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세계 최고의 기업은 어떻게 위기에 더 성장하는가 - 결국 이기는 기업의 경영 원칙
리즈 호프먼 지음, 박준형 옮김 / 포레스트북스 / 2024년 2월
평점 :
인생을 살아가면서 위기를 닥쳐온 순간 당장이라도 방법이 떠오르지 않아 망연자실하게 되는데..기업들은 어떤 관점을 보며 문제 해결하려는 걸까?
어떤 위기가 오더라도 기회로 바꾸기에는 쉬운 방법이 절대 존재하지 않는다. 하루하루가 지나갈수록 경제침체는 심각해지고 인구는 줄고 곳곳에 전쟁이 지속되어 전세계적으로 온전한 곳이 없어 불안정한 경제 사회로 커지고 있는 중이다. 이렇게 심각한 상황에서도 기업은 계속 성장하기 위해 구축하려고 CEO들은 움직이는지 알아보고자 성공담이 담아진 이 책을 들여다보기로 하였다.

이 책은 코로나 팬데믹으로 인해 망할 수 있었던 업종이 위기를 기회로 삼아 성공기업으로 성장시킬 수 있었던 사례가 담아진 경영도서다.
코로나19가 터지면서 수많은 기업들이 파산에 이르게 되어 큰 타격을 받았다. 그렇지만 그 위기 속에서도 살아남은 기업도 존재한다는 걸 저자는 위기를 기회로 만들어낸 기업인 에어비앤비, 아메리칸 항공, 포드 자동차와 같은 기업들의 사례들을 전해준다.


코로나19로 닥쳐오면서 대부분 법안이 대면에서 비대면으로 바뀌어지면서 기업들도 소비자들이 계속해서 이용할 수 있도록 아이디어를 현실로 바꾸어낸 사례들을 엿볼 수 있게 된다.
이 책에서 전해주는 내용을 보면 오로지 대면을 통해서 해결되는 게 아니고 바이러스로 인해 사람들과 마주하기 힘든 상황을 생각하여 마케팅을 어떤식으로 진행해야 할지 관점을 달리 갖고 유연하게 대처하기 위한 방안을 잘 제시되어진 덕분에 기업이 망하지 않을 수 있었다고 이 책에서 전해준다.
이 책에서 전해주는 건 앞으로 미래에 다가올 위기를 생각해서 사장으로써 최고경영자로써 내가 기업을 잃지 않고 유지하기 위해서 어떤 결정을 해야하는지 현실적으로 내다보며 생각하도록 제공해주고 있어서 경영도서로 활용하기에 괜찮은 도서로 생각된다.
그들의 기업에 대한 좋은 사례만 담아졌다면 아마도 독자들이 공감할 수 있는 게 부족해질 수 있어서 그 기업을 운영하는 과정을 거치면서 위기 상황에서 심각한 고민 및 여러 우여곡절이 있다는 걸 전해주고 있어서 쉬운 성공이 없다는 걸 입증해준다.
회사를 운영하기 위해서 전략을 실제로 반영되게 소비자들이 계속 돈을 쓰게 할 수 있기 위한 전략을 현실에 적용할만한 힌트를 이 책에서 전해준다. 그들이 성공하는 과정을 보면 일차원적으로 해결책을 제시하지 않았다는 걸 알 수 있게 된다.
상황이 어떻게 돌아가느냐에 따라 기업 또한 그 상황에 맞추어서 환경을 달리 바꾸려는 시도를 해야 한다. 그렇지 않으면 아무리 큰 기업이어도 쉽게 무너질 수 있다. 그러므로, 우리는 기업 성장하기 위해 실전에 쓰기에 좋은 전략을 매순간 고찰해가며 새로운 모델을 제작해두어야 소비자들의 관심을 끌 수 있는 기회를 만들어내기 위한 생각을 매순간 해두어야 한다는 걸 알게 된다.
이 책에 제공된 기업은 큰 위기를 겪을 수 있는 걸 모면하려고 온갖 방법을 생각하려고 애를 썼다는 걸 과정들을 하나하나 다큐멘터리 형식으로 전해주고 있어서 가독성있게 서술이 잘 되어 있다는 걸 전해주고 있다.
살아가면서 우리는 위기속에 답을 찾기 위한 훈련을 지속해야 한다. 매순간 잘 되는 보장은 없다. 그 순간에 어떤 선택을 하느냐에 따라 달려있기 때문에 위기가 닥쳐왔을 그 힌트를 얻기 위한 최고경영자들이 해왔던 경험을 참고하여 자신의 인생을 더 성공시킬 수 있는 시간으로 만들어보면 기업성장이 이전보다 훨씬 좋아질 가능성이 높아질 것이다.

**출판사로부터 도서를 제공받아 주관적으로 작성하였습니다**