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수익 먼저 생각하라 - 당신의 사업을 성장으로 이끄는 절대 법칙
마이크 미칼로위츠 지음, 윤동준 옮김 / 더난출판사 / 2017년 11월
평점 :
절판
전통적인 회계는 매출을 높이고 비용을 낮추면 추후에 수익이 발생한다는 개념으로 기업을 분석하고 이를 경영자에게 조언한다. 이 책의 저자는 이러한 전통적인 사고 방식을 비판한다. 매출보다 수익을 중시하는 것이 사업의 지속적인 경영을 위해 필요하다고 역설한다.
20대에 사업을 시작해 큰 성공과 실패를 경험해 본 저자는 수익 먼저 계산하고 남는 돈으로 사업을 운영해야한다고 주장한다. 가장 큰 노력을 기울이는 사장이 수익을 챙겨가지 못한다면, 그 사업의 의미는 없는 것이다. 그는 '수익먼저' 시스템을 다이어트에 비유하는데 아래와 같다.
다이어트 '수익먼저' 재정관리
1. 작은 그릇에 먹는다. 1. 여러 명목의 계좌를 개설하여 관리한다.
2. 채소부터 먹는 순서를 지킨다. 2. 수입에서 수익을 먼저 챙기고, 소유주보상, 세금, 운영비용 순으로 배분한다.
3. 유혹을 제거한다. 3. 수익계좌의 접근을 차단시킨다.
4. 규칙적 식사로 리듬강화한다. 4. 한달에 두 번 자금할당과 비용지급을 시행한다.
기존의 회계시스템은 전문가들의 도움이 필요할 만큼 복잡하고 어렵지만, '수익먼저 시스템'은 5가지 요소를 퍼센티지로 목표를 세워 실천하기 쉽게 제시한다. 이를 테면, 수입을 기준으로 수익은 수입의 10%, 소유주 보상은 10%, 세금은 15%, 운영비용은 65%라는 목표치를 잡는다. 다음 현재 기업을 '즉각평가' 하여 각 항목의 상기 목표치와의 차이를 밝히고 천천히 조금씩 목표를 달성하면 된다.
이 시스템을 시행하는 날부터 주, 달, 분기, 1년에 따른 구체적인 action plan도 6장에서 소개하고 있다. 또한 수익을 늘리기 위해 과다 지출되는 비용을 분석해서 최소화하는 방법도 7장에서 설명하고 있으며, 수익의 극대화를 위해 절반의 노력으로 두 배의 결과를 얻은 기업의 사례도 소개한다. 즉, UPS는 좌회전으로 인해 시간과 연료소비가 증가하는 것을 줄이기 위해 우회전을 하며, 열쇠는 새끼 손가락에 걸어 바로 시동을 걸수 있도록 했고, 세차는 이틀에 한 번 함으로 청결은 유지하되 비용은 줄여 매출의 증가없이도 비용의 감소로 수익을 대폭 늘렸다.
수익먼저 생각하라는 새로운 개념이 낯설지만, 매출만 거대하고 수익은 거의 없는 허울좋은 비즈니스를 개선하기 위해서 한번 점검해 볼 만한 시스템이다. 타겟은 재정악화인 기업과 중소기업, 스타트업이다. 실제로 이를 실천해서 성공적인 경영을 하고 있는 사례도 언급하고, 기업뿐만 아니라 가정과 아이들도 '수익먼저' 시스템을 적용하여 명목 통장을 개설하고 수익으로 무엇을 할 것인지 계획을 세워 건전한 재정관리를 할 수 있다.