스님의 청소법

스님의 청소법 - 쓸고 닦고 버리고 정리하는 법
마스노 슌묘 지음, 장은주 옮김 / 유노책주 / 2025년 10월

유노책주 출판사로부터 해당 도서를 지원받아 작성한 서평입니다 

청소란 더러움이 아니라 마음을 닦는 것이다.
마음이 답답할 때는 방청소,
걱정이 있을 때는 걸레질,
좋은 기운이 필요할 때는 신발 정돈,
집착하지 않는 삶이 되는 스님의 68가지 청소법을 배워보려 한다.

좋은 운과 기회를 잡으려면 청소부터 시작하라는 이 말에 공감이 간다.
어느 집에 가면 자연바람이 돈다는 그 느낌을 직접 체험해 보았기에 그렇게 해보려고 하는데 참으로 힘든 상황인데 이번에 꼭 비우는 연습을 더 해보려 한다.
현재 매일 한개씩 버리기를 55일째 하고 있는데 보니 큰 짐들은 안 나가고 자잘한 것들만 나가고 있다보니 표도 안나고 이번에 꼭 비움을 시작하여 내 마음과 우리집이 자연바람이 불게 하고 싶다. 

집은 스트레스와 피로를 리셋하여 새로운 자신으로 되돌리는 중요한 장소,
집밖에서는 임전태세는 ‘싸움에 임하는 만반의 태세’라는 뜻으로, 많든 적든 격식을 차리고 항상 마음의 준비가 된 상태로 있기에 지에 돌아오면 누구나 밖에서 몸에 휘감고 있던 갑옷을 벗고 한 숨 돌려야 하기에 공의 얼굴에서 사의 얼굴로 되돌아오는 공간, 그곳이 바로 집,
소중한 자신과 가족이 사는 집이기에 항상 청결하고 신선한 바람이 부는 장소가 되어야 한다는 의미를 알지만 잘 못하고 있는 것도 반성하면서 이번 기회에 정말 비우는 마음,청소하는 마음을 가지려 한다.

방을 보면 그 마음을 알 수 있다는 것을 항상 마음에 새기면서도 한가득 앉아 있는 짐들이 다 필요하다고 생각하고 내 삶의 짐의 무게로 마음이 분잡함을 볼 수 있다. 
필요없는 물건들부터 처분하기 시작하자

나자신을 잘 다스리고 평소보다 의식적으로 집을 깨끗하게 하는데 집중해 나부터 먼저 변화를 받고
이번 기회에 무엇을 남기고 무엇을 버릴 것인가를 나이가 들면서 생각하게 되는데 삶의 정리를 조금씩 해 나가려 한다.

방을 먼저 리셋하는 기간을 정해 책을 읽고 점검했다.
방에는 '있어야 할 모습'으로 리셋하는 기간으로 정해두고 집중적으로 청소와 정리를 하자
쓸고 닦고 버리고 정리하는 법을 배우자고 한다.
진정한 풍요로움이 누리자

이것이 금융논술이다 10.0(개정 8판) - 국제산업 편

이것이 금융논술이다 10.0 : 국제산업 편 - 2024~2025년 최신 개정판! 금융기관·금융공기업 합격을 위한 금융논술 비법서! ㅣ 이것이 금융논술이다 10.0
김정환 지음 / 성안당 / 2025년 9월

리앤프리를 통해 제품 또는 서비스를 제공받아 작성한 글입니다

높은 연봉과 안정적인 환경,최고 수준의 복지혜택등으로 금융기관과 금융공기업의 채용 경쟁률은 날이 갈수록 높아지고 있다. 
이렇게 높은 경쟁률을 뚫고 금융기관에 취업하기 위해서는 무엇보다 논술 전형에 대한 준비가 중요하다. 
금융권 취업을 위해 무엇보다 논술전형 준비가 중요한 이유를 알게 될 것이다.

논술전형을 실시하는 금융권 기업
시중은행,금융공기업,기타
KB은행,IBK기업은행,NH농협은행,KEB하나은행(1차 면접 때 실시), 대구은행,부산은행등 시중은행과 한국은행,금융감독원,산업은행,수출입은행,한국거래소,한국예탁결제원,SGI서울보증,한국주택금융공사,한국무역보험공사,예금보험공사등이 금융공기업이다.
신협중앙회,한국증권금융,신용회복위원회,무역협회등이 기타로 기업이다.
여러가지 사유로 논술시험대비를 항상 뒤쳐지는 이유부터 설명해주고 있다.저자는 이 책을 집필하면서 다섯가지 주안점을 잘 참조해 공부한다면 본 책의 활용도를 극대화 할 수 있고 책의 구성으로 어떻게 활용해야하는지 잘 나와 있어 함께 잘 활용해 나간다면 좋은결과를 가질 수 있지 않을까 하는 생각을 하게 된다.

논술작성법 주제별 논술사례로 들어가기 전,
어떻게 해야 논술 답안을 잘 작성할 수 있는지 그 비법을 공개하니 논술학습 기본편부터 차근차근 공부하면서 
논술공부는 언제 시작해야 하는가에 대한 심화로 이어지면서 금융논술 각 논제들에 대해 차근차근 공부해나갈 수 있게 잘 짜여져 있다는 것을 보는 이들은 알 것이다.

논술사계 국제산업편을 공부할 수 있다.
논제개요잡기 핵심요약이 잘 되어 있다.
논제풀이를 서론,본론,결론 잘 표현해주고 있다.
주제별로 출제가 예상되는 문제를 제시하고 실전에 완벽하게 대비할 수 있고 주제에 대한 학생들이 실제 답안도 보여주고 중요한 부분은 꼭 짚고 넘어가야하기에 중요한 사항을 한번 더 점검까지 해준다.
금융논술 작성을 위해 꼭 알아야 할 용어해설도 골라서 알려주고 있다보니 국제산업편 금융논술을 준비한다면 많은 도움이 될 것이다.

내 삶을 비춰줄 하나의 문장들

내 삶을 비춰줄 하나의 문장들
김옥림 엮음 / 미래북(MiraeBook) / 2025년 9월

'이 리뷰는 컬처블룸을 통해 출판사에서 도서를 제공 받아, 직접 읽고 작성한 리뷰입니다.'

좋은 문장은 무한한 에너지를 갖고 있다.

좋은 문장은 힘이 세다.
세계적으로 성공적인 인생을 살았거나 살고 있는 사람들 중에는 그 사람의 인생의 좌표가 되어 준 문장이 있다.
'우리들의 중요한 임무는 희미한 것을 보는 것이 아니라,
가까이 있는 분명한 것을 실천한느 것이다.'라는 영국의 역사가인 토머스 칼라일의 문장이다. 이문장을 읽고 하루하루를 무의미하게 보내던 한 평범한 외과 대학생이 크게 감동을 받아 노력한 끝에 세계 최고의 의과대학인 미국 존스 흡킨스대학 설립자가 되었다고 한다.
이렇듯 좋은 시와 문장은 인생을 바꿀 만큼 강한 메시지를 담고 있다. 

희망이라는 약을 가지고 어떻게 먹어야할지 고민하게 된다.
먼저 나를 있는 그대로 바라보자
하지만 현대를 살아가는 현실앞에서는 있는 그대로 나를 받아들이질 못하고 옆에 누군가와 SNS의 누군가와 비교를 하게 되다보니 아파하고 힘들어하고 비교하다가 결국 내가 병이 난다. 그래서 지금부터라도 나를 있는 그대로 바라보는 노력을 해야한다.

우리는 있는 그대로의 모습으로 즐거움을 주고 기쁨이 되고 사랑이 된다.
있는 그대로 주어진 어떠한 상황속에서도 즐거움을 끌어낼 줄 아는 사람이 되었으면 한다.
누구와도 비교가 아닌 나의 삶속에서 즐겁고 행복한 삶을 살아가면 좋겠다.

우리의 인생을 비줘 줄 햇볕 같은 문장들속에서 행복과 살아갈 힘을 만날 수 있으면 좋겠다.

커스터머 커뮤니

커스터머 커뮤니티 - AI 시대, 고객을 넘어 팬덤을 만드는 10가지 성공법칙
닉 메타.로빈 판 리샤우트 지음, 정서은.박예진 옮김 / 예미 / 2025년 9월

리앤프리를 통해 제품 또는 서비스를 제공받아 작성한 글입니다

고객이 모이고,연결되고,함께 성장하는 커뮤니티를 만드는 가장 강력한 전략
커뮤니티란 정확히 두가지로 정의
1, 동일한 장소에 거주하거나 특정 특성을 공유하는 사람들의 집단
2, 공통된 태도,관심사,목표를 공유한 결과로 타인과 느끼는 유대감
공통된 태도,관심사,목표를 바탕으로 한 '유대감'은 커뮤니티를 정의하는 데 핵심적인 키워드로 유대감은 그곳에서 느끼는 감정을 잘 표현하는 것이다.

이 책을 계속 읽다보면 오늘날 비즈니스에서 이것이 어떻게 구현되는지에 대한 수많은 예시를 확인할 수 있을 것이라고  한다.
스타벅스의 예를 볼 수 있다. 
직장과 가정을 넘어서는 공간으로 커피숍 같은 장소가 연결과 소속감을 제공하는 이유를 설명한다.
같은 마음을 가진 열정을 중심으로 사람들이 모이는 것, 
그것이 제품이든 서비스든 운동이든 상관없다.
커뮤니티를 만들 때 가장 중요한 것은 사람들이 함께 모이고,지지하고 하나가 되도록 이끄는 특별한 요소가 무엇인지를 찾는 것이다.

커뮤니티의 고유한 가치에 대해 좀 더 자세히 알아갈 수 있고 고유한 가치 요소들을 잘 설명해 준다.
커리어 기회는 개인에게만 유익한 것이 아니라 관련된 기업들에게도 긍정적인 효과를 가져다준다고 한다.
이 책의 목표는 커뮤니티가 왜 그리고 어떻게 조직의 전략적 우선순위가 되고 유지되어야 하는지를 보여주는 것이다.
성공적인 커뮤니티 구축을 위한 10가지 법칙을 보여준다.
첫법칙이 지금 당장, 작게라도 시작하라는 말 명심하게 된다. 그동안 작게라도 시작하려고 했지만 아직도 무엇을 시작해야 할지, 어떻게 시작해야할지등 머리속에서만 맴돌고 행동으로 나타나질 않고 지금까지도 주저 앉아 있다.
이 책을 통해 지금 당장, 작게라도 시작해야겠다는 생각과 함께 어떤 일을 해야할지등 많은 고민이 든다.
이제는 공간을 빌리기에는 너무나 힘들것 같은데 플랫폼 또한 운영해야한다는 것 아는데도 플랫폼 활용을 아직 활용을 못하고 있어 아직까지도 어려움을 겪고 있는 현실이기에 이 책으로 새로운 커뮤니티를 형성할 수 있도록 노력해야겠다.  

맥킨지 비밀수업

맥킨지 비밀 수업 - 15년간 단 600명에게 허락된 리더십 교육
다나 마오르 외 지음, 박세연 옮김 / 문학동네 / 2025년 9월

리앤프리를 통해 제품 또는 서비스를 제공받아 작성한 글입니다

스스로  준비되지 않았다고 느끼는 전 세계 83%의 리더들에게 겸손,확신,이타성,취약성,회복탄력성,유연성 당신은 무엇을 갖고 있는지, 조직을 변화시키는 리더는 무엇이 다른가?
'리더십은 타고나는 기술이 아닌 스스로 끝없이 성장하는 과정이다'
리더십에 대한 기대치가 높아지는 반면, 현실의 리더들은 이 중압감 앞에서 당황하거나 때로는 물러서기까지 한다.
전 세계 리더 80%이상이 자신이 새로운 리더십 역할에 준비되지 않았다고 답변하고 있는데 이런 고민을 함께 하기 위해 맥킨지는 '바우어포럼'이라는 CEO프로그램을 운영해 현재까지 세계 각국의 600명이상의 최고경영자들이 참여해서 각자의 리더십 여정과 경험을 나누고 서로의 도전과 고민을 해결하는 장으로 활용해왔다.
리더를 위한 성공의 공식은 신호를 인지하는 것, 리더는 자신이 보내는 언어적,비언어적 신호와 그 의미를 이해해야 한다. 자신의 감장과 항상 연결되어 있고 자신이 사람들과 어떻게 교류하는지 이해하면서 진정성 있게 행동해야 한다.
가치를 높이기 위해 듣고, 실험하고 다른 이들에게 배우면서 상충하는 과제와 단기적,장기적 목표 사이에서 균형을 잡고 다양한 이해관계자의 요구를 계속 고려해야 한다.

CEO는 어떻게 '내면으로부터 리더십'을 배울 수 있을까를 깊이 생각하면서 인간 중심적인 리더십 접근방식을 배워보고 싶다.
우리는 냉철하고 분석적인 리더십 기술을 포기하라고 말하지 않는다. 핵심은 그러한 기술과 부드러운 기러딥 기술 사이에서 균형을 잡는 것이다.
먼저 리더는 자신의 개인적인 변화부터 시작해야하며 자신이 제일 똑똑한 사람처럼 행동하기를 멈추고 다른 사람들의 주장과 아이디어에 마음을 열 때 일어날 수 있는 최악의 상황이 무엇인지 생각해야 한다.
최고의 리더는 자신이 모든 해답을 갖고 있지 않다는 사실을 인정하고 주변 사람에게 자주 질문하면서 그들의 대답에 귀를 기울이고 남의 말을 듣는 것은 쉬운 일처럼 보이지만 지금껏 오랜 경력에 걸쳐 단호함과 통제력,확신을 통해 보상을 받았던 고위 경영자에게는 대단히 힘든 기술이다.

겸손이란 자신이 모든 해답을 갖고 있지 않다는 것을 알고 다른 사람의 이야기를 주의깊게 들으면서 문제해결의 실마리가 숨겨진 중요한 질문을 발견하려는 태도,
리더는 마음을 열고 사람들의 아이디어를 받아들여야 한다.
잘 듣고 많은 아이디어를 얻기 위해 스스로에게 던져야 할 질문들을 통해 리더십교육에 임해보려 한다.