스파크, 크리스 메틀러&존야리안 (일로 성공하기 위한 폭발적 성장 법칙)

스파크 - 일로 성공하기 위한 폭발적 성장 법칙
크리스 메틀러.존 야리안 지음, 정윤미 옮김 / 알에이치코리아(RHK) / 2024년 3월

"스파크(일로 성공하기 위한 폭발적 성장 법칙)"은 개인, 팀, 그리고 조직의 지속 가능한 성장을 위한 실용적인 전략을 제시하는 자기계발서입니다. 이 책은 틀에 얽매이지 않는 비즈니스 서적으로, '얻는다'는 관점에서 벗어나 경력을 자금 제공자, 팀, 고객 및 전 세계에 기여할 수 있는 기회로 바라봅니다. 저자들은 기업이 지나치게 커지는 것에 대한 문제의식을 가지고 있으며, 단순히 모범 사례를 제시하는 것이 아니라 생각을 자극하는 경험을 제공하고자 합니다.

이 책은 4부로 구성되어 있습니다. 1부에서는 개인의 성장을 위한 8가지 개념, 2부에서는 팀의 성과를 높이는 8가지 개념, 3부에서는 조직의 성공을 이끄는 8가지 개념을 다루고 있습니다. 각 장에서는 용어에 대한 새로운 해석을 제공하고, 실행 방안을 제시하여 독자들의 참여를 유도합니다. 그리고 제4부에서는 앞서 소개한 개념들을 조합하는 방식을 제공함으로써 독자들이 단순히 보고 지나치는 것이 아니라 일상 속에서도 쉽게 이를 적용 및 응용할 수 있도록 하는 적절한 기준을 제시합니다. 

그 중 가장 인상 깊었던 부분은 목적의식, 디자인, 최적화를 함께 추구하는 것을 설명하는 부분이었는데, 먼저 목적의식을 설정함으로써 성공적인 디자인을 도출해 낼 수 있으며, 결국 이를 통해 최적화를 이루어 낼 수 있다고 합니다. 그리고 가장 높은 수준의 최적화는 지속적으로 반복을 받아 들이는 상태임을 강조합니다. 그러나 혼자의 힘으로는 결코 쉽지 않은 과정이며, 정상으로 향하는 여정을 즐길 줄 아는 창립자와 동료를 찾는 것이 중요하다고 강조합니다. 이미 다른 수많은 성공 사례에서도 확인할 수 있듯이 목표를 달성하고 거대한 업적을 이룬 사람들 옆에는 항상 동료들이 존재하였습니다. 마라톤에 페이스메이커가 있는 것 처럼, 우리도 동료 또는 리더를 잘 찾아 함께 호흡을 맞출 수 있다면 책에서 강조하는 최적화를 잘 이루어 낼 수 있다는 생각이 들었습니다. 

총평하자면, "스파크"는 변화하는 환경에서 개인, 팀, 그리고 조직이 지속 가능한 성장을 달성하기 위한 실용적이고 구체적인 전략을 제시합니다. 저자들은 이 책이 '도전을 극복하려는 사람', '목적을 찾지 못하는 회사원', '회의에 지친 사람', '최선을 다하고 싶은 사람'들에게 도움이 될 것이라고 말합니다. 이를 통해 자신의 성장과 팀의 성과, 조직의 성공을 이루고자 하는 모든 이에게 이 책은 강력한 나침반이 될 것입니다. 이론과 실제를 적절히 조화시키고, 실행 가능한 방안을 제시하고 있다는 점에서 현재 자기계발과 기업 혁신에 관심 있는 분들께 충분한 인사이트를 제공할 수 있을 것으로 기대됩니다. 

*출판사로부터 책을 제공 받아 리뷰를 작성하였습니다.

미술 놀이의 기적, 박성찬 (자연에서 노는 아이는 다르다)

미술 놀이의 기적
박성찬 지음 / 라온북 / 2024년 4월

<미술 놀이의 기적>은 프랑스 낭시 국립미술학교 출신 조각가가 작성한 책으로서  아이들의 창의력과 감수성 계발을 위한 대안적 교육 모델을 제시하고 있습니다. 이 책의 저자는 '공간', '놀이', '미술'이라는 세 가지 핵심 주제를 중심으로 아이들이 자연 속에서 자유롭게 탐험하고 표현하며 성장할 수 있는 새로운 교육 방식을 소개하자 합니다.

이 책은 아이들이 자연 속에서 자유롭게 놀이하며 창의성을 발현하는 과정을 다룹니다. 저자는 아이들이 교실이나 실내가 아닌 야외 환경에서 자유롭게 탐구하고 표현할 때 놀라운 창의력을 발휘한다는 점을 강조합니다. 나아가, 이러한 자연에서 놀이 뿐만 아니라, 아이들의 자기주도성과 내적 동기를 깨워주기 위해서는 부모는 반 발짝 떨어져서 지켜보는 응원부대여야 하며, 정서적 교감을 통해 아이들의 지능 발달에 긍정적인 영향을 줄 것을 강조합니다. 단순히 놀이라는 이름으로 방치를 하는 것은 지양해야 한다는 점을 주의할 필요가 있습니다.

이제 저자가 강조하는 각 키워드에 대하여 간단히 소개하자면, 다음과 같습니다.

첫 번째 키워드인 '공간'에 대해서, 저자는 아이들에게 필요한 것은 자본주의와 산업화로 인해 획일화된 도시 공간이 아니라 자연 그대로의 순수한 공간이라고 주장합니다. 과거에 우리는 인위적 요소가 개입되지 않은 자연 속에서 상상력과 창의력을 발휘했으며, 이는 우리가 삶의 여정에서 겪게 되는 온갖 어려움을 견뎌내는 원동력이 되어 주었다고 합니다. 따라서 저자는 이 책에서 '숲속'이라는 교육 공간의 복귀를 제안하며, 아이들이 자연 속에서 본연적 인간성과 감수성을 회복할 도록 도와야 한다고 주장합니다.

두 번째 키워드인 '놀이'와 관련하여, 저자는 고대 신라의 화랑도 교육에서 '유오산수(遊娛山水)'라는 개념이 등장했다는 점에 주목합니다. 이때의 '놀이'는 단순한 유흥이 아니라 신체와 정신을 균형 있게 수양하는 전인적 교육의 방법이었습니다. 이 책 역시 '놀이'를 통해 아이들의 창의성과 감수성을 기를 수 있는 교육 공간이 필요하다는 점을 강조하고 있습니다.

​마지막 키워드인 '미술'에 대해서 저자는 창의성과 감수성이 인간만의 고유한 역량이라고 설명합니다. AI는 본 것을 조합할 수 있지만, 인간은 그 이상의 상상력을 발휘할 수 있습니다. 이러한 창의성과 감수성은 특히 어린 시절부터 미술 교육을 통해 자연스럽게 길러질 수 있다는 것이 저자의 생각입니다.

현재 저자는 위와 같은 철학을 실제 지키기 위해 '숲속 미술학교'를 운영하고 있으며, 책 속에는 다채로운 미술, 놀이, 자연과 어우러진 활동 모습들을 소개하고 있습니다. 사진 속에 참가한 아이들의 모습은 온실속에 화초라기 보다는 넓은 들판에 싱그러운 햇살과 온화한 바람, 그리고 상쾌한 비를 듬뿍 머금고 자란 생기 넘치는 자연 그대로의 모습을 엿볼 수 있습니다. 

총평하자면, 이 책은 공간, 놀이, 미술이라는 세 가지 핵심 요소를 바탕으로 아이들의 자기주도적 성장을 돕는 대안적 교육 모델을 제안하고 있습니다. 저자의 유학 경험과 그에 따른 교육적 감동이 잘 반영되어 있어 보입니다. 우리 아이들의 교육 현장에 새로운 변화와 발전을 꾀할 수 있는 좋은 기회가 될 것 같습니다. 특히 부모님들이라면 이 책을 통해 우리 아이들의 교육에 대해 새롭게 고민해보시면 좋을 것 같습니다. 획일화된 교육이 아닌, 다양성과 창의성을 존중하는 교육이 필요한 시대입니다. 

*출판사로부터 책을 제공 받아 리뷰를 작성하였습니다.

편의점 30년째, 니시나 요시노 (휴일 없이 26만 2800시간 동안 영업 중)

편의점 30년째 - 휴일 없이 26만 2800시간 동안 영업 중
니시나 요시노 지음, 김미형 옮김 / 엘리 / 2024년 3월

편의점 30년째는 단순히 일본의 베스트셀러에 그치지 않고, 우리 사회에 던지는 의미 있는 메시지를 담고 있습니다. 이 책의 저자는 30년간 편의점을 운영해온 베테랑 점주입니다. 우리가 당연하게 여기는 편의점의 24시간 365일 영업을 위해서는 누군가의 끊임없는 노력과 헌신이 필요했습니다. 작가는 자신의 경험을 통해 이러한 숨은 이면을 생생하게 보여줍니다.

우리는 가끔 편의점을 찾아가 필요한 물건을 사곤 합니다. 하지만 그 뒤에 숨은 이야기는 알지 못합니다. 휴일 없이 26만 2800시간을 달려온 작가의 기록은 우리에게 큰 충격을 줍니다. 편의점은 단순히 편리한 곳이 아니라, 누군가의 피나는 노력과 삶이 서려 있는 곳이었습니다. 이 책은 우리 시대 자영업자들의 땀과 노력의 초상을 섬세하게 그리고 있습니다. 숫자로만 표현되는 성장과 편리함 이면에 가려진 이야기들을 들려줍니다. 작가는 우리가 쉽게 간과하는 사회현실의 단면을 직시하게 합니다.

동시에 이 책은 24시간 편의 문화에 대한 반성을 요구합니다. 과연 우리가 누리는 이 편리함이 정당한 것인지 묻습니다. 쉽게 누리는 편리함 뒤에는 누군가의 희생이 있었음을 일깨웁니다. 이 책을 읽는 독자라면 자신의 삶을 되돌아보며, 더 나은 사회를 만들기 위해 고민하게 될 것입니다. 편의점 30년째는 단순한 경험담이 아닌 우리 시대에 꼭 필요한 메시지입니다. 작가의 이야기를 통해 우리는 소소한 일상 속에 숨겨진 진실을 마주하게 됩니다.

편의점 업계에는 '천객만래(천 명의 손님이 만 번씩 온다)'라는 말이 있습니다. 저자의 편의점 역시 국도변에 위치해 많은 손님들이 찾아와 2,000명에 가까운 최대 방문객 수를 기록했습니다. 이렇게 많은 사람들이 오가다 보니 30년의 세월 동안 수많은 에피소드와 사건 사고가 있었습니다. 동네 사람들 사이에서는 '항상 문제만 생기는 편의점'이라는 소리가 나올 정도로 웃지 못할 일들이 끊이지 않았습니다. 결벽증 손님을 위해 아픈 몸으로 출근해야 했고, 야쿠자의 분실물을 경찰에 가져다주다 곤란을 겪기도 했습니다. 은둔형 외톨이 청년을 알바생으로 고용해 계산대 사용법부터 가르쳐야 했죠. 하지만 저자는 이런 위기 상황마다 해결책을 찾아나갔습니다. 비극 같은 상황도 있었지만, 곧잘 희극적으로 받아들였습니다. 저자의 이런 모습이 우리로 하여금 응원의 마음을 갖게 합니다.

평범한 편의점 점주인 저자에게는 특별한 재능이나 업무 노하우가 없습니다. 다만 꺾이지 않는 마음이 있을 뿐입니다. 낯선 일에 좌절하고 예의 없는 손님에게 상처받기도 합니다. 그래도 그녀는 자신의 일터를 지키며 맡은 책임을 다합니다. '꺾였는데도 그냥 하는 마음'이 이 시대에 필요한 덕목이 되었습니다. 이런 평범함 속에서 저자의 30년 기록은 특별한 의미를 지닙니다. 출근을 위해 무거운 몸을 일으키는 이들에게 작은 위로가 되어줄 것입니다.

총평하자며, 이 책은 편의점 뒤에 숨겨진 이야기를 들려줍니다. 우리가 쉽게 누리는 편리함 이면의 또 다른 단면을 마주하게 합니다. 24시간 편의 문화에 가려진 누군가의 노력과 헌신을 생생하게 보여줍니다. 평범한 일상 속에서 이런 메시지를 발견할 수 있다는 점에서 의미 있는 책이라 하겠습니다. 현재 편의점 창업을 고려하는 중이라면 일독해 볼 것을 추천하는 바입니다.

*출판사로부터 책을 제공 받아 리뷰를 작성하였습니다.

더 레고 스토리, 에비타니 사토시 (장난감 브랜드, 혁신의 아이콘이 되다)

더 레고 스토리 - 장난감 브랜드, 혁신의 아이콘이 되다
에비타니 사토시 지음, 류지현 옮김 / 유엑스리뷰 / 2024년 3월

《더 레고 스토리》는 단순한 장난감을 넘어 세계적인 혁신 아이콘으로 자리 잡은 레고 브랜드의 성공신화를 소개하는 동시에 그 비결을 심도 있게 분석합니다. 저널리스트 출신 저자는 레고 본사가 위치한 덴마크를 비롯해 전 세계 곳곳을 직접 방문하며 취재한 내용을 토대로 이 책을 집필하였습니다. 

이 책은 레고 창립 초기부터 최근까지 80여 년에 이르는 장구한 역사를 아우릅니다. 작은 목공소에서 시작해 세계적 기업으로 성장한 레고의 발자취가 생생히 그려지는데, 특히 1990년대 후반 레고가 처했던 가장 큰 위기 상황과 그것을 타개하기 위한 전략들이 상세히 다뤄집니다. 당시 레고는 특허 만료와 신기술 출현이라는 이중고를 맞닥뜨렸습니다. 클러치 구조 블록의 특허가 만료되면서 값싼 모조품들이 쏟아져 나왔고, 비디오게임 등 새로운 레저산업의 등장으로 아이들의 관심이 다른 곳으로 분산되기 시작했습니다. 이에 따라 레고는 10년 가까이 적자를 내며 존폐 위기에 내몰리게 되었습니다.

하지만 레고는 1) 자사의 강점에 집중 2) 지속적인 히트작 출시 3) 탄탄한 커뮤니티 활용 4) 명확한 존재의의 수립 등의 전략으로 這往復蹠을 만회하고 재기에 성공했습니다. 특히 '잘하는 일에만 집중'한다는 원칙 아래 창의력과 교육적 가치를 살린 신제품 개발에 매진했고, 제품 라인업 정비와 적극적인 마케팅으로 기업 이미지를 쇄신했습니다. 저자는 이같은 레고의 혁신 노력이 위기를 넘어 브랜드 가치를 한층 높일 수 있었던 배경에는 '창의성 발현'이라는 레고만의 독특한 존재 의의가 자리잡고 있었기 때문이라고 진단합니다. 가족 친화적이고 교육적인 가치를 제공하며, 아이들의 상상력을 자극하는 레고만의 브랜드 철학이 있었기에 위기를 기회로 바꿀 수 있었다는 것입니다.

나아가 저자는 이 책에서 레고의 사례가 변화의 시대에 개인과 기업 모두에게 시사하는 바가 크다고 역설합니다. 유일무이한 브랜드 정체성과 가치를 바탕으로 한 명확한 존재 의의 정립이 어떤 위기 상황에서도 생존력을 높여줄 수 있다는 점을 레고의 이야기를 통해 잘 보여주고 있다는 것입니다. 혁신은 크고 화려한 것이 아니라 작지만 의미 있는 변화에서 비롯된다는 점을 상기시켜 주는 책입니다. 레고 창립자들의 도전 정신과 실패를 두려워하지 않는 자세에서 창업 정신의 참된 의미를 발견할 수 있습니다. 또한 지속적인 혁신을 통해 어린이와 가족들의 즐거움을 만들어내는 레고의 철학은 기업의 사회적 책임에 대해서도 생각하게 합니다.

총평하자면, 레고라는 장난감 브랜드의 역사와 성공 비결을 다룬 이 책은 작지만 강력한 혁신의 힘을 보여줍니다. 단순한 플라스틱 블록에서 시작해 전 세계적으로 사랑받는 브랜드가 된 레고의 여정을 통해 창의성과 열정, 그리고 고객 중심의 사고가 얼마나 중요한지 일깨워 줍니다. 나아가 레고가 단순한 완구 회사를 넘어 엔터테인먼트 기업으로 변모하는 과정을 지켜보며, 기업의 새로운 도전과 진화에 대해 고민해볼 수 있습니다. 비즈니스에 대한 통찰력뿐 아니라 삶의 태도에도 영감을 줄 수 있는 책이라고 생각합니다.

*출판사로부터 책을 제공 받아 리뷰를 작성하였습니다.

일을 잘 맡기는 기술, 모리야 도모타카 (일 잘하는 리더보다 일 잘 맡기는 리더가 되라)

일을 잘 맡기는 기술 - 일 잘하는 리더보다 일 잘 맡기는 리더가 되라 ㅣ CEO의 서재 41
모리야 도모타카 지음, 정지영 옮김 / 센시오 / 2024년 3월

현대 조직에서 리더의 핵심 역량은 단순히 개인적 능력이 아닌 팀원들을 잘 이해하고 임파워하는 것입니다. <일을 잘 맡기는 기술>은 이러한 새로운 리더십 패러다임을 제시하는 실용서입니다. 저자는 5만 명이 넘는 리더를 배출한 인재컨설팅 전문가로, 풍부한 현장 경험을 바탕으로 날카로운 통찰력을 선보입니다. 세대 차이로 인해 팀원들의 니즈를 파악하기 어려운 현실을 직시하며, 일률적인 기준이 아닌 유연하고 개별화된 접근법의 필요성을 강조합니다.

이 책은 크게 6장으로 구성되어 있습니다. 1장에서는 일을 맡기기 전 리더가 알아두어야 할 핵심 사항들을 소개합니다. 2장과 3장에서는 일을 성공적으로 맡기기 위한 55가지 방법과 주의할 점을 상세히 안내합니다. 특히 무의식적 편견을 극복하고 객관적 시각을 갖추는 것이 중요하다고 역설합니다. 나아가, 4장에서는 맡긴 일이 잘 진행될 수 있도록 팀원을 지원하는 방안을, 5장에서는 일을 맡기는 이유를 효과적으로 설명하는 법을 다룹니다. 마지막 6장은 팀워크를 높이기 위한 리더의 구체적인 팁을 제공합니다.

풍부한 실전 사례와 대화 예시가 돋보이는 이 책은 리더가 흔히 범하는 실수와 오류를 상세히 짚어주어 바로 실천에 옮길 수 있습니다. 혼자서는 한계가 있다는 점을 인지하고 팀원 개개인의 강점을 최대한 이끌어내는 협력적 리더십의 중요성을 일깨워줍니다. 현대 조직에서 리더는 단순히 일을 잘하는 것만으로는 부족합니다. 팀원들에게 적절히 권한을 위임하고 임파워하는 능력이 성공의 관건입니다. <일을 잘 맡기는 기술>은 이러한 리더십의 새로운 패러다임을 제시합니다. 저자는 일을 맡기기 전 알아두어야 할 사항뿐만 아니라, 맡겨놓은 일을 잘 해내도록 돕는 방안 등을 상세히 설명합니다. 특히 리더가 갖고 있는 무의식적 편견을 제거하고 객관적인 시선으로 팀원들의 장점을 파악하는 것이 중요하다고 강조합니다.

총평하자면, 저자는 이 책을 통해 일을 잘 맡기는 기술은 리더 혼자서는 성과에 한계가 있으며, 팀원들과 함께 시너지를 내어 함께 성장해야 한다는 메시지를 전합니다. 현장 사례와 실전 조언이 가득해 바로 적용할 수 있는 실용서서 이며, 팀워크를 중시하는 새로운 리더십 패러다임을 익히고자 하는 분들에게 유익할 것으로 기대 됩니다.

*출판사로부터 책을 제공 받아 리뷰를 작성하였습니다.