피터드러커 어떻게 경영할 것인가 - 후지타 가쓰토시

피터 드러커 어떻게 경영할 것인가 - 피터 드러커에게 직접 배운 경영의 본질
후지타 가쓰토시 지음, 나지윤 옮김 / 비즈니스북스 / 2022년 6월

[피터드러커 어떻게 경영할 것인가 - 후지타 가쓰토시]
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경영학은 환경에 맞춰 늘 변화한다. 환경에 적응해서 기업이 효과성을 달성할 수 있도록 새로운 이론이 쏟아지고 새로운 방법론들이 개발된다. 하지만 그럼에도 불구하고 기업과 경영이라는 개념 아래 변하지 않은 원칙과 가치가 있다고 생각한다. 우리는 왜 아직도 드러커를 읽는가? 세계 유수의 기업의 경영자들은 왜 아직도 드러커에게 영감을 얻는가? 그것은 드러커가 변하지 않는 경영의 원칙과 가치를 단단한 토대로 하여 기업의 다양한 기능적 내용에 대한 인사이트를 구성했기 때문이라고 생각한다. 그래서 드러커는 시대를 관통하여 현대의 경영자에게까지 영향을 미치게 된 것이다. 이 책 피터드러커 어떻게 경영할 것인가는 드러커에게 사사받은 저자가 드러커의 이론을 소개하고 사례를 더하여 독자들에게 쉽게 전달하고자 쓴 책이다.
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자기경영부터 리더십, 마케팅, 혁신, 회계, 조직문화, 커뮤니케이션과 관련된 대분류로 구성되어 있다. 피터 드러커의 매니지먼트 원문을 읽어보지는 못했지만, 해당 내용에 대한 다이제스트 형식의 핵심요약과 사례를 담아서 구성한 것으로 보인다. 아무래도 요약과 핵심제시 유형의 책이다보니 관련된 내용에 대한 깊이는 부족한 것이 한계점으로 보인다. 하지만 드러커가 주장한 주요한 여러가지 내용들을 빠르게 훑어볼 수 있다는 점이 장점이다. 기존 글말 위주이던 드러커의 저작을 일본인 저자가 쉽게 입말로 풀어서 제시한 점도 장점으로 들 수 있다. 드러커가 예측하지 못했던 현대 사회에서 드러커가 주장했던 이론이 어떻게 적용될 수 있는지에 대한 저자의 논리정연한 주장도 담겨져 있으므로 드러커가 어떤 주장으로 유명해졌는지에 대한 흥미유발 용 서적으로 찾아보면 좋을 것 같다.
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예상건대 드러커의 이론은 앞으로도 여러 사람들에게 영향을 미치고 귀감을 줄 것이다. 안타깝게 이미 현대경영의 구루라고 불리던 드러커는 이미 이 세상에 없지만 그의 이름은 언제나까지 남을 것이다. 어떻게 이런 것이 가능했을까? 본질에 집중했기 때문이다. 현상에 집중하는 사람은 그 순간이 지나면 가치를 잃게 된다. 흔들리지 않는 본질에 집중하는 사람은 그의 이야기가 시대와 환경의 영향을 떠나 여러 사람들에게 받아들여지고 이야기되는 듯 하다. 읽으면서 드러커가 주장한 경영의 기능적 분야에 대한 주요 내용을 쉽게 알 수 있어서 좋았고 저자와 역자 또한 이를 깔끔한 문장으로 다듬어 낸 것이 훌륭한 작업을 해낸 것이라는 생각이 들었다. 드러커의 매니지먼트를 읽기 전에 선행학습 용으로 읽어도 좋을듯하고, 너무나 바쁜 사람들이라면 이 책 한권으로도 충분하다고 말할 수 있을것 같다.

늘 숫자에서 막히는 직장인을 위한 실전 회계상식 - 채수윤

늘 숫자에서 막히는 직장인을 위한 실전 회계상식 - 회계의 기초부터 기업가치평가까지 프로 전략기획가가 알려주는 실무형 회계의 모든 것!
채수윤 지음 / 아틀라스북스 / 2022년 4월

[ 늘 숫자에서 막히는 직장인을 위한 실전 회계상식 - 채수윤 ]
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아는만큼 보인다는 말은 진리라고 생각한다. 기업과 일을 하다보면 기업에 왜 이런 일들이 벌어지는지 상식적으로 이해할 수 없는 일들이 많이 일어난다. 기업의 분위기, 문화, 제도, 경영진에 이르기까지 기업이 현재 처하고 있는 현황에 매우 직접적으로 영향이 있다. 그것은 매우 당연한 사실이다. 그 중에서도 가장 직접적이고 명시적으로 눈에 띄는 부분이 바로 기업의 재무상태와 관련된 부분이다. 기업에서 자금이 어떻게 구성되고 어떻게 흘러가는지를 눈으로 확인하고 기업의 재정상황과 관련된 지표들을 눈으로 볼 수 있게되면 회사와 경영방향이 좀 더 입체적으로 보이게 된다. 하지만 기업의 언어라고 불리는 회계는 경영학을 전공하거나 노력해서 배우지 않으면 알기 어려운 구조로 되어있다. 재무제표의 각종 지표는 고사하고 분개하는 법 조차 기본적인 개념이나 공부가 선행되지 않으면 어렵다. 하지만 바쁜 업무를 핑계로 회계공부는 늘 뒤로 미루다가 이 책 늘 숫자에서 막히는 직장인을 위한 실전 회계상식을 통해 다시 관심의 불씨를 살리게 됐다.
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책의 구성은 기초인 회계의 개념과 부기부터 시작해서, 재무상태표, 손익계산서, 원가분석, 현금흐름표, 사업성평가, 기업가치평가와 관련된 개념과 해석방법이 핵심 위주로 요약되어 담겨있다. 말 그대로 회계와 관련된 어려운 이론보다 실무 중심으로 구성되어 전반적으로 회사의 재무상태와 관련된 지표를 파악하고 시사점을 도출해낼 수 있는 방법에 대해 두루 기술하는 방식이 마음에 들었다. 하나를 깊게 파는것보다 여러가지 방면에 대해 전반적인 지식을 가지고 전체를 개관한 후 어렵거나 관심있는 방식을 추가로 더 공부하는 나의 공부스타일이나 업무스타일과 맞아서 책의 구성 자체에는 후한 점수를 주고 싶다. 내용 또한 깔끔하게 구성되어 있다. 통상 이런 책들은 문어체로 구성되어 있고, 실무에서 필요한 내용을 설명해주는 느낌이라기보다 이론과 원리원칙 위주로 설명을 해주는 느낌이 강하다. 반면 이 책은 구어체로 구성되어 있으며 사수가 하나하나 옆에서 말그대로 실전과 관련된 지식을 설명해주는 방식이다. 어려운 이론보다 표와 그림을 통해서 쉽게 설명하는데 중점을 둔 것 같다. 뒤로 갈수록 그 설명의 소프트함이 조금 떨어지고 딱딱해지는 감이 있지만 그래도 그 기조는 꾸준히 이어지므로 회계와 관련된 기초지식을 쌓기위한 사람이라면 이 책을 교양서처럼 가볍게 읽어보는 것도 좋을 것이라고 생각한다. 물론 담고있는 지식 자체가 완전 기초라고는 해도 에세이를 읽는것처럼 술술 넘어갈 수는 없지만, 회계나 재무와 관련된 지식이 빈약한 초보자라면 기초를 세우기에 아주 좋은 책이 될 것 같다.
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당연하게도 책을 읽는다고 당장 회계의 고수가 되거나 회사의 재무현황을 통해서 의미있는 시사점을 뽑아낼 수는 없다. 하지만 나는 여전히 기업의 언어는 회계라고 믿는다. 단순히 회계를 이해하는 것 뿐만 아니라 이러한 재무현황의 변동 아래에서 기업의 실질적인 상황을 파악하고 평가할 수 있도록 해야 기업이 앞으로 취해야 할 내외부 전략, 구성원 개개인이 일하며 나아가야 할 방향성이 설정될 수 있다고 생각한다. 현재를 정확히 알아야 목적지도 정해질 수 있는 것이기 때문이다. 어렵고 힘들어도 회계에 대한 공부를 놓아서는 안된다. 나와 같은 생각을 가지고 노력하는 사람들이 있다면 응원을 보내며 노력의 길에 이 책이 함께하는 것을 권해드린다.

와인 안주 요리 - 최주리

15분이면 뚝딱! 와인 안주 요리 - 편의점, 배달 음식, 간편식을 활용한 와인 100배 즐기기
최주리 지음 / 설렘(SEOLREM) / 2022년 4월

[ 와인 안주 요리 - 최주리 ]
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나는 술을 그렇게 즐기는편은 아니다. 하지만 사회생활을 하다 보면 좋은 사람과의 술자리는 빠질 수 없고, 그렇게 한 두 잔의 술을 즐기다보니 술 자체가 꽤 즐거운 대화의 소재가 될 수 있다는 것을 깨달았다. 아직은 굳이 술을 찾아서 마시는 편은 아니지만 그 풍미나 흥취가 어디서부터 오는 것인지에 대해서는 조금이나마 이해하게 된 것 같다. 소주나 맥주도 그렇지만 주변에 꽤나 와인 애호가들이 많다. 와인이라는 확실한 자기만의 기호 때문이었는지 꽤 그들이 멋져 보였다. 그런 계기로 와인에 대해 관심을 가지게 되었고, 와인과 페어링에 대해 흥미를 가지게 된 참이 이 책을 만나게 되었다.
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책은 처음 파트에서 음식 별로 어울리는 와인을 추천해 주고, 두번째 파트는 상황에 따라 어울리는 와인을, 세번째 파트는 홈와인을 만드는 방법에 대한 설명으로 이루어져 있다. 파트는 구분해놨지만 파트 별로 내용의 중요도나 관련도가 떨어지는 내용들이 구성되어 있었다. 유사한 정보가 모여서 일목요연 제공되는 것이라고 보다 여기저기 다양한 정보가 중구난방 배치된 느낌이었다.
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내용은 꽤나 충실하다. 와인의 세계가 깊은 것은 알았지만, 이렇게 다양한 주제와 가지가 있을줄은 몰랐다. 와인과 관련된 설명으로도 꽤 두꺼운 책 한권을 써내려갈 수 있을 것 같다는 생각이 들었다. 용어도 생소하고 입에 붙지 않지만 넓은 범위의 와인 관련 지식을 얕게 다루고 있다. 이게 뭔지 대략적인 개념정도는 세울 수 있는 내용이다. 초보들은 이 정도로도 와인과 관련된 기본적인 지식은 갖출 수 있을 것 같다. 편의점 인스턴트 식품이나 주변에서 많이 먹는 치킨, 짜장면, 떡볶이, 닭발, 곱창 등의 음식과 잘 어울리는 와인을 추천해주고 있다. 또한 판매처나 가격에 대한 정보도 제공하고 있어 매우 실용적이다. 하지만 역시 이런 현재의 정보를 다루고 있는 책인만큼 두고두고 오래 볼 책은 아니다. 15분만에 만드는 와인 안주 요리라는 제목을 달고 있지만 이런 내용은 책의 매우 일부만 다루고 있다.
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구성은 조금 부산스럽지만, 전체적으로 다양한 정보를 여러 사진과 함께 이해하기 쉽게 풍부하게 다루고 있다는 점이 장점인 책이라고 생각한다. 와인에 대해 진지하게 탐구하려는 생각이 들었다면, 그 전에 가볍게 워밍업을 하는 정도로 보거나 간단한 취미 입문으로 와인을 즐기려는 사람들이 보면 좋을 책이다.

회사소개서를 만드는 가장 괜찮은 방법 - 박창선

회사소개서를 만드는 가장 괜찮은 방법
박창선 지음 / AM(에이엠) / 2022년 5월

[ 회사소개서를 만드는 가장 괜찮은 방법 - 박창선 ]
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뭔가를 소개한다는건 어려운 일이다. 기본적으로 소개하고자 하는 대상에 대해 정확한 정보를 알고 있어야 하고, 상대방이 지루해하지 않게 대상의 특징을 효과적으로 전달할 줄 알아야 한다. 나도 업무 상 회사나 개인에 대한 소개서를 작성하거나, 외부 업체와의 협업을 진행하거나 거래를 할 때 제안서를 종종 작성하고는 한다. 하지만 이것을 어떻게 만들어야 더 효과적일까에 대해서는 그렇게 심도깊게 생각해보지 않았다. 하지만 역시 세상은 넓고 전문가들은 많다고 느꼈다. 회사소개서를 만드는 가장 괜찮은 방법이라는 책이 존재할 줄이야. 그 중요성에 비해 중요하게 다뤄지지 않는 회사소개서 작성에 대해 진지하게 탐구하기 위해 이 책을 집어들게 되었다.
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책의 구성은 심플하다. Planning, Contents, Making 세가지의 큰 목차로 구성된다. Planning은 회사 소개서를 쓰기 위해 작성자가 준비해야 하는 정보, 마음가짐, 방향성의 설정 등에 대해 다루고 있고, Contents는 회사 소개서가 구성되는 여러가지 방식에 대해 하나하나 짚어가면서 보여주고 있다. 생각의 흐름을 나열하여 독자가 따라올 수 있게 구성한 방식이 신박했다. 정말 하나하나 다 떠먹여주는 느낌. 선의 굵기, 프레임, 사용해야 할 색상도 다 제안해준다. Making이 책의 하이라이트인데 소개서에 들어갈 다양한 레이아웃을 보여주고 어떤 때 어떻게 사용해야 하는지 보여준다. 이 이상을 다룰 수 있는게 있을까 싶을만큼 충실하면서도 군더더기가 없다. 소개서나 제안서 뿐만 아니라 모든 문서에 참고하여 활용할 수 있는 정도로 풍부한 소스를 제공한다.
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내용은 종이가 아깝다는 생각이 들만큼 글자 수가 적은데, 책을 감각적으로 구성하고 있으며 핵심 위주로 전달하고 있어서 모자란다는 느낌은 전혀 들지 않았다. 오히려 역시 디자이너가 만들어서 그런가 디자인적으로 완성된 느낌의 구성인듯 하다. 제시한 내용을 다 소화하여 자유자재로 쓸 수만 있다면 정말로 회사 소개서나 제안서에 대해서는 더 이상 고민을 할 필요가 없겠다는 생각이 들었다. 불필요한 수식어나 예시를 제외하고 핵심적인 문장만 책에 담고있어서 너무 나의 취향에 맞았고, 문체 또한 구어체를 사용하여 읽기 편했다. 창의적인 일을 하는 사람답게 글에도 위트가 있고 통상적인 줄글의 나열인 책과는 감성부터 달랐다. 회사 소개서라는 작은 주제를 이렇게 다뤄냈다는 것도 좋았고, 저자가 브랜딩과 관련된 책을 쓴 것도 있던데 그 책도 한번 읽어봐야겠다는 생각이 들었다. 회사소개서와 관련해서 고민하는 사람에게는 무조건 추천하는 책이다.

MBA 리더십 필독서 43 - 나가이 다카히사

MBA 리더십 필독서 43 - 세계 최고 리더들이 읽는 리더십 필독서 43권을 한 권에 ㅣ CEO의 서재 36
나가이 다카히사 지음, 김정환 옮김 / 센시오 / 2022년 5월

[ MBA 리더십 필독서 43 - 나가이 다카히사 ]
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나는 업무를 진행하다 막혔을때나 살면서 문제에 당면했을 때 이를 해결하기 위해서 꽤 오래 생각하는 편이다. 뭔가에 대한 문제를 해결하기 위해 골몰하고 있다보면 그럴싸한 해결책이 떠오른다. 스스로 대견해하며 내가 생각한 해답을 적용하려고 보면 주변 사람들은 아 그거 누가 주장한 이론이잖아 라면서 아는체를 해온다. 그럴때마다 약간의 현타를 느끼게 된다. 내가 생각한 신박한 해결책에 대해 찾아보면 저명한 학자들이 더 엄밀한 형태의 연구를 통해 더 정밀한 이론과 방법론을 개발해 낸 것을 찾아볼 수 있다. 역시 세상에 새로운 것은 없구나라는 생각이 들며 더 공부를 열심히 해야겠다고 다짐한다.
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이 책은 리더십 필독서라는 이름을 달고 있지만, 내용을 찾아보면 비단 리더십에 대한 내용만을 다룬 책은 아니다. 경영조직, 시스템, 인사, 재무, 리더십 등에 대해 고전으로 일컬어지는 중요한 내용을 요약정리하여 한권에 담고 있다. 유명한 이론이라 반정도는 들어봤지만 반정도는 생소한 이론으로 구성되어 있었다. 읽으면서 큰 인사이트를 얻은 부분도 있었고 기존에 알고 있었던 내용도 요약정리된 내용을 한번 더 숙지하면서 머릿속에 갈무리 할 수 있도록 해주기도 했다. 단순한 경영서적의 다이제스티브 형태가 아니라 쉬운 설명과 깔끔한 도표로 머릿속에 각인시키기 용이하게 내용을 구성한 것이 이 책의 최고 장점이 아닐까 생각해본다.
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나는 경영학이나 인사관리를 학문적으로 다소 오래 공부한 사람이다. 그렇다보니 읽다보면 지나치게 단순화하여 약간의 오해를 불러일으킬 수 있겠다라고 생각하는 부분도 있다. 하지만 이 책은 어디까지나 어려운 책을 요약하여 대중이나 실무자들에게 소화하기 쉬운 형태로 제공해주는 책이고, 흥미가 있는 부분은 각자 개인이 더 집중하여 공부해야 할 부분이라는 생각이 든다. 예컨대, 개인적으로 늘 인사조직을 공부하다보니 생산과 관련해서는 거의 문외한이나 다름없었는데, 시스템 부분에서 엘리 골드렛의 더 골이나, 제임스 워맥의 린 생산에 대한 내용은 공정이나 생산방식에 대한 이해를 단단하게 해주는 도움이 많이 되는 부분이었고, 이에 대해 좀 더 공부해보고 싶은 마음이 생겼다.
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마지막으로 일본인 저자가 쓴 책이다 보니 일본인 경영학자의 이론도 많이 담고있는데, 개인적으로 생소한 학자들의 이론이었고, 자주 접해볼 수 없는 관점의 이론들을 담고있었던 것도 꽤 도움이 되는 부분이었다. 챕터 별로 내용 또한 그렇게 길지 않아서 매일매일 가볍게 읽기에도 좋은 책이었다. 여러가지 책의 핵심을 간단히 알고 어떤 방법론이 우리 회사에 필요한지에 대해 고민하고 있는 실무자라면 해당 책이 도움이 많이 될 것이라고 생각한다.