이전에 읽은 책 - 잭 웰치 - 리뷰 노트

잭 웰치 * 끝없는 도전과 용기 - 양장본
잭 웰치 지음, 강석진 감수, 이동현 옮김 / 청림출판 / 2001년 10월

잭웰치 책을 다 읽지는 못했지만

그이 전반 GE의 회장이 되기까지와 그 초반의 리더십에

좋은 내용이 있어서 정리합니다.

 

"비즈니스도 그 안을 들여다보면 말할 수 없이 무질서하고 혼란스럽다."

 

  - 비지니스뿐 아니라 많은 일에 대해 공감이 가는 내용입니다.

  - 잭웰치는 이에 대하여 고급 레스토랑의 음식과 비교합니다.

  - 주방에서 보는 음식과 홀에서 접시에 놓인 음식은 다르다는 점을 비유하며

  - 이런 사실을 받아들이고 이런 혼란에 당황하지 않아야 겠다고 생각합니다.

 

 

"차별화"

 

  - 차별화는 개개인이 금방 생각할 때, = 불평등, =불공평과 같이 등식을 성립시켜 거부감을 가지게 됩니다.

  - 그러나 한 조직을 이끌때 개개인 능력/성품/방법 등이 다르다는 것을 가지고 차별화 하는 것이

  - 조직의 발전에 모터를 다는 중요한 일임을 깨닫습니다.

 

 

"게임에 참여한 모든 사람들이 그것이 자신과 이해관계가 있다고 생각해야 한다. 하지만 그것은 모든 팀원이 같은 대우를 받아야 한다는 것을 의하지는 않는다."

 

  - 이것은 차별화된 팀내에서 모든 팀원이 받아들여야 하는 사실을 표현하고 있습니다.

 

 

"어떤 사람이 실수를 했을 때, 처벌은 최후의 수단이 되어야 한다."

 

  - 이것은 차별화 과정에서 격는 어려움을 극복하고 이끄는 방법이라고 생각합니다.

  - 나도 실수를 많이 하지만 실수를 통해서 발전을 한다면, 그리고 반복하지 않도록 한다면

  - 실수 만큼 좋은 성장의 발판이 되는 것은 없는것 같습니다.

  - 그렇다고 실수를 하겠는가?라는 우문은 내 안에서 거부됩니다.

 

 

"그들은 당장 회의실에서 벗어나기 위해 어떤 일에대해서든지 기꺼이 동의하게 되고 그러한 태도는 계속 이어진다."

 

  - 이것은 나의 이야기를 적나라하게 드러낸 것 같습니다.

  - 나는 어떤 일에 부딧침이 있거나 힘들게 진행이 된다면

  - 당장 그일을 벗어나 생각하기를 좋아합니다.

  - 그러나 이점은 좋지 않는 결과를 가져온다는 것을 이 문구를 통해 다시한번 생각합니다.

  - 항상 결과와 현실을 직시하고 지금 당장 문제를 파해치고 풀지 않으면 안됩니다.

 

 

"나는 건설적인 갈등을 좋아한다. 그리고 사업상의 현안에 대한 최선의 결정을 도출해 내는 개방적이고도 진솔한 토론을 좋아한다., 만일 한가지 아이디어가 철저히 자유롭게 이루어지는 토론에서 살아남지 못한다면,그것은 시장에서도 살아남지 못할 것이다."

 

  - 잭웰치는 이러한 깊게 파고들고, 관여하는 토론을 좋아합니다.

  - 실제로 이런 일들은 사람을 힘들게 하지만 일을 발전시키는데 탁월한 효과를 냅니다. (경험)

  - 발전적인 토론을 이끌 수 있는 리더십이 필요한 것 같습니다.

 

 

"리더십이란 내가 교제해 온 사람들이 항상 주도적이지 않더라도 보다 열심히 일하고 더욱 일을 즐기며, 마침내는 그들이 가능하다고 여겼던 이상의 성취를 이룸으로써 자신에 대해 더 많은 존경심과 자신감을 얻게 하는 것입니다."

 

  - 이것이 발전적인 토론으로 이끄는 리더십과도 일맥상통하는 것 같습니다.

  - 이 문구 이상으로 설명하고 느낄것 없는듯 합니다.

[로버트 치알디니 : 설득의 심리학] 원서 / influenceatwork.com

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	In May of 1999, Dr. Cialdini's book was rated as Amazon.com's top business book. Updated for 2001, Cialdini has recently published the current, fourth edition of his best-seller, Influence: Science and Practice. This new version combines and replaces both the previous academic version of his book (Influence: Science and Practice, Fourth Edition)
Influence: Science and Practice, by Robert B. Cialdini, Ph.D. This bestseller has sold over three quarters of a million copies and has been published in nine different languages. "Arguably the best book ever on what is increasingly becoming the science of persuasion. Whether you're a mere consumer or someone weaving the web of persuasion to urge others to buy or vote for your product, this is an essential book for understanding the psychological foundations of marketing. Recommended." --Amazon.com Editorial Staff "Shows readers exactly how the persuasion processes works today." --Milwaukee Journal "For marketers, it is among the most important books written in the past 10 years." --Journal of Marketing Research "I . . . recommend it highly to anyone working in the field of persuasion, advertising, public relations, and politics." --Dr. Ernst Dichter "The materials in Cialdini's Influence is a proverbial gold mine." --Journal of Social and Clinical Psychology "This is a wonderfully crafted work of applied psychology in action. Cialdini's engaging writing style carries his forceful message to professional and lay public with clarity and wit. Must reading!" --Philip Zimbardo, Ph.D. "This book will strike chords deep in the hearts and psyches of all of us." --Journal of Retailing
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설득의 핵심을 꾀 뚤고 있는 책

설득의 심리학 - 사람의 마음을 사로잡는 6가지 불변의 법칙 ㅣ 설득의 심리학 시리즈
로버트 치알디니 지음, 이현우 옮김 / 21세기북스 / 2002년 9월

오늘 대전 출장인데 - 1시간씩 내려가고 올라오는 기차 안에서 읽을 책을 가지고 오지 않다니, 기차역(서울역)에서 책을 사지 않을 이유가 하나도 없었다. 그렇게 배가 아파서 화장실을 가는 순간에도 작은 스토어에 진열되어 있는 베스트 셀러들을 주욱 훝어 보니 이전부터 읽고 싶었던 책이 눈에 들어왔다. - 설득의 심리학.

이 책은 서점에서 하도 많이 보았고, 또 몇 년전에 베스트셀러로 화자가 된바 있어서 기억하고 있었던 책인데, 결정적으로 안의장님의 책에 소개되면서 나의 읽고 싶은 책 리스트에 오르게 된 것이고, 또 이런 기회에 내 손에 들려지게 된 것 같다. 그렇다고 해서 어떤 사람의 책에 소개되었다고 무조건 다 읽는 것은 아니다.

이 책의 제목에 나오는 '설득' 이라는 단어가 내 마음에 이어졌기 때문이리라. 나는 누구에게 참으로 설득을 잘 당한다. 어떤 회의를 해도 내 유리한 방향으로 '강요'를 하지 못하고 회의가 끝나면 '에이! 이런 또 설득을 당했군!'하는 찜찜한 마음이 드는 것은 비단 나뿐이 아닌가. 이 책의 저자 이탈리아 사람 '치알디니'도 자신을 소개하면서 자기도 그런 '귀 얇은' 사람이라고 한다.

이미 읽고 있었던 책이 있었고, 또 기일이 정해져 있는 레포트 제출이 예정된 책들이어서 이 책의 설득의 심리학 - 6개의 법칙중 제 1법칙인 '상호성의 법칙'까지만 읽고 다시 책장에 꽃아 두지만 읽어야 하는 책들을 다 읽고서 바로 이어서 읽고 싶은 개이 되었다.

이러한 헌신으로 살 수 있을까?

불가능을 넘어서서
짐 스타이어 지음, 김원주 옮김 / 예수전도단 / 2007년 8월

안녕하세요, 간사님. 편지글로 이 책의 서평을 대신하려 합니다.
간사님께서 졸업 선물로 주신 이 책, 정말이지 감동적이었고 읽는 동안 제 안에 끼치는 영향력이 지대했습니다.

훈련 받는 동안 가장 기억에 남고 좋았던 점, 그리고 가장 영향력이 있어던 것을 우리 조모임 마지막 시간에 물어보셨을 때도 대답했던 것 처럼 전도여행이라고 두번도 생각하지 않고 바로 대답할 수 있었는데, 이 책은 그러한 전도여행 때 받은 하나님의 은혜를 '짐 스타이어'를 통해서 다시 받을 수 있어던 시간이었습니다.

브라질의 개척. 그 말이 쉬운 것 - 개척이라는 도전을 무색하게 할 수 있었던 그 현실은 참으로 혹독하고 힘든 것이었음을 보면서 저 또한 이 책의 저자 짐 처럼 하나님께 의문이 들었습니다. 그러나 계속 이 책을 읽어 갈 수록 짐과 같이 하나님의 힘든 훈련 학교를 졸업한 만큼 사용하시는 것을 보면서 그의 큰 뜻을 함께 생각할 수 있었던 귀한 시간들이었습니다.

이 책을 통해서 하나님의 큰 뜻을 조금이나마 이 마음에 생각해보고 같이 동감해보고 은혜를 경험할 수 있는 책을 선물해주셔서 너무 감사드립니다. 간사님은 졸업후 어떻게 지내고 계신지요. 저는 학교를 졸업하고 정말 이 책을 읽는 시간을 지나자 마자 너무도 바쁘게 지내고 있습니다. 학교에서 끝나는 시간처럼 매일 10시에 퇴근하여 11시에 집에 들어오고 있으니까요. 또 다시 인생가운데서 연속적인 학교에 다니고 있는 듯 합니다.

저는 이 책을 읽으면서 정말 어떻게 이러한 헌신을 할 수 있을까, 생각해 보았습니다. 정말로 하나님만 의지하는 삶을 산 짐 스타이어. 그는 정말이지 리더로 훌련받은 것 같습니다. 그 인생의 처음에는 그도 고백하는 것처럼 리더라기 보다는 문제가 많은 삶을 살았음에도 그의 헌신과 참음, 그리고 믿음으로 그는 리더가 된 것입니다.

이 글을 쓰면서 다시 한번 생각하는 것은 리더의 모습입니다. 헌신하는 것 참는 것, 그리고 믿음을 갖는 것 - 이러한 것들의 마지막, 즉 그 인생의 후반 부에서의 삶은 진정으로 하나님이 사용하시는 리더의 모습이라는 것을 이 책을 통해서 또 이렇게 글을 쓸 기회를 통해서 알게됩니다. 실제로 짐 스타이어는 YM에서 미국 최고 디렉터로 하나님이 사용하시는 리더가 되어 있었습니다.

우리의 삶도 이러했으면 좋겠습니다. 좋은 것 보다는 그러기를 소원합니다. 그 길이 힘들다는 것은 알지만 하나님이 이 세상에서 사용하시는 방법이 그러하니 그 길을 가야 할 것입니다. 이제 의문의 문을 넘어 가야 할 때가 된지도 모르겠습니다.

또한 간사님의 삶이 그러하시기를 간절히 기도합니다. 하나님이 축복하시는 리더의 삶을 사시기를 예수님의 이름으로 간절히 기도하면서 이 편지를 마무리 합니다. - 감사합니다. 김응수 올림.

브라질 개척의 놀라운 이야기들

불가능을 넘어서서
짐 스타이어 지음, 김원주 옮김 / 예수전도단 / 2007년 8월

무언가 내 영혼을 뒤흐드는 것 같았다. 나는 덜덜 떨면서 울음을 터뜨렸다. 황홀하면서도 무서운 기분이 들었다. 그러나 그것은 분명 내 생애 최고의 기분이었다. 어떤 힘이 나를 지배했고, 나는 그 힘이 멈추지 않기를 바랐다. 얼마나 무릎을 꿇고 있었는지 모르지만, 드디어 일어섰을 때 세상이 달라진 듯한 느낌이 들었다. 사람들이 다 좋게 느껴졌다. 빛깔은 더욱 선명해 보였고, 냄새도 더 진하게 다가왔다. 갑자기 인생에 새로운 의미가 더해진 것 같았다. 그 의마가 뭔지 알 수는 없지만.

// 정말 그런 것 같다. 성령의 체험은 모든 감각, 모든 생각을 새롭게 한다. 이러한 느낌과 경험을 계속 간직할 수만 있다면. -32쪽

드디어 파이프를 제 자자리에 연결해서 다시 빶지ㅣ 않도록 깊이 밀어 넣었다. 나는 이미 흠뻑 젖어 있었고, 내 소명에 대해서도 절망하고 있었다. 할 수 있는 일이라곤 기도하는 것뿐이었다. 밖으로 나가 허물어져 가는 계단에 걸터 앉았다.

// 하나님의 일을 하는데 왜 이렇게 힘이 들고 어려울까. 그래도 짐은 기도하는 것뿐이라고 고백한다. 나는 기도조차 하지 않고 불평만 하는 것에 비하면 실로 하늘과 땅차이 아닐까 한다. 불평도 기도다.-89쪽

나는 감정이 복받쳐 올랐다. 이 나라의 모든 것이 낯설고 두려웠지만, 하나님이 함께하시고 우리를 돌보아 주셨다. 그동안 걱정한 것이 부끄러웠다. 나는 집으로 걸어가면서 계속 속으로 기도했다. "제발 저의 불신을 용서해 주십시오. 하나님의 힘은 우리를 돌보아 주시기에 부족함이 없습니다. 한없는 사랑과 믿음의 주인이신 하나님은 우리를 신실하게 돌보시고 결코 실망시키지 않는 분이심을 믿습니다. 제 믿음이 더욱 확고해지도록 도와주십시오."-102쪽

"짐, 예수전도단을 떠나 베다니로 옮길 수는 없나?"
그말에 약간 혹하지 않은 것은 아니다. 베다니는 이미 자리가 잡혀있었다. 그곳 사람들은 생활도 어렵지 않았고, 잡지를 발간하고 성경학교를 운영하면서 많은 영향력을 행사하고 있었다. 그들은 헌신적인 사람들이었고, 모든 일을 훌륭하게 해냈다. 만면에, 우리가 노력해서 얻은 결과는 편지 뭉치들과 마르셀로뿐이었다.-110쪽

돌리는 일어서서 눈물을 흘리며 말했다. "하나님은 두 분이 그토록 많은 고난을 견뎌 내야 하는 이유가 두분을 크게 쓰시기 위해 준비시키고 계시기 때문이라고 알려 주셨어요. 그분의 계획은 이거예요." 이 대목에 이르렀을 때, 그녀는 울음 때문에 말도 잘 할 수 없을 지경이 되었다. 나는 감동했고, 약간 당황하기도 했다. "모든 일은 계획대로 되고 있어요. 하나님은 두 분을 돌보고 계세요. 하나님은 두 분을 특별히 사랑하고 계시고, 우리들도 그래요. 모든 일이 잘 될 꺼예요."-128쪽

나는 기도했다. "하나님, 이해할 수가 없습니다. 당신의 뜻을 따른는 것이 어째서 이렇게도 어렵습니까? 우리는 헌신적으로 주님을 따랐습니다. 그런데 어째서 우리의 삶은 이처럼 부족함과 어려움 뿐이지요? 우리는 아기조차 가질 수 없는 것 같습니다. 왜 저희를 도와주시시 않으십니까?"

// 그 절규가 여기 까지 들리는 것 같다. 왜 어렵게 하시며 그의 사역과 나라를 확장하시려 하실 까? 세상은 왜 고난으로 일을 확장해야 하나? 큰 일에는 왜 어려움이 따르나. 참으로 이해할 수 있을 것 같으면서도 받아 들이기 어려운 부분이다. -144쪽

내가 원한다고 해서 말씀을 하신 적도 없고, 또 내가 원하는 대로 해 주시시도 않았다. 말씀을 하실 때는 불가능한 일을 시키실 때뿐이었다.

// 불가능한 일, 내게 힘든 일.-161쪽

짐, 너는 왜 달리고 있는거냐? 하나님이 내 마음에 말씀하기 시작하셨다.

모든 것이 합력하여 선을 이룬다는 성경 구절이 생각났다. '선한 것'이 반듯이 '쉽다'거나 '편안하다'는 의미는 아니었다. 바로 그 다음 구절에는 그리스도의 형상을 닮는 것에 대해 말하고 있었다.

하나님은 우리를 편안하게 사는 사람들보다 덜 사랑하시는 것이 아니었다. 우리는 하나님께 생명을 드렸다. 우리는 어떤 대가를 치르더라도 하나님ㄲ 충성하기로 맹세한 것이다. 하나님께 우리를 변화시켜 달라고 청했다. 하나님은 우리의 청을 받아들여 우리를 새로이 빚고 계신 것이다.-201쪽