AI로 더 성장하는 기업 사라지는 기업

AI로 더 성장하는 기업 사라지는 기업 - AI를 도입해도 당신의 조직이 바뀌지 않는 진짜 이유 ㅣ CEO의 서재 49
박준 지음 / 센시오 / 2026년 10월

[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

얼마전 한 지인의 딸 결혼식에 갔다가 다소 놀라운 일을 경험했다. 결혼하는 커플의 연애사를 담은 동영상인데 노년의 여사님들이 ‘요즘은 정말 AI가 진짜처럼 만들어 준다니까’라는 대화를 나누는 것이었다. 스마트폰이 남녀노소 구분없이 범용화되고 또 AI가 일상화되다보니 이의 효과를 직간접적으로 느끼는 것이었다. 골프장에서 퍼팅 실력이 일취월장한 지인의 비결을 물어보니 대통령이 재미나이를 애용하듯 자신의 퍼터를 사진찍어 재미나이에 의뢰해 퍼팅 전략을 물었고 재미나이의 조언대로 했더니 타수가 극적으로 줄었다는 것이다. 그야말로 이제 일상에서 우리는 AI를 빼고 살아갈수 있을까 싶을 정도다.

글로벌 경제하에서 기업의 생존은 그야말로 하루하루가 한계상황이다. 오늘 단행한 경영방침이 내일도 유효하리라는 보장은 있을 수 없다. 변화하지 않으면 살아남을 수 없는 것이 글로벌 비즈니스의 세계인 것이다. AI의 등장은 생산성의 향상, 빠른 의사결정의 변화 등 기업경영에 있어서 큰 변화를 요구한다.

특히 더 중요한 점은 과거의 성공방식이 AI의 등장으로 인해 더 빨리, 더 많은 분야에서 통용되지 않는다는 것을 수용해야 한다. 흔히 경쟁우위라는 자신만의 ‘해자(垓字)’를 가진 기업들은 막연히 그 ‘해자’를 믿었다가는 당장 내일 망한다 해도 전혀 이상하지 않은 시대에 접어든 것이다. 그렇다면 어떻게 해야 AI시대에 우리 기업이 살아남을 수 있을까? 

<AI로 더 성장하는 기업 사라지는 기업>은 창조적 파괴에 가까운 변화를 요구 받는 AI대전환의 시대에 기업이 일하는 방식의 변화에 따라 성장이냐 소멸이냐라는 기로에 부딪히게 되는 상황에서 실제 가치를 만든 것은 무엇이고 조직은 여기에 어떻게 적응하느냐에 대한 기록이자 방향을 제시하는 책이다. 

저자는 이 책에서 우리 기업들이 AI전환의 시대를 맞아 발빠르게 변화하고 싶지만 여러 가지 제약조건을 이유로 망설이기도 한다고 지적한다. 일례로 보안상의 문제점이 크기 때문이란다. 하지만 소위 ‘구더기 무서워 장 못담그는’ 속담처럼 이 변화의 파도에는 맞설수 없는 냉엄한 현실이 존재함을 각인시켜준다. 즉, AI가 담당해야 할 부분이 있고 기존 기업의 영역중 지켜야 할 부분은 명확히 구분해서 가야 한다는데 결론적으로 앞서 언급한 경쟁우위의 부분을 생산성으로 증폭하는 것이 경쟁력 향상의 길이라는 점이다. 

‘일단 시도해보자’라는 막연한 자신감에서 벗어나 냉정하게 AI를 활용하는 방법을 기업만의 특성에 맞게 고안해 낸다는 측면에서 이 책은 정말 중요한 시사점을 제공할 것이다. 꼭 읽어보시기를 권한다.

이야기에 관한 이야기

이야기에 관한 이야기 - 인간을 인간으로 만든 가장 오래되고 강력한 기술
케빈 애슈턴 지음, 김하현 옮김 / 생각의힘 / 2026년 10월

[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

문화의 전승은 다양한 스토리텔링으로 유구하게 이어져 왔다. 흔히 말해 입에서 입으로 전달되는 구전은 물론, 원시시대부터 흔적을 남겨온 벽화나, 노래 그리고 문자가 발명되고 나서부터는 글자로도 이어져 왔고 이러한 스토리텔링의 역사는 지금도 다양한 플랫폼을 통해 변형되어 계승되고 있다.

주변에 그런 사례는 심심치 않게 찾아볼 수 있다. 동서양 고금을 넘어 어마어마한 베스트셀러라고 하는 나관중의 삼국지도 결국 위, 촉, 오라는 역사적 실재한 사건들을 시대를 거쳐 많은 화자들이 재미나고 맛깔난 화법으로 동네 주민들의 귀를 기울이게 하면서 흥미를 이끌어 온 결과이기도 하다. 그리고 각 지역마다 내려오는 전설이나 속담도 그런 류에 속할 것이다.

<이야기에 관한 이야기>는 이야기, 즉 ‘스토리텔링’의 역사에 대한 책이다. 저자는 단순히 이야기에만 멈추지 않는다. 이를 효과적으로 전달하는 수단이 어떻게 우리의 역사를 바꿨고 지금의 인류를 만들어 왔는지 되돌아 본다. 최초로 불의 발견을 통해 모닥불을 피워놓고 옹기종기 모인 인간들이 소속감을 통해 만들어 낸 이야기들부터 최근에는 스마트폰까지... 이 과정까지 중간에 그림, 문자, 인쇄술, 전기, 비트, 소셜미디어까지 많은 사례들을 풀어낸다.

특히 인상 깊었던 점은 코로나 팬데믹이 확산되는 과정에서 소셜미디어로 확산된 백신 때문에 오히려 죽을수도 있다는 이야기에 현혹되어 결국 2021년 3월부터 2022년 12월까지 미국인 약 47만명이 사망했다는 결론에 대한 부분이다. 우리는 오랜 기간 감정을 유발하고 편견에 호소하는 이야기를 믿도록 진화됐고 이러한 이야기를 능숙하게 응용해 우리의 행동을 좌우하는 사람들이 존재하며 그중 다수가 악의를 품고 있다는 것을 알아야 한다는 것이다. 이야기에 관한 이야기는 결코 훈훈하고 의미있는 이야기들만 담겨져 있지 않음을 자각해야 한다. 흑색선전을 뜻하는 ‘마타도어’도 결국 인간의 감정을 흔들어 특정 대상을 모략하는 것임을 인지해야 할 것이다.

많은 사례와 스토리텔링 기법의 변화 속에서 우리 인류사 중 다양한 모습들은 읽어 가는 내내 흥미진진함을 독자들에게 선사한다. 꼭 읽어보시기를 권하고 싶다.

업무 능력을 2배로 높이는 AI 글쓰기

업무능력을 2배로 높이는 AI 글쓰기 - 챗GPT·클로드·제미나이로 회의록부터 보고서, 기획안 작성까지!
정태일 지음 / 천그루숲 / 2026년 10월

[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

글쓰기는 분명 전업작가의 영역만이 아니라 비즈니스 세계에서 직장인들에게도 중요한 업무 중 하나다. 꼭 CEO의 연설문, 보도자료, 신년메시지 등만이 아니라 보고서 작성 등에서도 글쓰기의 질적 차이는 직장인의 승진에도 영향을 미칠 수밖에 없다.

그런데 이런 글쓰기의 영역은 솔직히 엄청난 노력과 함께 많은 레퍼런스가 필요한게 사실이다. 늘 좋은 표현을 적재적소에 활용하기 위해 고민하고 또 많은 연설문등을 찾아봐야 하기 때문이다. 그러다 보니 대통령 기록실에 들어가 역대 대통령의 메시지들을 읽어보면서 좋은 표현이나 서술 방식을 공부하기도 했다. 그런데 많은 시간이 필요한 부분이라 만만치 않은 부담이 드는 것도 사실이다. 하지만 챗GPT, 재미나이 등 생성형 인공지능(AI)의 등장이 구세주가 되었다. 그렇다면 AI를 활용한 글쓰기를 어떻게 시작해야 할까?

<업무 능력을 2배로 높이는 AI 글쓰기>는 보도자료 작성, 기획서 및 보고서 만들기 등 직장에서 해야할 다양한 글쓰기 기반 업무를 AI를 활용해 해결하는데 도움을 주는 책이다. 저자는 우선 AI시대 글쓰기는 도구를 누가 더 잘 다루느냐의 싸움이 아니라 인간의 ‘경험’과 날카로운 ‘판단력’을 가지고 있느냐의 진검승부에 달렸다고 단언한다. 눈여겨 볼 부분이 아닐수 없다.

동시에 AI에 정확히 지시하는 법(프롬프트), 그리고 패턴을 한번 기억하고 꺼내 쓰도록 하며 글의 뼈대를 잡는 방법도 알려준다. 가장 실질적인 활용가치를 담은 것은 파트4 이다. 입사를 위한 자기소개서, 회의록, 보고서, 발표자료를 비롯해 이메일 카톡까지 노하우를 풀어낸다. AI를 활용한 글쓰기 노하우에 관해서는 이 책 하나만으로 충분히 마스터할 수 있을 것이다. 꼭 읽어 보시기를 권하고 싶다.

숫자 빼고 주문하신 회계 나왔습니다

숫자 빼고 주문하신 회계 나왔습니다 - 어려운 용어도 단숨에 깨치는 기적의 회계상식사전
정소라.홍지연 지음 / 현대지성 / 2026년 10월

[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

기업에 있어서 통용되는 언어(?)는 숫자라고 단언할 수 있을 것이다. 실적을 정리한 매출액, 판매 및 일반관리비, 영업이익, 순이익, EBITDA 등은 모두 기업의 경영실적을 나타내는 용어이자 기업의 펀더멘털을 가늠하는 기준이 된다. 하지만 이 분야가 숫자를 다르고 이 분야에서 통용되는 회계기준이 있다보니 일반인, 특히 숫자에 약한 이들에게는 회계 부서에서 일하라고 발령이 나거나 관련 자료를 펼쳐보면 일단 이해를 넘어 두려움마저 들 것이다.

그런데 이처럼 숫자 울렁증을 가진 이들이 적잖이 많다. 놀라운 일이 아닐 수 없는데...

그렇다고 마냥 이 숫자를 거부하거나 안 보려고 하면 회사내에서 승진에도 영향을 미칠 수 있기 때문에 오도가도 못하는 막다른 골목에 서있는 기분이 들 것이다. 게다가 주식투자라도 할라치면 반드시 재무제표는 이해할 줄 알아야 하는데 회계 상식이 밑바탕에 없으면 어렵기 때문이다.

<숫자 빼고 주문하신 회계 나왔습니다>는 이러한 현실을 반영해 낯선 용어와 이해하기 힘든 한자 표현으로 절망한 입문자들이나 기업의 상태를 제대로 알고 싶어하는 개미투자자들에 도움을 주기 위해 나온 책이다. 적어도 기존의 회계 관련 도서들과 달리 일반 독자들이 이해할 수 있는 언어로 최대한 쉽게 만들었다는 저자의 배려에 감사할 뿐이다.

우선 이 책에서는 한자와 병기해서 회계 용어를 상세하게 설명해 준다. 아울러 정부당국의 회계관련 제도도 소개하는데 다른 회계관련 서적과 다른점이 상당히 인상 깊었다. 특히 매출액, 영업이익, 영업외 수익 내지 비용, 당기순이익 등을 바탕으로 산출해 낸 재무비율을 어떻게 이해해야 할지 설명하는 부분도 꽤 유용했다고 본다.

아울러 부록을 통해 기본 분개부터 재무제표 작성까지 알려주는데 삼성전자를 예시로 사업보고서 내용을 살펴 보는 방법과 알아두면 유용한 사이트들도 소개하는데 무척 쏠쏠하다. 꼭 읽어보시기를 권하고 싶다. 정말 어렵지 않고 이해하기 쉬운 용어들만 사용하는데 회계에 대한 기본 지식을 재정립하는데도 도움이 될 것이다.

AI 비즈니스 트렌드 2027

AI 비즈니스 트렌드 2027 - 휴머노이드 전성시대, 이제 휴먼의 미래는 없다
이소영.이예림 지음 / 매일경제신문사 / 2026년 10월

[출판사로부터 도서를 제공받아 작성한 리뷰입니다]

산업혁명 당시 일자리를 잃은 노동자들이 일으킨 기계 파괴 운동인 ‘러다이트 운동’은 그동안 인간이 모든 생산활동의 주역이었던 육체노동자들이 기계의 발명으로 자신들의 일감이 줄어들고 궁극적으로 일자리를 뺏기자 이를 거부하는 역사적 사례였다. 이 ‘러다이트 운동’을 다시 언급하는 것은 챗GPT등 생성형 인공지능(AI)發 새로운 4차 산업혁명이 당시 육체노동자들의 처지를 뛰어 넘어 인류의 모든 라이프사이클을 근본적으로 바꿔버릴 것이고 여기에 두려움을 느낀 이들이 제2의 ‘러다이트 운동’을 벌일 가능성도 배제할 수 없기 때문이다.

일례로 우리는 지속적으로 미디어를 통해 AI의 발전이 가져올 ‘디스토피아’를 우려하는 이들의 경고를 반복해서 접한다. AI의 영역은 이제 컴퓨터 메모리 내에 국한되지 않는다. 인간의 형태를 닮은 휴머노이드에 AI를 장착해 여전히 인간의 서비스를 필요로 하는 육체노동의 현장을 빠르게 대체하고 있다. 10여년전 인공지능 알파고와 대결한 천재바둑기사 이세돌프로의 심정과 다르지 않을 것이다. 아니 이를 뛰어넘는 막막함(?)이 이제 우리의 곁을 천천히 지배하고 있을 것이다. 이러한 두려움의 근간에는 역사학자 유발 하라리의 지적에 고스란히 담겨 있다. ‘인공’의 표현에는 ‘우리가 설계했고 앞으로도 우리가 통제하고 있다는 안심이 베어 있다’고 지적한다. 하지만 지금의 AI는 인간이 만들어 준 매뉴얼과 달리 스스로 배우고, 인간이 미처 예상하지 못한 길로 결정을 내려 인간을 당혹스럽게 한다.

이제는 AI를 넘어 AGI(인공 일반 지능, Artificial General Intelligence)가 떠오르고 있다. 기존의 특정한 조건하에서만 적용할 수 있는 AI와 달리 모든 상황에 일반적으로 두루 적용할 수 있는 인공지능인 셈인데 정말 개인적으로 두려운 마음만 앞서는 변화에 벌어진 입을 다물지 못할 지경이다. 이러한 급변기에 우리는 AGI를 활용해 어떻게 비즈니스 분야에서 변화를 주도하고 지속적인 발전이 가능할까?

<AI 비즈니스 트렌드 2027 : 휴머노이드 전성시대, 이제 휴먼의 미래는 없다>는 생성형 AI의 확산, AI에이전트의 등장과 보편화를 예측한데 이어 이 책에서는 AI활용의 증폭에 대해 언급한다. 지난 200여년 동안 세상을 움직인 단어가 얼마나 싸게 많이 만드느냐가 관건인 효율성에 기반한 ‘생산’이었다면 이제는 만들고 실행하는 일은 프롬프트 한줄이면 가능한 세상이 됐기 때문이다. 모든 것을 AI가 대신해 주는 시대에 나만의 아이디어가 있어야 하고 증폭이 빨라지고 확산하는 속도도 달라졌기 때문에 변화된 세상에서 비즈니스를 어떻게 접근해야 할지가 중요해졌기 때문이란다.

저자는 이 책에서 내년 2027년 비즈니스 환경 변화의 핵심 트렌드를 산업별로 살펴보면서 동시에 AI 비즈니스 시뮬레이션도 병행하고 있다.

엄청난 변화의 시기에 인간이 주역에서 밀려나기 보다는 AI, 나아가 AGI를 협업의 대상으로 인정하고 적용해 가면서 결국 아이디어 경쟁에서 승리하기 위해 더 활용해야 하지 않을까? 최신 트렌드를 이해하고 미래를 예측하기 위해 노력하는데 많은 도움이 될 책이라고 감히 자신할 수 있을 것이다.