사람을 읽는 힘

사람을 읽는 힘 : DISC - CEO부터 학생까지, 성공을 여는 행동유형 분석
메릭 로젠버그 & 대니얼 실버트 지음, 이미정 옮김 / 베가북스 / 2013년 8월

글로벌시대에 사람이 살아가기위해서는 혼자만 살아갈수가 없습니다.

또한 사람과 사람사이에 살아가기위해 조직에 몸담을수밖에 없고  조직속에서 희노애락을 즐길수밖에 없고 조직속에서 마음에 맞는 사람 마음에 맞지 않는 사람을 통해 화도 내고 상처도 받는 경우가 너무나 비일비재할수밖에 없습니다.

그러기 때문에 사람을 읽는 힘이 필요하고 상대방의 마음을 움직이고 내편이 되게 하는가가 많은 고민을 안할수 없는 시대에 살고 있다고 봅니다.

이 책에서 4가지유형의 사람들 즉 주도형(D), 사교형(I), 안정형(S), 신중형(C)로 나누고 있습니다.

과연 나는 어떤 유형에 가까울까?

이 책은 새들을 비유로 하여 과제지향적, 인간지향적, 과묵하고 차분함, 말에 능하고 재빠른 유형으로 나누는 것을 보게 됩니다.

주도형을 본다면 결과를 중시하고 요점만 말하라는 단도직입적이고 자기만 아는 독립형으로 폭력적인 군주라고 생각되며

사교형은 낙관적인 성격으로 동기를 유발하고 사회서잉 좋으며 유머감각이 있어 주위에 많은 사람들이 모이는 형태로 분류되며

안정형은 인간지향적이고 현상태를 유지하고 조하를 잘 이류고 남을 배려하고 현 상태를 유지하려고 하며

신중형은 논리적이고 분석적이고 외교적이고 깔끔하고 정리된 성격이라고 분류를 하고 있습니다.

저의 경우에는 약간 주도형이 많이 내포되어 있어 보다 사교적이고 안정적인 성격이 되기 원하는데 이 책을 읽고 이해하기 쉽게 편집이 되어 있어 비유하고 대입하기에 어려움이 없어 보였습니다.

공직사회에도 마찬가지입니다.

저는 20년이 조금 넘은 공직생활을 하다보니 여러 형태의 인물들을 보게 됩니다.

어떤 사람들은 실적과 일보다는 아부와 상대방에게 좋은 말 즉 입에 꿀같이 단맛만 내는 사람이 있고 어떤이는 고지식하고 곧고 정의로운 이도 보게 됩니다.

성공하는 인간관계를 형성하기위해서는 에전에는 실적과 일만 잘하면 되겠지하고 생각했지만 요즘들어서는 아부의 기술도 필요하다고 보았습니다.

즉 어떤 경제경영서적을 읽다가 80/20이라는 플래토의 법칙이라는 것을 알게 되었습니다.

즉 조직생활에서 100%모두가 일을 하는 것이 아니라 80%만 일을 하고 20%는 거의 놀고 먹는 다고 합니다.

저의 경우에는 일하면서 공돈을 받는 것이 못마땅하여 병이 난 상태이지만 국민의 세금을 그냥받아 먹는 것이 얼마나 자존심상하고 화가 나는 일인지 남들은 보기 좋아 부러워하지만 그 만큼 저의 권리가 줄어든다는 것을 너무나 모르는 것 같았습니다.

즉 사람을 읽는 힘을 통해 우리 사회가 발전하기 위해서는 자기 몫을 다하면서 권리를 주장하는 것이 모두가 잘 사는 것이 아닐까 합니다.

아부도 기술이 필요하여 이제는 아부의 기술도 배우고 싶어 저희 직원중에 잘 하는 사람들에게 배우려고 합니다.

왜 내 자신이 비위에 맞지 않지만 편하고 좋은 것이 좋은 것이란것을 느꼈기 때문입니다.

이 책을 다시금 읽으면서 독수리와 같이 앵무새와 같이 비둘기 올빼미와 같이 한 부류만 있지않고 모두가 조금씩은 합쳐져 있기에 또한 인간은 불완전하기에 노력하고 공부하고 연구를 해야하겠다고 생각합니다.

다른 어떤 책보다 사람을 읽는힘을 조류를 통하여 분류를 했다는 것이 조금 색다른 점이라고 느꼈습니다.