새로운 발상의 비밀

새로운 발상의 비밀 - 노벨상을 수상한 두 과학자의 사고법과 인생 이야기
야마나카 신야 외 지음, 김소연 옮김 / 해나무 / 2014년 1월

새로운 발상은 천재만 가능한걸까란 생각이 든다. 야마나카 신야와 마스카와 도시히데는 아주 특출난 과학자다.

노벨상을 받았다는 건 능력도 인정받는 업적을 쌓았음을 의미하며 동시에 이들이 자신과 아주 부합하는 적성을 찾아냈음을

의미한다. 누구나 노벨상을 받을 순 없지만, 자신에게 맞는 적성은 존재한다. 이를 찾는다면 엄청 흥미로운 인생을 살 수 있고

이들처럼 상상을 초월하는 업적을 남길 수 있다. 물리학자 도시히데는 오로지 머리로만 생각한다. 메모도 필요없고, 어디에

끄적일 필요도 없다. 아이디어가 순식간에 떠올랐다가 사라지기도 하는 대부분의 사람들과 다르게 이 분은 사흘을 잠도 자지않고

머리로만 계속 생각해서 문제를 풀어냈다고 한다. 집중력이 신의 경지가 아닐까. 잠도 안 잘만큼 집중할 일이 평범한 사람에게도

있긴 하지만 머리 하나만을 도구삼아 컴퓨터 돌아가듯 지치지도 않고 머리를 쓴다는 게 어디 쉬운 일일까. 그러면서 저자는 인간의 무한한 능력은 바로 두뇌에 있다고 설파한다. 믿음이 가는 말이고, 믿고 싶은 말이다. 컴퓨터의 수식을 대체하는 수리 능력을

갖춘 두뇌, 그리고 그걸 쓰는 방법을 완전 터득한 물리학자의 인생 이야기는 너무나도 재미있었다. 어려운 문제를 만났을 때 가장 즐겁다고 한다. 무교를 표방하는 물리학자의 사고관도 정말 직업 의식이 강하게 투영되어있다. 신을 부정하는 게 아니라 신에 의존해 방관하는 태도와 그냥 받아드리고 말아버리는 태도를 지양하기 위해서라고 한다. 너무나도 마음에 와닿는 발언이다. 적극적인 무교를 실천하기 위해선 상당한 의지가 필요하다. 본받고 있다. 야마나카는 체력관리를 위해 마라톤을 5번 완주했다고 한다. 등수는 상관없다. 진화론에 대한 이야기도 흥미진진했다. 아직 진화론이 총체적으로 증명된 바는 없다고 하는데, 최근에 발견된 화석을 살펴보면 진화학이 완성된 게 아닐까 싶어 조금 더 알아보고 싶어졌다. 다윈은 유전자 돌연변이로 갑작스러운 진화를 주장했지만, 일본의 한 학자는 유전자가 자주적으로 진화했다고 반박한 의견도 소개되었다. 처음듣는다. 자주적 진화.

인과관계를 중요시하는 물리학자는 인물보다는 흐름 중심으로 역사와 사건을 살폈다. 물리학자다운 자세다. 이런 책은 너무나도 재밌다. 마치 옆에서 두 거장이 대화하고 있는 걸 방청하고 있는 기분이 들어서다. 게다가 어려운 내용도 없다. 생물학, 물리학 모두 기본 지식만 있으면 이해하는 데 전혀 무리가 없는 대화가 이어지기 때문이다. 정말 창의적인 출판 기획이었고, 비슷한 책이 나오면 반드시 읽을 생각이다. 정말 재밌다.

이카루스 이야기

이카루스 이야기
세스 고딘 지음, 박세연 옮김 / 한국경제신문 / 2014년 1월

너무 높이 올라가면 밀랍이 녹아 위험하고, 너무 낮게 날면 바다에 빠진다. 이카루스가 갖고 있던 아주 아주 어려운 딜레마다. 다이달로스의 충고의 단면만 바라보며 이카루스의 어리석음을 지적하지만, 이카루스는 낮게 날지 않기 위해 애쓰다 그렇게 된 것일 수도 있다. 새로운 길을 가기 위해서는 무엇보다 배짱이 필요하다. 세스 고딘은 인내와 배짱을 혼동하지 말라고 한다. 배짱은 이미 인내를 내포하고 있으니 말이다. 이미 잘 구축된 시스템을 박차고 나와 새롭게 시작하는 사람들을 흔히 괴짜라고 부른다. 한국 사회에서는 객기 혹은 부적응자로 깎아 내리고도 남을 행동이지만, 개인에 대한 자주 사관이 뚜렷한 서구에서는 도전이라고 칭한다. 초 고연봉을 마다하고 나와서 변변치 않은 사업으로 성공을 노려보는 기업가들이 적지 않다. 세스 고딘은 이런 도전가들을 매우 환영한다. 지루한 인생보다 나쁜 건 없다. 생각을 깨우고 변화를 이어가는 힘이 바로 저자가 이번 저작에서 말하고 싶은 바다. 이것을 이카루스 이야기로 풀어냈다. 이상하다는 눈초리를 받을 때 비로소 제대로 시도를 하고 있다는 저자의 말에 위안이 된다. 새롭다는 것과 무모하단 것의 구별을 조금 섞어서 기술해놓았더라면 오해하는 사람이 줄었을지 모르는데, 그 점은 아쉽다. 무엇이든 하면 다 의미가 있다는 식으로 해석되면 안된다. 아티스트의 관점은 감정노동을 불사하고 창조성을 바탕으로 배짱을 키워나가는 것이다. 새로운 분야와 아티스트는 잘 어울린다. 생각의 틀을 깨기가 결코 쉽지 않다. 자칫 잘못하면 존 카터같은 영화를 만드는 실수를 범하는 시도를 할 수도 있다. 답을 정하고 도전하지 말고 백지상태에서 시작하라는 말은 틀에 얽매이지 말라는 뜻이다. 정말 백지상태라면 어떤 도전도 고생만 기다리고 있을 뿐 성공의 영광은 로또 1등 당첨의 확률로 다가올 수 있다. 그런 식의 시도는 배짱도 의미도 없다. 열정과 뜨거운 마음, 아티스트의 자세로 자신의 의견을 관철하고 끝까지 반대를 무릅쓰고 실현해보자. 이카루스 이야기덕분에 열정을 가슴에 담을 수 있어서 기쁘다. 

엉터리 심리학

엉터리 심리학 - 18가지 위험한 심리 법칙이 당신의 뒤통수를 노린다
스티븐 브라이어스 지음, 구계원 옮김 / 동양북스(동양문고) / 2014년 1월

반문하기로 시작하는 심리학 틀어보기다. 자존감이 낮으면 성적이 낮다고 생각하기 쉽다. 사실 그런 점도 없지 않다. 선후 관계를 무엇이 먼저 깨느냐에 따라 결과가 달라지고, 또 일치하지도 않는다. 대체로 자존감이 뛰어나야 성적이 좋다고 생각된다. 우수한 성적을 갖고 있는 학생을 보면 그렇다고 확신할 수 있다. 저자는 역으로 자존감이 낮아야 성적이 뛰어나질 수 있다고 한다. 또 속마음을 드러낼수록 건강하다는 의견에도 도전한다. 가릴 건 가려야 신경을 덜 쓰므로 건강할 수 있다. 게다가 긍정적일수록 건강하다는 것도 아직 증명된 바 없다고 꼬집는다. 근데, 무엇이든 증명하려는 시도는 좋지만, 증명의 의의가 없는 것도 있지 않을까 싶다. 대중적인 사고와 그것이 일파를 이룬 심리학이 사실 온 서적을 뒤덮고 있는 형국인 요즘, 이와 같은 꼬집어보기가 의미를 있어보인다. 명상한 사람들의 뇌가 피질이 더욱 두꺼워져 좋다고 한다. 매일 30분씩 명상을 하여 뇌의 구조를 조금 바꿔보는 시도도 해봄직하다.아인슈타인의 뇌를 해부해 화제가 되었던 이후, 그의 뇌를 능가하는 뇌가 지구에 없지는 않았을텐데 늘 아인슈타인 뇌만 예로 삼는 게 다소 아쉽기도 하다. 작가의 말로는 뇌는 모두가 다르고, 성장기를 지나며 확실히 구별되는 특징을 갖게 된다고 한다. 지구상에 어느 누구와도 같지 않은 뇌를 우리 모두는 하나씩 갖고 있는 셈이다. 그걸 자부심으로 삼아 자신에 대한 애정을 강화해도 좋고, 신경회로더미를 더욱 발전시켜 두뇌 효율을 높이는 것도 좋겠다. 아쉬운 사실은 우리 뇌가 나이를 먹음에 따라 저장 공간의 부족함에 의해 과거 기억을 밀어내는 속성을 띤다는 점이다. 새로운 것을 배우고 익히는 데 젊은 시절에 비해 시간이 더 걸리는 이유다. 결혼과 사랑에 있어서도 통념을 흔든다. 자신의 욕구를 충족하기 위해 사랑을 시작하면 결국 자신을 바꾸거나 잃게 되는 배우자를 만나게 된다고 한다. 정말 그런지는 모르겠지만, 자신의 욕구를 어느 범위로 산정해야 좋을지 모르겠는게 속마음이다. 욕구 없는 사랑이 가능할까. 아무튼 저자의 새로운 시각은 비틀기가 좀 많지만 생물학적, 사회학적 상식이 많아서 잃으며 배우고 예전 기억을 되짚어보는 계기가 되는 건 확실하다. 정말 즐거운 독서였다. 잘 쓴 책이란 생각이 강하게 남는다.

제로 플러스

제로 플러스 - 배짱 두둑한 리더가 성공한다
박상복 지음 / 글로세움 / 2013년 12월

다양한 기업인들이 등장하는 책이다. 흔히 접해본 기업이 아닌 까닭은 대개 중소기업이라서다. 물론 매출액이 800억에 육박하는 기업도 있다. 기업 철학이 확고히 잡혔다고 보기보단, 전부 성실하다. 공통점이다. 아쉬운 점은 한국의 기업 환경이 얼마나 척박한지 알 수 있는 분모가 보인다는 점이다. 바로 리더의 연령대가 꽤 높은 편에 속한다. 젊은 시절부터 기업을 일궈 간신히 제 궤도에 들어선 기업의 수장들이자 오너다. 고생한 흔적이 얼굴에 고스란히 나타난다. 현장과 신뢰를 철칙으로 삼은 점은 상식적인 행동이지만, 역설적이게도 상식만 바로 잡아도 성공할 수 있음을 이 책의 성공가들은 방증한다. 인사만 잘해도 성공한다며 신입 사원 채용시 인사 자세를 보는 기업 수장도 있었고, 신뢰, 믿음을 강조하고 정신 상태를 바로 잡기 위해 화장실 청결을 매우 중요시 하는 기업도 있다. 부지런한 자가 성공한다는 면에서 이 책에 소개된 중견기업의 CEO는 그 자체로 귀감이 된다. 울어야 젖을 준다는 것처럼 그들의 기업 철학은 매우 근원적이고 원초적이다. 하면 된다는 식이지만, 그 말에는 무게가 있다. 그들이 해서 된 살아있는 예시기 때문이다. 중견기업이 성장하기 어렵게 된 이유를 어디서부터 찾아야할지 모르겠지만, 그런 어려움을 혁파하고 살아남아 적지 않은 수의 직원을 고용해 누구보다 자랑스러운 산업 활동을 하는 분들을 보니 자랑스럽다. 부품업종의 점퍼를 젊은 느낌으로 바꾸고 복리후생이 후하지 않더라도 젊은이가 적응하기 쉬운 조건 조성에 조금만 신경써도 인력 채용에 지금처럼 어려움을 겪진 않을 것이다. 현재 수장들이 워낙 어려운 환경에서 뚫고 살아남아서인지 젊은이와 소통하는 감각은 거의 없는 게 사실이다. 그저 일만 부지런히 할 뿐이다. 이걸 조금만 변화시키면 중견기업의 성장도 한층 쉬워질텐데 하는 아쉬움도 남는다. 기업은 이래야한다는 고정관념에서 벗어나 일본, 중국을 예로 삼지말고 미국과 유럽을 모델로 직무 환경을 수정해봤으면 하는 여운이 강하게 남는다. 제로 플러스. 이건 정말 인간으로서 해볼만한 도전이다.

20대가 당신의 브랜드를 외면하는 이유

20대가 당신의 브랜드를 외면하는 이유 - 2014년을 지배할 20대 트렌드 F.A.C.E.T
대학내일20대연구소 지음 / 하다(HadA) / 2013년 12월

트렌드는 결과론적으로 파악한다면, 이미 의미가 퇴색된 후다. 이 책에세 다루고 있는 20대에 관한

마케팅적, 세대적 특징의 보고는 분명 유의미하지만 어느덧 시간이 흘러 또 다른 변화를 맞이하고 있다.

이 책의 접근법은 편집에 의거한 소개식이지만, 어떤 현상이든 다양한 원인과 그에 따른 열린 결과가 존재하는

까닭에 읽으면서 큰 기대하지 않아 더욱 흥미로웠다는 소고를 남긴다.

어느샌가 20대가 지나가고 마케팅의 대상에서 마케팅을 하는 주체가 되어버렸다. 신종 조어와 IT를 기반으로 한

엄청난 변화 속에 세대간의 간극은 생각보다 커진 듯하여 걱정되기도 한다.

태어나서부터 인터넷인 시대라면 사물과 개념에 대해 감각적으로 다른 시각을 갖을 수밖에 없다. 마치 태어나

줄곧 원시림에서 자라온 자와 중간에 원시림에 들어가 살아온 사람과는 완전 다르다. 표면적으로는 같을지라도

현상과 객체에 대한 정체감은 추상적으로라도 다른 속성을 인지한다고 할 수 있다. 20대가 지금 그렇다.

디지털로 시작하여 더욱 디지털화가 고착되고, 그가운데 종종 아날로그 속성의 감성을 주입받는다. 그래도

사람이고 사회의 틀은 동일하므로 20대에 대한 분석이 그리 괴리감이 크게 느껴지는 활동은 아니다. 책에 소개된

내용을 보면, 개별화되 자아가 다수로 이산과 집산을 거듭하는 역동적인 구도의 삶을 보인다. 배낭여행부터 해외

봉사활동, 그리고 외국 브랜드에 가까이 느끼는 세계적 밀접성 등은 지난 세대와는 큰 차이를 보이는 모습이다.

기업들의 활동도 SNS를 주축으로 열린 형태, 개방적인 모습으로 변모했다. 멘토와 멘티, 다양한 강의로 소통을

강화하고 있다. 물론 이런 와중에도 종교관을 우선시하며 채용하는 기업도 있지만, 소통의 영역이 더욱 확장되고

20대에 대한 이해가 30대, 40대로 이어지면 더 예측이 용이한 시대가 열릴지 모를 일이다. 올해의 분석과 내년의

분석은 또 다르다. 그만큼 사회가 살아있다는 뜻이다. 20대라고 규정짓는 타게팅도 흥미롭고, 세대별로 기업의 매출이

다른 점을 감안하면 20대는 수입이 곧 늘어날 세대이자 소비 형태의 트렌드를 만들어가는 근원적 세대란 점에서 항상

주시할 필요가 있음을 이 책을 비로소 다시 한 번 환기할 수 있었다.