한 사람을 사랑했네 2 - 이정하

한 사람을 사랑했네2 - 이정하

한번 떠난 것은 다시는 돌아오지 않네.

강물이 흐르고 있지만 내 발목을 적시던

그때의 물이 아니듯, 바람이 줄곧 불고 있지만

내 옷깃을 스치던 그때의 바람이 아니듯

한번 떠난 것은 다시는 돌아오지 않네.

네가 내 앞에 서 있지만

그때의 너는 이미 아니다.

내 가슴을 적시던 너는 없다.

네가 보는 나도 그때의 내가 아니다.

그때의 너와 난 이 지구상 어디에도 없다.

한번 떠난 것은 절대로

다시 돌아오지 않는다.

아아, 내가 사랑했던 모든 것,

그 부질없음이여.

41. 미라클 모닝 - 할 엘로드

"당신이 할 수 있는 가장 커다란 모험은 당신이 꿈꾸던 삶을 사는 것이다." - 오프라 윈프리

"성공의 정도가 자기 계발의 정도를 넘어서는 경우는 극히 드물다. 왜나하면 성공이란 당신이 어떤 사람이 되었느냐에 따라 따라오는 것이기 때문이다." - 짐 론

첫 번째 한 시간은 하루의 방향키다. 만약 내가 잠에서 깬 후 첫 한시간을 게으르고 무계획적으로 보낸다면, 무척 게으르고 멍하게 하루를 보내게 된다. 그러나 만약 내가 하루의 첫 한 시간을 생산적으로 쓰기 위해 노력한다면, 나머지 하루도 그렇게 따라가게 된다.

한 조사에 따르면, 사람들은 하루에 5만~6만 가지 생각을 한다. 문제는 그 생각의 95퍼센트가 전날, 전날의 전날, 전날의 전날의 전날에 한 생각과 똑같다는 것에서 발생한다. 그러니 오늘도, 내일도, 이번 달도, 내년에도 삶의 질의 나아지지 않는 게 이상할 이유가 하나도 없다.

우리는 습관처럼 스트레스와 두려움과 걱정을 어제로부터 오늘로 끌고 온다.

하브 애커는 그의 책 <백만장자 시크릿>에서 '당신이 어떤 하나를 하는 방식이 곧 당신이 모든 것을 하는 방식이다'라고 말했다. 우리의 생각과 선택과 행동 하나하나가 우리가 어떤 사람이 될지를 결정하고, 결국 삶의 질을 결정한다.

오늘을 마지노선으로 그어라. 마지노선을 긋는다는 것은 당장 오늘부터 다르게 살기로 결정한다는 의미다. 

"1년 간의 독서보다 한 시간의 침묵에서 배우는 것이 더 많다." - 매튜 켈리

자극에 길들여진, 소음으로 가득 찬 삶을 개선해야 한다.

"신념이 깊은 확신이 되는 순간 위대한 일이 일어난다." - 무하마드 알리

확신에 찬 말은 모든 것을 성취할 수 있는 사람으로 만들어준다.

계획은 구체적일수록 좋다. 작게 시작하라. 감당할 수 있는 보폭을 선택하는 것이 중요하다. 목표는 키워갈 수 있다. 

"읽지 않는 사람은 읽지 못하는 사람보다 나을 바가 없다." - 마크 트웨인

미루는 습관을 극복하는 가장 간단한 방법은 가장 하기 싫은 일을 아침에 가장 먼저 해버리는 것이다.

세상은 변하지 않는다. 우리가 변한다. - 헨리 소로우

내 인생은 이러이러해야 마땅하다고 불평하는 대신, 나는 내 삶을 있는 그대로 받아들였다. 대신 내가 가진 것에서 최선을 만들어내는 데 100퍼센트 집중했다.

내가 그 때의 교통사고에서 배운 것이 하나 있다면, 우리 힘으로 바꿀 수 없는 삶의 단면들을 곱씹고 속상해 해봐야 아무 소용이 없다는 사실이었다.

삶이란, 당신이 다른 자리에 있길 바라거나, 당신이 아닌 다른 존재가 되길 바라는 것이 아니다. 삶은 당신이 있는 자리를 즐기고, 당신의 있는 그대로를 사랑하고, 그 두 가지를 끊임없이 발전시켜나가는 것이다.

시간이 덜어주지 않는 슬픔은 없습니다 - 고은별

시간이 덜어주지 않는 슬픔은 없습니다 - 고은별

호명해야 할 그 누구도 곁에 없다는 것은
분명 슬픈 일임에 틀림없습니다.
그러나 나를 기다리는 누군가가
어딘가에 있을 것이기에
슬픔은 슬픔으로만 머물진 않습니다.

시간이 덜어주지 않는 슬픔은 없습니다.

어딘가에 있을 
그 누군가를 위해
이제 나 자신을 키워야 할 시간임을 압니다.
무엇인가를 소망하는 그 사람을 위하여
그 무엇을 준비하여야 하고
그 사람이 줄 그 무엇을 받기 위하여
나는 나의 빈자리를 만들어 두어야 합니다.

지나간 슬픔에 
새 눈물을 흘릴 필요는 없습니다.
그리우면 그리운대로
가슴이 절이면 절이는대로
마냥 잊혀져갈 뿐입니다. 이제는.


<마지막이라는 말보다 더 슬픈 말을 나는 알지 못합니다 1>

40. 당신은 전략가입니까-신시아 A 몽고메리

 

... 매스코는 가구사업에서 빠져나오는 것이 진출하는 것보다 훨씬 더 어려움을 깨닫게 되었다. 수많은 협상이 실패로 돌아간 뒤 결국 매스코는 6억 5,000만 달러의 손실을 감수하고 가구사업을 매각하는 데 성공했다.

"명성을 쌓는 데는 20년이 걸리지만 그것을 무너뜨리는 데는 5분이 걸린다" - 워렌 버핏

The Serenity Prayer(평정을 구하는 기도)는 다음의 대목으로 시작한다. "하느님, 제 힘으로 바꿀 수 없는 것들을 받아들이는 평정의 마음과 바꿀 수 있는 것들을 바꾸는 용기를 주소서, 그리고 그 둘을 분간할 수 있는 지혜를 주소서."

그렇다면 드 솔레는 성공하고 마우리치오는 성공하지 못한 이유는 무엇일까? 이케아 스토리를 떠올려보면 드 솔레에겐 강력한 목적이 있었지만 마우리치오는 그렇지 않았다거나 드 솔레의 목적이 어쨌든 마우리치오의 목적보다 더 나았다고 추측할 수도 있다. 하지만 마우리치오가 그의 꿈 때문에 실패했다고 말하기는 어렵다. 그는 대부분의 관측자들이 정당하다고 생각했던 목적을 갖고 있었다. 과거의 구찌로, 명품시장의 최정상으로 구찌를 되돌려 보낸다는 목적이었다. ... 두 사람의 차이는 각자가 선택한 목적이 아니라 자신의 목적을 행동으로 옮긴 조치에 있었다. ... 드 솔레는 빈틈없이 이어지는 일련의 조치들을 통해 자신의 전략을 세우고 실행했다. ... 많은 리더들이 "새로운 고객을 영입함과 동시에 전통적인 고객도 포기하지 말자."고 이야기하지만 드 솔레는 그렇게 하지 않았다. 그는 하나를 얻기 위해 기꺼이 다른 하나를 희생하려 했다. 

"세상만사처럼 그것은 많은 사소한 일들로 이루어졌습니다. 우리는 먼저 처리해야 할 일을 적극적으로 정했고, 결단력 있고 신속하게 행동을 취해야 했습니다." - 드 솔레

커 테일러는 휴스턴에서 암라이트라 불리는 부동산기업을 갖고 있다. ... 테일러는 우리에게 .. 말의 중요성을 새삼 느꼈다고 한다. "나는 말이란 것이 얼마나 중요한지 몰랐습니다. 다른 사람들에게 내 뜻을 전달하고 그 과정에서 나 자신에게도 명확하게 전달할 수 있도록 정확한 어휘 선택을 하는 것은 정말로 중요한 일이었습니다." ... 기업의 목적을 알아내고 정의하려고 할 때 첫 발상에 멈추지 말고 테일러처럼 다음고 명확히 만들어가야 한다. 목적을 정확히 표현할수록 그것은 전략 수립을 위한 더 좋은 지지대가 되어줄 것이다. 그리고 아마도 자신의 기업에 대해 새로운 인식을 더 많이 얻게 될 것이다.

최고가가 2,495 달러였던 매킨토시는 느렸고, 개발중인 MS-DOS표준과 호환되지도 않았다. ...에너지 넘치는 몽상가 잡스는 상황을 확실히 매듭짓지 못하고 있었다. ... <비지니스 위크>, <타임> 등, 무수한 잡지의 커버를 장식해왔고 다수의 사용자들에게 최첨단 제품을 안겨준 31세의 천재, 잡스는 기업 대표로서는 실패했다. 그의 애플이 창조적이고 혁신적이라는 점은 사실이지만, 당시 컴퓨터업계는 개별소비자가 아니라 낮은 원가와 더 높은 생산성을 의식하는 기업을 목표로 삼고 있었기 때문에 애플은 업계의 이런 추세와는 점점 더 멀어지고 있었다.

고대 그리스... 영웅 테세우스는 크레타섬의 미노타우로스를 살해한 뒤 아주 낡은 배를 타고 아테네로 돌아갔다. 항해중에 널빤지가 하나씩 썩어 무너질 때마다 튼튼한 새 목재로 대체하다보니 결국 배의 판자를 모두 다 바꾸게 되었다. 판자를 다 바꿨을 때 그 배는 예전과 같은 배인가? 만약 같은 배가 아니라면 어떤 시점에, 어떤 판자에서 그 배의 정체성이 바뀐 것인가? 플루타르크는 이 역설을 '자라는 것들에 대한 논리학적 질문'이라 불렀다. 

"인간은 우선 존재하고, 자기 자신을 만나고, 세상에서 비상한 뒤에 자기 자신에 대해 정의한다." - 사르트르

철학자 마르타 누스바움은 시스템의 균형을 '불안정한 완전함'이라고 설명한다. 그녀는 이렇게 지적한다. "모든 우발적 사건을 견뎌낼 수 있는 수밀 선박을 건조하기는 불가능하다. 사람의 인생에서도 제멋대로의 우연을 제거할 수는 없다." 그리고 그런 우연을 제거하려고 노력하는 것은 잘못된 행동이다. 당신은 전략가로서 '제멋대로의 우연'을 감수해야 한다. 누스바움은 이런 태도가 엄격한 완고함이 아니라 유연성 있는 대응력을 키우며 자신감도 다소 누그러뜨리는 자세라고 말한다.

"성공은 위험하다. 성공한 사람들은 자기 모방을 시작한다. 그리고 자기 모방은 다른 사람들을 모방하는 것보다 더 위험하다. 그로 인해 자기 고갈이 결과가 발생한다." - 파블로 피카소

"결국 현재의 모습 그대로를 유지해서는 우리가 되어야 할 모습이 될 수 없음을 기억하는 것이 중요하다." - 맥스 드 프리

이케아와 코카콜라의 경우처럼 자신이 하는 일을 정말로 잘하는 경우에는 모방이 힘들어지는 다른 장벽이 존재하게 됩니다.

아직도 알지 못합니다-고은별

아직도 알지 못합니다-고은별

또 이런 이야기를 들은 적이 있습니다.

어떤 사람이 집을 수리하고 있었지요.

그런데 나무 판자로 된 벽 속에

도마뱀 한 마리가 들어 있었습니다.

그것도 10년 전 처음 집을 지을 때 박은 못에 

꼬리가 박힌 채였습니다.

단 1밀리미터도 움직일 수 없는 상황이었지요.

집주인은 그 꽉막힌 공간 속에서

그 도마뱀이 맞이한 처절한 고독에

몸서리를 쳤습니다.

그러나 그는 곧 또 다른 궁금증에 사로잡혔습니다.

그 벽 속에는 먹을 것이 하나도 없었기 때문입니다.

그래서 그는 그 도마뱀을 열심히 관찰해 보았습니다.

그 의문은 얼마 안 가 풀어졌습니다.

다른 한 마리의 도마뱀이 그 못에 박힌 도마뱀에게

먹이를 물어다 주고 있었던 것입니다.

사람은 누구나 사랑을 꿈꿉니다.

그리고 그 사랑으로 하여

많은 고통을 받기도 합니다.

그것은 사랑에 대한 대가를 생각하기 때문입니다.

훌륭한 사람들은 말합니다.

무조건적인 사랑만이 진정한 사랑이라고.

그러나 나는 아직도 사랑을 알지 못합니다.

<마지막이라는 말보다 더 슬픈 말을 나는 알지 못합니다 1>