아들의 밤

아들의 밤
한느 오스타빅 지음, 함연진 옮김 / 열아홉 / 2019년 5월

이 소설은 1997년 출간 이후 노르웨이 현대문학을 이끌어 온 선구적 작품으로, 2019년 미국 PEN 문학상 수상작입니다. 하드커버에 230여 페이지의 비교적 작은 이 소설의 줄거리는 노르웨이의 북쪽 한 적막한 동네로 이사 온 지방 문화 분과의 공무원으로 일하면서 퇴근 후 많은 시간을 책을 읽으며 보내는 싱글맘 비베케와 그의 어린 아들 욘을 중심으로 펼쳐집니다.

그녀는 직장에서 열심히 일하고 난 후에는 인생 자체보다 더 강렬함을 간직한 두꺼운 책 속에 안락하게 파묻히는 삶의 평온을 원하고, 얇아서 속이 비치는 스타킹을 스스로에게 선물하는 등 일상의 작은 행복에 몰두합니다. 비베케에게는 눈을 자주 깜빡이는 여덟 살 아들 욘이 있는데, 비베케가 자기 자신 속에 때로 깊이 침잠하곤 할 때에 욘은 곁에서 엄마를 방해하지 않는 시간을 보내며 친구들과 나누었던 눈송이에 관한 이야기를 떠올리거나, 비스킷을 녹여 먹으며 엄마의 관심을 기다리곤 합니다.

비베케와 욘은 서로를 투명하게 닮았는데, 어리지만 엄마를 이해하는 욘은 아홉 살 생일 하루 전날 엄마가 자신의 생일 케이크 준비에 한창일 거라는 생각에 그녀를 성가시게 하지 않기 위해 조용히 집 밖을 나섭니다. 그날 저녁, 이동식 놀이공원이 마을에 놀러오고 욘의 생일 전날 밤 엄마와 아들은 낯선 나라에서 온 사람들과 각자의 여정을 보내게 됩니다.

이 소설에서 작가의 시선은 욘의 아홉 번째 생일 전날 욘과 싱글맘인 비베케 사이에서 반짝이며 가물거립니다. 두 주인공 욘과 비베케는 서로가 어디를 가는지 모르는 상황에서 각각의 저녁시간을 보내기 위해 집을 나선는데, 이들의 이야기는 곧 일말의 두려움에 휩싸입니다.

작품 전반에 어둑하게 깔린 생경한 불안은 욘과 비베케의 시점이 수시로 바뀌여서 조금 혼란스럽기도 한데 관점에 대한 작가의 노련함으로 그리 어색하지 않고 깔끔하게 문장들이 이어지고 있습니다. 노르웨이의 차갑고 서늘하면서도 먹먹한 아름다움이 이 책의 곳곳에 깊숙이 녹아 있습니다. 이 소설은 전체적으로 세심한 배려가 결여된 엄마의 관심에 너무도 목말라하며, 엄마의 사랑에 대한 갈망으로 가득 차 있는, 감수성이 예민한 한 가슴 뭉클한 소년에 관한 서사라고 하겠습니다.

거의 마지막에 비베케가 “그래서, 앞으로 당신 앞날은 어떻게 될 것 같아요?”라고 톰에게 묻습니다. “나도 그걸 알았으면 좋겠어요.”, “대부분 책에는 시작된 이야기에 이어지는 2부가 있으니까요.” 라고 그가 대답하고 “내 삶도 그랬으면 좋겠어요.”, “오늘 밤 이 이야기는 어떻게 될까요? 다음 장은 어떻게 진행되나요?”라는 계속된 비베케의 질문에 톰은 한숨을 내쉬며 “그쪽도 나만큼 잘 알 텐데요. 시작도 안 한 일을 계속할 수는 없는 일이죠.”라고 말합니다. 이 소설의 모호한 결말에 대한 답이라고 하겠습니다.

우리는 누구나 1인 CEO이다

우리는 누구나 1인 CEO이다 - 생각의 틀을 깨고 지속적으로 성장하는 최고의 방법
이태철 지음 / 성안당 / 2019년 5월

이 책의 저자는 조달청 공무원으로 일하면서 ‘PDCA(계획(Plan)-실행(Do)-검증(Check)-개선(Adjust))’를 실천하고 있는 CEO들에 대하여 관심을 갖게 되었다고 합니다. 저자에 따르며 대부분의 중소기업 창업자들이 충분한 준비와 목표 없이 덜컥 사업을 하다가 좌절을 겪기 마련인데, 이들 CEO들은 뚜렷한 목표 의식과 전략, 조직 관리, 신뢰와 소통 등을 통해 성공하였다고 합니다. 이 책은 이들이 남들과 어떻게 다르게 행동하여 성공하였는지를 매우 구체적이고 진솔하게 풀어낸 책입니다.

이 책에는 크게 다섯 개의 장으로 나누어져 있습니다. 그리고 각 장은 네 개의 챕터로 모두 20개의 챕터로 구성되어 있습니다. 각 챕터에는 각 성공한 중소기업 CEO들의 다양한 사례들이 소개되어 있는데, 저자는 성공한 중소기업 CEO의 이야기를 접하면서 그들은 대부분 비슷한 인생을 걷고 있음을 느꼈으며, 그들의 어떤 차이가 다른 큰 결과를 만들어내고 어떤 시스템이 작동되고 있기에 남다른 삶을 살고 있는지에 대해 탐구했다고 합니다.

저자는 PDCA(Plan-Do-Check-Action)가 제대로 작동되는 시스템을 갖춘 기업이 좋은 기업이라는 생각을 오랫동안 해왔으며, 이러한 기업이 되기 위해서는 ‘CEO 마인드’가 무엇보다 중요하다고 이야기 합니다. 이러한 저자의 인식에 따라서이 책에는 중소기업 CEO(Chief Executive Officer)들의 생생한 삶과 경영철학, 그들이 세운 비전을 행동으로 옮긴 이야기가 가득 담겨 있습니다. 특히 CEO의 주체적인 사고와 전략적인 변화 관리를 제시하고 있다는 점이 특징입니다.

이 책을 통해 성공한 CEO들의 ‘삶의 지혜’를 들여다보고, PDCA(Plan-Do-Check-Action)의 본질과 그 적용 방법에 대해서 생각해 볼 수 시간을 가질 수 있었습니다. 이 책에 나오는 다양한 사례 속에서 본인의 생각과 삶에 적용할만한 부분을 찾아서 자신만의 시스템을 만들어 본다면 사업 성공은 물론 인생을 살아가는 데 상당히 유용할 것이라고 생각합니다.

루이비통도 넷플릭스처럼

루이비통도 넷플릭스처럼 - 디지털 경제로 전환에 성공한 기업들의 전략적 혁신 사례
수닐 굽타 지음, 김수진 옮김 / 프리렉 / 2019년 5월

이 책의 저자는 십여 년 이상 하버드대 경영대학원 교수로 재직하면서 디지털 전략을 연구하고 수많은 기업의 디지털 전환에 참여했다고 합니다. 이 책은 저자가 직접 보고 듣고 연구한 광범위한 예시를 통해 디지털 전환을 어떻게 추진해야 하는지 보여고 있습니다. 그 예시 중들에는 비즈니스를 재창조하는 데 성공한 기업들의 모범 사례와 사례 연구를 포함되어 있습니다.

저자는 찰스 다윈의 진화론의 명제인 ‘끝까지 살아남는 자는 가장 강하거나 똑똑한 자가 아니라, 환경에 가장 잘 적응하는 자이다’를 들며, 공룡은 한때 가장 강한 동물이었지만 멸종했듯이 지금 세계 대기업들은 공룡의 사례처럼 되지 않으려 노력하고 있는 모습을 보여 줍니다. 특히 혁명의 핵심인 디지털 기술로 야기되는 파괴적 혁신이 세계적으로 큰 변화를 만들어 내면서 대기업들은 디지털 전환에 사활을 걸고 있는 모습을 볼 수 있습니다.

예를 들어 뉴욕 타임스는 신문 구독자와 광고 매출이 떨어지자 온라인 유료 구독 서비스를 도입했고, 캐딜락은 자사의 여러 자동차를 번갈아 탈 수 있는 구독형 서비스를 실행하고 있으며, 세계 최대 화장품 편집숍인 세포라는 모바일 앱을 통해 매장 내 프로모션이나 신제품에 대한 정보를 즉시 제공합니다. 월스트리트의 공룡인 골드만 삭스도 여러 경쟁사도 참여할 수 있는 열린 온라인 플랫폼을 구축하였다고 합니다.

이 책에는 또 디지털 전환을 추진하는 어도비 CEO, 마스터카드 CEO 그리고 골드만 삭스 CFO 등의 세계적인 디지털 시대에서 가장 영향력 있고 앞서 있는 비즈니스 리더들의 생생한 인터뷰를 통한 솔직하고 다양한 소감들도 실려 있습니다. 그들은 주변에서 우려를 표하던 디지털 전환을 추진하여 성공을 이루어 낸 리더들도 디지털 시대에서 무엇으로 살아남을 수 있는지 알고 있었기 때문에 주변의 만류에도 뚝심 있게 디지털 전환을 추진할 수 있었다고 합니다. 이 책은 그런 성공적인 리더의 고민과 통찰을 생생하게 담겨 있습니다.

이 책에는 아마존 같은 유통회사가 전자기기를 생산하고 IT 기업만 할 줄 알았던 클라우드 서비스를 제공하는 모습 등을 통해 사업간 경계가 사라지고 새로운 경쟁 구도가 만들어지는 과정을 보여 줍니다. 또 GE, P&G, 지멘스와 같은 회사는 오픈 이노베이션을 통해 디지털 전략을 추진하고, 테스코, 유니레버, 마스터카드는 디지털 전략으로 고객에게 새로운 경험을 가져다주고 있습니다.

저자는 마지막으로 디지털 시대를 맞아 그에 적합한 새로운 인재를 관리하는 법도 비중 있게 다루고 있습니다. 이처럼 이 책은 전체를 아우를 수 있는 디지털 전략을 수립하고, 혁신 과정을 통해 조직 전체를 이끌도록 도와주는 프레임워크를 제시하는 알찬 책이라고 생각합니다.

바닷가 작업실에서는 전혀 다른 시간이 흐른다

바닷가 작업실에서는 전혀 다른 시간이 흐른다 - 슈필라움의 심리학
김정운 지음 / 21세기북스 / 2019년 5월

이 책은 한마디로 공간의 중요성을 설파하는 책입니다. 저자는 놀이(슈필)와 공간(라움)의 합성어로 남의 시선을 의식하지 않고 마음껏 자신을 드러낼 수 있는 방을 의미하는, 우리나라말에는 없고 독일어에만 있는 단어인 ‘슈필라움’을 통해서 이를 풀어갑니다. 즉 누구든 타인에게 방해받지 않는 자기만의 공간이자 '슈필라움'이 필요하다는 이야기입니다.

그렇지만 저자에 따르면 아무리 드넓은 공간을 물리적으로 소유해도 그곳이 슈필라움이 되는 것은 아니며, 값비싼 과시용 가구들로 그 공간을 가득 채운다고 해도 슈필라움은 만들어지지 않는다고 합니다. 주체적 개인의 아이덴티티가 취향과 관심으로 구체화돼야 비로소 진정한 슈필라움의 역할을 할 수 있기 때문입니다. 그런 곳에서라면 아무리 보잘것없이 작은 공간이라도 내가 진짜 하고 싶은 일은 하고, 정말 하기 싫은 일은 하지 않으면서 즐겁고 행복할 수 있으며, 하루 종일 혼자 있어도 전혀 지겹지 않고, 무엇보다 온갖 새로운 삶의 가능성을 꿈꿀 수 있다고 합니다.

1938년부터 1년간 나치 수용소에 갇혔던 브루노 베텔하임은 '슈필라움'이 보장되지 않으면 인간이 퇴행할 수 있다는 사실을 보여준 학자입니다. 그는 수감자들을 관찰하고 다양한 정신분석학적 해석을 내놨는데, 그 중 하나가 아우슈비츠에 끌려가 살아남은 사람은 '어린아이와 같은 퇴행적 행태를 보인 사람들뿐이라는 결론입니다. 즉 스스로 결정을 내릴 수 있는 '슈필라움'이 부재했을 때, 인간은 자존심을 버리고 유아처럼 된다는 것이죠.

그렇다면 '부동산'을 중심으로 삶을 꾸려온 한국인은 세상에서 가장 행복해야 할 텐데, 현실은 그렇지 않은 이유가 바로 집의 사용가치가 아닌 교환가치에 집중했기 때문이라는 게 저자의 해석입니다. 즉 저자는 한국 사회의 모순은 무엇보다도 주택이 '사는 곳(사용가치)'이 아니라 '사는 것(교환가치)'이 되면서부터라고 지적합니다.

저자는 2012년 돌연 자신이 떠밀리듯 살아왔다고 반성하며 여수로 떠난 후 화실 '미역창고'에서 바닷가를 마주한 채 사유를 끝까지 밀어붙이며 '슈필라움'의 중요성을 직접 체험해 왔다고 합니다. 세계사에 유례가 없는 ‘압축 성장’을 경험한 대한민국의 사회심리학적 문제는 대부분 이 ‘슈필라움’의 부재와 아주 깊이 연관되어 있다는 저자의 분석과 부동산 광풍이 맞물리며 다가옵니다.

더 디자인 1

더 디자인 1 ㅣ 지식을 만화로 만나다 1
김재훈 지음 / 21세기북스 / 2019년 5월

이 책은 누구나 알지만 깊이 있게 들여다본 적은 없는 디자인의 이야기를 재미있고 명쾌하게 이야기해주는 책입니다. 모두 2권으로 나누어져 있는데, 1권에서는 디자인으로 아이팟의 성공을 견인한 애플, 한국 자동차 산업의 분수령이 된 포니의 디자이너 주지아로, “아이 러브 뉴욕(I♥NY)”의 디자이너 ‘그래픽 디자인계의 피카소’ 밀턴 글레이저 등등 분야와 시대를 가로지르는 생생한 현대 디자인사를 만날 수 있습니다.

사실 이 책은 2010년 처음 출간되어 현대 문화사의 흐름 속에서 디자인의 역할과 의미를 짚어주었던 <디자인 캐리커처>의 개정증보판입니다. 디자인에 대해 입문서로 발행되었던 전작을 독자의 눈높이와 시대의 흐름에 맞게 내용을 고치고 정보를 업데이트했으며 유의미한 챕터들을 추가하여 보기 쉽게 재편하여 개정판을 냈다고 합니다.

사실 현대 사회에서 디자인은 대상의 외관을 꾸미는 데 그치지 않고 생활공간과 삶의 질을 개선시키고 환경과 인간을 돌보는 일에까지 손을 뻗습니다. 단순히 보기에 아름다운 것과 취향의 문제를 넘어 비즈니스를 성공시키고, 개인의 인생을 업그레이드하며 삶의 가치를 높여주는 무기인 셈이죠. 그래서 요즘은 제품을 만들 때도 제품의 기능 가격 등의 그 어느 요소보다 디자인에 대해서 더 신경을 씁니다.

그래서 디자인이란 이제 더 이상 단순히 디자이너라는 전문직 종사자만의 영역은 아니고 일반인들도 디자인에 대해 이해하고 안목을 높이는 일은 필수적입니다. 이 책은 단순히 유명한 디자인과 디자이너의 작품을 소개하는 데에서 그치지 않고 역사 속에서 디자인이 어떻게 기능했는지, 각각의 시대 속에서 어떤 역할을 했는지를 분석하고 정의하고 있습니다.

무엇보다 이 책의 장점은 만화의 재미라고 하겠습니다. 브랜드디자인, 건축디자인, 조명디자인, 가구디자인, 자동차디자인 등 수없이 나오는 디자인 각 분야들을 잘 모르는 사람이라도 한 번쯤 들어본 적 있는 메이커의 뒷이야기 등의 사례를 풍부하게 담아서 담아 더 재미있게 읽을 수 있습니다.