왜 이런 사람이 리더인가?

왜 이런 사람이 리더인가? - 최악의 리더에서 최고의 리더가 되는 5가지 조건
모모노 야스노리 지음, 이유진 옮김 / 시원북스 / 2025년 1월

*본 포스팅은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다.

현대 사회는 빠르게 변화하는 환경과 복잡한 문제들로 가득 차 있다. 이러한 상황에서 리더십의 중요성은 더욱 부각되고 있으며, 효과적인 리더는 조직의 성공과 지속 가능성을 좌우하는 핵심 요소로 자리 잡고 있다. 톰 크루즈 주연의 영화 <탑건: 매버릭>은 전투기 조종사로서의 리더십을 통해 이러한 주제를 깊이 있게 다뤘다. 영화 속 매버릭은 전설적인 파일럿으로서 새로운 세대의 조종사들을 훈련시키며, 그 과정에서 리더십의 본질과 팀원 간의 소통의 중요성을 강조한다. 리더는 지시를 내리는 존재가 아니라, 팀원들을 이끌고 그들의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는 역할을 해야 한다. 특히, 불확실성이 증가하는 현대 사회에서는 리더가 직면하는 도전이 더욱 복잡해지고 있다. 따라서, 효과적인 리더십은 권위나 경험에 의존하는 것이 아니라, 팀원들과의 신뢰 구축, 소통의 원 활함, 그리고 변화에 대한 적응력을 요구한다. 이번에 현대 사회에서의 최고의 리더가 되기 위한 조건에 대해 상세히 전달해 주는 책을 읽을 기회가 있었다. 저자는 현대 사회에서 올바른 리더의 자질과 그들이 어떻게 효과적으로 팀을 이끌어 나갈 수 있는지를 이야기 해 준다. 또한, 리더십의 다양한 이론과 실제 사례를 통해, 조직 내에서의 소통 방식과 팀워크의 중요성을 살펴보며, 현대 사회에서의 리더십이 어떻게 변화하고 있는지를 자신의 경험을 통해 이야기 한다. 이러한 논의를 통해, 독자들이 리더십의 본질을 이해하고, 실제 상황에서 적용할 수 있는 통찰을 얻을 수 있을 것으로 기대된다.

저자가 제안하는 현대의 리더상은 크게 세 가지 유형으로 나눌 수 있다: 사람의 마음을 얻는 리더, 조직을 살리는 리더, 그리고 시대를 읽고 그릇이 큰 리더다. 이러한 리더십의 특성은 이론적인 개념이 라기보다는, 실제로 조직의 성공과 지속 가능성을 좌우하는 중요한 요소다. 각 리더의 특성은 서로 연결되어 있으며, 현대 사회에서 효과적인 리더십을 발휘하기 위해서는 이 세 가지 요소를 모두 갖추는 것이 필수적일 것 같다.

​첫 번째로, '사람의 마음을 얻는 리더'는 팀원들과의 신뢰 관계를 구축하는 데 중점을 둔다. 일본의 간부 후보생 학교에서의 교육 방식은 이러한 리더십의 본질을 잘 보여준다. 후보생들은 부하들을 우선시하고, 그들의 마음을 이 해하며 섬기는 자세를 배우게 된다. 이는 리더가 권위적인 존재가 아니라, 팀원들의 의견을 존중하고 그들의 가치를 인정하는 존재임을 의미한다. 이러한 태도는 팀원들에게 신뢰를 주고, 그들이 자발적으로 업무에 참여하도록 유도할 것이다. 결국, 사람의 마음을 얻는 리더는 조직의 결속력을 강화하고, 긍정적인 조직 문화를 조성하는 데 기여할 것이다.

두 번째로, '조직을 살리는 리더'는 조직의 목표와 비전을 명확히 하고, 팀원들이 그 목표를 향해 나아갈 수 있도록 지원하는 역할을 한다. 저자는 '쓰레기 같은 일'을 시키는 리더를 최악의 리더로 지목하며, 이러한 비효율적인 업무가 조직의 사기를 저하시킬 수 있음을 경고한다. 리더는 팀원들에게 의미 있는 업무를 부여하고, 그들이 자신의 역할을 이해할 수 있도록 도와야 한다. 이를 통해 직원들은 자신의 업무에 대한 자부심을 느끼고, 조직의 목표 달성을 위해 더욱 열정적으로 임할 수 있을 것이다. 따라서, 조직을 살리는 리더는 팀원들의 동기를 부여하고, 그들이 최선을 다할 수 있는 환경을 조성하는 데 중점을 둔다.

세 번째로, '시대를 읽고 그릇이 큰 리더'는 변화하는 환경에 적응하고, 미래를 예측하는 능력을 갖춘 리더를 의미한다. 저자는 리더십이 타고나는 것이 아니라, 지속적인 교육과 훈련을 통해 발전할 수 있는 것임을 강조한다. 이러한 리더는 고객의 요구와 시장의 변화를 민감하게 감지하고, 그에 맞춰 전략을 조정할 수 있는 능력을 갖추고 있어 야 한다. 또한, 리더는 결단을 내릴 때 고객 만족과 직원 행복을 최우선으로 고려해야 하며, 이를 통해 조직의 지속 가능성을 확보할 수 있을 것이다. 시대를 읽는 리더는 단순히 현재의 상황을 분석하는 데 그치지 않고, 미래의 가 능성을 열어가는 역할을 수행해야 한다. 이러한 세 가지 리더십 특성은 현대 사회에서 더욱 중요해지고 있다. 과거에는 카리스마와 권위가 강조되었지만, 현재는 공감 능력과 인사이트가 더욱 중시되고 있다. 리더는 팀원들과의 소통을 통해 그들의 목소리를 듣고, 그들의 필요를 이해하는 것이 필수적이다. 이는 조직의 목표를 달성하는 데 있어 중요한 요소로 작용하며, 리더가 팀원들과 함께 성장할 수 있는 기반이 될 것이다. 따라서, 현대의 리더는 단순히 지시를 내리는 것이 아니라, 팀원들과 함께 고민하고 해결책을 찾아가는 동반자의 역할을 해야 한다.

저자가 제안하는 현대의 리더상은 사람의 마음을 얻고, 조직을 살리며, 시대를 읽는 능력을 갖춘 리더다. 이러한 리더십은 단순히 개인의 역량에 그치지 않고, 조직 전체의 성과와 지속 가능성에 큰 영향을 미칠 것이다. 따라서, 현대의 리더는 이러한 특성을 바탕으로 팀을 이끌고, 변화하는 환경에 적응하며, 지속 가능한 성장을 이끌어 나가야 할 것입니다. 이러한 리더십의 중요성을 인식하고, 이를 실천하는 것이 현대 사회에서 성공적인 리더가 되는 길임을 저자는 강조하고 있다.