삼성과 아마존을 경험한 사람의 생존과 성장기

삼성인, 아마조니언 되다 - 삼성, 아마존 모두를 경험한 한 남자의 생존 보고서
김태강 지음 / 매일경제신문사 / 2020년 2월

우리나라의 대기업 삼성. 세계적인 대기업 아마존.

요즘처럼 취업이 어려운 시대에, 이름만 들어도 쟁쟁한 이 두 곳에서 모두 일해본 사람이 있다.

<삼성인, 아마조니언되다>의 저자 김태강이다.

삼성, 아마존부터 나와는 다른 세계처럼 느껴졌는가?

저자의 스펙을 보고 "역시, 이렇게 빵빵한 사람이니까 가능한 일이지!" 하고 내심 안도했는가?

책을 읽는 모두가 삼성에 들어갈 것도, 아마존에 들어갈 것도 아니지만 (그럴 수도 있겠고!)

그러나 이 책을 고른 누구나 도대체 두 기업의 문화나 복지, 급여 등등이 궁금했을 것이다.

그리고 그곳에서 일하는 사람들은 어떤 능력을 -혹은 기회를- 가졌는지도 알고 싶을 것이다.

저자는 엔지니어적 기술과 경영 및 세금 관련 지식을 두루 갖춘 인재이기도 하지만

자신의 대기업 경험 및 해외 취업 경험을 공유하고, 방법을 찾는 사람에게 멘토 역할을 한다.

특히, 최고의 직장인이 어떻게 일하고 성장하는지에 중점을 두어 이 책을 서술하였다.

보통의 회사원인 나에게 인재가 되라고 하는 것이 버겁고 귀찮다고 독서를 포기하기 보다

최고인 사람과 나는 무슨 차이가 있는지 궁금해서 펼쳐 보았다.

그리고 깨달았다.

물론, 개인적인 노력과 도전정신, 자기계발에 의지 등이 절대적으로 중요하지만

가장 중요한 것은 그런 '꿈'과 '비전'을 가질 수 있도록 기회를 주고 실패도 허용할 수 있는

기업과 사회 전반의 분위기라는 것을.

그것이 책 뒤에 간단히 비교해 놓은 삼성과 아마존의 차이이다.

딱 봐도 알겠지만, '삼성'은 그 타이틀을 단 사람들을 차별적으로 대우해준다.

그래서 다른 사람이나 조직의 부러움을 사는 '완벽'함을 추구하고 요구한다.

입이 떡 벌어지는 복지와, '점심식사'가 ㅎㅎㅎ 처음 봤을 땐 훗- 하고 웃음이 나겠지만

직장인이라면 적어도 한 번쯤은 다른 회사와 우리 회사의 복지 사항을 비교해본 적이 있을 것이다.

나의 연봉을 오픈하기는 어렵지만, 가족과 친척에게 드러낼 수 있는 '00인' 찬스는

그래서 삼성을 다니는 사람들의 자부심을 다져준다.

물론, 세상에 공짜는 없다. 

삼성이 주는 만큼, 완벽하게 밥값을 해내야한다. 

체계적인 프로세스와 결재 시스템은 효율성과 통일성을 강조하여 

그 톱니바퀴에 성실하게 자신을 맞춰 돌아가면 -즉, 팀의 화합을 이루면- 놀라운 성과를 내지만

조금이라도 다른 생각, 실패, 늦음은 전체의 완벽한 하모니를 박살내는 '오류'가 되고

그런 사람은 팀의 화합과 성과에 막대한 손해를 끼친 존재이므로 얼마든지 교체 가능하다.

혹은 새롭고 성능 좋은 부품이 나온다면 '업그레이드'가 되는 과정에서 폐기되기도 하고.

그것이 글로벌 기업인데 '검소함'을 추구하는 '아마존'과의 차이점이다.

책에도 나오지만, 회사에 입사하면 그 회사의 일원이 된 '선물'로 여러가지 비품을 잔뜩 받는데

아마존은 google 의 로고를 살짝 바꾼 noogle (new+google) 이 적힌 모자를 받는단다.

지금 당신이 가지고 있는 기술과 앞으로 당신이 이뤄나갈 비전이 우리와 함께 한다면 같이 갑시다!

정도의 정신으로 뭉쳐있는 전문가 집단이 아마존이다.

따라서, 쓸데없(다고 생각하)는 형식은 하나도 갖추지 않는다. 

PPT를 가독성 좋고 멋지고 호소력 짙게(!) 만드느라 고생할 필요가 없다.

그냥, 내용을 제대로 볼 수 있는 문서면 ok.

회의실에 열과 오를 맞춰 놓여있는 자료 및 물병도 필요없다.

글로벌 기업답게, 각 대륙에 흩어져 있는 사람들이 이메일, 화상회의, 메신저로 회의를 한다.

있는 장소가 어디든 얼마든지 회사의 시스템에 접속하여 필요한 시간에 필요한 일을 한다.

그 이외의 시간은 당연히 직원 자신의 시간이다.

힐링을 하든, 자기계발을 하든 선택은 직원의 몫이고 그것을 두고 '애사심' 운운하지 않는다.

목차만 읽어도 두 회사의 특징과 차이점이 보인다.

지은이는 엔지니어적 지식과 MBA를 거쳐 경영적인 실무를 두루 경험했다는 측면에서

삼성과 아마존이라는 회사의 시스템, 일하는 방식, 사람들이 소통하는 방법에서부터

시간과 공간의 활용, 회사원이라면 대부분 겪을 번아웃, 이직, 로테이션에 이르기까지

상세하게 관찰하고 에피소드의 형식으로 이해하기 쉽게 적어놓았다.

이 책은 회사 조직의 변화를 실질적으로 이루어 낼 수 있는 관리자가 읽었으면 좋겠다.

어마어마한 스펙을 지닌 인재들을 힘들게 뽑아놨는데, 기대만큼 일을 해내지 못하거나

일을 할 만할 정도로 키워놓으면(?) 소위 '워라밸'을 외치며 혹은 더 좋은 조건을 찾아 그만두는

비효율적인 조직 운영에 대해 고민하고 있었다면, 인사이트를 얻을 수 있을 것이다.

"나는 내년 프로젝트가 너무 기대돼!"라고 진심으로 말한 적을 최근에 들어본 사람이 있을까?

늘 해왔던 일이 아닌 새로운 일을 맡는 것을 두려워하고,

남들보다 더 많은 일이 맡겨지면 투덜거리고,

또 너무 별 것 아닌 일처럼 보이는 것을 맡으면 미래를 불안해하고,

자기계발을 한다고 하지만 그것이 이 '직장'에서의 생존을 위한 것인지

퇴직 이후 인생2모작을 위한 것인지, 아니면 내가 하는 영역에서의 성장을 위한 것인지

갈피를 잡지 못하고 우왕좌왕하는 것이 더 일반적인 우리나라의 현실이 슬프다.

하지만 몇 십년 전만해도, 새벽같이 나가서 새벽이 되어가는 시간까지 회사에서 일하고

시스템이라곤 없이, 혈연,학연,지연 등등의 비정상적인 관계들로 일이 술술 풀리고

주어진 일을 성실하게 군말없이 해내면 정해진 길을 착착 밟다가 끝나는 회사 문화가

이제는 꽤나 바뀌었고 바뀌고 있지 않는가!

지금 성장하고 변화한 회사의 문화가 당장은 모든 것을 충족시키지 못할 지라도

분명 다시, 변화할 것이다. 조금 더 나은 회사와 인재의 동반 성장을 꿈꾸는 방향으로 ^^

현재의 직장이 삼성이나 아마존이 아니더라도,

내가 하는 일로 나의 영역을 확장할 수 있다는 점은 희망적이다.

이 책에 등장하는 모두가 삼성이나 아마존에서 천년만년 일하지도 않고

언제고 어디로든 떠날 채비를 갖추며 날개를 다듬고 있는 모습에 긍정적인 자극을 얻는다.

아마존에서 일하지 않더라도, 아마존에서 일하는 방식을 내 회사생활에 적용해봐야지! ^^