은퇴설계 나는 아직 아니라고? <나는 5년 후에 퇴사하고 싶다

나는 5년 후에 퇴사하고 싶다 - 40대부터 준비하는 50대 퇴직 라이프 플랜
지민 지음 / 라온북 / 2018년 1월

작년까지만해도 나에게 은퇴란 정말 먼 이야기란 생각이 들었다. 
사실 요즘 말이 은퇴지. 평생직장이란 개념이 없어서 갑자기 일자리가 
사라져 버릴 수 있는 상황이란 말이 맞는듯하다. 
나는 지금 사실상 이미 은퇴한듯한 느낌이 요즘 들고 있다. 

내가 하는 일은 40대엔 직원으로 남지 못하는 경우들이 많다. 
대부분 창업을 하거나 혹은 다른 일로 전향하는 사람들이 많다. 

그리고 나같은 경우는 여성이기 때문에 결혼하고나면 더더욱 일자리가 어려워진다. 
(요새 세상은 다르다 하지만, 아닌 회사들, 아닌 직종도 많다) 

결혼은 했는데 아직 아기가 없으니, 회사에서 제일 부담스러워하는 사람 중에 하나이다. 
<나는 5년 후에 퇴사하고 싶다> 제목대로 작년에 나는 5년정도 뒤에 그만두고 싶었고 
또 준비된 채로 그만두길 바랬다. 

하지만 현실은 나의 바램대로 이루어지는 것이 아니다. 
책에서 나온 내용대로 아무런 준비없이 갑자기 직장을 잃는 경우도 많기 때문이다. 

사실 나오자마자 직장을 잡는건 그리 어려운 일은 아니다. 하지만 왠지 나의 인생 전체가
들어가고 나오고의 일을 반복하는 불안감의 연속이라는게 마음에 들지 않았다. 
어떻게 40대의 인생을 보내야할까, 혹은 준비해야할까 라는 고민에 빠진 이시기에 

나에게 온 <나는 5년 후에 퇴사하고 싶다>라는 책은
은퇴를 나보다 먼저 경험한 인생선배가 옆에서 조곤조곤 자신의 이야기를 들려주는 것 같았다. 

100세시대라고 하는 이때, 나는 아직 3분의 1을 살았을 뿐이다. 
그래서 지금은 인생의 2막을 준비해야하고 또 세월이 흘러 인생 3막을 준비해야할 때가 올 것이다. 

나는 저자의 말대로 회사는 언제 퇴사를 권할지 모르는 시대에 살고 있고
하루하루 사는 것만을 위해서 살아왔다. 
회사는 나의 인생을 책임지지 않는데 그냥 회사에만 매달려서 살아왔던 것이다. 
내가 잘살기 위해서 살아야한다는 것을 나는 이제서야 깨달았던 것이다. 

이 책은 퇴직 혹은 은퇴설계로서, 인맥,시간,체력,지식,마인드 관리의 중요성을 이야기하고 있다. 
그럼으로 새벽에 어떻게 시간을 활용할건지, 인맥은 어떻게 관리할 것인지에 대한 이야기가 많다. 
하지만 내가 이 책에서 얻은 깨달음은 

시간관리,인맥관리,지식관리가 아닌 , 자신만의 인생전략을 짜야한다는 것이었다.
지난 시간이 잘못되었다고 자책하지도 실망하지도 말고 아직 늦지 않았으니 다시 시작하는 마음으로
나의 인생설계를 해나가야한다는 것이다. 

지금까지 나는 다른 무언가를 위해서 살아온 것 같다는 생각이 많이 든다. 
진정 나의 행복을 위해서 달렸왔는가. 라는 물음에 
난 선뜻 그렇다라고 대답을 할 수 없을 것 같다. 

하지만 40대들어서서 나는 이제 진정 내 인생을 위해서 미래의 지도를 그려보려고 한다. 
그 지도 위에서만이 시간관리,인맥관리.지식관리 등도 힘을 발휘할 수 있을 것이라 생각한다. 

인생선배같은 라이프플랜북. <나는 5년 후에 퇴사하고 싶다>
나같이 40대에 들어서는 분들 뿐만 아니라 젊은 20대 학생들부터도 이 책을 읽었으면 좋겠다.
그러면 더욱 빠르게 은퇴설계가 아닌 나만의 인생설계를 해나갈 수 있지 않을까 라는 생각이 든다. 

[왓츠 더 퓨처]4차산업혁명시대를 대비하는 우리의 자세

왓츠 더 퓨처 - 4차 산업혁명과 우리의 미래
팀 오라일리 외 지음, 김진희.이윤진.김정아 옮김 / 와이즈베리 / 2018년 2월

왓츠더퓨처. 4차 산업혁명과 우리의 미래
이제껏 4차산업혁명에 관한 책들과 별로 다를바 없을것이라는 
기대를 갖고 있었던 책. 

4차산업혁명때는 어떤 직업이 유명할 것이고
어떤 일자리는 사라지고 어떤 일자리는 생겨날 것이다. 
우리의 아이들은 우리가 알지 못하는 직업에 종사할 가능성이 많다 등등

이런 이야기들을 늘어놓을 것이라는 착각을 시작으로 
펼친 이 책은 나에게 다른 시각으로 4차 산업혁명시대를 맞이해야함을
그리고 우리의 미래에 대처하는 지금까지와는 책과는 다른 방식의 자세를 제안하였다. 

나에게 너무 어려운 용어들이 많아 사실 처음에는 읽기 힘들었고, 
한 장 한 장 넘겨나가는데 모르거나 이해가 안되는 단어들도 많았다. 

이건 프로그래머들이나 읽기에 좋은 책이 아닌가 라는 생각을 했는데.
다 읽고나서 생각한건, 기업가들.그리고 기업의 리더들은 필히 읽었으면 하고
정부,공공기관에 종사하는 분들도 꼭 읽었으면 하는 책이다.

현재 가치있는 기업들이 사업을 이끌어나가는 방식, 그리고 방향성
그들이 그리고 있는 미래 , 4차 산업혁명을 대비한 그들의 전략 등을 
책의 초반부에서 읽을 수 있으며, 그런 그들의 전략과 비전을 보면서 

저자는 그들의 서비스는 신기술이 아니고 혁명적인 것이 아니다. 
단지. 기존에 있는 기술들을 활용하여 
즉 , 조각조각(기술들)을 모아서 퍼즐(새로운사업)을 완성하는 것이다. 라고 
말한다.

우리는 4차 산업혁명을 앞에 두고 있으면서 새로운 기술이나 
새로운 혁명이 일어날거란 기대를 하고, 또 그런 일들많이 성공적인
사업이 될거라 생각하지만. 

기존의 사업을 어떻게 운영할지 다시 생각하는 것이 진정한 혁신이라는 것이다. 
사실 요즘 사업에 대한 구상, 아이디어를 많이 생각하고 있는 나에게 
이 책의 초반부는 나의 기존 관념을 깨드리는 역할을 해주었다. 

새로운 것, 신선한 것을 찾는 나에게 
미래는 조각을 찾아 퍼즐을 완성하는 것이라는 단순하지만
중요한 원리를 일깨워주었다. 

또한 4차 산업혁명을 이야기하면서 기계가 인간을 대체하고
로봇이 인간을 대체하고, 인공지능이 발전함에 따라 인간은
일자리를 잃고 , 일거리를 잃는다고 불안해하지만.

사실 과거를 돌아보건데, 기계가 없던 세상에서 기계가 생기면서 사람들은
일자리가 없어질거라 많이 두려워하고, 공장의 기계를 부수는 일까지 있었지만.
 
지금 돌아보면 기계를 사용하여 자동화가 많이 이루어지고. 
기술의 발전으로 우리는 기존의  몇몇 일자리는 잃었지만 
새로운 일자리, 새로운 일거리를 얻었으면 생산량이 많아지면서
많은 사람들을 배불리게하고, 많은 사람들이 경험하지 못한 것을 경험하게 만들었다. 

과거와 비추어볼 때, 사라지는 일이 있었지만. 새로운 일도 등장하여
사람은 기계가 하는 일과는 다른 더 가치있는 일을 하게 되어야 한다는 것이다.

미래가 불안하다고 해서 , 현 상황을 방어만 한다면 더 나은 미래를 기대하기 어렵고
더 나은 미래를 우리 아이들에게 물려주기 힘들다.  
앞으로도 우린 우리가 아직 겪어보지 못한 무엇, 우리가 만들어내는 무엇을 위해 
싸워야한다.

실 550여쪽이라는 많은 지면들을 할애하여 
저자는 글을 썼지만. 내가 생각한 저자가 말하고 싶은 요점은 

지식을 공유하고 그래서 더 많은 가치를 창출하고, 
사회와 인간에게 가치있는 미래를 만들자는 것이다. 

나의 개인적인 욕심보다도, 사회의 발전방향은,우리의 미래의 발전방향은 
인간에게 가치있는  삶을 만들어주는 것이 아닐까. 

IT서적과 같은 느낌의 도서였지만. 나는 철학적인 느낌이 강했던 책
기업과 정부, 그리고 개인이 가져야할 사회적인 책임에 대해 
물음을 던진 책, [왓츠 더 퓨처] 

지금 현 시대를 리드하고 있는 진정한 기업가,정부가 되길 바래본다. 
그리고 나도 그런 사람이 되길 기도한다.

[나르시시스트리더] 우리는 왜 문제적 리더와 조직에 현혹될까?

나르시시스트 리더 - 왜 우리는 문제적 리더와 조직에 현혹되는가
배르벨 바르데츠키 지음, 이지혜 옮김 / 와이즈베리 / 2018년 1월

최근 트럼프의 행동에 대한 이야기가 많이 오르내리고 있다. 
그가 대통령을 취임한지 1주년이 되어가는 시점에서 거의 리더쉽, 태도는 미국 뿐만 아니라 
세계 언론의 헤드라인을 장식하고 있으며 최측근 인사들도 등돌리게 만드는 독선적 리더쉽,

되풀이 되는 외국인과 여성에 대한 혐오 발언 등 다양한 부분에서 문제가 불거지고 있다. 

비단 이런 나르시시트리더의 성향을 지닌 사람이 트럼프 뿐일까?
트럼프,푸틴,에드로안,토머스 미델호프 등 많은 사람들이 문제적 리더, 즉 나르시즘적 성향을 띄고 있다. 

이런 나르시시스트리더들이 권력을 잡으면 권력남용,독재,대중통제 등으로 나타난다. 

이들은 특별한 능력이 없어도 과감히 행동하여 보통사람들은 엄두도 내지 못하는 일들을 해냄으로써 
경탄을 자아내고, 그들의 능력을 능력을 동경하는 사람들에게 나르시시스트들은 
매력적인 사람으로 다가온다.  
그들은 나를 위해 힘써줄 누군가를 찾았다고 생각하고 이해하고 관심을 갖는 사람들이 생겼다 생각한다. 

스스로 결정하고 행동하기 보다는 강력한 지도자에게 맡기고 의존하려는 퇴행적 심리다. 

그럼 우리는 이런 나르시시스트들에게 어떻게 대응해야하는 걸까? 
저자는 정면으로 맞서는 것은 위험하다고 충고한다. 

그들은 공격적으로 반응하기 때문이다. 

저자는 그들을 궁지에 몰지말고, 그들을 가능한 사무적으로 대하고 인간적으로 존장받는 느낌을 심어주라고 한다. 

그리고 더 거대한 나르시시스트들에게 맞서려면 사회적문제에 대해 직접 참여하고 토론해야한다고 강조한다. 

이 책을 읽고 이전 회사 사람들이 생각났다. 
회사의 상사는 자신의 생각과 다르면 무례하고 뻔뻔하게 대했고 토라지고 변덕을 부리는게 한두번이 아니었다.

일을 잘못하고 일에 서툴러도 칭찬만 해준다면 오케이였다. 

당신은 최고에요 하면 다였던 곳.
능력과는 무관했던 곳.

내가 그 회사에서 실패했던 이유는 정면으로 대응하였기 때문이었다. 
(그들은 자존심 상해했고 분노했고 나를 깍아내렸다.) 

저자는 사무적으로 대하고 (이건 할 수 있다) , 인간적으로 존중받는 느낌을 심어주라는데 (아 이건 정말 하기 싫다)  
사무적으로 대하는 것만이 내가 할 수 있는 것 같다.  

내 주위의 나르시시스트들도 생각나고 , 자신만의 사익만을 생각하고 서민들의 생활을 파탄에 이르르게 한

권력자들도 생각난다. 

나 또한 이전에 보완적 나르시시스트가 아니었나 라는 생각이 들게한 책이었고
촛불집회를 기점으로 나도, 우리나라의 시민모두도 
이제 한발자국씩 보완적 나르시시스트에서 벗어나려고 노력한다고 본다. 

그들은 이제 직접참여하고 토론하는 활동이 중요함을 뼛속깊이 느끼고 있기 때문이다. 

[부러진 사다리] 우리가 자주 쓰는 상대적 박탈감을 잘 설명한 책

부러진 사다리 - 불평등은 어떻게 나를 조종하는가
키스 페인 지음, 이영아 옮김 / 와이즈베리 / 2017년 12월

요즘 사람들이 많이 쓰는 말이 있다. 
바로 '상대적인 박탈감'이라는 말이다. 

사실 상대적인 박탈감이라는 말은 , 최순실 국정농단을 계기로 더 자주 사용하게 되는 것 같다. 
요즘 같이 어려운 때에 다들 아둥바둥 어렵게 살아가는데 비해 , 권력을 이용하여 쉽게 
계단을 올라가고, 많은 재산을 축적하는 사람들을 보면서 많은 사람들이 상대적 박탈감을 
느낀다라는 문장을 사용하는 것이다.  

서민층에 해당되는 사람들은 요즘 더 자주 느끼는 바일 것이다. 

키스 페인의 '부러진 사다리'는 그런 상대적인 불평등에 대해서 이야기하는 책이다. 
사람들이 못사는 환경에 놓여있다고 해도, 
다 같이 못사는 지역이랑, 잘사는사람들이 있고 못사는 사람들이 존재하는 불평등 지역이랑은
다르다는 것이다.

  다 같이 100만원을 받거가 별차이가 없는 소득을 올리는 지역에 사는 것이랑 
100만원을 버는 사람도 있고 어떤 사람은 그에 350배 버는 사람도 있는 지역에 산다면 

과연 어느 지역에 있는 사람들이 더 불평등하다 여기고, 우울감을 느끼게 될까?
바로 똑같은 100만원을 번다고 가정해도 , 불평등 지역에 사는 사람들이 더 자주 우울증을 느끼고 
상대적인 박탈감을 느끼며 살아간다는 것이다. 

이런 상대적인 면은 물론, 빈곤층 뿐만 아니라 , 중산층에게도 위협적이며 
남보다 가난하다는 느낌은 우리의 수명을 단축시킨다. 

세상에 최하위 계층과 최상위계층을 사다리로 표현한다고 하면
과연 나는 몇층의 사다리에 놓여져 있을까?

더 이전의 사회에서는 사다리를 타고 상위계층으로 올라갈 수 있을거란 희망이 있었다. 
시간이 지나고 현재를 맞이하는 지금은 어떤가?
내 개인적인 생각으로도, 부러진 사다리라는 이 책의 제목은 너무나 현대의 불평등을 
표현하는 기막힌 단어라 하겠다. 

내 능력이 아닌 이제 부모에게 물려받은 것으로 출발하는 시대가 되었으며
기본적인 토대가 없으면 더 이상의 계층으로 올라갈 수 있는 희망은 보이지 않는
희망을 꿈꿀 수 없는 시대가 되었다. 

부자들은 더욱더 움켜쥐려고 하고, 서민들은 분배하자고 주장하기 시작했다. 
당신의 생각은 어떤가? 

나는 이 책에서 소개하는 여러 실험과 사례들을 보면서 부의 분배가 왜 중요한가에 대해서
생각하게 되었고 , 최근 계속 대두되고 있는 최저임금이 왜 필요한지에 대해서도 
그 타당성에 대해서 인정하게 되었다. 

그리고 이 책의 뒷면에서 소개하듯이 꼭 정치인들이 한번쯤 읽어봤으면 하는 책이다 
라는 생각에 나도 공감한다. 

물론, 평등을 위해서 자유경쟁의 범위를 침범해서는 안된다 
하지만 넓은 범위에서 많은 사람들이 행복을 누리기 위해서 불평등을 점차 줄여나가는 
사회적인 노력은 끊임없이 해나가야겠다는 생각이 든다. 

덴마크,스웨덴,노르웨이의 나라들처럼 말이다. 
읽으면서 조금은 나에게 어려운 책이었지만 읽고나서는 한 번 더 읽어보고 싶고
또 여러번 읽으면서 불평등에 대해서 상대적인 개념을 이해하고 
이 수직사회에서 더 품위있게 사는 방법을 깨우치고 실천하고 싶어졌다. 

요시다슈이치 다리를 건너다

인간이란 존재는 자기가 잘못됐다고 알아챈 그 순간,
그걸 바로 인정하고 사과하기보다는 어떻게 하면
자기가 잘못되지 않은게 될까,
어떻게 하면 자기가 옮은게 될까르 먼저 생각하는 경향이 있지않나?
p.104

요시다슈이치 소설을 읽으면서 어렵다라는 생각이 든건 나뿐일까.
그냥 흘러가면서 , 3가지 이야기를 읽으면서
뭔가 답답함이 많이 느껴졌었다.

이어지지않고 끊어지는 소설속에
결론도 없고 그냥 단락단락 왠지 허무함.

3가지 이야기를 거치면서
책의 표지에 써있었던 그 내용이
바로 와닿았다.

아 그때바꿨으면 좋았을거라고
누구나 생각하지만.
아무도 지금은 바꾸려하지 않는다.

세 가지 이야기모두 , 그때 바꿨어야했고
그때 멈췄어야했는데

바꿔야한다고 생각은 하지만
행동으론 옮기지 않는.

건너면 안되는 다리를 건너버리는
사람들의 이야기 

막바지의 겨울 이야기에 가기전까진
모두 나와같이 허망함이라던가 답답함의 연속이리라
라는 생각이 든다.

소설의 실마리는 마지막장에 모두 담겨져 있기 때문이다.

예전에 정말 어렵다 생각안하고 무작정 읽었던
어둠의 상점들의 거리 같은 기법의 느낌같았다.
참고 견디면서 다 읽고나면 , 마지막에 독자의 궁금증,
답답함을 풀어준다.

나는 요시다슈이치의 소설을 처음 읽었지만.
소설속에 인간심리의 부조리를 이렇게
노련하게 담아냈다는것에 찬사를 보냈고 

불편듯 평온한 삶을 살았던 소설속의 인물들이
다른 선택을 했으면 어땠을까 라는 생각이 들었다.

나도 평온한 일상에 파장이 일어나면
이 다리를 건너야할까 말까.
불안속에 나는 어떤 선택을 할까
라는 생각을 던져준 요시다슈이치 다리를 건너다.
마지막을 SF로 장식한
정말 다채로운 소설이었다. 

요시다슈이치 작가의 다른 책들도 한번 봐야겠다. 

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