서평_ 스프린트

스프린트 - 변화의 시대, 최고의 전력질주 학습법!
이재훈 지음 / 비엠케이(BMK) / 2020년 1월

p. 91

로저 스페리의 좌뇌, 우뇌의 기능적 차이 발견 뇌는 좌뇌와 우뇌, 이를 연결하는 뇌량 으로 구성된다. 좌뇌와 우뇌의 기능을 밝혀 뇌 과학 발전을 이끈 인물은 로저 스페리이다. 그는 간질 환자의 뇌량을 제거하여 한쪽 노의 간질 발작이 다른쪽에 전이됨을 방지하는 연구를 수행했다. 시각정보는 뇌량을 통해 반대쪽 뇌에 전달된다. 뇌량을 절제한 환자들은 왼쪽 눈을 통해 정보를 입력받으면 무엇을 보았는지 정확히 설명을 하지 못하지만, 그 물체를 정확하게 지목한다. 우뇌는 정확하게 시각정보를 인지헀지만 뇌량이 없어 좌뇌로 전달되지 못했던 것이다. 언어를 담당하는 뇌는 죄뇌임이 밝혀졌고, 인간의뇌가 좌뇌 우뇌의 기능분할 특성을 가지고 있음을 보였다. 이후 과학자들에 의해 좌뇌는 논리적특성을 담당하고 우뇌는 직관과 감성을 담당한다는 사실이 밝혀졌다.

좌뇌는 논리적 분석적(수학, 언어, 비판, 연속적 사고) 를 담당하고 우뇌는 창의적,직관적(공간,음악,이상과 비현실 사고)를 담당한다. 좌뇌를 이용한 사고방식은 무엇이 문제인가? 무엇을 개선해야 하는가? 질문을 한다면, 우뇌적 사고방식은 무엇이 불편한가? 어떤한 가치가 있는가? 질문을 하게 만든다,

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저자는 성균관대 전자 공학과를 졸업하고 빅데이터  ict전문가로 알려져 있다. 책의 내용이 딱딱하게 느껴지는 부분이 있는데, 왠만한 지식을 가지고 있는 사람이 아니면 이렇게 방대한 양의 정보를 정리하고 집필하기는 힘들 것 같다는 생각이 들었다.

문단을 

          4차 산업 혁명의 시대,

          학습,공부-시대를 살아가는 생존 전략

          기업가 정신

          빅 픽쳐

          마인드 셋 프레임워크

등 단락 별로 나눠서 이러한 시대를 살기 위해 변화에 연결하고 변화를 감지하여 맥락을 읽고 가치 창출하는 역량을 갖춘 개인,조직,기업만이 시대를 선도 할 수 있을 것이라고 분명하게 말한다. 설명이 장황 하지만, 정리하면 시대 변화를 재빨리 감지하여 성장형 플랫폼을 구축하고 지속적인 학습과 성장을 통해 집단 지성, 집단 창의 로써 초의 시대를 맞이하자는 내용이다.

결론을 도출하기 전에 미래 성장 발전이 될 것들을 항목 별로 설명하고 이전(과거)에는 이러했으나, 현재는 이러하고, 미래를 이럴 것이다 라고 예시를 들어 설명하고 있다. p. 141에서 보면 인재 전쟁, 두뇌 전쟁이라 전달한 문구가 눈에 띈다. 맥킨지 보고에 의하면 인재 확보 전쟁이 심화 될 것이라 보고, 삼성의 5대 핵심 과제로도 인재 제일, 최고 지향, 변화 선도, 정도 경영, 상생 추구를 선정했다. 이중에 인재 제일이 최고 추구 가치로 평가 했고, 창업 주 이병철 회장은 인생의 80%는 인재를 모으고 교육 시키는데 할애했다고 설명했다.

이건희 회장 또한 좋은 인재 1명이 10만 명을 먹여 살릴 수 있다고 했다. 이런 가치관과 경영철학때문인지 세계적 석학으로 뇌 신경 공학 기반 인공지능 분야의 권위자 세바스찬 인공지능 분야의 다니엘 리 교수를 영입했다. 최고가 아니면 안된다는 철학이 삼성 그들에게도 많은 압박감으로 작용하지 않을까 싶다.

삼성과 LG가 기대하는 인재상을 보면, 삼성은 과거 삼성 피플웨이 라고 명명된 신인 재상을 표방하고, 그 핵심 내용은 역량으로 열정, 전문성, 헌신, 학습, 창의성, 문제 해결 능력, 소통, 개방성, 협업을 제시했다 현재는 열정, 창의성, 혁신, 인간미, 도덕성이다. 시대 변화에 따라 기업 인재상 도 변호하고 진화하지만 열정, 창의, 인간미, 도덕성은 시대를 관통하는 키워드다. 이외에도 실리콘밸리, 마이크로소프트, ibm등의 인재상을, 연역적학습법이나 귀납적 학습법의 예시를 들어 실패를 극복한 기업의 사례 미래 발전을 위해 기업들이 협업 하는 사례, 성장 도구로의 민첩성을 설명한다.

결론은 견고하고 유연한 자신만의 성장형 전략 플랫폼이 현재와 미래 인생과 삶을 변화 시킨다는 것인데, 기업과 정신과 마인드 셋을 성장 시키면 성공과 실패에서 학습하여 새로운 도전으로 목표를 향해 전진 할 수 있다고 말한다

이 책이 좀 아쉬운 점이 있다면, 장대한 분량의 내용을 담고 항목으로나눠 놓았다 쳐도 내용이 한눈에 들어오고 읽혀 지는 게 쉽지 않았다는 점이다. 용어도 어려워서 일반인이 쉽게 읽기는 어려운 것 같았다. 다만 미래에 어떤 식의 방식으로 발전이 될지 과거,현재,미래를 예시를 들어 설명해서 흥미롭기는 했지만, 좀 더 쉽게 읽힐 수 있도록 내용 보완이 되었으면 했다.

서평_ 언니들의 슬기로운 조직생활

언니들의 슬기로운 조직생활
김 부장 외 지음 / 한국경제신문 / 2020년 2월

p.91

사실 조직에 대한 로열티를 증명한다는 것은 많은 여성에게 낯선 일이다. 한국 대기업에서는 많은 이들이, 특히 여성들이 승진을 하기 위해 뛰어나게 일을 잘하는 쪽을 택한다. 그렇지만 사다리의 끄트머리에 거의 다가갈 때 쯤 되면 한계에 부딪힌다. 눈에 보이지 않는 승진 채점표 에서 충성심이라는 배점이 큰 영향력을 행사하기 때문이다. 조직에서 똘똘이 스머프는 갈아 치울수 있어도 충성심 있는 돌쇠는 그럴 수 없다.

p.117

회사에서 일 잘하는 사람이 대체 불가한 사람이 될거라고 생각하기 쉽다. 물론 일 잘러의 포지션은 아이돌 그룹으로 치명 일종의 센터라고 할 수 있다. 하지만 회사에서는 센터만 필요한 것이 아니다.  단순하게 일 잘하는 사람은 많을 수 있지만, 맛집을 찾는다 거나 어디서든 분위기를 잘 띄운다거나 동종업계의 현황을 알려 준다거나 상사의 비위를 잘 맞춘다 거나 등 일 실력과는 직접적인 관계가 없는 포지셔닝이 훨씬 더 중요한 상황도 얼마든지 있다. 직장인이라면 누구나 회사에서 어떻게 포지셔닝 할 것인지 고민할 필요가 있다. 팀 안에서 모든 사람이 똑같은 일을 잘할 필요는 없다. 내게 딱 맞는 역할, 나만이 할 수 있는 역할을 찾으면 된다.

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팟캐스트 누적 조회 170만을 가지고 있다고 하는데, 책을 읽고 나니, 한번은 들어봐야 겠다는 생각이 들었다.  여자 직급으로 부장 이상을 가기도 힘들고, 부장 직급까지 올라와 있는 경우를 찾기가 힘든데, 물론 어떤 직종 이냐에 따라 다르겠지만, 부장,과장,대리, 사원까지 우리 주변의 언니들의 이야기다. 서른에서 마흔을 바라보고 있는 내가 이 글을 읽으면서 느낀점 은, 늘 생각해 왔던 것들을 한데 모아 정리한것 같다는 점이다. 20대, 30대 때 내가 한번은 생각해 왔던 의문이나 질문을 깔끔하게 요약하고 해석해 놓았다. 그 당시 20대였던 내가 30대,40대의 과장 부장의 언니들에게 질문하면 이런 대답을 들었겠구나, 30대인 지금의 내가 20대였던 지난날을 회상하면 이런 대답을 하겠구나.

사원 일때 의구심이 들었던 것들, 신입 사원 시절 열정으로 자신감에 뭉쳤던 그때 그 시절을 저자들도 모두 겪었고, 대리 이상의 직급으로 넘어가면서 직장 생활에서 치인 경험들, 상사나 동료로 인해 겪은 차별 및 부당함을 이들도 같이 겪어왔다는 점이다.  주제는 딱 들어맞는 내용들이었다. 사람마다  직장이나 업종이 다르니 사례는 다양했지만, 결론은 같았다. 

힘든 경험, 그만 두고 싶었지만, 견디고 버텨서 지금의 내가 있다는 것.  퇴사를 고민하는 사람에게 미래가 그려지지 않는다면 그냥 버티라는 점과 회사 소속에서 있어 누릴수 있는 혜택은 다 가지고 와야 한다는 점. 조직에서 나오면 나라는 사람의 정체성에 의문이 드는 상황이 오게 된다는 것에서  소속이 아닌 나라는 사람 한명의 브랜드를 만들어가야 은퇴나 퇴사를 고려할때 자괴감이나, 정체성에 회의를 가지지 않게 된다는 것들.

어느 책에서도 볼법한 내용이나, 내용의 저자가 여성들이라는 점에서 특징적이었다. 퇴사를 심하게 고려하는 사람들에게는 이 책이 조금 이나마 해결이 되어줄 것 같다. 실제 경험담을 다룬 내용이고, 지금의 내가 대답해 줄 수 있는 내용이기도 하다. 즉흥적인 감정에 휘말려서 퇴사를 고려하기보다 저자들처럼 미래 계획이 정해져 있지 않다면 힘들어도 버티라는 것이다.

직장이 생계와도 연관된 부분이라 늘 퇴사를 고민함에도 어쩔 수 없이 출퇴근을 반복한다.

직장인의 생명도 짧다. 소속감이 있을 때나 인정받던 경력도 정년 퇴직을 하고 나면, 정체성이 흔들릴 상황도 오게 된다. 직장을 다니면서 한 살이라도 젊을 때 직장인으로의 삶 보다 내 자신을 위한 삶을 살아봐야 할 것 같다는 생각이 든다.

직장 집,집 직장으로 무사히 하루를 보내고 나면 누구 에게나 똑같은 일상이지만, 여긴 어디? 나는 누구? 라는 생각을 문득 하게 된다. 마음 한 켠 꽉 채워지지 않은 회사 생활에 무료하고 지치고 목표가 정해지지 않으면 회의감에 빠지게 되는 것 같다. 직장인의 삶을 노예 생활이라고 말한다.  평생 직장이 사라진 시대로 접어 든지 오래다. 어떻게 해야 저자들의 생각처럼 내가 만족하는 삶을 살 수 있을까 고민하게 된다.

p.123

일 잘하는 사람이 그다지 많아 보이지 않는 조직인데도 평화롭게 굴러간다는 신기한 경험을 한다.

그것은 일을 잘하는 것처럼 보이는 것과 실제로 조직이 필요로 하는 것을 채워주는 건 다르기 때문이다. 언제 어디서나 찰떡같이 들어맞는 일 잘한다의 기준은 없다. 나와 비슷한 능력을 가진 사람들 사이에서 살아남기 위해서는 통속적인 일 잘의 기준에 맞추려 애쓰기보다 내가 잘 할수 있는 부분을 찾아내 살리는 것이 낫다. 빠르고 성실하고 흠 잡을데 없이 일을 잘하는 사람을 일 잘러라고 하지만, 진짜 일잘러는 조직에서 나만의 역할을 찾고 잘 살아남는 사람이 아닐까. 함께 일하고 싶은 사람이 조직이 원하는 진정한 일 잘러다.

p.144

기본적으로 회사 안 에서는 업무 처리 과정에서 생기는 잡음은 물론이고, 그 외에도 수많은 갈등이 존재하기 마련이다.  높은 직급일수록 실무보다 아래와 위의 커뮤니케이션 그리고 부서 간의 수평적인 관계를 조율하는 일에서 많은 책임이 생기게 된다. 그리고 높은 직급일수록 일의 규모가 커지기 때문에 혼자서는 할 수 없는 일이 많다. 그 때문에 정글 같은 조직 안 에선 홀로 버티기가 힘들다. 든든한 지지대가 되어 줄 수 있는 조력자와 동료들이 필요하다. 건전한 방식으로 내 편을 구성하는 일, 나는 그것이 사내 정치의 핵심이라 생각한다.

p.222

첫번째, 그만두고 나서 대안이 없었다. 이 업계에서 경력이 충분하지 않아서 경력으로 이직 하기에는 어려웠고, 나이도 이미 많아서 신입으로 다른 곳 에 들어갈 엄두가 나지 않았다.

두번째, 이직을 한다고 해도 갑자기 일잘하는 사람이 될것 같지 않았다. 지금도 못하는데 다른곳에 가서 잘하리라 보장이 없지 않은가. 그리고 지금 일 못하는 상태에서 퇴사하면 영영 일못하는 사람으로 남을 텐데. 그건 더 싫었다.

세번째, 사람에게는 저마다 겪어야 하는 스트레스의 양이 정해져 있다고 믿는다. 여기서 스트레스를 100받아야 하는 위치에 있다면, 위치를 바꿔 저기에 가도 스트레스가 100만큼 기다리고 있으리라 생각했다.

네번째, 내가 나에게 너무 높은 기준을 적용했다는 사실을 깨달았다. 현 시점의 회사에서 더원하는 것이 없고, 퇴사후에 자신이 원하는 모습이 뚜렷하다면 당연히 퇴사할 것을 권한다. 하지만 현실을 냉정하게 직시하고, 퇴사하고 싶은 이유를 확실히 이해하고, 회사의 장점과 단점을 나열해 보고, 개선의 여지나 도움을 받을수 있는 자원이나 동료, 또는 상사가 있는지 점검해 봤으면 좋겠다.

p.247

30년 가까이 직장에만 충실했던 사람들, 회사의 가치가 자신의 가치라 믿었던 사람들은 대부분 퇴사후 심각한 정체성에 대한 고민, 사회적 자아에 대한 고민을 마주하게 된다. 사회적 공동체에서 나의 존재가 사라져 간다는 것을 견딜수 있는 사람은 많지 않을 것이다. 대부분의 직장인이 회사라는 굴레에서 자유로워지길 꿈꾸지만, 한편으론 망설인다. 단지 생계에 대한 걱정 때문만은 아닐것이다.

막상 회사가 내 정체성의 중요하나 일부로 자리잡을때, 걷잡을수 없이 커져버린 사회적 정체성을 버리고 새로 무언가를 쌓기는 어려운 일이기 때문이다. 내가 잘나가는 위치에 있을때 나만의 브랜드를 만들어 가야 한다는 생각을 미쳐 하지 못했다. 어느 회사의 누구라는 이름은 회사밖의 나를 절대치켜주지 못한다. 명함의 직함에 기대지 말라. 김**라는 이름으로 브랜드가 될수 있는가?

회사에 속해 있을 때야말로 나라는 사람을 더 아끼고 키워야 한다.

서평_ 혼자여도 이대로 좋다.

혼자여도 이대로 좋다
차오름 지음 / 리더북스 / 2020년 1월

-사는게 재미없는 당신에게-    page 147

생활이 단조롭고 재미없게 느껴진다면, 매일 반복되는 일상이 지루하다면 큰 걱정 없이 잘 살고 있는 것이다.

내가 겪었을 만한 이야기들, 누구나 한번 쯤 은 생각해 보았을 일들을 적어 놓은 책이다. 꼭 다이어리 한편에 담아 놓았을 이야기들을 짧은 단문으로 간략하게 써 놓았다. 공감 가면서도 쉽게 읽혀지는 내용들이라 30분 안 팎으로 다 읽게 된다.

모든 사람들이 나를 전부 좋아할 수는 없다. 하지만 나의 편에 서서 의지할 수 있거나 마음을 터 놓을 수 있는 사람은 필요하다. 인간관계가 폭 넓지 않은 사람들에게는 짧지만 굵은 관계가 더 중요할 수 있지 않을까.. 

책은 한편 한편 짧은 시 같은 느낌이다. 짧은 단문이라고 할 수 있는 구성이며, 그래서 빨리 읽힌다.

누군가에게 마음을 터 놓듯, ~~해 ~~었어. 등의 문체를 자주 사용한다.

내가 순간적으로 하는 말은 그 말이 아주 사소한 말 한마디라도 듣는 사람의 마음에 저장된다.

특히 마음에 상처를 준 말은 시간이 오래 흘러도 날카로움이 무뎌지지 않고 방금 들은 것처럼 마음을 찢어 놓는다.  그러니 하지 않아야 할 말은 자제하고, 꼭 해야 하는 말은 가려서 하고, 책임 질 수 없는 말은 입 밖으로 내지 않기를.

- page177-  말 한마디를 하더라도. 

. 괜찮은 척하느라 외롭고 힘든 너에게 라는 표어를 보이듯, 외로움, 사랑, 삶,심리, 인간관계에 대한 저자의 생각이 

녹아있다. 사랑과 위로에 대해 길지 않은 짧막한 글을 원한다면 제격이다. (하지만. 개인적으로는 어체가 익숙치 않아 읽는데 집중하기 힘들었다. ~ 다, ~습니다. 등의 어체를 쓰는 책을 많이 읽어왔다면, 어색할 수도 있다.)

책은 독자가 그동안 순간 순간 문득 느꼈을 감정들을 끄집어 내어 주는 장점은 있었다. 그동안 겪었던 감정들을 가볍게 생각하게 만들어 주는 위로의 글도 눈에 띈다.  단숨에 읽을 수 있었고, 짧막한 단락의 내용 중에서 자신에게 들어맞는 글 한 두편은 있을 것 같다. 감성적인 날 위로를 받고 싶다면  펼쳐봐도 좋을 책이었다.

서평_ 하루 5분 공부 각오

하루 5분 공부 각오 - 365일 절대 공부를 포기하지 않는 힘
한재우 지음 / 21세기북스 / 2020년 1월

5년 전에 출간한 [365 공부 비타민]의 개정 증보판인 [하루 5분 공부 각오]는 회사를 그만 두고 

도서관으로 출근하는 작가이자 유튜버 한재우씨의 2014년 첫 번째 에세이이다. "혼자하는 공부의 정석"이나 "노력이라 쓰고 버티기라 읽는"  등등의 책을 읽어봤다면, 저자가 출간한 책의 범위가 자기 계발에 특화되어 있다는 것을 알 수 있을 것이다.

공부를 하고 싶다는 강한 열망은 초기를 넘어가면 흐지부지해 지는데, 주변에서의 자극이나 다그침이 아니고서는  공부를 계속 하기란 힘들다. 꼭 수험생이 아니더라도, 평생토록 자기 계발을 해야 하는 시대다. 거의 모든 사람들이 평생 공부를 해야 한다고 할 때,처음의 각오가 계속되기 위해서는  자극을 주는 문장들이 도움이 될 수 있다. 그래서 365 매일 공부에 대해 각오를 다질 수 있는 이 책은 구성이 좋다.  직장인, 학생, 할 것 없이 모든 연령대의 사람들이 관심을 보일 것 같다. 하루에 한 편씩 읽어가면서. 마음을 다잡을 수 있게 하기 때문에 더 유용하다.

"어떤 분야건 충분히 많은 노력을 기울이면 잘할 수 있는 방법은 찾아지게 마련이다."

어떻게 하면 더 성과를 높이며 공부를 할 수 있을까 고민했던 저자는 도서관에서 여러 책을 보면서 관련 문장들을 찾아간다. 자신이 생각하는 방식으로 문장을 재생산해 나간것인데. 덕분에 독자 스스로 각오를 되새기면서, 포기하지 않는 마음을 갖게 하는 책을 출간하게 된다.

365일 하루 한 편씩 읽는 시간인 5분을 할애하면,(조금 오바를 더해) 하루 8시간 정도의 공부시간을 포기하지 않을 수 있다.  공부원칙, 마음챙김, 학습원리 등의 공부에 최적화된 문장들로 구성되어 있고, 저자의 책소개 글과 함께 382페이지 정도의 분량이 된다.

이 책은 해당되는 날짜에 맞춰 한 장 한 장 읽을 필요는 없고, 마치 해결의 책처럼, 원하는 페이지를 펼쳐 그날의 기분에 따라 문장을  선택해 읽는 방법도 있다. 그리고, 저자는 책의 전부를 한번에 다 읽는 것은 권하지 않는다. 집중도도 떨어질 뿐더러, 하루 5분 하루 한쪽의 문장이면 충분하다.

(스스로 공부를 하고 싶지 않을 때, 하지만. 공부를 해야 하는 여건이라면 스스로의 각오를 위해서 이 책의 문장을 적극 반영해 보면 좋을 것 같다.)

 책의 일부 내용 중 마음에 와 닿는 문장이다. _page 99_ 당신은 우뚝 솟을 것이다.

 시험 공부를 하는 사람의 상당수는 일종의 억눌린 상태에 놓여있다. 공부에서 얻을 성취를 위해 사소한 즐거움 들을 유보하고, 인내하는 상태다. School의  어원인 Schola는 원래 "삶을 즐기다" 내지는 "한가함"을 뜻했다고 하지만, 안타깝게도 시험 공부는 그런 어원과는 거리가 멀다. 

하지만 그런 이유로 인해 억눌린 채 공부한 사람들만이 맛볼 수 있는 해방감이 존재한다. 더 세게 눌러 놓은 스프링이 더 강하게 튀어 오르듯, 가능한 한 많이 인내한 사람에게 보다 큰 희열이 기다리고 있다. 이왕 공부의 길을 선택한 사람이라면, 그래서 지금 당신이 참고 인내하며 노력하는  중이라면 합격자 발표 날에 떨치고 일어나 우뚝 솟는 느낌을 받아보는 것도 멋지지 않은가. 시험 공부를 한 사람에게만 허락된 그런 희열 말이다.

프랑스의 작가 막스 갈로는 "나폴레옹"에서 그런 희열에 대하여 이렇게 묘사했다.

 "그때 한 인간이 솟을 것이다. 군중 속에, 어둠 속에 묻혀 있던 인간, 말로도 글로도 이름을 떨친 적인 없는 인간, 침묵과 명상 속에 잠겼던 인간, 이 인간이 솟아나 운명을 장악할 것이다."

서평_ 개미대학 세력의 매집원가 구하기

개미대학 세력의 매집원가 구하기 - 주식초보도 알아낼 수 있는 주식투자의 세력들 ㅣ 개미대학 세력의 매집원가 구하기 1
전석 지음 / 오베이북스 / 2017년 8월

2018년, 삼성의 배당금이 잘못 입력되어 주식이 입고 되는 문제가 있었다. 1주당 1000원이 아닌 1주당 1000주로 입력되어 계좌에 입금되었는데 이를 되팔아 개미투자자들은 많은 피해를 봤다. 이 금액을 계산하면  112조가 되는 어마어마한 돈이었다. 

일부 삼성 직원이 이 주식을 매도했는데, 이 영향으로 삼성증권의 주가는  최대 11.7% 폭락했다고 한다. 삼성측은 피해를 본 투자자들에게 약 4억원을 보상하는 등 총 96억원 규모의 손해를 봤고, 삼성증권은 실수를 저지른 이씨 등 총 15명을 상대로 소송을 걸었다. 2019년 재판부는 48억을 삼성측에 지불하라는 판결이 떨어진다.

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본인이 몰랐던 알았던지 간에 삼성의 직원은 세력을 빌미로 시장을 교란했다고 봐야 한다.  개미 투자자들이 세력을 찾을 줄 알아야 하고, 발견할 줄 알아야 하는 이유가 돈을 벌 목적도 있지만, 손해를 보지 않기 위한 이유도 있다. 이런 세력은 주식의 차트로 찾을 수 있다고 한다. 저자는 세력의 매집원가를 중점으로 하는 차트를 많이 보여준다. 차트를 보는 것이 결국은 주식에서 많은 이득을 보게 되는 것과 다름이 없는데,  그 중에 제일 중요한 것이 주식의 세력의 흐름을 보는 것이다. *주식 세력은 주가를 올리는 주체라고 보면 된다.

저자는 우선 세력의 입장에서 생각하라고 말한다. 

page30. 

1.  내가 만약 작전을 한다면 어떤 방법으로 주가를 급등 시킬까?

2. 작전을 위해 자금(돈)을 집행하게 되는데 그 돈의 흔적은 거래량으로 나타난다.

3. 세력에게도 분명히 자신들이 투입한 금액에 있고, 그에 따른 뭔가가 있다. 

즉, 세력에게도 매집원가가 있다는 것이다. 정리하면, 세력들의 계좌 상태를 상상해 보는 것에서부터  출발하는 것, 그것이 바로 "세력의 매집원가 계산법" 인데,이는 아주 합리적이고 이전에 활용해 본 적이 없는 접근법이다.

그리고 저자는 재출간한 이 책 뿐 아니라. 개미대학이라는 어플을 만들어 개인 투자자들이 공부 할 수 있도록 공유하고 있다. 앱(개미대학)을 검색하면 바로 볼 수 있다. 어플과 함께 책을 읽으면서 공부하려면 당연히 차트를 열고 봐야 한다. 검색창에 주식 차트 보는 법을 서치하면 여러가지 정보가 있지만, 책에서는 훨씬 정교하게 설명한다. (양봉, 음봉 등등) 갭상승, 바닥 캔들,매집봉, 상투거래량 등의 주식 전문 용어를 설명한다.캔들과 거래량을 보는 법. 이평선을 크게 나눠 세세하게 알려준다.

완전 생초보들은 저자의 권유대로 세번 정도(그 이상이면 더 좋을 것 같다.) 완독하고, 주식을 해봤다는 사람들은 한번정도를 권한다. 이해가 가지 않는 부분은 따로 메모를 해서  분석 차트를 꾸준하게 공부하는 자세가 필요할 것 같다.  완전 초보인 나의 눈에도 일독으로는 절대 이해 할 수 없었다. 주식의 세부적인 사항을 천천히 알려주는 책이라, 입문자에게 정확한 맞춤형 책이다.(특히 주식 차트를 볼 줄 모르거나 주식을 주변에서 매수하라고 권유해 아무것도 모르고 주식을 구매했던 사람들에게 차트를 보는 방법부터 설명하기 때문에 더 좋은 책이다.)

마지막 단계의 레벨 테스트로 주식의 전반적인 이론도 공부 할 수 있으니, 주식투자를 위한 입문서를 확인중에 있다면 이 책을 선택하는 것도 좋지 않을까 싶다.