ESG와 세상을 읽는 시스템 법칙 - 모든 것은 시스템으로 통한다
도넬라 H. 메도즈 지음, 김희주 옮김 / 세종(세종서적) / 2022년 7월
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절판


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시스템의 행동을 유발하는 원인이 주로 그 시스템이라는 말의 의미를 잠시 살펴 보자

정치지도자가 경기 호황과 불황을 초래하는 것이 아니다. 경기가 좋아지고 나빠지는 것은 시장 경제 구조의 영향을 받기 때문이다.

어떤 기업이 경쟁사들 때문에 시장 점유율을 잃는 경우는 드물다. 경쟁사들이 유리한 고지를 차지할 수 있지만, 어떤 기업이 시장 점유율을 잃는 이유 중 일부는 자신의 사업 정책 때문이다.

유가 상승 원인은 석유 수출국만의 책임이 아니다. 석유 공급이 중단되면 경제가 취약해지도록 소비 정책과 가격 정책, 투자 정책 등을 수립한 석유수립국의 책임도 있다. 석유 수출국들의 행동만으로는 국제 유가 상승과 경제 혼란이 생기지 않는다.

독감 바이러스가 여러분을 공격하는 것이 아니다. 독감 바이러스가 몸 안에서 자랄 환경을 여러분이 스스로 만든 것이다.

약물 중독은 한 개인의 잘못이 아니다.아무리 의지가 굳건하고 환자에 대한 사랑이 깊은 사람도 약물 중독자를 치료할 수 없다. 약물 중독자 자신은 말할 것도 없다. 약물 중독을 치료할 수 있는 출발점은 중독을 더 큰 일련의 영행과 사회 문제의 일부로 이해하는 길 뿐이다. (-29-)

시스템과 패러다임이 문제다. 사회가 바뀌고, 자본주의가 우리 사회의 시스템 내부에 침투하게 되었던 원인도, 우리 내부이 시스템과 패러다임에 있다. 우리가 지금 걱정하고 우려하는 기후 문제, 날씨,온난화, 멸종도 마찬가지다. 인간이라는 본질적인 문제를 이해하지 못한 채, 다른 이들에게 어떤 문제의 원인과 책임을 둘리면,그것이 해결되지 않기 때문이다. 어떤 문제가 발생할 때,그 원인의 전과정을 들여다 보면서, 그 원인이 시스템에 있는지, 패러다임 문제인지,개인의 문제인지 , 조직의 문제인지 아는 것이 먼저 선행되어야한다.

우리 사회의 변화를 해결하기 위해서,ESG가 두각을 나타내고 있으며,그 과정 속에서 우리에게 필요한 가치를 물어보고 있다. 우리 스스로 새로운 기준을 만들어 나갈 때이다. 환경,사회, 지배구조로 이루어진 ESG 시스템 구조에 대해서 , 우리가 안고 있는 여러가지 복잡계를 이해하지 못하고, 문제를 단순화하게 된다면, 문제를 해결하기는 커녕 문제가 또다른 문제를 야기할 수 있다.

그래서 본질을 파고 들어가야 한다. 시스템과 패러다임에 대해서 ,명명백백하게 이해할 수 있어야 하는 이유는 여기에 있다. 어떤 문제가 발생할 땐,그 문제의 원인도 모르고,시스템에 대해 이해도 할 수 없는 상태에서, 내탓 , 너탓 공방한다는 것은 어리석은 일이 될 수 있다.실제로도 그러하며, 저자는 그것을 파고 들어가고 있었다. 어떤 문제가 나타날 때,그 원인이 어디에 있는지 정확하게 짚어내고, 문제를 해결할 수 있는 거버넌스가 구축되어서, 새로운 시스템과 패러다임을 만들어야 하는 이유는 여기에 있다. 이 책에서 우리가 안고 있는 숙제와 문제들을 엮어 나가는 방법을 이해할 수 있어야 하는 이유는 여기에 있다.

 

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공정함 쫌 아는 10대 - 모두 똑같이 나눠야 평등한 걸까? ㅣ 사회 쫌 아는 십대 15
하승우 지음, 방상호 그림 / 풀빛 / 2022년 7월
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공정의 필요성과 기준이 분명해야 한다.

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공정함 쫌 아는 10대 - 모두 똑같이 나눠야 평등한 걸까? ㅣ 사회 쫌 아는 십대 15
하승우 지음, 방상호 그림 / 풀빛 / 2022년 7월
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한국에는 아직 모두가 받아들이는 공정함의 기준이 없다. 지금까지는 시험과 경쟁이 자원을 나누는 일반적인 방법이었지만 이제는 새로운 기준이 필요하다는 요구가 늘어나고 이다. 행복보고서에서 봤듯이 관용과 같은 사회적인 가치도 반영되어야 한다. 모두가 합의하는 기준이 없다면 우리는 어떤 점을 고려하여 기준을 논의해야 할까? (-9-)

『정의론 』 이라는 전 세계적으로 유명한 책을 쓰기도 했는데, 그 책에 나오는 중요한 개념이 '무지의 베일(the veil of ignorance)'이야."

"무지의 베일, 그게 뭐야?"

"무두의 행복을 위한 합의를 할 때 각자가 자신에게 유리한 방향으로 결정하려고 하잖아. 자기한테 유리해야 합의도 할거고, 그렇지만 인간에게는 자기 이익만 고려하지 않고 타자의 이익을 고려하는 윤리적인 결정을 내릴 가능성도 있어. 조금 전의 너처럼. 만약 자신의 사회적 위치나 타인의 능력, 이 결정이 누구에게 얼마나 이득을 줄지에 관한 정보가 전혀 없는 상태에서 결정을 내린다면 어떨까?" (-39-)

"이주 노동자로 얘기하면 문제가 더 분명해져. 가령 이주노동자에게 한글로만 지시하는 게 공정한 걸까. 아니며 그 나라의 언어를 관리자들도 배우는 게 공정한 걸까? 사고나 문제가 있으면 소통해야 하잖아.그리고 한국인들이 먹는 식사를 똑같이 제공하는 게 공정한 걸까. 그 나아의 음식 문화를 고려해서 식사를 제공하는 것이 공정한 걸까?" (-123-)

사회 정치 경제에서, 다루는 공정 무역, 불공정 무역이 있다. 무역에서 국가의 힘이 무역전반에 반영되고 있으며, 힘이 강한 미국과 중국은 무역에 있어서, 불공정을 만들어 내는 경우가 다반사다. 우리 삶 전반에 깃들어져 있는 공정이라는 것은 내 삶의 올바름에 대한 원칙이며, 새로운 가치를 위해사, 나를 보호하는 것일 수도 있다. 공정은 남녀노소 누구에게 해당되며, 성별을 가리지 않는다. 의식주 전반에, 문화에 대해서, 예민하게 반응하게 되는 이유는 여기에 있다.

공정이라는 단어가 다시 부각되기 시작한 것은 코로나 19 팬데믹이 발생하면서 부터였다. 국가는 요구하고, 개인은 국가에게 요구할 수 없는 상황에 대해서 문제가 되고 있다.국가가 경제적 어려움을 겪고 있는 자여업자들에게 지원하는 코로나 19 팬데믹에 대한 지출에 대해서, 우리는 상당히 예민하게 다루고 있었으며, 선별적 지원이냐 ,보편적 지원을 할 것인가에 대한 기준이 불분명한 채 2년이 흘러가게 된다. 즉 누구는 경제적 수준이 낮다는 이유로, 두세차례 지원이 있었고,누구는 동일한 상황에서, 한번도 지원받지 못하는 상황에 대해서, 국민 스스로 국가에 대한 불신,국가에 공정함을 요구하고 있으며, 공정에 대한 이슈를 강조하게 된다. 같은 자영업자라 하더라도, 누구는 지원해주고 누구는 지원해주지 않는 불공정 상태가 반복되면서,우리 사회 전반에 공정에 대한 명확한 개념 이해와 기준을 요구하고 있다.


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초고속 성장 - 한계를 넘어서서 타인을 추월하는 법
한성곤(곤팀장) 지음 / RISE(떠오름) / 2022년 6월
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초고속 성장의 뒤에는 초가치가 있다.

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초고속 성장 - 한계를 넘어서서 타인을 추월하는 법
한성곤(곤팀장) 지음 / RISE(떠오름) / 2022년 6월
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내가 현재 정의하는 경제적 자유는 일반적으로 정의하는 것과는 조금 다르다. 여기에는 세 가지 조건이 있다.

첫째, 절대로 파산하지 않는 소득 수준

둘째, 대부분의 난관을 헤쳐나갈 수 있는 문제해결능력

셋째, 필요할 때 언제든지 도움을 받을 수 있는 인적 네트워크 (-23-)

사업을 하기 위해서는 아이템 개발, 직원경영, 유통관리, 회계 등 경영학과에 나오는 여러가지 능력들이 요구되지만, 고객과 만나는 최전선에서 필요한 것은 바로 세일즈 능력이었다. 어떠한 상품이 나에게 주어지더라도 잘 팔 수 있는 능력이 있다면 사업을 처음 하더라도 절대로 망하지 않겠다는 확신을 이때부터 하게 되었다. (-38-)

이때 우리가 맡길 업무에 대한 기본적인 이해가 되어 있어야 이들에게 구체적으로 작업을 요구할 수 있다.이 구체적인 요구가 곧 작업물의 완성도를 결정한다. 본인이 이미 해본 일이기 때문에 관리 또한 더 수월할 수 있다. 얼마 지나지 않아 모든 걸 외주로 돌리면서 직원을 채용하기 전까지 수백만원, 수백 시간을 아낄 수 있다. (-68-)

나보다 더 잘나가는 사람과 비교함으로써 스스로를 초라하게 만들어야 한다. 이 시기에는 열등감을 돈 주고 사서라도 느껴야 하나. 열등감이 머리 끝까지 차올라 분노로 바뀌면 그 힘으로 나도 저들과 비슷한 라인에 서고 싶다는 원대한 목표를 세워야 한다.(-96-)

우물 안에 있으면 같은 처지에 있는 개구리만 보일 뿐이다. 제안하기를 통해 선구자들을 만나면 자신의 세계가 확장된다. 그들을 만날 기회를 얻었다면 최소한 5개 이상의 궁금한 질문들을 추려서 최대한으로 길게 만나자. 왜냐하면 나중에는 만나지 못할 사람일 수도 있기 때문이다. 또한 한번으로 끝나는 게 아닌 어떠한 명분이라도 만들어 두 번, 세번 만나자. 한 사람의 인생을 제대로 들여다보기 위해서는 몇 번이고 반복적으로 만나면서 친해져야 속 깊은 이야기가 나올 수 있다. (-101-)

이렇게 모든 작업을 템플릿으로 만든 것은 측정이 가능하도록 해서 평가하기 위함이 가장 큰 이유다. 평가가 없다면 개선할 수 없다. 매번 생각나는 대로 일한다면 업무의 표준화를 시키지 못하여 일을 할 때마다 창의력을 발휘해야만 한다.이게 반복되면 대체 불가능해지는 영역이 점점 확고해진다. 결국 기존에 해왔던 사람만 업무가 가능하니 담당 직원이 바뀌면 잎 자체가 중구난방이 되기 쉽다. (-152-)

이제는 가치의 전쟁이다.자본주의에서는 얼마나 큰 가치를 제공하느냐에 따라 벌 수 있는 액수가 정해진다. 이 명제가 피부에 와닿는 지점이 바로 월 1000만원이다. (-207-)

한계를 넘어서서, 누군가를 추월한다는 것은 감히 시도할 수 없는 강력한 부기,강력한 가치가 있기 때문이다. 그것이 세일즈가 될 수 있고, 기술이 될 수 있고, 발명가가 될 수 있다. 여기서 우리 스스로 자긍심을 가져야 하며, 초고속 성장의 메리트가 어디까지 이어지는지 확인하는 것을 우선해야 할 때다. 초가치를 스스로 정해야 한다.

즉 성장을 최우선 목표로 하되 방향성을 스스로 결정해야 한다,. 성장과 몰입만이 초고속 성장의 주춧돌이기 때문이다. 누군가는 하루 하루 성장하며,1년이 지나 두 배성장하는 결과를 만들어 낼 수 있고, 어떤 이는 성장이 정체하는 가운데, 성장률이 제로가 될 수도 있다., 인간은 안주하려는 봉성이 있기 때문에, 안정적인 것을 스스로 내려놓을 줄 알아야 한다. 때로는 비참해질 수 있고, 때로는 누군가에게 빌붙어야 할 때도 있다. 하지만, 초고속 성장을 분명한 목표로 선택했다면, 스스로 나서야 하며,그에 맞게 자신을 다르게 추구해야 하는 이유가 여기에 있다. 남들보다 앞서 나가더라도,길을 잃을 수 있기 때문이다.

가치는 스스로 만들어 나가야 하다. 나의 열등감이 가치를 스스로 만들어 낸다. 사람을 아껴야 하는 이유는 여기에 있다. 누군가 만날 때,그 사람을 두 번 세번 만나서, 내가 의도한 것,내가 원하는 것을 반드시 얻어낼 수 있어야 한다. 스스로 준비된 자세를 가지고 있을 때,그들은 자신이 가진 것을 나에게 줄 수 있다. 성의와 진정성, 마음 씀씀이 만이 그 사람에게 유리한 선택과 결정을 할 수 있다. 내 삶의 초고속 성장은 초가치에서 시작되며, 남들과 다른 관점에서 일을 시작할 수 있을 때, 원하는 결과를 스스로 만들어 낼 수 있다. 사람을 아끼고, 타인의 역량을 내것으로 만들어야 한다.


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