마이크로스킬 - 작은 행동으로 확실한 변화를 일으키는 89가지 일의 디테일
아다이라 랜드리 외 지음, 김경영 외 옮김 / 푸른숲 / 2025년 7월
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🙋‍♂’회사생활에서 살아남는 생존스킬?’

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시작부터 단도직입적으로 말하자면, 회사생활에서 살아남는 절대적인 스킬은 별 의미가 없다고 생각합니다. 회사생활은 일단 2가지만 잘하면 기본은 먹고들어갑니다. 첫번째는 역량이 있어야하는거죠. 급여를 받고 성과를 내는 곳이니까요. 달리말하면 일 잘하면 어디든 수요가 있습니다. 두번째는 혼자가 아니라 여럿이 일하는 공간임을 인지하면 됩니다. 그러니 근태, 비용관리,, 예의 지키기, 말조심, 협업정도의 상식을 인지하고 이 두가지만 있으면 회사 자체가 심각한 문제가 있지 않는 한은 생존의 고민은 할 필요가 없다고 보는데 그럼에도 불구하고 조직에서 좀 더 효율적으로, 그리고 사람들과 좋은 관계를 맺으면서 일하고 싶다면 <마이크로스킬>은 그 때 의미가 있는 서적이 될 수 있습니다. 


본서는 공동저자의 경험과 노하우에 따른 조직생활에서 쓸모있는 89가지 스킬을 소개하고, 왜 해당 스킬이 필요하고, 이를 만들기 위해서 어떤 노력을 해야하는지 얘기합니다. 다음에 제가 할 말은 다들 아시겠지만, 이런 스킬들은 전부다 내 것이될 수 없음을 인지하는게 가장 중요합니다. 그러니 모든 스킬을 흡수한다는 욕심은 버리고 최소한 소화할 수 있는 것, 혹은 나의 팀이나 조직에서 필요한 스킬이 무엇인지, 아니면 내가 배우고 싶은 아니면 되지 말아야겠다는 스킬이 무엇인지정도를 확인하고 조금씩 늘려가는 방법을 쓰는 게 훨씬 더 중요합니다. 


89가지 스킬모두 아주 좋은 얘기들이지만, 직장인으로서 제가 아주 공감하는 내용 중의 첫번째는 ‘강제된 휴식’을 가져야 한다는 것입니다. 사람은 모든 일을 할 수 없는데 오늘 못해도 내일 일은 또 해야하니까 나에게 에너지를 보충할 시간을 줘야 회사생활을 더 잘할 수 있습니다. 엄청 당연한 얘긴데 정말 중요하다고 봅니다.안그러면 악순환에 빠지니까요 두번째는 사내의 의사소통 구조를 파악하는 것이죠. 보고체계나 사내 내규나 규정등의 ‘명문화’된 프로세스를 알고 이를 준수하는 것이 생각보다 중요합니다. 그리고 이런 보고쳬계없이 부서마다 중요한 키맨들이 있지요. 업무처리를 부드럽게 하기위해서는 이런 키맨들과 좋은 관계를 맺어야 서로 소통하기 아주 원활합니다. 마지막으로는 안되는 일은 질질 끌지말고, 정확히 안되는 이유를 보고하고 정리해야 한다는 것입니다. 묵히는데 진행이 안되는 업무는 결국 본인에게 손해로 돌아옵니다. 설령 지금 내세울 결과물이 부족하지만, 조직장의 입장에서 폭탄같은 일은 위험해보이고, 진척이 안되는 일은 업무효율이 떨어지는 것처럼 보일 수 있으니까요. 


회사나 기관등의 조직은 다시 말하지만 혼자서 일하는 공간이 아닙니다. 특히 조직이 비대할 수록 개인의 역량보다도 때로는 마이크로스킬이 더 큰 위력이 발휘하는 것도 사실입니다. 그러나 이 마이크로스킬에 의존하면 정치질’만’하는 사람으로 비춰질 수 있습니다. 제일 좋은 것은 본업의 역량이 평균이상인데 이런 마이크로스킬까지 겸비하는 ‘사회생활센스’를 가져야 하는 것이겠죠. 본서를 보면서 본인에게 필요한 센스가 무엇인지를 확인하면 좋겠습니다. 


‘작은 습관이 마이크로스킬도 만듭니다.’





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일잘러로 등극하는 비즈니스 영어 수업 - 글로벌 기업 수석 매니저, 20년차 선배가 차근차근 알려주는 4주 실무 영어 프로그램
백원정 지음 / 동양북스(동양문고) / 2025년 7월
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🙋‍♂’비즈니스 영어, 교본이 의미없는 이유’

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외국어를 배울때 몇가지 잘못된 방식이 있다고 생각합니다. 첫번째는 원어민처럼 될 수 없는데 원어민처럼 하려는 노력입니다. 이는 아주 극소수에 사람들에게만 해당되며, 원어민처럼 하려면 그만한 환경과 시간, 콘텐츠 입력이 필요합니다. 달리말하면 모든것을 다하려고 하다 시간만 간다는 것이지요. 두번째는 많은 내용이 있는 교본을 보려고 한다는 점입니다. 개인적으로 두꺼운 외국어 서적은 아무 의미 없다고 봅니다. 참고형으로 쓸 뿐인데 이제는 생성형 AI가 그것을 거의 완벽히 대체한다고 봅니다. 아니 더 잘하죠. 그러니 이제는 외국어 서적을 선택할때도 정말 필요한 내용들을 잘 간추린 서적을 봐야하며 <일잘러로 등극하는 비즈니스 영어수업>을 빠르게 읽어본 결과,본서는 활용성부분이 높다고 생각합니다.


시중에 비즈니스 영어관련 서적은 최소 수백권이상이라고 봅니다. 문제는 거기에 있는 내용들을 다 사용할 수 없다는 것입니다. 가장 좋은 것은 실무환경에서 잘못쓰고 깨지고, 그래서 원어민이나 비즈니스 영어 고급자에게 배우고, 다시 유사상황에서 그것을 제대로 끄면 그래야 체화되는 것이죠. 이런 상황이 수백개 수천개 수만개가 누적되면 그게 원어민(에 준하는) 능력이 되는 것입니다. 그러면 이런 서적은 왜봐야되냐. 우리가 언제까지나 어리고 학생은 아닙니다. 어리고 초보자일때나 귀엽게 고쳐주지 나이먹어서 영어를 때와 장소에 잘못쓰면 무식한 티 내고 제대로 공부하지 않은 것입니다. 교양을 넘어 실무능력이 없다는 인상을 주겠죠. 


본서에 나와있듯이 실무비즈니스 영어에서는 ‘정확한 전달력’이 중요합니다. 굳이 원어민 발음이나 액센트를 똑같이 구현할 없습니다. 다만 상황에 가장 적절하면서 공감과 이해가 갈 수 있는 영어를 전달하고 구어체와 문어체, 그리고 회의와 전화, 이메일, 고객과 내부인원들에게 쓰는 상황마다 다른 단어와 어구 문장, 구조등을 사용하는 전달력을 가지는게 핵심인데, 본서는 바로 그런 점에 주목하는 서적이라 개인적으로 굉장히 흥미있고 도움이 되는 서적이라 얘기할 수 있겠습니다. 


게다가 <일잘러..>는 그리 두꺼운 서적도 아닙니다. 서류봉투, 가벼운 가방에 넣어가도 충분히 볼 수 있으니 개인적으로는 빠르게 1회독을 해서 내가 모르던 부분을 한번씩 체크하고, 유사상황에서 변형(Variation)을 줘서 쓰는 방법을 다르게 하면 이게 장기적으로는 실무능력에서 체화가 될 것입니다. 그렇게 상황적 체화를 많이 갖게 되면 그때부터는 본서가 책값의 수십배의 가치는 할거라고 장담합니다. 


‘자기만의 상황을 많이 체화시키기’


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버려지는 디자인 통과되는 디자인 : 편집 디자인 - 더 좋은 디자인을 만드는 레이아웃의 비밀, 최신개정판 버려지는 디자인 통과되는 디자인
이미정.유은진 지음 / 길벗 / 2025년 7월
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78가지 예제로 다양한 디자인 활용이 가능함

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버려지는 디자인 통과되는 디자인 : 편집 디자인 - 더 좋은 디자인을 만드는 레이아웃의 비밀, 최신개정판 버려지는 디자인 통과되는 디자인
이미정.유은진 지음 / 길벗 / 2025년 7월
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*출판사를 통해 도서를 지원받아 작성한 리뷰입니다.


최근에 ‘AI때문에 시간소요가 더된다’라는 기사를 접한적이 있습니다. 충분히 가능한 일입니다. 저는 서적리뷰를 하는데 길어야 30분입니다. 아마 LLM에 프롬프팅을 하면 수정을 하는데 더 시간이 걸릴거라 확신합니다. 하고싶은 메시지를 적어놓고, 나의 페르소나를 입력시켜놓아도 예전의 패턴을 그대로 따라할 것이고, 내가 보고 듣고 느끼는 새로운 것들과 나의 감정과 생각을 모조리 모사하는 것은 불가능하기 때문이죠. 그래서 AI가 모든 것을 대체한다는 것은 허상입니다. 자주 말하지만, 생산성이 떨어지는 것을 쉽게 대체할 뿐입니다. 디자인 역시 마찬가지입니다. 그러기에 더욱더 <버려지는 디자인, 통과되는 디자인>에 나오는 이야기들이 디자인을 하는데 더욱 중요할 것입니다. 


본서를 읽은 이유는 3가지입니다. 저는 디자인에 대한 경험이 부족합니다. 하지만, 실용적인 디자인에 대해서 알소 싶은 욕구를 채우고 싶었습니다. 그래서 디자인 전문가분들이 예시를 통해 알려준 디자인 샘플들을 보고 싶었습니다. 둘째는, 저는 몇년안에 실행할 목표가 있는데 그 목표에 효과적이고 사람들의 관심을 불러일으킬만한 디자인이 궁금했습니다. 그리고 마지막은 AI와 관련된 겁니다. 프롬프트로 간단한 디자인은 할 수 있지만, 디테일, 그리고 다른 디자인과의 차별성은 AI는 분명히 한계가 있기 때문입니다. 본서는 오래전 서적의 개정판으로 AI디자인 도구의 활용법과 함께 수정하는 팁들을 함께 적어놓았습니다. 


총 5가지 섹션에 78가지에 달하는 다양한 디자인들과, 어떤 디자인이 더욱더 활용성이 높은지, 저는 초보자의 마음으로 보기에 저만의 디자인에 대한 아집없이 바라볼 수 있습니다. 수많은 사례들을 보면서 저는 앞으로의 디자인을 할때도 본서에서 얘기하는 ‘통과되는 디자인’들에 대한 데이터를 정리할 것이고, 이를 통해 그림을 잘 그리지도, 그렇다고 일러스트 툴을 잘 사용하지 못하지만, 데이터를 끊임없이 수정해나가면서 인공지능을 통해 디자인을 해나갈 수 있다고 생각합니다. 


‘하나씩 준비하는 중’



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인프라 엔지니어의 교과서 - IT 인프라 세계의 첫 길잡이, 개정 2판 인프라 엔지니어의 교과서
사노 유타카 지음, 김성훈 옮김 / 길벗 / 2025년 7월
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🙋‍♂’점점 더 상용화되는 두가지 지식’

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은 바로 전력인프라와 네트워크인프라입니다. 불과 2년전만해도 ‘변압기’라는 명칭을 다수는 모르셨을 겁니다. 굳이 알 필요도 없었죠. 하지만 우후죽순 늘어나는 데이터센터와 관련된 전력기기 수요의 급증과 더불어 오늘도 공동주택 방송에서 들은 폭염으로 인한 정전경고 메시지와 함께 변압기와 더불어 전력인프라는 점점더 친숙해질겁니다. 그리고 또 하나는 it 인프라입니다. 서버실이나 네트워크를 담당하는 인력들만 익숙하면 되었던 IT 인프라의 접근성이 낮아지고 있고 빅데이터를 활용하면서 관련 하드웨어와 운영체제에 대한 더 많은 관심이 상승중입니다. 이 시점에 <인프라 엔지니어의 교과서>는 IT인프라의 문외한인 분들이나, IT관련 투자를 위한 분들, 그외 실무에 들어가기 전 배경지식을 얻고 싶은 분들에게 강력하게 추천하는 서적입니다. 


본서는 일본 LINE창업자가 저술한 초보를 위한 IT인프라 서적입니다. 첫 출간이 2014년 전후인데 10여년이 지나 갑자기 개정판이 나온(일본은 2023년 발간) 이유는 그만큼 데이터센터를 위시한 IT인프라가 점점 더 늘어나는 추세이기 때문입니다. 많은 분들이 엔비디아에 대해서 전혀 모르다가 미국 주식을 투자하면서 GPU가 뭔지 블랙웰이 뭔지  CUDA가 먼지 심지어 오케스트레이션이 뭔지 줄줄 읋는 분들도 계신데, 이러한 것도 시대의 변화와 자본의 개입의 반영일거라 봅니다. IT인프라 역시 전혀 다르지 않습니다. 하지만 저나 많은 분들같은 비전공자는 무경력자의 경우 다가가기 쉽지 않기에 본서와 같은 서적이 아주 유용합니다. 


IT인프라는 크게 서버와 스토리지 그리고 네트워크와 퍼실리티로 이뤄집니다. 서버는 요청을 하면 명령어를 출력하기 위한 장치죠. 우리가 보는 SNS역시 서버덕분에 활용할 수 있습니다. 그리고 이런 서버에는 CPU, 메모리,GPU, 스토리지가 들어가죠. 이러한 서버 스토리지를 운영하기 위한 OS는 리눅스와 유닉스, 그리고 대표적으로 윈도우 서버가 필요합니다. 서버는 365일 24시간 돌아가는게 대표적이니 굉장히 고가에 안정적인 시스템이 필수고 이러한 서버와 운영체제를 연동하기 위한 네트워크가 필요합니다. 이런 네트워크 장비와 구조,그리고 통신사들의 연결과 더불어 서버 가상화와 클라우드까지에 대한 기초지식이 바로 <인프라 엔지니어의 교과서>가 담고 있는 내용입니다. 


첫 술에 배부를순 없는 법입니다. 본서는 굉장히 쉽게 썼다고 생각하지만, 아무것도 모르는 분들이 보면 소귀에 경읽기가 될 수 있습니다. 그러니 IT인프라엔지니어의 업무범위와 더불어 IT인프라가 어떤 구조로 되어있는지와 본인이 가장 자주보는 IT인프라 설비나 소프트웨어와 관련된 부분이라도 이해하면 본서를 본 시간과 구매비용은 충분히 챙겨간다고 생각합니다. 예를 들어 노트북의 DDR4메모리의 번호가 왜 그렇게 생겼는지, 회사의 서버룸에 있는 LAN케이블이 왜 그렇게 설치되었는지, TCP/IP가 뭐고 데이터센터의 공조방식이 무엇인지 정도만 알아가도 상당히 의미있는 지식흡수가 될거라 봅니다. 


‘훌륭한 매뉴얼 서적  ’




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