에타와 오토와 러셀과 제임스 - 바다를 보기 위해 떠나는 82세 할머니의 이야기

에타와 오토와 러셀과 제임스
엠마 후퍼 지음, 노진선 옮김 / 나무옆의자 / 2017년 6월

제목과 표지를 보니 뭔가 유쾌하고 흥미진진한 소설일 것 같았습니다. 설정도 그렇지 않나요? 평생 바다를 보지 못한 82세 할머니가 혼자서 먼 바다까지에 걸어가는 이야기라니요. 

그런데 막상 책장을 넘겨보니 80세 노인들의 현재와, 전쟁으로 아픔을 겪었던 과거를 회상하는 이야기입니다. 서로의 선택을 존중하고 아픔을 감수하며 살아온 그들의 이야기가 가슴을 울립니다. 

그들의 10대 시절, 에타는 교사, 오토와 러셀은 학생이었습니다. 그러다 전쟁이 일어나고 오토는 자원해서 군인이 됩니다. 러셀은 다리가 불편해 면제되지요.

우리 나라도 전쟁의 아픔을 겪었죠. 그 당시 많은 젊은이들이 전쟁의 목적도 이유도 모른 채 군인이나 간호사 등으로 전쟁에 참여했습니다. 요즘도 가끔 TV에서 전쟁에 참여했던 사람들의 다큐멘터리가 나옵니다. 그들이 가진 트라우마는 생각보다 큰 것이어서 제가 감히 짐작할 수도 없습니다. 막상 훈련이나 전쟁에 나가도 정확히 뭘 해야하는지 모른채 따라다니다가 부상병으로 전역하는 경우가 많았지요. 그래도 그건 운이 좋은 경우고, 목숨을 잃는 일도 허다합니다. 집에는 사망통지서 한 통이 전송되는 것으로 끝이 나던 시절입니다. 책에 나오는 오토와 전우들을 지켜보면서 저도 마음이 조마조마했습니다.

에타는 오토가 걱정됩니다. 전쟁에 참여했다가 다시 마을로 돌아온 젊은이들은 신체적인 장애가 있거나 트라우마로 인해 정신적인 고통을 받고 있기 때문이지요. 그들은 정상적인 학교수업을 할 수도 없습니다. 

에타와 오토는 편지를 주고받으며 사랑을 싹틔웁니다. 편지를 통해 서로 위로를 받고 현재의 삶을 지탱하는 힘을 얻습니다. 편지만이 줄 수 있는 설레임과 반가움 뿐 아니라 생사를 확인하는 용도로도 활용되니 편지는 꼭 필요했겠지요.

러셀은 에타를 사랑하지만 에타와 오토가 결혼하는 것을 지켜볼 수 밖에 없습니다. 노인이 된 지금까지 옆집에 살면서 연모와 우정의 감정을 유지합니다.

그러다 갑자기 에타가 집을 떠납니다. 신체도 정신도 허약한 상태인 82세 할머니가 걸어서 3,200킬로미터 떨어진 대서양까지 갑니다. 오토에게는 편지 한 통만 남겨두고 떠나는 에타는 할 수 있다는 자신감이 있습니다. 오토는 그런 에타의 의견을 존중하고 집에서 기다립니다. 전달하지 못할 편지를 쓰고 신문지로 동물을 만들며 그리움을 달랩니다. 반면, 러셀은 에타를 찾아 길을 떠납니다. 

에타는 실제로는 존재하지 않을지도 모를, 말하는 코요테 제임스를 만나 함께 길을 갑니다. 캐나다를 가로지르는 에타는 한 기자의 카메라에 찍히게 되고 캐나다의 유명인사가 됩니다. 바다로 가는 길에 많은 사람들이 에타를 기다리며 응원합니다.

세 사람의 회상을 통해 그들의 어린 시절과 청년 시절까지 들여다볼 수 있습니다. 우리 나라도 전쟁을 겪은 경험이 있기에 남의 일 같이 않네요. 전쟁으로 인해 바뀌어버린 삶과 남겨진 가족들의 인생, 그들에게 가장 중요한 것은 무엇이었고 어떻게 살았는지를 지켜보면서 많은 생각을 하게 됩니다. 

산복도로 이바구 - 알고 가면 더 재밌는 부산여행

산복도로 이바구 - 이바구스트 손반장이 안내하는 색다른 부산 여행
손민수 지음 / 인디페이퍼 / 2017년 6월

저는 부산을 좋아해서 일년에 몇 번씩은 가고 있어요.

부산에 가면 바다도 보고 맛집도 찾아가고 집에 올 때는 꼭 부산어묵을 사오지요. 

그래서 나름 부산은 잘 알고 있다고 생각했는데 '산복도로 이바구'라는 제목이 생소합니다.

찾아보니 산복도로는 산동네와 연결되는 도로군요. 6.25 전쟁을 거치며 부산에 정착한 피란민들과 산업화로 몰려든 이농인구가 산동네에 정착해 판자촌을 형성해 살게 되었는데, 이 산동네를 연결하는 도로가 바로 산복도로입니다. 부산 원도심의 산복도로는 최근 도시재생사업의 일환으로 주목받고 있으며 곳곳이 명소가 되고 있습니다. 저는 부산에 가도 산복도로 쪽으로는 가볼 생각을 못했는데 이 책을 통해 잘 몰랐던 부산에 대해 알 수 있게 됐어요.

'이바구'는 '이야기'의 경상도 사투리입니다. 산복도로를 다니며 '이바구'를 해주는 작가는 '산복도로 전문 스토리텔러'로 불려도 손색이 없을 정도로 부산의 역사와 명소에 대한 방대한 지식을 가지고 있습니다. 단순한 여행 가이드가 아니라 부산에 대한 애정과 전문적인 지식을 겸비한 '부산 전문 이바구스트'입니다.

이 책에 소개된 부산은 해운대, 광안리 등 우리가 흔히 '부산'하면 떠올리는 관광지와는 조금 다릅니다. 부산의 역사를 고스란히 느낄 수 있는 부산 원도심과 산복도로에 대한 사진과 설명이 가득합니다. 이 곳들을 여행할 때 알아두면 좋은 역사적 지식, 여행지에서 찾아보면 좋을 깨알팁, 근처 맛집까지 세세한 설명이 있어 이 책만 들고 찾아가도 좋을 것 같네요.

TV에도 많이 나와 유명 관광지가 된 국제시장과 감천문화마을에 대해서도 나오지만, 초량 이바구길이라든지 아미동 비석문화마을 등 생소한 곳에 대한 소개가 더 많습니다. 이미 알고 있는 곳이라고 생각했는데 책을 읽다보면 제가 안 것은 그 장소 자체일 뿐, 그 곳의 역사나 의미에 대해서는 아무것도 몰랐다는 사실을 알게 됩니다.

예를 들어 168계단의 모노레일을 TV에서 보고 한 번 가봐야겠다는 생각만 했을 뿐, 그 계단 위에 살고 있는 사람들의 삶에 대해서는 무심했습니다. 50~60년대에 그 마을에 정착한 당시 어머니들은 168개의 계단을 힘겹게 오르내리며 우물의 물을 길어 식수로 사용했고, 저 멀리 바다에 배가 보이면 그 가파른 계단을 뛰어내려와 부산항으로 달려가 일을 했다고 합니다. 부두에서 일을 한 날이면 연탄 두 장을 짚에 묶어서 또 계단을 올라가는 삶이었다니, 저자의 이야기만 들었을 뿐인데도 마음이 아련합니다. 이런 스토리를 들으며 여행지를 둘러보면, 맛집탐방을 하고 관광지에서 사진을 찍어 sns에 올리는 여행과는 다른 느낌이겠지요.  

이 책 한권만 들고 부산에 가도 며칠동안 부산을 느끼며 여행하기에 충분하겠네요. 부산의 역사도 알 수 있고 여행의 재미도 느낄 수 있는 좋은 시간이 될 것 같습니다.

홀라크라시 - 이제는 기업에도 변화가 필요하다

홀라크라시 - 4차 산업혁명 시대, 스스로 진화하는 자율경영 시스템
브라이언 J. 로버트슨 지음, 홍승현 옮김, 김도현 감수 / 흐름출판 / 2017년 5월

홀라크라시.

용어부터 생소합니다.

홀라크라시는 기업의 수평문화를 지향하는 유연한 경영체계, 자율경영을 의미합니다.

이미 많은 기업에서 홀라크라시를 채택하여 기업의 변화를 꾀하고 있습니다.

홀라크라시는 전통적인 기업문화와는 다릅니다. 회의시간에 구성원 모두가 동등한 자격을 가지며 모든 구성원이 권한과 책임을 가지게 됩니다. 4차 산업혁명시대에 걸맞는 새로운 경영시스템이네요.

기업의 중간관리자를 없앤다는 발상이 참 신기한 것 같습니다. 실제로 홀라크라시를 처음 도입한 기업에서는 많은 관리자들이 사표를 제출했다고 합니다. 회사에 입사해 일정기간동안 경력을 쌓고 승진시험에 합격하면 직급이 올라가고 권한도 올라가는 곳이 많지요. 홀라크라시를 도입해 모두가 평등한 권한을 얻게 되면, 더 높은 직급을 얻기 위해 노력했던 모든 순간이 아무것도 아닌 것이 되고 억울한 마음도 들겠지요. 갖고 있던 권한이 없어지니 적응하기 힘들었을거라는 생각도 듭니다.

또한 평직원들도 갑자기 권한을 갖게되니 부담스러워하는 부작용이 있습니다.

그렇기에 홀라크라시는 단기적으로 보고 판단할 수 없습니다. 최소 몇 년간은 지켜보면서 발전시켜나가야하는 것이지요.

제가 근무했던 곳을 생각해보면 중간관리자, 즉 보스의 역할이 그 사람의 역량에 따라 차이가 났던 기억이 납니다. 업무실력과 부서원을 통솔하는 능력이 뛰어났던 관리자는 그 자리에 적합했지만, 그렇지 못한 관리자의 경우에는 뒷담화의 주인공이 되곤 했지요. 실력미달의 관리자는 회사에서도 골치덩어리일 수밖에 없습니다.

그런 걸 보면 홀라크라시를 도입하는 것도 괜찮은 것 같습니다. 구성원 모두에게 권한을 주게 되면 스스로 책임지고 일을 하게 되고 신입사원도 의사결정 과정에서 눈치보지 않고 소신껏 발언을 할 기회를 얻게 되겠지요. 4차 산업혁명 시대에는 구태의연한 방식보다는 새로운 생각과 창의적인 해결방안이 필요합니다. 지금의 낡은 기업구조에서는 기대하기 힘든 일들이지요.

홀라크라시의 채택을 위해서는 일부만 실행하거나 단계적으로 적용해서는 효과가 없습니다. 홀라크라시의 과정을 모든 부서가 처음부터 정확하게 따라야 합니다.  

홀라크라시에는 세분화된 많은 규칙이 있습니다. 거버넌스 회의라 불리는 독특한 회의는 진행자의 안내로 모두가 발언권을 가지며 다른 사람의 의견에 동조하거나 반발하는 것을 금합니다. 회의 진행자의 안내에 따라 의견을 내는 것만 가능하기에 더 많은 생각이 공유될 수 있는 것입니다. 이는 신입직원의 의견도 수용하는 동시에 관리자의 부담도 덜 수 있는 장점이 있습니다.

우리나라에도 홀라크라시를 적용하는 기업이 있는지 궁금합니다. 수직적인 문화가 강한 우리나라에서도 이것을 적용해 성공한 사례가 있다면 알고 싶네요. 최근 한 대기업에서 직급을 단순화하고 호칭도 다소 평등하게 부르기도 해서 화제가 된 일이 있는데요. 당장 홀라크라시를 적용하기는 힘들겠지만 이렇게 수평적인 조직문화를 만들려고 노력하는 움직임들을 보니 반갑습니다.

기다리는 마음 - 난임부부는 오늘도 간절하게 아이를 기다립니다.

기다리는 마음 - 너를 만나는 그날까지 나는 항상 엄마란다
에밀리 해리스 애덤스 지음, 신솔잎 옮김 / 빌리버튼 / 2017년 4월

제가 결혼을 하기 전 같이 근무했던 한 여자직원은 늦게 결혼하기도 했지만 아이가 빨리 생기지 않아서 걱정이 많았습니다. 시험관 시술 비용을 모으느라 돈을 악착같이 아끼는 모습도 봤습니다.

그 때는 제가 미혼이라 잘 몰랐지만, 지금 생각해보니 '얼마나 힘들었을까...' 하는 생각이 듭니다. 또래 친구들을 만나도 거의 다 아이가 있으니 대화에 낄 수 없을 때도 있을거고, 주위에서 그냥 안부삼아 하는 질문에 마음에 상처를 입기도 했겠지요.

이 세상에는 일부러 아이를 갖지 않는 사람도 많지만, 생각보다 난임도 많습니다. 그 사람들은 사실을 밝히지도 못하고 몰래 병원을 다니며 전전긍긍하는데 "결혼한지 몇 년 넘었는데 아직 아기 소식 없어? 일부러 안 갖는거야?"라는 질문은 함부로 해서는 안되겠습니다.

'기다리는 마음'은 난임부부의 이야기입니다. 아이를 기다리며 힘든 과정을 겪고 있습니다. 하지만 아이를 포기할 수는 없기에 오늘도 간절히 아이를 기다리고 있습니다. (책에서는 불임보다는 난임이라는 단어를 사용합니다. 요즘은 두 단어가 비슷하게 쓰인다고 합니다. 제가 느끼기에도 불임보다는 난임이 더 긍정적이고 희망적으로 들리네요.)

저자 에밀리와 남편 트렌트는 결혼을 약속하고부터 대가족을 꿈꿉니다. 아이를 6명 낳기로 약속했지요. 하지만 생각처럼 임신이 쉽게 되지않아 병원을 찾아 검사를 하게 됩니다. 결과는 난임판정이지요. 부부 모두에게 난임의 문제가 있었기에 치료를 시작합니다.

의사의 조언대로 저자는 인공수정을 고려했으나 남편은 아이가 생기는 과정에 사랑이 없다며 반대했습니다. 하지만 나중에는 인공수정을 하려고도 했지만 병원에서 사전검사 후 불가판정을 받습니다. 시험관 시술이 남았지만 이마저도 확률이 높지 않습니다. 이를 위해서는 매일 같은 시간에 체온을 재고, 시간 맞춰 주사를 맞고, 약도 먹어야 합니다. 또한 비용이 만만치않아 부부는 생활비를 최대한 아껴써야합니다.

또 힘든 것은 주위의 시선입니다. 누구나 결혼해서 시간이 지나면 부모가 된다는 전제 하에 사람들은 별 생각없이 질문을 하고 조언도 합니다.

"아이는 있어요?"

"아, 난임이에요? 둘 중 누구의 잘못인가요?"

"제가 아는 사람은 이러이러한 방법으로 아이를 가졌대요."

"마음을 편하게 가지세요."

매번 이런 말을 들으면 얼마나 힘들까요.

아이를 가지는 것은 분명 축복입니다. 하지만 엉겹결에 아이를 가져서 어쩔 수 없이 부모가 되는 사람들도 많지요. 그래서 아이를 학대하는 부모도 있고 아이에게 신경도 쓰지 않는 부모도 있습니다.

정말 불공평합니다. 아이를 잘 키울 준비가 되어 있지만 난임으로 힘들어하는 사람도 있는데 이렇게 무책임한 사람들이 부모가 되다니요. 저자도 10대로 보이는 여자아이가 임신을 한 채 금주와 금연이 어렵다고 불평하는 모습을 보면서 분노합니다.

난임부부는 병원에서 의사의 세세한 질문에 대답해야하고 마취를 한 채 시술을 해야하며, 많은 비용도 지불해야합니다. 임신을 위해 쏟는 시간과 정성도 만만찮지요. 거기에다 만나는 사람들의 무례한 질문에도 시달리게 됩니다.

제가 예전에 임신육아교실에 참석했을 때, 사회자가 결혼한지 오래 됐는데 임신한 사람 있냐고 물어본 적이 있습니다. 40대로 보이는 임산부가 손을 들고 10년만에 임신했다고 하자 우리는 모두 탄성과 함께 축하의 박수를 보냈습니다. 사회자도 좋은 선물을 하나 골라서 드렸고요. 그 분은 10년동안 얼마나 힘들었을까요. 그리고 임신을 해서 얼마나 기뻤을까요.

저자도 언젠가는 임신을 하기를 진심으로 바랍니다. 이미 아이를 위해 많은 준비를 하고 있고 좋은 엄마가 되기 위해 노력도 많이 하고 있으니까요. 그렇기에 이미 자신을 엄마라고 생각하는 저자를 보며 분명히 좋은 엄마가 될 것이라고 믿습니다.

좋은 부모가 되기를 바라고 준비하고 있는 이 세상의 모든 부부를 응원합니다.  

수요일에 하자 - 낙원을 찾아 가는 길

수요일에 하자
이광재 지음 / 다산책방 / 2017년 3월

'수요일에 하자'는 수요일에 모여서 음악을 하는 중년밴드 멤버들의 이야기를 담았습니다.

중년밴드라고 해서 처음에는 회사 부장급 직장인들의 취미생활 정도로 생각했는데, 막상 책을 읽어보니 이들은 변변한 직장 없이 수요일마다 모여 밴드활동을 하는 사람들입니다.

음악을 사랑하기에 음악을 계속하지만, 고정 수입도 없이 밴드활동만으로 먹고 살기에는 분명 힘든 점이 많아 보입니다. 그럼에도 불구하고 음악을 계속하는 그들의 열정에 감탄하게 됩니다.

나름대로의 사연이 있는 사람들이 모였습니다. 가족사, 과거사, 건강문제 등은 이제 중요하지 않습니다. 그들에게는 뭉칠 수 있는 음악이 있으니까요. 몰두할 수 있는 음악이 있으니까요.

중년밴드는 '낙원'이라는 7080 클럽에서 수요일마다 연습을 합니다. 그래서 수요밴드지요.

월세도 밀리고 전기마저 끊길 처지의 '낙원'이지만 그들에게는 음악을 할 수 있는 희망을 주는 곳입니다. 제가 보기에는 낙원같지 않지만 주인공들에게는 진정한 낙원이겠지요. 

이 책의 하이라이트는 율도 해수욕장에서의 공연입니다. 수요밴드는 이 날 기가 막힌 공연을 하게 됩니다. 음악으로 사람들의 흥을 돋구고 음악으로 사람들의 혼을 빼놓습니다. 비록 금전적인 수익은 얻지 못했지만 이 공연만으로도 수요밴드의 실력에 놀라게 됩니다.

수요밴드는 음악으로 인생역전을 하지는 못합니다. 하지만 음악이 그들에게 위안을 주지요. 그래서 갈 곳이 없을 때 마음이 허전할 때 누가 먼저랄 것도 없이 '낙원'으로 가나봅니다. 그 장소가 그들에게 낙원이니까요.

혹시 모르죠. 언젠가는 누가 봐도 풍요롭고 달콤한 낙원이 될지도 모르는 일입니다.