결국, 아이디어는 발견이다~ 박영택

결국, 아이디어는 발견 이다
박영택 지음 / 한국능률협회컨설팅(KMAC) / 2019년 4월

스티브잡스는 IT세상을 바라보는 관점을 바꾸어 놓았다.  이전에 남들이 생각하지 못하던 것, 아니, 잊고 지내던 것을 자신의 방식으로 세상에 내어놓았다. 그가 만든 첫번째 아이폰을 사용하면서 느꼈던 감동이면에 미쳐 깨닫지 못한 사실들을 현자들이 풀어 설명을 해주니 그때서야 그것의 의미를 알 수가 있었다. 모두들 스티브잡스가 어떤 새로운 것을 창조를 했다는 생각을 가지고 있던 즈음에, 이미 있는 것을 조합하여 새로운 것은 만든다는 개념으로 설명을 하는 사람들이 늘어나기 시작했다.  창조라는 것은 신의 영역인데, 신이 아닌 인간의 무엇을 창조할 수 있다는 것은 좀 과하긴 했다.  하늘아래 새로운 것이 없다고 하니 당연한 말이다.  우리 눈에 새롭게 보일 뿐인데, 뭐, 그것을 창조라고 불러도 될 만큼 신선하고 창의적이다.  전혀 없던 것을 새롭게 만들었다기 보다는 기존에 있던 사실을 새로운 시각으로 바라보고, 표현한 것이라는 것이 정확한 표현일 것이다. 

지금은 스티브 잡스가 세상을 떠나고 없지만, 우리에게 많은 생각과 심지어는 일거리(jobs)와 돈벌이를 남기고 갔다.(잡스가 없었으면 경제가 성장하지 않았을 수 도 있고, 실업율도 높았을 것으로 생각한다.)  잡스와 같은 인물처럼 생각을 해 볼 수 있는 책이 한 권있어서 읽어보았다. '결국,아이디어는 발견이다.(박영택지음)'라는 책이다.  어떻게 하면 새롭고 참신한 것들이 나오는지에 대한 공통적인 패턴을 재미있게 사레를 들어가며 설명한 책이다. 사후적인 관찰이겠으나, 우리에게 생각을 할 수 있는 툴을 제공한다.  핵심은 주요 패턴의 영문약자들로 구성된 S.M.A.R.T Connection이다.  Subtraction(제거), Multiplication(복제), Atribute change(속성변경), Reversal(역전), Task unification(용도통합), 그리고 Connection(연결)을 의미한다.  '창의성이란 무에서 유를 창조하는 능력이 아니다'라는 공통적인 생각을 가진 역사적인 인물들의 명언을 소개한다.(아인슈타인, 피카소, 그리고 스티브잡스) '독창성이란 단지 사려깊은 모방일 뿐이다'라고 이야기한 작가 볼테르의 생각도 소개를 한다. 그중 아인슈타인의 말이 짧지만 제일 맘에 든다- "창의성의 비밀은 그 출처를 숨기는 것이다."   어딘가에 있던 것을 새롭게 바라보고 해석하여 인간을 이롭게 하는 무엇을 세상에 내놓는 것이 창의성이 아닌가 생각된다.

몇 가지 내용을 소개하면, Subtraction(제거)의 애플의 디자인철학에서 발견할 수 있다.  본질적인 핵심요소만 남기는 것으로 구글 리모컨과 애플리모컨의 비교가 바로 그것이다.  Multiplication(복제)는 에디슨이 발명한 축음기가 진화하는 과정을 소개한다.  가장 간단한 예가 냉장고나 세탁기의 문안의 문 그리고 이중잔 등이 바로 이 복제에 해당한다.  보다 더 와닿는 것은 전철의 외부 전광판이다.  우리는 입구에서 부터 플랫폼까지 뛰어가야 알 수 있던 것을 외부나 로비에 같은 전광판을 설치함으로써 미리알 수 있어서 편리하다. 앤디 워홀의 팝아트가 이 복제의 전형적인 예일지도 모르겠다.  Atribute change(속성변경)중에 가장 인상적인 예는 머무르는 시간에 따라 돈을 받는 카페이다.  차와 음료를 파는 것이 아니라 머무는 시간을 판매한다.  판매하는 대상을 빠꾸었다.  성병균을 만나면 색이 변하는 콘돔, 주차공간의 여유에 따라 주차요금이 달라지는 것, 공중에 날아다니며 독성물질을 탐지하는 나노섬유등이 소개된다.  가장 흥미로운 분야였다.  Reversal(역전)은 안팍이 바뀐 우산이 대표적이다. 아주 편리한 발명품이다.  당장 주위에서 볼수는 없지만 우리의 상상력을 자극한다. 흡입식 건조기는 공감이 가는 아이디어 제품이다.  바람이 불어나오면 거기에 있던 물기등 때문에 사용을 안한지 오래다.  이제는 손 주위 공기를 빨아들이면서 손을 말려준다.  Task unification(용도통합)은 타이타닉호의 침몰사건의 빙산에 대한 것이다.  빙산을 빙산으로 보지않고, 배의 승객이 대피장소로 활용을 했다면 좀 더 많이 살리지 않았을까 하는 생각이 가장 와닿는다. 가장 이해하기 쉬운것은 비행기 화장실의 잠금장치인 것 같다.  잠그고, 불을 켜주고, 외부에서 볼때 화장실안에 사람이 있는지 없는지를 알려주는 등을 켜고 끄는 일석3조의 역할을 한다.  마지막으로 Connection(연결)은 꽃병 소화기 아이디어가 좋아보인다.  불이나면 꽃병을 던져 그 안에 있는 소화물질이 나와 불을 끈다.  전혀 상관없는 꽃병과 화재진화를 연결한 케이스다.  약국처럼 영업을 하는 술집도 그 번뜩이는 아이디어가 좋아 보인다.  누가 약국과 술집을 연결할 생각이나 했을 것인가.

마지막으로 저자는 브레인스토밍에 대한 헛된 믿음에 대한 의견을 책의 앞쪽에서 먼저 밝힌다.  왜 효과가 없는지에 대한 설명도 한다.  브레인스토밍의 핵심가치인, 다다익선, 비판금지, 자유분방, 결합개선등이 있지만 '적당히 묻어가자'는 사회적 태만을 지적하고, '자유분망'함 보다는 제약을 가하므로 오히려 새롭고 창의적인 아이디어가 나온다는 생각을 전파하고 있다.  공감한다.

밀찰살인~ 박영규

밀찰살인 - 정조대왕 암살사건 비망록
박영규 지음 / 교유서가 / 2019년 4월

거지들이 얼어죽을만큼 죽은 날씨에 옥류동 산속에서  종이를 만들던 부부가 나무에 목을 맨 사건이 발생하고 우포청 포도대장 오유진이 옥류동으로 가서 그들의 죽음에 의심을 품기 시작하면서 이야기는 시작된다. 인적드문 산속에 두부부가 왜 무슨 연유로 나무에 목을 매달았을까 오유진이 그들의 죽음에 의문을 품기시작하면서 자살이 아닌 살인의 흔적을 발견하기에 이른다. 

영조의 뒤를이어서 임금이 된 정조대왕에 대한 이야기이다. 영조가 탕평책의 기초를 쌓아서 고른 인재를 등용하고 했지만 여전히 노론,소론, 남인, 그들은 서로 당파싸움에 여념이 없었지만 정조에 와서 어느정도 자리를 잡히던 시기, 정약용이 당파싸움의 희생양으로 이리저리 유배를 떠나고 임금으로부터 부름을 받지만 극히 사양을 하다 임금을 뵈러 한밤중에  궁궐로 갔던 정약용은 정조가 자신의 몸을 드러내어서  자신의 병증에 대해서 알아오라는 명을 받고 임금이 어떠한 병에 걸렸는지 알기위해서 조사를 하기 시작한다. 쉽사리 낫지 않고 점점 심해지고 있는 임금의 병증에 걱정이 앞선 정약용은 임금의 병증을 꼭 밝히리라 다짐하지만 쉽지 않다. 그는 병의원을 찾아다니고 의서도 읽고 하면서 임금의 병증이 수은중독과 흡사함을 알게 된다. 

한편 오유진은 타살의혹이 있는 지작장부부의 사건을 파헤쳐 가는 와중에 그 죽은 지작장이 만들던 종이 속에 수은이 나온것을 알게 되고 그 종이가 어디로 유통됭되었는지 밟아가는 와중에 임금이 신임을 얻고 있던 심환지에게 연결됨을 알게된다. 그가 그 사건을 밟아가던 와중에 그는 의문의 습격을 받게 되고 그는 점점 더 깊이 그 사건에 빠지게 된다. 

한편 정조는 심환징지와 밀찰을 통해서 나라의 일을 논하고 그에게 지시를 내리고 있었는데 자신에게 받은 밀찰을 태워버리라는 명을 내리지만 심환지는 300여통이나 되는 임금의 밀찰을 간직하고 있었다. 나중을 위해서, 한편 정조는 심환지로 부터 받은 밀찰을 읽고 바로 태워버리는데. 서로 나눈 밀찰이 300여통이 되니 얼마나 많은 밀찰을 주고 받았는지 알수 있다. 

포도대장 오유진과 임금의 병증을 알아내려 했던 정약용은 그들이 맡은 일에 한발작 한발작 다가서게 되고 결국에는 그들은 한곳에서 만나게 되고 그들이 한곳을 바라보고 있다는 것을 알게 되면 소설은 정점점에 이르게 된다. 급박하게 돌아가는 이야기와, 정조에 대한 병증이 과연 어떻게 생긴건지, 막바지에 이르러 그들은 어떠한 결말을 맞게 될것인지, 이 한권을 단숨에 읽어내려 갈수 있을것이다. 역사서이지만 지루하지 않고 두껍지 않아서 지루할 틈이 없이 읽어 내려 갈수 있고 이 소설에 등장하는 이들을 상세히 설명해 주고 있어서 재밌게 읽어 내려 갈수 있을것이다. 이 책의 제목처럼 정조를 어떻게 죽음에 이르게 했는지 빠른 스토리 전개와 함께 자신들의 이익을 위해서 새로운 임금을 세우려는 자들의 음모등, 재미나게 읽어내려 갈수 있는 역사소설이다. 

스웨덴의 저녁은 오후4시에 시작된다~ 윤승희

스웨덴의 저녁은 오후 4시에 시작된다 - 일상을 행복으로 만드는 복지이야기
윤승희 지음 / 추수밭(청림출판) / 2019년 4월

사실 막연히 복지에 대한 이야기를 하면 어렵다고 생각했던 나였다. 그저 우리를 행복하게 노년을 편안하게 해줄수 있는게 복지라 생각했었지 깊이 파고 들지 않았던게 사실이다. 그러나 점점 더 나이들면서 들려오는 이야기들과 나에게 맞닥뜨리기게 되는 일들속에서 나라가 우리에게 제공하는 복지혜택을 안 들여다 볼수 없었다. 

이 책은 그저 그렇게 살아온 나에게 경각심을 일으켜 주었고 복지란 어떤건지 복지란 우리에게 무엇을 제공해야 하는지를 알게 해주는 그런 책인거 같다. 저자는 스웨덴에 머물면서 스웨덴의 복지정책에 대해서 들려주고 있다. 사실 스웨덴하면 복지국가 1위라는 타이틀이 있고 국민들이 편안하고 행복하게 살아가는 누구라도 꿈꾸는 그런나라이다. 구체적으로 스웨덴의 복지정책을 들여다 볼 생각을 못했었는데 저자를 통해서 스웨덴의 복지를 재미나게 접근할수 있었던거 같다. 스웨덴이 이러한 복지국가로 거듭나기까지 100여년의 역사가 있었고 이 나라 또한 시행착오가 많았다고 한다. 그 오랜기간 고치고 서로 타협하고 하면서 이렇게 완전한 복지국가로 거듭났지만 아직도 그들은 좀 더 나은 복지를 위해서 생각한다고 한다. 저자는 스웨덴에 살면서 이웃주민들의 이야기들도 들려주고 있다. 그들의 생각하는 복지와 만족도들 그리고 요즘 핫한 이슈인 난민문제까지 그들의 솔직한 이야기를 들려주고 있다. 사실 우리나라도 제주도에 온 예멘난민문제로 시끄러웠던 기억이 난다. 스웨덴 또한 난민문제로 찬반이 있지만 그들은 난민들을 위한 언어교육은 물론 각종 복지가 있다고 하다. 난민들에게도 문이 열려 있다는 것이다. 난민은 물론 이민자들 또한 그들과 함께 같은 복지를 누릴수 있고 스웨덴인들속에 들어갈수 있는 복지혜택들이 있다. 

누구나 복지를 받을수 있다는 것이다. 사실 이민자들, 난민을 위해서 자신들의 세금을 써야 하는 문제에 있어서 찬반이 있을수 있다. 그렇지만 대다수인들은 그들을 환영하고 함께 복지혜택을 받을수 있도록 제공하고 있다. 오랫동안 다져온 그들의 복지수준이 그 만큼 높다는 것이 아닐까. 그리고 스웨덴의 육아휴직에 대한 이야기와,그리고 의료혜택등 폭넓은 이야기가 나온다. 특히 의료복지에 대해서 그저 부러울 따름이라는 생각이 든다. 점점 나이들어가는 부모님과 나 또한 나이들어감에 병원에 대한 의존도가 높아지기 시작하는 시기라 관심이 안갈수가 없었다. 우리나라가 의료보험이 잘 되어 있지만 스웨덴의 의료시스템을 보면 그저 부러울 따름이다. 환자를 대하는 그들의 태도와 그리고 특히 요즘 우리나라에도 이슈인 치매에 대한 그들의 노력 저 부러울 따름이다. 

그리고 국민과 정당의 소통에서도 그저 부러울 따름이다. 안그래도 우리나라에서 벌어지는 정당들의 행태를 보면 그저 낯부끄럽다는 생각을 하게 만드는 일들이 비일비재한데, 스웨덴의 모습을 보면서 우리는 언제 저런 모습이 보여질까 생각해 본다. 그렇게 하려면 우리는 국민을 위해서 나라를 위해서 일할수 있는 그런 사람들을 뽑아야 겠다는 생각을 해본다. 

사실 우리나라도 어느나라 못지 않게 점점 더 복지에 대한 이야기가 많아지고 있다. 하지만 그 역사가 짧은 만큼 저자가 말한 것처럼 서로 보완하고 고쳐 나가면서 온전한 우리나라만의 복지 시스템이 만들어지기를 나또한 기대해 본다. 사실 복지에 대해서는 막연히 어렵다고 생각했었는데 이 책을 읽고 난 다음에 정말 눈이 트였고 복지에 대해서 우리나라의 국민으로서 나 또한 어떻게 행동해야 하는지 생각하게 만드는 책인거 같다. ^^

 

신이 선택한 의사:더 피지션 1,2~ 노아 고든

[세트] 신이 선택한 의사 : 더 피지션 1~2 세트 - 전2권
노아 고든 지음, 김소영 옮김 / 해나무 / 2019년 4월

런던에 살던 롭은 어린나이에 부모의 죽음을 느긴다. 그후 롭은 어린 동생들과 같이 살고 싶었으나 아버지가 속해있던 조합사람들이 동생들을 한명씩 떠나보내고 롭은 떠돌아다니는 이발사겸 외과의사를 하던 바버밑에서 일을 하게 된다. 그는 롭에게 잡일을 시키면서 롭을 데리고 다니면서 환자들을 치료하는 모습을 보여주면서 롭에게 환자를 치료하는 방법들을 한가지씩 가르쳐주게 된다. 바버는 때로는 `강하게 때로는 부드럽게 롭을 가르쳐주고 롭이 서서히 자라면서 바버를 능가할만큼 성장하게 되고 롭이 바버와 함께 떠돌아다니면서 알게된 페르시아에 의사를 배출하는 학교가 있다는 이야기를 듣게 된다. 그리고 그곳에 이븐시나라는 유명한 의사가 있다는 말에 그를 만나 꼭 의사가 되어야 겠다는 결심을 하게된다. 바버로부터 의사에 대한 눈을 뜬 롭은 바버가 죽고 난후, 페르시아로 떠나는 대상들의 행렬을 따라 나선다. 

몇년이 걸리는 여행길에 롭은 점점 더 강인한 남자가 되고 그곳에서 바버로부터 배운 의학지식을 활용해서 다친사람들을 치료하기도 하고 바버가 제조했던 약들을 팔면서 여행에 필요한 돈을 마련하기도 한다. 머나먼 여행길에 롭은 진정으로 자신의 감정을 실을수 있는 한 아가씨를 만난다. 아버지와 함께 행렬에 함께 하고 있던 메리라는 여인을 만나지만 그녀로 인해서 자신이 가지고 있던 소망을 헤칠수 없어서 메리를 떠나보내고 롭은 페르시아로 계속 여행을 떠나게 된다. 바버로부터 롭은 의사로서의 사명이 있음을 알게 된후 줄곧 좀 더 나은 의사가 되기로 결심한 롭은 오로지 이븐 시나를 만나기위해서 페르시아로 가는데 그는 기독교인이었지만 유대인으로 변장을 하게 되고 유대인의 삶으로 그들의 도움을 받아서 페르시아에 도착하게 된다. 

페르시아에 도착후 그는 이븐 시나가 있는 학교에 가서 그를 만나러 왔노라 하지만 만나지는 못하고 오히려 감옥에 갇히게 되고 그곳에서 죽음의 위기를 모면한후 롭은 이븐 시나가 있는 학교에서 의학공부를 시작하게 된다. 그곳에서 롭은 바버가 롭의 치유자로서의 소명을 알았듯이 이스파한의 이븐 시나 또한 롭의 치유자로서의 소명을 알게 된다. 롭은 페르시아어도 배워야 하고 유대인의 율법도 알아야 하고 의학공부도 해야 하지만 그는 오로지 의사가 되어야 하는 소망이 있었기에 열심히 따라 가기에 이른다. 어느정도 그가 페르시아어도 익히고 유대인으로서 삶도 편안해 지고 있을때 어느날 자신과 함께 대상행렬에 함께 했던 이로 부터 메리의 소식을 듣게 되고 공부를 잠시 접어두고 메리를 만나러 가게 된다. 피폐해져있는 메리를 만나서 메리의 아버지의 죽음을 함께 하고 그를 정성껏 장례를 치러 드리고 메리는 롭과 함께 이스파한으로 와서 그와 함께 그들만의 결혼식을 올리게 된다. 

그후 롭은 페르시아아의 왕과 함께 전쟁에 참여하기도 하고 그리고 그는 하킴이 되어서 학교에서 학생들을 가르치며 환자들을 치료하기도 한다. 그러나  그곳에서 자신을 인정해주는 친구들과 사귀기도 하지만 모두들 죽게 되고 자신이 그토록 존경하던 이븐 시나마저 병으로 사망하면서 롭은 메리와 두아들을 데리고 드디어 런던으로 떠나게 된다. 페르시아로 온 만큼 먼거리이지만 런던에 무사히 도착한 그들은 아직도 의사들은 자신들의 이익만 챙길뿐 환자를 돌보는 이들이 없는 그곳에서 롭은 자신의 지식을 활용해 그들과 함께해서 환자들을 가르치려 하지만 오히려 롭은 위험에 처하게 된고 아내 메리와 두아들이 이있는 스코틀랜드로 도망치듯이 떠나게 되고 그곳에서 롭은 자신을 위해서 진료실을 마련해둔 메리와 두아들 그리고 자신들의 자식들과 그 마을의 주민들을 위해서 진료를 한다. 

한 어린남자아이가 자신이 가진 소명을 어떻게 이루어가는지 광대하면서도 너무나도 재미나게 우리에게 들려주고 있다. 간혹 역사서라면 지루하다는 편견이 있는데 이 책은 우리와 다른 또 다른 나라의 재미난 역사와 그속에서 피어나는 사랑이야기, 그리고 한 어린소년의 성장기가 너무나 어우러져서 재미나게 읽어내려갈수 있었다. 두권의 두꺼운 책이었지만 한장한장 넘기기에 아까울정도로 재미나게 읽어내려갈수 있었던거 같다. ^^

스타트업 네이션~ 손영택

스타트업 네이션 - 유니콘의 기적이 시작되는
손영택 지음 / 한국경제신문 / 2019년 4월

90년대초반 서구언론은 한국이라는 용이 오고 있다고 경쟁의 측면에서 엄살을 부리는 기사가 많았다고 한다.  누구는 대한민국이 샴페인을 너무 일찍 터트렸다고 이야기도 하지만, 그때는 지금과는 상황이 달라도 너무달랐다고 한다.  청년취업의 문제는 거의 없었다고 하고, 심지어 2-3개회사를 놓고서 골라서 갔다고들 한다.  참으로 격세지감을 느끼게 하는 말이다.  믿어지지가 않는다.  현재의 상황과 너무나 다르기때문이다.  전반적으로 경기가 좋았기떄문이고, 대기업, 종소기업들이 고용을 많이 했기때문이다.  불과 20여년만에 우리의 현실은 너무나 팍팍하다.  졸업후 취직을 하는 것은 하늘의 별따기가 된지 오래다.  청년의 반은 백수다.  이미 일을 하고 있는 사람들은 40대에 이르면 떠날 준비를 해야 할 정도로 기업이 새로운 활력을 찾지못하고 혁신도 없이 힘겨운 경쟁을 하고 있다.  혁신적인 중소기업이 있을라치면 그 기술을 빼앗는 대기업이 있다는 뉴스도 나오고, 갑질을 하고 상황이 나아질 기미가 보이질 않는다.  힘들었지만 좋았던 시절은 그만큼 직업의 안정성이 보장되고, 성장을 할 수 있다는 희망이 있었고, 매일 매일 새로운 과제가 떨어졌기 때문이 아닌가 싶다.  해야할 일들이 넘쳐났기때문이다.

어떻게 해야 경제를 일으키고 고용을 늘릴 뿐만 아니라 소득도 올리는 복지국가를 만들 수 있을까?  내가 찾으면 일을 할 수 있는 기업이 있고 거기서 새로운 기회를 엿볼 수 있는 그런 최소한의 안전장치가 보장된 사회를 바라는 것은 과욕일까?  현재 대한민국은 저간의 정책과 경쟁에서 단연코 대기업중심의 성장을 해왔다.  이제는 이런 대기업도 더이상 새로운 고용과 성장이라는 것과는 거리가 있어 보인다.  생산도 국내에서 안하고 해외에서 더 많이 한다.  당연히 고용은 줄어들 수 밖에 없다.  이런 와중에서 예전에 읽었던 창업국가라는 책의 제목과 비슷한 '스타트업 네이션(손영택지음)'이라는 책의 설명이 눈에 들어온다.  해법은 스타트업의 육성이었다.  50억, 100억의 그만 그만한 스타트업을 만드는 것을 넘어 그 이상의 1000억정도는 되는 중견기업 그리고 이 기업들이 나중에 데카콘은 아니어도 유니콘기업으로 성장을 할 수 있는 그런 환경을 만들어 주자는 얘기다.  스타트업을 지원하여 자잘한 기업을 그냥 거기서 거기인 상태로 놔두지 말고, 될성싶은 스타트업이 좀 더 많이 생기고 성장을 할 수 있는 환경을 만들어 주자는 이야기가 이 책의 핵심이다.

'스타트업 네이션'은 대기업보다는 이런 잠재적인 유니콘 기업이 생길 수 있도록 과거 환경 위주의 규제도 과감히 제거하여 스타트업들이 새로운 시도를 할 수 있도록 하자고 제안을 한다. 스타트업을 약탈하려는 대기업을 제재하고, 혁신에 저항하는 기득권으로 부터 보호를 해주는 등 성장을 가로막는 다양한 장애물을 제거해주는 정책이 필요하다고 이야기 한다.  더우기, 어떤 혁신적인 아이디어를 가진 스타트업이 성장을 하고 규모를 키우기위해서는 초기단계에서 거치는 케즘을 극복할 수 있도록 정책적으로 많은 지원이 필요하다고 강조를 한다.  혁신적인 아이디어가 초기단계에서 성공하였지만 경제적으로 성공하기 위해서는 이 죽음의 계곡을 넘어서야만이 충분한 수요과 경제적인 성과를 이루어, 고용도 늘고, 선순환이 이루어진다는 점이다. 단기적인 스타트업 기업의 설립만을 지원하는 것을 떠나서 그 이후 성장을 할 수 있는 제도적인 지원이 필요하고, 싶래를 하더라도 그것이 축적이 되어 이어질 수 있는 환경이 필요하다는 점에서 '스타트업 배드뱅크'의 개념도 제시하고 있다.

이 책의 특징중의 하나는 현재 한국의 스타트업을 인터뷰하여 살아있는 이야기를 정리하고, 스타트업의 육성을 위해서는 무엇을 해야 하는 것인지, 뭐가 문제인지, 여러 CEO들로 부터 살아있는 경험을 질문과 대답의 형식으로 정리하고 있다.  각각의 인터뷰 마지막 부분에는 저자가 정리한 '인싸이트박스(Insight Box)'로 간략히 정리하여 인터뷰에 응한 개개기업의 CEO들만의 경험과 교훈을 소개한다.  마지막 부분에서는 스타트업 네이션은 한구경제의 희망이라는 점을 강조하고 이를 달성하기 위한 '스타트업 네이션 10x10'을 제시한다.  스타트업의 개수와 고용규모를 10년이내에 10배이상 달성을 하자는 취지로, 4대실천방안을 제시한다.  1. 10대 하이테크 분야별 예비 유니콘 10개를 육성하라. 2. 진입장벽제거를 위한 정책은? 3. '스타트업 배드뱅크'로 경험축적 4. 출구전략에 임각한 스타트업 금융 이 4가지가 핵심이다.  한마디로 선택과 집중으로 통하여 육성을 하되, 효율적이지 않은 규제는 철폐하고, 필요한 규제를 만들어 사각지대를 없애며, 네거티브 규제로 전환을 하자는 것이 핵심이다.  또한, 실패한 스타트업은 그것으로 끝나는 것이 아니라, 그 실패의 경험을 축적할 수 있도록 실패를 인덱싱(Indexing)하자는 것 그리고 M&A나 기업공개를 앞당기기위한 각종 세제혜택을 제공하자는 주장이다.