의욕넘치는 조직을 만드는 방법

어떻게 의욕을 불태우는가 - 이나모리 가즈오
이나모리 가즈오 지음, 양준호 옮김 / 한국경제신문 / 2015년 6월

의욕을 높이 세워서 자신이 하는일에 매진을 하는 것은 기본적으로 사회생활과 자신의 일상을 가꾸어가는데 있어서 도움이 되는 부분이 상당히 많다. 저자이신 이나모리 가즈오는 일본의 유명한 기업인 교세라의 창업자이자 많은 경영도서를 통해서 기업과 관리, 조직에 대한 폭넓은 이해를 통해서 다양한 경영원칙에 대해서 이야기를 해주고 있다.

책 제목처럼 주요한 내용들은 회사를 움직이는 리더나 경영자의 입장으로 조직원들을 어떻게 하면 함께 가는 길로 만들어갈수 있을지에 대한 내용이다. 경영자는 직원들이 열심히 일해주길 바라고, 직원은 반대로 회사에서 많은 수준의 복리와 급여를 생각하는 부분이 많다. 그렇기 때문에 누구에게나 완벽한 회사는 없겠지만 적어도 조직원들에게 의욕을 불러 일으키게 할수 있는 자발성을 발휘할수 있는 부분에 대해서 생각을 해보게된다.

취업준비를 하던 시절에는 면접을 보기 위해서 준비하는 회사에서 대해서는 아주 잘 준비하고 입사를 하면 무엇이든지 다 할것같은 열정을 가지지만 그곳에서의 생활이 또 익숙해지게 되면 의욕적인 부분이 점점 사라지게 되는 현상을 종종볼수가 있다. 모든 근무환경이 이러한 분위기를 가지는것은 아니지만 자신이 어떠한 일을 맡아가면서 할수 있는지에 따라서 충분히 달라질수 있는 부분이라고 본다. 기본적으로 주인의식에 대한 중요성을 강조하게 되는데 내가 일하는 이 공간이 내가 가진 것이라고 생각한다면 조금 더 능동적인 생활을 할수가 있을 것이다.

직원들에게 어떻게 의욕을 불러일으킬까에 대해서 7가지 강력한 방법을 책에서 제시를 하고 있는데 모든 부분들이 우리가 일하는 일상의 공간에서 실천을 해봐야 할 내용이지만 비전에 대해서는 회사가 가지고 있는 비전과 함께 개인이 함께 추구하고자하는 방향이 일치할수 있도록 회사에서 많은 기회의 제공이 필요로 할 것이다. 누구나 조직원들은 성장하고 발전하는 과정을 즐기고 이러한 과정에서 자신의 잠재적인 의욕부분까지도 발산이 될수 있을것 같다. 자신이 근무하고 있는 회사가 이러한 개인의 장기적인 발전방향까지 커리어 로드맵을 통해서 마련해줄수 있다고 한다면 외형적인 수준을 넘어서 조직원들이 이에 대한 만족감은 더욱 커질수 있다고 본다.


직원들과 함께 업무를 영위하는 과정에서 생기는 다양한 일들에 대해서 매몰적인 방법으로 가는 것이 아닌 동길감이 느껴질수 있는 일의 선순환을 통해서 누구든지 다양한 업무에 조화가 될수 있도록 하는 것이 필요로 하겠다. 구성원사이의 조직이라는 하나의 둘레가 있기 때문에 이곳에서 해결을 해야 할 문제에 대해서도 충분히 더 고려를 해봐야 할 것이다.

의욕이라고 하는 부분에 대해서 직원들이 발산할수 있도록 회사와 경영자는 훌륭한 조언의 역할을 해주는 것이 최선인데 이러한 방향성에 대해서 고민이 될때에는 책의 내용을 참고해보면 도움이 될것 같다.