전문가는 아주 적은 것에 대해 매우 많이 아는 사람이지.
이에 반해 지도자란 아주 많은 것에 대해 아주 조금씩만 아는 사람이라오
‘능력’에 관한 사실은 상대의 능력을 객관적으로 공정하게 평가하기란 매우 어렵다는 것이다.
그러나 우리는 직장생활에서 능력을 가장 중요한 요소로 여긴다.
사회가 점점 더 복잡해지면서 세계가 점점 더 꿰뚫어볼 수 없는 ‘블랙박스’가 되는 만큼, 능력 있는 사람들을 주위에 둘 필요 역시 커진다.
우리는 무엇을 근거로 상대의 능력을 판단하는가?
실제 능력이 아니라 겉으로 보이는 능력이다.
그러니까 우리가 상대에게서 발견했다고 믿는 능력인 것이다.
보이는 능력과 실제 능력을 구분하고 보면, 세상에는 무능하지만 존경받는 사람들이 많으며, 반대로 유능한 사람들이 제대로 이해받지 못한 채 무능력자로 간주된다는 사실이 분명해진다.
그래서 마침내 다음의 결론에 다다르게 된다. "성공하려면 보이는 능력을 키워야 한다."
자신의 자리에서 원하는 성과를 만들고 더 나은 사람으로 성장하고 싶은 지식근로자를 위한 책
지식근로자로서 오랜 기간 자신을 계발하고 다양한 영역에서 탁월한 성취를 이루는 삶을 직접 실천했다.
여러 사람을 만나고 보고 관찰하며, 자신이 했던 행동을 성찰하며 일생 동안 탁월함을 향한 노력을 기울였다
드러커는 탁월함은 그냥 얻을 수는 없다고 했다.
많은 사람이 다른 사람의 위대한 결과를 칭송하고 거기에 자극을 받아 열정을 품고 노력하지만 중도에 포기하는 경우도 많다고 했다.
기회를 못 만났거나 자원과 재능의 부족, 어려운 여건 등을 이유로 들지만 진짜는 탁월함을 얻기 위한 노력의 부족 때문이라고 했다.
그러나 우리가 탁월함을 선택하지 않는다면 결국 평범함을 선택하게 되고, 이는 결국 위험한 선택이 된다.
왜냐면 시간이 지날수록 평범함은 궁핍함으로 바뀌기 때문이다.
"피터 드러커는 나에게 경영뿐만 아니라 삶에 대해서도 가르쳐주었다.
드러커는 자신의 삶 전체를 통해서, 자신의 일을 사랑하는 것이 얼마나 중요한지를, 그리고 일에 대한 열정을 사람들에게 전달하는 것이 얼마나 중요한지를 우리에게 보여주었다.
나는 내가 준 것을 받고
기뻐하는 너를 보고
더욱 기뻐하는 사람
나에게 준 기쁨을
알게 한 너에게 감사한다
내일도 너에게
줄 것이 있게 해달라고
하나님께 기도하는 까닭이다
타쿠글씨♡ https://www.instagram.com/p/CygPHedRE9z/?igshid=NjIwNzIyMDk2Mg==