시대의 비즈니스 전략

인공지능 시대의 비즈니스 전략 - 누가 AI 환경을 지배할 것인가!
정도희 지음 / 더퀘스트 / 2018년 1월

1995년 컴퓨터를 처음 샀다. 지금은 기억조차 나지 않는 브랜드 세진 컴퓨터였고, 180만원 정도 하던 컴퓨터였다. 남들이 하니까 나도 하고 싶었고, 생소한 컴퓨터가 신기했다. 컴퓨터 학원에서 GWBASIC,COBOL 을 배우던 그 시절 조그마한 프로그래밍 하나 할 줄 알면 우쭐 거리던 시기였다. 500메가 하드디스크 하나에 10만원이 넘었던 그때 빅데이터의 개념과 인프라를 구축할 수 없었다. 다음 이메일 용량을 5메가 줬던 그 당시 그것도 감지덕지 하면서 살았다. 하지만 지금은 달라지고 있다. 하드디스크 용량의 극대화하였고, 메가를 넘어서 기가로, 기가에서 테라로 용양의 크기기 확장되면서 인터넷 서비스 가치도 증대되었다. 우편으로 메일을 보내던 시절에서 이메일로 우펀을 보내는 시절로 바뀌고 말았고, 웹사이트는 세련되었다. 표털사이트는 무료로 웹서비스를 제공하고 그들은 광고를 통해 돈을 벌어 나갔다. 프리첼이 망햇던 이유는 무료 서비스를 유료 서비스로 확장하였고, 유연한 비즈니스 확장에 실패했기 때문이다. 웹은 점점 더 진화하고 있으며, 과거 선형적인 웹구조에서 유연하게 바꿔 나간다. 이런 과정이 반복되고, HTML4.0에서 HTML5.0으로 웹이 표준화 하면서 웹서비스를 활용할 수 있는 다양한 방법이 나타나고 있다. 여기서 사물 인터넷이 등장하고, 인공지능 서비스를 사용할 수 있는 인프라가 구축되면서, 사회는 많은 볂퐈를 겪고 있다. 인공지능과 빅데이터, 딥마인드가 대중들에게 소개되고 있으며, 기업의 비즈니스도 그에 발맞춰 변화하고 있다.


이런 변화는 과거 이과와 문과로 나뉘었던 교육 방식에 뱐화를 가져오게 되었다. 웹기술은 이과의 전유물이었고 경영은 문과의 전유물이다. 웹서비스 와 데이터 하면 먼저 생각나는 IT 기술 오라클과 SQL,MySQL은 컴퓨터를 다루는 IT 기술자에게나 통용되는 것이며, 그걸 능통하게 다룰 수 있는 해외자격증이 있었다. 그 자격증 하나로 전문가로 인정받을 수 있는 시대에서 지금은 본업이 경영이라 하더라도, IT 전문가적 지식을 가지고 있어야 살아남는 시대로 바뀌고 있다. 특히 글로벌 기업일수록, 스타트업 기업일수록 그런 성향은 도드라지고 있다. 그래서 대한민국에서 새로운 변화에 발맞춰 적합한 인재, 핵심적인 인재가 부족한 이유가 여기에 잇다. 인공지능에 대해서, 빅데이터의 개념에 대해 잘알지 못하는 이들이 경영을 하고 리더의 핵심이 되면서, 비즈니스전략은 점차 경색되고 있다.한국과 달리 중국은 그렇지 않다. 마윈의 경우만 보더라도 말이다. 그는 영어 선생님에서 경영자로, IT 전문가로 거듭나고 있다. 책에는 이렇게 인공지능을 기반으로 한 비즈니스는 어떻게 변화하고 있으며, 우리는 어떻게 나아가야 하는지 알려주고 있다.


미래엔 경영을 하려면 IT 기술을 알고 가야 한다. 더 나아가 인공지능의 개념은 무엇이며, 빅데이터를 어떻게 활용해야 하는지 그 과정을 명확하게 파악할 수 있어야 소통이 가능하고 , 협업이 가능해진다. 인간이 할 수 있는 단순한 일들이 인공지능와 로봇에 의해 자동화되고 있으며, 계획과 실행, 더 나아가 인간이 그동안 했던 정규화과정조차 인공지능이 도맏아할 가능성이 커져 간다. 마이크로 소프트사가 운영체제를 만들 때 코딩을 햇던 IT 전문가들, 그들의 코딩 속에 수많은 버그가 발생했고, 보안에 문제가 되었던 것들은 이제 인공지능과 빅데이터, 딥마인드를 활욘한 강화학습을 통해 자동화될 가능성이 현실이 되고 있으며, 우리는 빅데이터의 원천 기술을 가지고 있는 것도 중요하지만 빅데이터를 활용해 머신러닝을 활용할 수 있는 자질을 가지고 있는 것이 그 무었보다 중요해졌다. 과거 정주영이 보여줬던 경영 방식은 이제 새로운 변화로 이어지며, 그것이 어떤 변화를 생성하는지 깊이 고민하게 된다.

스스로 답을 찾는 힘

[전자책] 스스로 답을 찾는 힘 - 인생이 잘 풀리는 5가지 질문
호리에 노부히로 지음, 노경아 옮김 / 예문아카이브 / 2018년 2월

항상 되세기는 말이 있다. '사람들과 적을 만들지 말자'이다. 나 자신이 가장 지키기 힘든 단순한 문장이며, 문제의 원인이 된다. 나에게 불편한 사람들 나를 힘들게 하는 사람들과 원만하게 지낸다는게 참 쉽지 않다. 때로는 10년 넘게 나를 힘들게 하는 사람을 바라보면 그 사람은 왜 저런 행동을 하는 걸까 싶을 때도 있다. 더 나아가 나와 가장 가까운 사람들이 나를 힘들게 할 때, 내가 먼저 단절을 하는 경우도 있다. 예의를 갖추지 못하고 선을 넘는 모습을 보여줄 때, 어른이지만 정말 싫을 때가 있다. 이 책을 읽는 이유는 바로 이런 이유였다. 내가 가지고 있는 수많은 문제들을 해결하기 위해서, 나는 어떻게 해야 하고, 어떤 생각을 가지고 그걸 바라보아야 하는지 그 하나 하나 따져 보게 되었다. 물론 이 책은 나 스스로가 가지고 있는 현재의 모습들에 대해서 반성하게 되고, 나는 어떤 행동을 취하고 있는지 한번 더 생각하게 된다. 


인생이 잘 풀리는 5가지 질문
1.내가 얻고 싶은 결과는 무엇인가? - 문제를 '나의 일'로 받아들이기 위한 질문
2.나는 왜 그것을 얻고 싶은가? - 목적을 명확히 알기 위한 질문
3.어떻게 하면 그것을 성취할 수 있을까? - 실현 가능성을 높이기 위한 질문
4.이것은 내 미래에 어떤 의미가 있을까? - 좋은 의미를 부여하기 위한 질문
5.지금 내가 해야 할 일은 무엇인가? - 행동을 개시하기 위한 질문  (P41)


태어나면서 죽을 때까지 우리는 문제라는 하나의 단어 때문에 다양한 경험을 하고 , 생각하고, 고민한다. 내가 해결할 수 있는 문제들만 있다면 좋으련만 현실은 그렇지 못하다. 내가 해결하지 못하는 수많은 문제들은 내부의 문제가 아닌 외부의 문제들이 많다. 상대방의 마음을 돌리거나 내가 해결하지 못하는 것들을 바꾸기 위해서 노력하지만 그것이 내 맘대로 되지 않을때, 스트레스가 되고 때로는 그 당사자를 비난하기도 한다. 여기서 저자는 우리의 보편적인 생각을 바라보고 있으며, 왜 그런 행동을 하는지 원인을 짚어나간다. 문제가 눈앞에 있다면, 어떤 사람은 그 문제를 회피한다. 반면 또다른 사람은 그 분제를 해결하기 위해 노력한다. 이 두가지 차이점은 그 사람이 문제를 어떻게 바라보느냐에 있다. 저자가 생각하는 다섯가지 질문을 스스로 하는 이유, 내 문제에 대해 다섯가지 자문자답을 하고 고민을 한다면, 내가 할 수 있는 일과 내가 할 수 없는 일을 구별하게 된다. 즉 문제에 대해서 바라보는 시선이 틀려지게 된다.생각이 바뀌면, 행동이 바뀌게 되고, 어려운 문제의 실타래를 예기치 않은 방법으로 풀어나갈 수 있다. 이 문제들은 가정이나 사회, 더 나아가 나 자신이 가지고 있는 문제들까지 유효하며, 자신을 위기로 빠트리거나 기회로 만들 수 있는 기회가 될 수 있다. 

스스로 답을 찾는 힘

스스로 답을 찾는 힘 - 인생이 잘 풀리는 5가지 질문
호리에 노부히로 지음, 노경아 옮김 / 예문아카이브 / 2018년 1월

항상 되세기는 말이 있다. '사람들과 적을 만들지 말자'이다. 나 자신이 가장 지키기 힘든 단순한 문장이며, 문제의 원인이 된다. 나에게 불편한 사람들 나를 힘들게 하는 사람들과 원만하게 지낸다는게 참 쉽지 않다. 때로는 10년 넘게 나를 힘들게 하는 사람을 바라보면 그 사람은 왜 저런 행동을 하는 걸까 싶을 때도 있다. 더 나아가 나와 가장 가까운 사람들이 나를 힘들게 할 때, 내가 먼저 단절을 하는 경우도 있다. 예의를 갖추지 못하고 선을 넘는 모습을 보여줄 때, 어른이지만 정말 싫을 때가 있다. 이 책을 읽는 이유는 바로 이런 이유였다. 내가 가지고 있는 수많은 문제들을 해결하기 위해서, 나는 어떻게 해야 하고, 어떤 생각을 가지고 그걸 바라보아야 하는지 그 하나 하나 따져 보게 되었다. 물론 이 책은 나 스스로가 가지고 있는 현재의 모습들에 대해서 반성하게 되고, 나는 어떤 행동을 취하고 있는지 한번 더 생각하게 된다. 


인생이 잘 풀리는 5가지 질문
1.내가 얻고 싶은 결과는 무엇인가? - 문제를 '나의 일'로 받아들이기 위한 질문
2.나는 왜 그것을 얻고 싶은가? - 목적을 명확히 알기 위한 질문
3.어떻게 하면 그것을 성취할 수 있을까? - 실현 가능성을 높이기 위한 질문
4.이것은 내 미래에 어떤 의미가 있을까? - 좋은 의미를 부여하기 위한 질문
5.지금 내가 해야 할 일은 무엇인가? - 행동을 개시하기 위한 질문  (P41)


태어나면서 죽을 때까지 우리는 문제라는 하나의 단어 때문에 다양한 경험을 하고 , 생각하고, 고민한다. 내가 해결할 수 있는 문제들만 있다면 좋으련만 현실은 그렇지 못하다. 내가 해결하지 못하는 수많은 문제들은 내부의 문제가 아닌 외부의 문제들이 많다. 상대방의 마음을 돌리거나 내가 해결하지 못하는 것들을 바꾸기 위해서 노력하지만 그것이 내 맘대로 되지 않을때, 스트레스가 되고 때로는 그 당사자를 비난하기도 한다. 여기서 저자는 우리의 보편적인 생각을 바라보고 있으며, 왜 그런 행동을 하는지 원인을 짚어나간다. 문제가 눈앞에 있다면, 어떤 사람은 그 문제를 회피한다. 반면 또다른 사람은 그 분제를 해결하기 위해 노력한다. 이 두가지 차이점은 그 사람이 문제를 어떻게 바라보느냐에 있다. 저자가 생각하는 다섯가지 질문을 스스로 하는 이유, 내 문제에 대해 다섯가지 자문자답을 하고 고민을 한다면, 내가 할 수 있는 일과 내가 할 수 없는 일을 구별하게 된다. 즉 문제에 대해서 바라보는 시선이 틀려지게 된다.생각이 바뀌면, 행동이 바뀌게 되고, 어려운 문제의 실타래를 예기치 않은 방법으로 풀어나갈 수 있다. 이 문제들은 가정이나 사회, 더 나아가 나 자신이 가지고 있는 문제들까지 유효하며, 자신을 위기로 빠트리거나 기회로 만들 수 있는 기회가 될 수 있다. 

혼자서 참 애썼어요

[전자책] 혼자서 참 애썼어요
고코로야 진노스케 지음, 전경아 옮김 / 유노북스 / 2020년 2월

책을 읽어도, 생각을 해도, 해결되지 않는게 있습니다. 그건 내 마음과 감정입니다. 분명히 책 속에는 힘이 들때,좌절을 경험할 때, 상처를 입을 때, 어떻게 하라고 한 것 같은데, 현실 속에선 그걸 써먹지 못하는 경우가 많습니다. 참아야 하는데, 참지 못하고, 바보스러운 나 어리석은 나 자신과 마주하게 됩니다. 그리고는 후회합니다. 저질러서 후회하고, 저지르지 않아서 후회하고, 누군가 내 마음을 알아주지 못해서 후회합니다. 죄책감을 가지고, 살아가고 상처를 느끼는 겨우가 있습니다. 비교하고 비난하고, 누군가에게 욕을 하고, 우리는 그렇게 살아가고 있습니다. 이 책을 읽는 건 바로 내 마음을 이해하고, 나 자신을 위로하기 위해서이며, 누군가의 위로보다 내가 나 자신을 인정하고 위로할 수 있어야 치유가 된다는 그 사실을 일깨워 주고 있습니다. 아파도 참고, 누군가의 부당한 행동에 참아야 하는 현실, 참지 못함으로서 얻는 불이익을 온전히 혼자서 감내해야 하는 현실 속에서 나는 흔들리지 않고,길을 잃지 않고 살아가는 법을 찾아가게 됩니다.그리고 책에는 줄을 긋고 싶은 문장이 여러곳 발견되고 있습니다.


자신을 알고 싶다면
자신에게서 한 발자국 떨어져 보는 겁니다.
다른 사람의 목소리를 듣고,
다른 사람의 평가를 받아들이세요.(p37)

나는 나 자신을 얼마나 알고 있을까 생각해 보았습니다. 나는 나 자신을 정확하게 알지 못합니다. 나의 좋은 점과 나쁜 점, 장점과 단점을 알고 있을 때 비로소 나 자신을 알 수 있습니다. 하지만 장점과 강점은 잘 알고 있는 반면에 단점과 나쁜 점은 잘 알지 못하는 경우가 많습니다. 누군가 나에게 불쾌한 말을 한다면, 그가 했던 말이 나의 단점인 경우가 많습니다. 그 사람이 나에게 거네는 불쾌함을 인정하지 못하고, 참고 또 참으면서 그것이 어느 순간 터지게 됩니다. 물론 저 또한 그런 적이 많습니다. 


그러면 자기답게 살려면 어떻게 해야 할까요?
간단합니다.
'겁나서 하던 행동'을 관두고
'겁나서 하지 않던 행동'을 하면 됩니다. 
그것이 '자기답게 사는 길'입니다.

지금까지 살면서 배운,
안전하게 사는 갑옷(방법)을 벗어버리는 것입니다.
반대로 힘껏 싸우는 겁니다.(p71)


나답게 살고 싶습니다. 그동안 나답게 살지 않아서 후회한 적이 많습니다. 내 안에 용기없음이, 내 안에 안전하게 살아갈려고 하는 욕구가 나 스스로 용기 없는 사람으로 살아가게 한 건 아닐까 생각합니다. 가만히 있으라 해서 가만히 있었고, 참으라 해서 참았습니다. 그러면 중간이나 간다고 생각했습니다. 평균으로 살아가는 게 당연하게 생각해 왔던 나 자신의 선택과 결정은 그렇게 나를 이해하지 못하고, 나에게 상처를 주고 살아갑니다. 후회하고, 또 후회하는 이유는 여기에 있습니다. 이 책을 읽으면서 '나는 어떻게 살아야 하는지, 왜 살아야 하는지" 스스로에게 질문하게 됩니다. 그 질문에 대한 답을 얻을 수 있다면 저는 행복한 삶으로 바뀌게 될 것입니다.


성공하지 않아도 능력이 없어도 약해도 행복하게 사는 사람이 많습니다. 그걸 알았을 때 나에게 부족한 것은 고마워하는 마음뿐이라는 걸, 겨우 깨달았습니다. (p212)