미래의 리더로 도약하기

행동하는 리더의 체크리스트 - 조직과 직원을 최고의 에너지로 채우는 ㅣ 와튼스쿨 비즈니스 시리즈
마이클 유심 지음, 차윤탁 옮김 / 매일경제신문사 / 2013년 12월

리더는 조직을 이끌고 조직원들에게 새로운 비전을 제시해서 하나의 방향으로 나아가기 위한 도약을 한다. 그 과정에서 우리들이 보고 있는 것은 리더라는 역할 자체가 매우 중요하고 새로운 리더가 나타나면서 우리들에게 달라질수 있는 모습도 새롭게 바뀔수도 있다고 본다. 리더십이라는 그 자체가 어떻게 발휘를 하는지에 따라서 조직이 어떠한 방향으로 가는지를 알수가 있다고 생각이 된다. 승리하는 사례와 실패하는 사례가 있는 것은 결국은 리더의 전략의 결과 일 것이다.

 누구나 살아가면서 한번쯤은 리더의 자리에 오르게 될 경우가 많다고 생각이 된다. 그 속에서 우리들이 배울수 있는 것은 다름 아닌 나의 삶에 맞는 리더의 역할은 어떠한 것인지에 대한 질문이다. 15가지의 리더의 체크리스트에는 리더로서 행동을 하기 위해서 우리들에게 묻는 다양한 질문들에 대해서 이야기를 해주고 있다. 그것은 다양한 삶에 대해서 우리들이 어떠한 방향을 잡아가고 살아가는지에 대해서 제대로 된 자리를 잡아줄수 있다고 생각이 된다.

  궁극적으로 리더가 더 큰 리더로 도약하기 위해서는 우리들에게 행동하는 리더십이 필요료 할 것이라고 생각이 된다. 그 자체에 도약하는 것은 어렵지만 리더에 도약을 하게 되면 자기 자신의 삶에 대해서 반성하지 않는 경우가 많기 때문이다. 또한 리더라고 할지라도 그 리더라는 분이 나타나기 까지 또 다른 리더가 존재를 했을 것이라고 생각한다. 멘토라고 불리는 그런 분들에게도 우리들이 도움을 받고 배울수 있는 부분이 상당히 많기 때문에 다양한 분야에서 일하고 있는 리더들에게 우리는 관심을 가지고 스스로 열린 마음을 가지고 다가갈수 있어야 할 것 같다.

 리더는 상급자의 위치에 있기 때문에 다른 직원에게 있어서 어려운 존재일지도 모른다. 그 과정에서 리더로서 모든 직원들을 존중하고 설득하는 말투로 이야기를 하면서 공통관심사를 지속적으로 제시한다고 하면 리더로서 소흘히 하는 점에 대해서도 조금더 체크를 할 수 있을 것이라고 생각을 해본다. 체크리스트는 꼭 필요한 내용들이긴 하지만 우리들이 리더의 역할을 하면서 유연성을 발휘하며 훌륭한 리더로 거듭날수 있도록 노력해야 할 것 같다. 다양성을 갖춘 최고의 팀을 위해서는 그만큼의 리더의 역할이 필요한만큼 그 속에서 빛날수 있는 사람이 되고 싶다.