생존전략 모음집

살아남는 비법을 알려주는 임사부 창업 노트 - 100배 매출 초(超)돌파!
임승현 지음 / 라온북 / 2023년 6월

‘무엇을 실행하건간에 제가 늘 강조하는 것은’ 

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‘지속’입니다. 결과를 지속적으로 내는 것만큼 어렵고 대단한 일이 없습니다. 가령 제가 일주일간 휴식을 마치고 다시 진행하는 북리뷰 같은 경우도 관련되어 활동하는 사람들을 보면 책으로 마케팅을 하고, 광고를 하고, 팔로워를 엄청나게 늘리고, 출판계를 뒤집을 것 같은 콘텐츠를 만들 것 같은 사람이 매월, 매분기, 매년 새롭게 나타나지만 제가 오랫동안 지켜본 바라서는 그것을 꾸준히 지속하는 사람은 거의 손에 꼽을 정도입니다. 왜 꾸준히 못하는지를 보면 이미 그 영역을 넘어 다른 레벨로 올라간 이상적인 경우가 있지만, 대다수는 지속을 할 수 있는 동기부여를 찾지 못하고, 그것을 어설프게 상업화로 변화하거나, 컨설팅 비슷한 말같지도 않은 영역으로 가다가 지쳐나가 떨어지기 때문입니다. (심지어 출판업종 종사자들도 마찬가지입니다) 그래서 <살아남는 비법을 알려주는 임사부 창업노트>를 보면서 결국은 ‘지속’과 ‘생존’의 중요성을 더욱더 상기하기 되었을지도 모릅니다 

본서는 ‘창업에 미쳤다는’ 저자가 왜 창업을 하게되었고, 창업단계에서 주의할 점과 창업에 있어 필요한 경영제안을 하고 있는 서적입니다. 본서를 읽고나서 인상적인 부분과, 그렇지 못한 부분들이 상당히 혼재되어있는 서적인데, 일단 인상적인 부분부터 공유 및 소개드리자면, ‘사업에 있어 다가오는 ‘행운’들에 속지 말라’는 것입니다. 예를 들어 특정한 아이템으로 첫 창업을 했는데 그것이 트렌드의 변화와 함께 내가 알지 못했던 변인 때문에 성공하는 경우입니다. 이것은 주로 식음료나, 소규모 아이템이 시류에 만나 성공하는 경우인데 창업자들중에 이것이 자신의 ‘실력’인양 착각하는 경우가 있습니다. 하지만 이 행운을 실력으로 착각하는 경우 대다수 후속사업들은 실패를 하게 되기에 창업 후 사업운영에 있어 명확한 목표와 계획 그리고 운영원칙에 따라 수행되었는지를 철저히 검증해야 한다는 것입니다. 굉장히 동의하는 부분입니다. 

반대로 본서는 후반으로 갈수록, 용두사미의 흐름을 이어가는데 예를 들어 고객을 감동시키거나 충성고객을 만들거나 히트상품은 고객의 입에서 나온다거나 거래처 대표님들과 ‘베프’가 되라거나, 반드시 제조업체와 거래를 틔라는 말은, 어찌보면 창업과 사업운영에 있어 필요할 수 있다는 것은 이해가 되지만 그게 ‘왜’필요한지 독자로서는 참 이해하기 어렵습니다. 의견에 대한 명확한 사례나 논거가 있어야 하고, 사업이라는 것은 결국 전략과 사람, 그리고 시스템으로 돌아가는 것인데 전략과 시스템이라는 측면에서 사례뒷받침보단, 오랜 창업의 경험에서 떠오르는 생각을 나열한 정도에 불과하기 때문입니다. 

제가 이렇게 이야기 할 수 있는 것은, 아주 오랫동안 성공과 실패한 창업가들을 만나봄과 동시에 업종별로 결과물의 원인과 사례들을 확인해본 경험이 있기 때문이기도 합니다. 아무리 자신이 좋은 얘기를 한다 한들, 그것의 전달은 전혀 다른 문제이고, 모든 경우의 수가 사람마다 동일하게 나타나지 않습니다. 본서에서 상식적이고 이해가 쉽고 저자의 논리가 분명한 것은 ‘갑자기 다가오는 운을 실력으로 혼동하지 말라’밖에는 없었습니다. 분명 서적초반에는 전략에 대한 강조가 나오는데 후반으로 갈수록 비전략적인 나열이 있어 아쉬운 부분이 있습니다. 

‘위험회피는 가능하지만 지속에 어떤 도움이 될지 의문이었네요’

*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다

[100자평] 일의 본질

일의 본질 - 나를 성장시키는 일의 즐거움
김용석 지음 / 시크릿하우스 / 2023년 6월

일의 목적보다 일을 위한 태도를 알려주는 서적

일의 목적보다 일을 위한 태도를 알려주는 서적

일의 본질 - 나를 성장시키는 일의 즐거움
김용석 지음 / 시크릿하우스 / 2023년 6월

‘일을 왜 하는가에서 어떻게 하는가로’ 

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오늘부터 장마 초입이 시작되었는데요. 비오는 월요일 일하러 가는게 그리 달갑진 않았을지도 모르지만, 저는 아침 일찍 일어나 출근을 하고, 업무리스트를 확인 한뒤, 오늘 해야할일을 마치고 돌아와서 퇴근 후에 또 일을 했습니다. 그리고 나서 이렇게 도서리뷰를 하고 있는데 회사일도 하고나서 개인적인 일도 하는 일에 미친 사람이 아닐까 하지만, 또 게으름을 피울때는 엄청나게 피우는데, 그걸 떠나 제가 이렇게 일을 하는 이유는 늘 강조해온 한가지 때문입니다. 바로 일을 하는 이유가 명확하기 때문입니다. 그것은 바로 ‘성장’입니다. 삶의 가장 중요한 가치는 돈도 맞고 건강도 맞고 사람도 맞는데 결국은뭔가를 하는 이유는 바로 이 성장이고 이게 진정한 <일의 본질>이 아닐까 합니다. 성장만큼 중요하고 즐거운 것은 없으니까요. 

그리고 <일의 본질>에서는 제가 그동안 북리뷰를 하면서 얘기했던 것들과 상당히 유사한 얘기를 합니다. 때론 즐겁고, 때론 실패하고, 때론 성공했지만 자신을 키운건 바로 ‘일’이라는 겁니다. 어떤 일이던 간에 저 역시 회사일, 그리고 개인적으로 해왔던 여러가지 일이 지금의 저를 만들었다고 생각합니다. 그런데 내가 이렇게 열심히 일해서 성장했고, 저자가 수십년간 삼성전자에 재직하면서 일로 성장하고 사회적으로 성공했어 라는 것은 영양가가 씨알도 없는 얘기일겁니다. 그보다 더욱 중요한 것은 일의 이유가 ‘성장’임을 알았다면 이제는 일의 태도 바꿔말하면 어떻게 일하는 것을 알아야 한다는 것이죠. 그게 본서에서 전달하는 가장 중요한 가르침인데 3가지만 얘기하겠습니다. 

첫째, 일이 진행되는 프로세스 바꿔 말하면 구조파악이 중요합니다. 이건 기본중에 기본이지만, 직장에서 눈치없거나 의지가 없는 사람들의 다수는 이 업무의 프로세스 파악이 안되서 그런 경우가 많습니다. 모르니 답답하고, 알려달라니 자존심상하고, 대외적으론 무시받으니 일이 더 힘든거거든요. 그러니 내가 일을 모른다, 현명하고 친절한 사수가 없는 이상 대내외적으로 머리를 조아리든 밖에서 공부를 하던 일의 프로세스를 알아야 일이 즐거워지고 성장의 발판이 됩니다. 둘째, 일터에서 적을 만들지 말아야 합니다. 심지어 1인 기업이라도 해당 업무의 관련자들과 잘 지내는게 일이 더욱 즐겁고 나의 퇴근이 빨라지게 됩니다. 퇴근이 빨라지면 그 시간을 더욱 효율적으로 쓸 수 있겠죠? 아무리 꼴보기 싫어도 상사에게 맞짱을 뜨거나 때려치지 자세보다는 아니다싶은건 사실을 조근조근 말하는 방법을 익히는게 훨씬 생산적입니다. 이 두번째는 예전에 제가 잘 못해서 후회한 것중에 하나기도 하죠. 

마지막은 일을 하는데 내가 가진 자원과 그렇지 못한 자원을 파악하는 것입니다. 이건 어느정도 타고나거나 소위 짬밥을 먹어야 하는데 어찌되었던 간에 협업이 잘되러면 내가 할 수 있는 것을 드러내야 하고 더 나은 성과가 나려면 내가 못하는 것을 타인에게 끌어쓸수 있는 역량이 필요합니다. 후자는 결국은 그 일에 대한 나의 의지가 결판을 내는 것이며 그게 결국 일을 하는 능력인 ‘문제해결력’으로 귀결됩니다. 그리고 프로세스-관계와 대응-자원파악이 선순환을 일으키게 되면 이게 현명하고 합리적인 의사결정능력으로 진화하게 되는데 이게 반복이되면 그때부터는 일을 잘하는 수준이 아니라, 뭘 맡겨도 잘하는 수준이 되는 것입니다. 그리고 이게 자신의 브랜딩이 되는 것이겠죠. 그러니 왜 일을 하는가는 당연한거고 어떻게 일을 하는지를 늘 절차탁마해야하는겁니다. <일의 본질>은 바로 그 절차탁마에 대한 얘기를 담은 서적입니다. 

‘내가 일을 파악하면 일이 즐거울 수 밖에요 올해 목표 150권 완독 후 리뷰하는 것도 마찬가지심정’

*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다

흥미로운 스포츠카드의 재테크 이야기

스포츠카드, 수집의 세계에서 투자의 세계로 - 구매부터 보관, 그레이딩, 경매까지 스포츠카드 투자에 대한 모든 것
센트리우스(구자경) 지음 / 위너스북 / 2023년 6월

‘스포츠카드투자, 정말 돈이 될까?’ 

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결론부터 말씀드리면 당연히 돈이 됩니다. 어떤 자산이건 간에 거래가 가능한 시장이 있고, 거래를 위한 통화 혹은 매개체가 있고 해당 자산에 대한 수요 바꿔 말하면 희소성이 있는 경우 거래가 됩니다. 특히 제가 오랫동안 자산으로 평가하지 않은 암호화폐류가 아닌 실물자산이라면 더더욱 그럴 것입니다. 단, 주식, 채권, 부동산대비해서 카드투자는 미술투자에 유사한 점이 있으면서 또 다른 시장입니다. 중요한 것은 시장의 구조와, 희소성이 만들어지는 과정과, 해당 자산에 주의할 점을 아는 것이죠. 제가 <스포츠 카드 수집의 세계에서, 투자의 세계로>를 읽은 이유도 여기에 있습니다. 

스포츠카드를 어릴적에 한번쯤은 갖고 있던 분들이 있을수 있습니다. 예를 들면 미국의 MLB(메이저리그베이스볼)에서 NBA 국내에는 K리그나 KBO에서도 스포츠카드가 있습니다. 물론 저의 경우는 스포츠카드를 가져본적은 없지만, 만화캐릭터와 관련된 카드들이 많이 가지고 있었고, 해당 카드들을 친구들에게 팔거나 선물한경험이 있습니다. 다만 해당 카드들은 지금은 자산가치는 별로 없다고 할 수 있습니다. 그 이유를 곰곰히 생각해보면, 본서에서 저자가 스포츠카드 투자에 있어 강조하는 사항과 굉굉장 유사한 것 같습니다. 

첫째, 해당 카드의 희소성을 유지할 사람들의 관심이 수반되어야 합니다. 바꿔 말하면 NBA카드라면 NBA라는 스포츠경기가 많은 사람들에게 인기가 있어야할겁니다. NBA나 MLB, 프리미어리그의 글로벌 팬들은 많지만, 그렇지 않고 프로리그조차 없는 스포츠에는 스포츠카드조차 없습니다. 설령 스포츠카드가 있다고 해도 활성화가 되지 않은 프로스포츠의 카드는 가치가 제로에 수렴할 수 있습니다. 둘째, 실물자산의 보관상태입니다. 같은 카드라고 보존상태에 따라 가격은 천차만별입니다. 이건 모든 실물자산이 유사할겁니다. 셋째, 누구의 어떤 카드인지입니다. 예를 들어 같은 MLB 20승 투수라고 해도 해당 카드가 한정판으로 나온 카드거나, 독특한 디자인, 혹은 해당 선수의 프로데뷔 카드라면 해당 카드의 가치는 훨씬 높아질겁니다. 또한 도덕적으로 결함이 없다면 자산가치를 지지해주는 저항선이 될 수 있습니다. 

<스포츠카드 수집의 세계..>는 저자의 오랜경험을 바탕으로 위의 3가지 외에도 카드그레이딩, 카드판매와 구매에 있어서 주의할 점, 그리고 카드 보관등에 대한 노하우를 알려주는 스포츠카드의 보기드문 희소한 서적으로서 일독의 가치가 있습니다. 또한 저자는 스포츠카드가 인생을 바꿀 재테크 수단이라 강조하지 않고, 일종의 사치재이자, 자산비중의 소수를 투자하되, 자신이 좋아하는 선수나 스포츠리그 위주로 취미로서의 가치와 병행을 할 것을 강조하는 상식적인 관점은 깐깐한 독자인 저를 수긍하게 만들었습니다. 

‘말이 되는 이야기를 하니 스포츠카드 시장도 이해가 됩니다.’ 

*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다. 

[100자평] 스포츠카드, 수집의 세계에서 투자의 세계로

스포츠카드, 수집의 세계에서 투자의 세계로 - 구매부터 보관, 그레이딩, 경매까지 스포츠카드 투자에 대한 모든 것
센트리우스(구자경) 지음 / 위너스북 / 2023년 6월

흥미로운 스포츠카드의 재테크 이야기