변화는 누구에게나 찾아오는 대상이고 그것을 적응하기 위해서는 그만큼의 노력이 필요로 하다. 변화는 사막에도 비를 뿌린다. 라는 제목처럼 새로운 변화의 대상이 오게 되면 환경도 그것을 어느정도 적응을 하게 된다. 우리들도 새로운 환경에 놓이게 되면 그 순간에는 어려운 과정을 통해서 적응을 해나가지만 처음부터 그렇게 손쉽게 이루어내는 것은 아님을 잘 알고 있다. 그렇기 때문에 우리들이 변화에 대응하는 속도만큼이나 우리들이 행동에 옮기지 못하는 경우에는 대응에 미흡한 사람이 되어 버리고 마는 것이다. 책에서 나오는 SAT컨설팅펌의 사례는 우리들이 어떠한 것에 중점을 두고 살아가야 하는지에 대해서 다시금 생각하게 하는 대목이 참으로 많다.
기업에는 새로운 변화를 요구하는 자와 함께 그것을 수용하는자가 있을 것이다. 하지만 조직원들이 모두다 똑같은 마음가짐으로 일을 하는 것은 어렵기 때문에 한 방향으로 변화를 지속적으로 이끌어 가도록 지도하는 것이 무엇보다도 중요하다고 생각이 된다. 우리들이 생각하는 외부요인의 변화와 내부에서 스스로 일어나는 변화들은 스스로에게 미치는 영향력이 서로 다를 것이다. 책에서 등장하는 파블로라는 분이 직원들에게는 외부에서 주는 변화이다 보니 적응하는 것이 쉽지는 않았을 것이다.
그렇지만 변화를 어떻게 공유하는지에 따라서 서로 간에 느끼는 점도 다를 것이고 결과도 다르게 표현이 될 것이라고 생각이 된다. 의식적으로 우리들이 어떻게 변화를 받아들이는 상태를 맞이할수 있을 것인가를 생각해보면 깨어있는 사람은 그러한 준비를충분히 수용하는 입장에서 살아가게 될 것이다. 그리고 변화를 적극적으로 대응하는 사람이라고 한다면 그 과정에서 변화의 순응하는 것이 아니라 다른 방법으로 각색을 하면서 그 가치를 더욱 더 높일수 있는 방법도 있을 것이라고 생각이 든다. 파블로가 강의를 하면서 직원들의 생각이 조금씩 바뀌어 가면서 새로운 경험과 가치관을 배울수 있게 되었다. 그것은 모두가 함께 윈윈 할 수 있는 좋은 경험이 되었기에 새로운 방향으로의 좋은 전환이 가능하게 되었을 것이다.
나에게도 회사생활을 하면서 변화의 기회에 많이 놓이게 된다. 그 변화는 도약이 될수도 있고 이전의 환경보다 좋지 못한 결과를 만들수도 있을 것이다. 변화를 위해서 준비하는 것은 내가 주도적으로 이루어져야 한다. 다른 직원들이 조력자가 될 수는 있겠지만 궁극적으로 이끌어가는 것은 내 자신이다. 그렇기에 우리들이 변화의 중심에 서서 객체가 아닌 주체로 활약하기 위해서는 변화하는 기업과 세상의 방향을 제대로 보고 그에 맞추어서 준비하고 노력하는 것이 방법이지 않을까 생각을 한다. 변화를 바라보는 새로운 시각을 편안한 스토리를 통해서 읽게 되어서 재미있는 시간이 되었다.