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베조노믹스 - 미래 비즈니스의 패러다임을 뒤바꾼 아마존 혁신 경영의 비밀
브라이언 두메인 지음, 안세민 옮김, 김용준 감수 / 21세기북스 / 2020년 5월
평점 :


이 책을 읽으면서, 아니 읽기 전부터 궁금했다.
아마존이라는 회사는 어떠한 경영정책을 펼치길래 이리도 다양한 분야에서 승승장구를 하는 것일까 하는 내용이 말이다.
이제는 아마존이라는 기업의 영역이 닿지 않은 사업군은 없다고 생각한다.
그만큼 무섭고도 엄청난 기세로 지속적인 성장을 이루는 기업에 대하여 많은 궁금증이 있었기에
경영서와 그에 따른 용어가 굉장히 많이 들어간 책임에도 불구하고 주말 내내 너무나 유익하고 재미난
독서를 하였다.
사실, 이 책을 읽기 전까지는
몰랐다.
기업 가치 1조 원 이상인스타트업을
유니콘이라고 한다는 것을 말이다.
뉴스나 신문에서 들었던 ‘유니콘’이라는 의미가 무엇인지 궁금하였기에
찾아보았더니 흥미로운 이야기들이 많이 검색이 되었다.
책소개를 보니 2019년 1월을 기준으로 전 세계에는 300개 이상의 유니콘이 있다고 한다.
또한, 이 유니콘 창업가들이
창업시에 가장 고려했던 사항이 무엇이었는지 조사해보니 ‘경영에 대한 기본 역사에 충실하기’라는 문장을 읽게 되었다.
이 문장을 보니 궁금해졌다. 경영의
역사에는 어떠한 이론이 수록되었기에 유니콘 창업자들을 열광하게 만들었을까?하고 말이다.
국내의 경우에는 ‘전통적인
경영의 전략’을 따른 한국형 성공한 기업들이 ‘유니콘’으로 불린다면
전 세계적으로는 그 기업 자체가 ‘아마존’이라고 일컬어지고 있다.
경영의 성공 아이콘인 아마존은 이토록 엄청난 파급력과 이슈를 몰고 다니는
글로벌 ‘유니콘’기업인 것이다.
책의 서평에 앞서서 요즘 창업에 큰 관심을 두고 있다. 이에 창업에 관련된 이 책에 더 호기심이 일었을지도 모른다.
서평을 작성하는 본인은 올해 직장10년차이고
이제 결혼도 하고 아이를 위하여 휴직을 해야 하나 굉장히 깊은 고민해 빠져있다.
하지만 10년 동안 무역업무 이외에 어떠한 경험도 기술도
특하지 못한 터라 창업을 하자니 기본적으로 들어가는 자금이 너무 부담스럽고 시작한다고 해도 어떠한 아이템을 선정해야 할지도 참 막막했다.
이렇게 하루하루 시간은 흐르고 시간 앞에 나는 그저 평범한 월급쟁이 직장인으로 살아갈 수 밖에 없나
하고 있는데 이 책을 만나게 된 것이다.
배송을 받고 주말 내내 책을 몇 번이나 보았는지 모른다. 어떠한
경영전략이 ‘아마존’이라는 발전가능성이 무궁무진한 기업을
배출할 수 있도록 도왔던 것일까?
이 책의 저자는 무한경쟁의 시대, 아마존 창업의 핵심 역량과 창업
방식을 ‘베조노믹스’의 성공 경영 전략에서 찾고 있다
책의 내용을 빌려보자면 아마존의 수많은 전략 중 내 회사에 맞는 방법을
찾아내고 그것을 어떻게 실현할 것인가에 대한 답을 얻으려면 경영 전략이 어떻게 발전해 왔는지 보아야 한다.
아마존은 세계 최대의 온라인마켓을 운영하는 전자상거래 업체, 최첨단
물류센터와 드론을 갖춘 운송업체, 2,700만 명의 회원을 보유한 플랫폼 기업, 세계 최대의 클라우드 컴퓨팅 시스템을 가진 IT 기업이다.
요즘은 항공분야에도 엄청난 자금을 투자하여 막대한 영향력을 가질 수 있도록 연구중 이라고 한다.
단순히 생각해도 아마존이
영향력을 확대하고 있는 이 뿐만은 아닐것이다.
미디어, 가전, 소매업, 금융과 헬스케어까지, 전방위로 영역을 확대하며 거침없는 행보를 보이고
있다.
‘베조노믹스’가 처음 아마존을 설립했을 때부터 그가 지향하는 최고의 가치는 바로 “고객에 집중하라”는
것이었다. 이를 위해 아마존은 가장 선두에서 최첨단 기술을 개발해내며,
기존의 기업과는 전혀 다른 방법으로 전 세계 모든 분야를 거침없이 집어삼키고 있다고 믿는다.
이 책은 베조노믹스의 ‘아마존’에 대한 전반적인 경영 경제서이다.
그만큼 엄청나게 방대하고 많은 이론이 함축되어
있다.
그 이론은 경영에 관심이 있는 사람들이라면 너무나
알토란 같은 정보로 느껴질 것이다. 나또한 그렇게 느꼈기 때문이다. 이
책의 흐름을 차근차근 따라가다 보면 우리는 지금 어느 지점에 서 있는지, 어떤 세상을 향해 나아가고 있는지를 자연스럽게 통찰하게 된다.
책은 경영 전략을 이해하고 실천하기 위해 필요한
근원적인 식견을 제공한다. 놀라운성과를 끌어낼 현실적인 전략 도구뿐 아니라, 기업이 장기적으로 나아갈 방향에 대해서도 혜안을 갖출 수있을 것이다.
그렇다면, 이 경영의 전략을 대한민국에는
어떻게 적용해야 할까?
지극히 개인적인 생각이지 만적극적인 교육 환경과 창업을 할 수 있도록 안정적이 환경을만들어 주저야 획기적이고 성공발전가능성이 높은 유니콘 기업이 많이 배출될 수 있다고 생각한다.
시작이 반이라는 말이 있다. 아무것도
하지 않으면 아무일도 일어나지 않는 다는 말이다.
우리나라에도 시작부터 할 수 있도록 지금보다 더 많은 지원과 혜택을 준다면 다시한번
경제성장의 주축인 다이나믹한 한국이라는 이야기를 세계적으로 들을 수 있을 것 같다.
대한민국에서도 아마존과 같은 거대 기업이 탄생할 수 있길 바란다.
실현되려면, 지금보다 경제적으로 부유하고
발전된 나라를 만들기 위한 초석은 우리 모두가 만들어가야 한다는 생각이 드는 책이었다.