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서른, 사람을 얻어야 할 시간
아사이 고이치 지음, 이용택 옮김 / 토네이도 / 2015년 4월
평점 :
절판
사회생활을 하면서 여러부류의 사람들을 만나게 되는데 자신이 만나고 싶은 사람들도 있겠지만 그렇지 않은 사람들도 다양하게 있다. 자신의 역량과 업무적인 능력으로 인해서 자기가 근무하고 있는 조직에서 평판이 좋아지는 경우도 있겠지만 실제적으로 대인관계적인 부분도 상당히 중요하게 생각을 해야 하는 부분이라고 생각이 된다. 조직원으로 활동을 하게 되는 경우도 있지만 일정기간의 근무시간과 함께 시간이 지나면서 리더의 역할을 맡기도 하는데 이것 또한 사람에 대한 관리가 전반적으로 필요한 부분이 많다. 대학교를 졸업 한뒤 일본담배산업에서 사회생활을 시작한 아사이 고이치 저자분의 경험담을 토대로 이야기는 우리가 사람의 의미가 가치에 대해서 생각을 해보게 하는 내용이다.
사람들을 만나면서 호감이 드는 사람이 있는가 하면 무엇인가 오랫동안 보아도 친한 느낌이 없는 사람들도 있을것이다. 호감을 살수 있는 방법은 여러가지가 있겠지만 잘 듣고 공감을 해주고 필요한 부분은 의지를 하는것이다. 다양하게 스스로 많이 안다고 혼자서 잘난척을 하는것 보다는 모르는 부분을 솔직하게 질문하고 배우는 태도는 자신이 가지고 있는 그릇을 좀 더 넓게 만들수 있는 좋은 자산이 될수가 있다고 생각이 된다. 상사라고 한다고 해서 모든 업무의 역량 부분에 대해서 마스터할정도로 잘 알고 있는것은 아니다. 부하직원이 조금 더 전문적으로 잘 알수 있는 분야도 있기 때문에 상사가 자신을 먼저 낮추고 부하직원에게 손을 내밀수 있는 자세를 가진다고 하면 서로간에 도움을 줄수 있는 좋은 분위기가 만들어져 나갈수 있다고 본다.
일을 하는 원만한 분위기를 만들기 위해서는 상대방에 대한 성실한 관심을 통해서 여러모로 내가 조직원들과 함께 살아가고 있다는 것에 대한 느낌이 필요로 할 것 같다. 작은 부분이라고 인간적인 관심을 보낸다고 하면 그에 대한 마음이 다시 나에게 돌아와서 좋은 영향력을 미칠수 있는 인생의 활력소가 될수 있기 때문에 사람들에 대한 관심을 지속할 수 있도록 동료애를 발휘해야 할 것 같다.
비지니스가 논리적인 부분으로 해결되는 것도 있지만 실제적으로 중요한 것은 사람간의 관계에 의해서도 많이 결정이 될수 있기 때문에 자신에 주어진 환경에서 역량적인 발전도 중요하지만 그에 못지 않게 인간적인 매력을 높일수 있도록 할수 있는 역할도 중요하다고 본다.
미래의 내 자신을 만들어가는 존재는 스스로가 결정할수 있기 때문에 바쁘게 살아가는 자신보다도 주변을 함께 살펴보면서 많은 사람들과 함께 롱런할수 있는 자세가 필요로 해보인다.