리더가 반드시 갖춰야 할 무기, 바로 《리더의 무기》입니다

리더의 무기 - 인재 밀도를 높이는 3B 전략
최경우 지음 / 플랜비디자인 / 2025년 4월

📚 리더가 반드시 읽어야 할 필독서!

리더의 무기로 조직 몰입과 인재 전략을 다시 설계하다.

이 책은 사람을 다루는 일에 책임이 있는 모든 리더에게 꼭 필요한 무기다.

왜냐고?

구성원 한 명, 한 명을 제대로 보고, 제대로 쓰고, 지속적으로 성장시키는

리더의 역할이 더 이상 감각과 직관에만 의존할 수 없는 시대이기 때문이다.

✅ 이 책, 이런 분들께 추천한다

✔ 팀장을 맡고 있지만, 팀원 관리가 막막한 분

✔ 채용 실수로 상처받은 적 있는 조직 리더

✔ 직무 몰입도나 조직 성과가 생각만큼 안 나오는 팀 리더

✔ 조직 구성원과의 소통을 어떻게 풀어야 할지 고민 중인 CEO

→ 이런 고민이 있다면, 리더의 무기는 추천이 아니라 필독이다.

📌 핵심 전략: Bowl, Ball, Ball Driving

책의 중심 개념은 3B 전략이다.

Bowl(기질), Ball(학습 능력), Ball Driving(동기와 욕구).

이 세 가지 요소만 정확히 파악해도,

적재적소 인재 배치와 몰입 환경 조성이 가능해진다.

예전에 내가 채용했던 한 직원,

실력도 좋고 태도도 좋았지만 2개월 만에 퇴사했다.

이 책을 읽고 나서야 그 이유가 명확해졌다.

기질이 조직과 맞지 않았던 것.

학습 능력도, 동기도, 결국은 환경의 문제였던 거다.

💡 공 하나로 설명하는 몰입의 구조

책에 나오는 그림 하나가 머릿속에 박혔다.

큰 그릇 속 공은 쉽게 움직이지 않지만,

작은 그릇 속 공은 자꾸 밖으로 굴러 나간다.

이게 바로 학습 능력과 에너지 소비의 차이다.

우리 팀에도 있다.

누군가는 설명 한 번이면 바로 실행하는 반면,

누군가는 반복 설명에도 진도가 안 나가는.

그 차이를 감정이 아닌 구조로 설명할 수 있게 해준 책이다.

🧠 리더는 몰입을 강요하는 사람이 아니다

리더의 무기는 말한다.

리더는 몰입을 설계하는 사람이다.

동기와 욕구를 잘 관리하고,

기질에 맞는 배치를 하며,

무엇보다 구성원이 심리적으로 안전하다 느끼는 환경을 조성해야

조직 전체가 몰입 상태로 진입할 수 있다고 말한다.

단순한 리더십 이론이 아니라,

현장에서 곧바로 써먹을 수 있는 전략이자 도구다.

✍️ 결론: 리더라면 지금 당장 읽어야 한다

최경우의 리더의 무기는

성공적인 채용, 효과적인 인재 운영, 건강한 조직 구축을 위한 리더의 실전 무기다.

리더로서 무엇을 고민해야 하는지,

그리고 어떻게 실행해야 하는지를

수치와 개념, 사례와 메타포로 명확하게 보여주는 책.

리더의 역할이 막연하다고 느껴졌던 사람들에게, 권하고 싶은 리더 필독서다.