기업의 판도를 흔드는 AI 초혁신 - AI 기술로 새롭게 설계되는 기업 생태계의 모든 것
장우경 지음 / 매일경제신문사 / 2024년 10월
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이제 산업의 모든 분야에서 AI 초혁신을 하지 못하면 도태되는 상황이 전개되고 있다. 이번에 이러한 시의 초혁신에 대한 종합적인 내용을 이야기 해 주는 신간을 읽을 기회가 있었다. 장우경님의 <기업의 판도를 바꾸는 AI 초혁신>이었다. 하이닉스의 경우를 되새기며, AI의 초혁신이 어떻게 기업의 판도를 바꾸는지 알아본다.

디지털 혁신과 AI는 현대 비즈니스 환경에서 가장 중요한 요소로 자리 잡고 있다. 저자는 디지털 혁신 리그와 Al 중심 초혁신의 개념을 제시하며, 이를 통해 기업들이 어떻게 경쟁력을 확보할 수 있는지를 상세히 설명해 준다. 디지털 혁신 리그의 출범은 2007년 아이폰의 출시와 함께 시작되었다. 이는 모바일 컴퓨팅의 시대를 열고 디지털 경 제의 본격화를 알리는 중요한 이정표가 되었다. 전통적인 비즈니스 모델은 점차 시대에 뒤떨어지게 되었고, 디지털 네이티브 기업들이 새로운 시장을 주도하게 되었다. 아마존, 우버, 넷플릭스와 같은 기업들은 고객 중심의 비즈니스 모델을 통해 기존 산업의 경계를 허물며 새로운 가치를 창출하였다. 이들은 데이터 기반의 전략을 통해 시장에서 두각을 나타내고 있으며, 이는 디지털 혁신 리그의 본질을 잘 보여준다. 이러한 기업들은 ICT 기술의 도입과 함께, 혁신의 본질을 이해하고 이를 바탕으로 전략을 수립하는 능력을 갖추고 있다. 디지털 혁신의 핵심은 비트 기반의 고객 가치 제공이다. 이는 고객의 요구를 정확히 파악하고, 데이터를 활용하여 개인화된 서비스를 제공함으로써 고객 만족도를 극대화하는 전략이다. 넷플릭스는 사용자의 시청 패턴을 분석하여 맞춤형 콘텐츠를 추천함으로써 고객의 충성도를 높이고 있다. 디지털 혁신 리그에서 성공하기 위해서는 변화를 주도하는 플레이 스타일이 필요하다. 기업들은 유연하게 변화에 대응하고, 지속적으로 혁신을 추구해야 한다. 이는 기존의 비즈니스 모델에 안주하지 않고, 새로운 기회를 탐색하는 자세를 요구한다.



책의 두 번째 부분에서는 AI가 비즈니스 혁신의 중심에서 어떤 역할을 수행해야 하는지에 대해 다룬다. AI는 데이터 분석, 자동화, 고객 서비스 등 다양한 분야에서 비즈니스 모델을 혁신할 수 있는 잠재력을 가지고 있다. AI를 성공적으로 도입하기 위해서는 몇 가지 필수 조건이 있다. 첫째, 데이터의 품질과 양이 확보되어야 한다. 둘째, AI 시스템과 기존 시스템 간의 통합이 원활해야 한다. 셋째, 직원들이 AI를 이해하고 활용할 수 있는 교육과 훈련이 필요하다. 이러한 요소들이 갖추어져야 AI의 효과를 극대화할 수 있다. 세 번째 부분에서는 기호주의와 연결주의라는 두 가지 접근 방식이 A의 기초를 어떻게 형성해왔는지를 분석한다. 기호주의는 인간의 사고 과정을 모델링하려는 시도이며, 연결주의는 신경망을 활용하여 데이터 간의 관계를 파악하는 방식이다. 이 두 접근 방식은 서로 보완적으로 작용하여 오늘날의 생성형 AI로 발전하게 되었다. 생성형 AI는 기존의 데이터를 바탕으로 새로운 콘텐츠 를 생성하는 능력을 가지고 있으며, 이는 디지털 초혁신의 중심에 서게 되는 배경이 된다. 컴퓨팅 파워, 빅데이터, 최적화된 알고리즘 등이 이러한 발전을 가능하게 하였다. AI는 비즈니스 모델을 재설계하고, 새로운 시장에서의 경 쟁력을 확보하는 데 중요한 역할을 한다. AI의 도입을 통해 기업들은 고객의 요구를 더 정확히 파악하고, 이를 기반으로 맞춤형 서비스를 제공할 수 있게 된다. AI는 전통적인 기업들이 새로운 비즈니스 모델을 창출하는 데에도 기여한다. 제조업체는 AI 활용하여 생산 공정을 최적화하고, 고객의 수요 예측을 통해 재고 관리의 효율성을 높일 수 있을 것이다. AI의 혁신적 가능성을 극대화하기 위해서는 전략적 리더십과 명확한 비전이 필요하다. 리더들은 변화하는 환경에 맞춰 유연하게 대응하고, 직원들이 AI를 적극적으로 활용하도록 독려해야 한다. 성공적인 AI 도입 사례로는 구글의 머신러닝 기술을 들 수 있을 것이다. 구글은 데이터 분석과 알고리즘 최적화를 통해 검색 엔진의 효율성을 높였고, 이를 통해 시장에서의 우위를 점하게 되었다.

24년 현재 시점은 디지털 혁신의 시대가 이미 무르익어 있으며, 이 가운데 AI 초혁신은 모든 산업에 걸쳐 큰 변화들을 예고하고 있다. 특히, 아마존, 우버, 넷플릭스와 같은 디지털 네이티브 기업들이 이끌고있는 변화는 다른 전통 산업에도 큰 영향을 미치고 있다. 디지털 혁신은 기술의 도입을 넘어, 고객 중심의 비즈니스 모델을 통해 전통 산업의 경계를 허물고 새로운 가치를 창출하고 있다. 이는 디지털 혁신 리그라 불리는 새로운 경쟁의 장을 만들어내 고 있다. 아마존, 우버, 넷플릭스 등 이러한 기업들은 고객의 요구를 실시간으로 반영하며 데이터 기반의 의사결정을 통해 시장을 선도하고 있다. 이들 기업이 현재 가장 초점을 맞추고 있는 AI는 고객의 니즈를 보다 정확히 파악하고, 개인화된 서비스를 제공하는 데 필수적인 도구로 자리 잡고 있다. 디지털 프로덕트는 고객이 명확하게 설명 하기 어려운 문제를 해결하는 유용한 솔루션으로, AI의 기초가 되는 기술이라 할 수 있을 것이다. AI는 데이터를 실시간으로 분석하여 비즈니스 프로세스를 최적화하며, 이를 통해 기업의 효율성을 높이는 역할을 하고 있다.

기업의 판도를 바꾸는 AI 초혁신, 총리뷰

저자가 제시하는 디지털 혁신과 AI 중심 초혁신의 개념은 현대 비즈니스 환경에서 기업들이 경쟁력을 유지하고 성 장하기 위한 필수적인 요소라 할 것이다. 디지털 혁신 리그에서 성공하기 위해서는 기술 도입을 넘어, 고객 가치를 제공하고, 변화를 주도하는 전략이 필요하다. 또한, AI는 비즈니스 모델을 혁신하고 새로운 기회를 창출하는 데 중 요한 역할을 한다. 이러한 통찰을 바탕으로 기업들은 디지털 혁신의 시대에서 성공적인 미래를 설계할 수 있을 것 이다. 이 책은 전통 기업, 정부, 공공기관, 중소기업의 리더들과 실무자들에게 중요한 인사이트를 제공하며, AI가 미 래 기업에 미치는 영향에 대한 깊은 이해를 돕는다.

*본 포스팅은 출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다


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