창의력을 쑥쑥 높여주는 개방형 사고

에릭 월 창의력 특강 - 그래피티 아티스트 에릭 월은 어떻게 전 세계 기업가를 열광시켰나
에릭 월 지음, 서애경 옮김 / 넥서스BIZ / 2015년 7월

 우리가 일반적으로 창의력이 좋은 사람이다라고 말하는 사람을 보면 무엇이든지 새로운 것을 찾아내고 호기심이 많다는 생각에 대해서 이야기를 많이 하곤 한다. 기존에 틀에 박힌 내용들의 경우에는 우리가 생각하는대로 살아가는것이 일반적인데 기본적으로는 자신이 가지고 있는 상황에서 벗어나는 것을 싫어하는 경우가 많다. 어린시절의 자신을 돌아본다고 하면 많은 부분에 대해서 관심을 가지고 이것저것 세상에 일어나는 많은 일에 대해서 관심을 가져본 기억이 많다. 인간과 기계가 다른다고 느낄수 있는것은 바로 생각하고 행동할수 있는 가치를 만들어내낸 것이라고 할수 있다. 

 저자의 기본적인 직업은 바로 그래피티 아티스트라고 부르는 예술가이다. 그렇기 때문에 자신이 새로운 것을 추구하는 것에 대해서 전혀 두려움이 없고 행동할수 있는 역량을 갖추어야 할 것이다. 모든것을 가지고 있고 잘 나가고 있는 당신이라고 한다면 현재에서 조금 더 좋아질수는 있겠지만 완전하게 새로운 혁신과 창조를 하기는 쉽지가 않다고 본다. 자신이 하고자 하는 일에 대해서 집중력을 가진다고 하면 다른사람의 평판에 대해서도 특별하게 귀를 기울이지 않고 자신의 가치를 지속적으로 높일수 있는 간단함을 지속해서 만들어가는데 이러한 과정이 바로 창의력이라고 할 수 있을것 같다.

 자신이 가지고 있는 규칙에 대해서 어느정도 확신을 가질수 있을까. 지금 알고 있는 것들에 대해서도 우리가 알고 있는것이 과연 사실일수 있을지에 대해서 다시 생각을 해보게 되는데 자신이 가지고 있는 소신에 대해서도 중요할수 있지만 도발적인 사람은 어느정도의 가능성을 항상 가지고 있을것이라고 본다. 학교에서도 회사를 다니면서도 창의적인 인재에 대해서 중요성을 강조하고 있지만 현실적으로 자신이 창의적인 생각을 계속 적용할수 있을지가 사실 걱정거리이긴 하다.나 또한 세상을 좀 더 새롭고 낯설게 볼 수 있는 눈에 대해서 키우고 이것이 창의력과 우리 일상생활에 도움이 줄 수 있는 마음을 기르고 싶다.

세상을 바꾸고 싶은 메신저

메신저 - 마음을 움직이는 메시지의 창조자들
이남훈 지음 / 알에이치코리아(RHK) / 2015년 6월

저명한 인사들이 자신의 의견을 이야기할때 그 말속에는 함축적인 의미가 숨겨져 있다. 다양한 연설속에서 유명한 명언을 보게 되면 우리들이 감동을 느끼곤 하는데 인류 역사상 최고의 명연설이라고 불리는 마닌 루터 킹의 'I have a dream'과 같은 메세지는 많은 이들에게 새로운 영감을 불러일으키는데 충분한 역할을 핸준다. 메신저를 전달할수 있는 것은 누구나 가능하지만 사회적으로 영향력을 발휘하기 위해서는 리더의 위치에 있다고 한다면 더욱 도움이 될수 있다고 생각이 된다. 특정한 가치에 집중한 이야기를 어떻게 하면 좀 더 임팩트 있게 이야기를 할 수 있을까에 핵심인데 궁극적으로는 30분을 이야기 할 것으로 30초에 핵심적인 내용으로 전달할수 있다고 한다면 더욱 대중들에게는 각인이 될수가 있다. 이러한 핵심적인 느낌을 전달해주는 것이 바로 메신저의 핵심이라고 할 수 있을것이다. 하지만 이러한 메신저에 진심이라는 가치가 없다면 사람들은 단순하게 호의적인 반응은 하겠지만 영속적으로 이러한 가치가 전달이 되기는 매우 어려울 것이다. 그렇기 때문에 타인의 눈에서 스토리를 살펴봐야 겠지만 많은 사람들이 공감을 할 수 있는 주제와 이야기가 필요로 할 것이다.

 사실 우리는 살아가면서 이러한 메신저에 많이 노출이 되어서 살아가고 있다. 그 이유는 기업들이 펼치는 다양한 광고와 마케팅의 홍수속에서 살아가고 있기 때문이다. 유명한 CM송을 가지고 광고를 하는 많은 회사들의 경우에는 그 노래만 들어도 자연적으로 생각이 나는것도 지속적으로 노출이 되었기 때문이다. 회사에서도 전략적으로 자신의 회사나 제품에 대한 특징적인 내용을 지속적으로 강조를 하고 있기 때문에 스토리텔링이 된다고 하면 더욱 의미있는 전달이 될수 있을것 같다.

 감정적인 부분에 대한 자극을 통해서 우리가 새롭게 인식을 하는 내용들도 있겠지만 감정의 플랫폼을 연결할수 있는 고리를 잘 만들어낼수가 있다면 장기적으로 좋은 메시지에 대한 인식을 줄 것이라고 보여진다. 우리는 살아가면서 자신만의 메신저가 있는지 모르겠다. 긍정적인 의미에 메신저는 자신 뿐만 아니라 사회전체적으로도 감동을 줄수 있는 큰 울림이 될 수 있기 때문이다. 책에서 나오는 다양한 사례를 통해서 좋은 상황에 대한 설정을 해보면서도 자신이 가지고 있는 메신저와 사회에서 함께 수용하는 메신저에 대해서 다양하게 생각해보는 기회가 되었으면 한다.

사례중심으로 살펴본 법인컨설팅

법인 컨설팅 2 - 대한민국 CEO를 위한 ㅣ 법인 컨설팅 시리즈 2
김종완 지음 / 스타리치북스 / 2015년 6월

법인컨설팅 1권에서는 개론적인 내용에 대해서 다루었다고 한다면 2권에서는 분야별로 조금은 CEO의 입장에서는 해결하고 싶은 사례에 대해서 여러가지로 소개를 해주고 있다. 우리나라 기업의 토대 자체가 가업중심의 기업문화로 발전을 해왔기 때문에 대부분 창업주가 2세에게 기업을 승계하는 방식으로 유지를 하고 있는 상태이다. 그렇기 때문에 이러한 경우라고 한다면 주식을 이전하는 시점이나 가업승계를 원활하게 할 수 있는 방안에 대한 고민이 될수가 있다. 또한 일감몰아주기와 같은 수혜법인의 매출이 많이지지 않도록 매출 총량에 대한 규제도 어느정도로 필요할수도 있을것이다.

 CEO 또한 다양한 소득에 의해서 과세가 노출이 되기 때문에 종합소득세에 대해서 이해를 하고 있어야 하는데 일반적으로 수령을 하는 근로소득외에도 이자, 배당뿐만 아니라 임대소득도 발생할수가 있어서 소득의 원천별로 세율이 다르게 과세가 되고 있기 때문에 이를 합산한 종합소득은 생각보다 크게 발생할수 있는 부분이 있다. 특히나 종합소득세는 누진세율의 성격을 가지고 있어서 소득이 많은 CEO의경우에는 생각보다 많은 세금을 지출할수 있기 때문에 나름의 절세를 할수 있는 금융상품에 대한 관심을 가지는 것이 필요로 할 것이다. 법인을 운영할때 처음부터 규모가 큰 상태로 운영을 하는것은 아니기 때문에 중소기업의 경우에는 세액공제 및 세액감면에 대한 규정이 있기 때문에 이를 토대로 운영 하고 있는 기업에서 세금을 줄일수 있는 경우라고 한다면 적극적으로 활용을 해야 할 것이다. 법인에서도 근로자를 포함해서 다양한 사건 사고가 발생할수 있기 때문에 우발적으로 일어날수 있는 사고에 대비한 보험 뿐만 아니라 전반적인 자금의 현금흐름을 관리하는 것 또한 중요한 사항이라고 할 수 있을것이다. 법인에서 가장 어려움을 겪는 세무조사의 경우에는 책의 3부에서 전반적인 사례들을 중심으로 다루어주고 있기 때문에 해당되는 케이스와 유사하게 법인에서 발생된 점이 있다고 한다면 눈여겨 볼 필요가 있고 기본적인 거래를 할때에 있어서도 조금 더 합법적인 범위내에서 할수 있도록 안정장치를 마련해두어야 할 것 같다.

 CEO는 궁극적으로 기업을 이끌어가는 리더이자 주식회사라고 한다면 많은 주주를 대표해서 경영을 책임지는 역할도 가지고 있을것이다. 이러한 관계에서 자신이 하고자 하는 역할에 대해서 충실히 하면서 전반적으로 기업을 운영하는데 있어서 체크를 해야 할 사항에 대해서 알수 있는 기회가 되어서 유익한 내용이 되었다.

읽고 쓰고 느끼면서 긍정정서를 키우다

Book for me - 90일 만에 내가 원하는 내가 되는 긍정 확언, 북포미
해피니스 지음 / SISO / 2015년 6월

심리적으로 변화를 하는데 있어서 좋은 글귀나 메세지들의 경우에는 지속적

으로 암시를 하고 훈련을 하게 되면 우리 정서적인 안정감에 영향을 주는 부

분이 많이 있다. 긍정의 메시지로 가득한 곳과 부정의 메시지가 가득한 곳이

라고 한다면 많은 이들이 긍정을 선택하겠지만 현실적으로는 우리들에게 이

러한 환경조성을 하는 것이 쉽지는 않은 일이다.

 책에서는 이러한 메세지를 긍정확언이라고 표현을 하고 있는데 단순하게 읽

는것 보다도 직접 쓰고 마음속으로도 생각을 하고 소리로 기억할수 있도록

계속 단어와 문장을 읽어보는 것도 도움이 될수 있는 부분이 참 많다고 생각

을 한다. 책의 제목이 나를 위한 책인만큼 많은 생활속에 시간을 타인과의

일적인 업무와 커뮤니케이션들에 집중이 되어 있기 때문에 온전히 자기 자신

에게 집중을 할 수 있는 시간은 매우 부족하다고 할 수 있다. 그렇기 때문에

자신에게 필요로 하는 긍정의 시간을 따로 가지면서 자신의 변화된 모습을

느껴볼수 있는것도 좋은 경험이라고 생각을 한다. 좋은 방향으로 습관을 형

성시키는 것은 자신의 노력적인 부분이 매우 필요로 하기 때문에 이러한 긍

정의 메세지를 읽과 느낄수 있기 위해서는 90일간의 시간을 통해서 새로운

나로 변신할 수가 있을것 같다. 책에서 나오고 있는 확언들의 경우에도 자신

에게 잘 어울리는 말이 있는만큼 일곡 실천을 해보는 행동을 통해서 좀 더

생활 정서의 안정감과 함께 행복감을 동시에 추구할수 있다고 생각을 한다.

좋은 생각도 생각으로만 하면 그냥 지나가는것에 불과할수 있기 때문에 계속적으로 마음에 새기기 위해서는 자주 보고 기본적으로 책에서 전달해주고 있는 좋은 메세지들을 생활속에서 실천하기 위해서 노력하면 자신에게 긍정적인 영향을 미칠수 있을 것이라고 본다. 사람들은 누구나 행복을 꿈꾸며 살아가고 있기에 이러한 부분에 조금 더 신경을 쓰고자 한다면 책을 통해서 자신의 인생을 좋은 방향으로 가꾸는데 도움이 될것 같다.

나의 최고의 능력을 발휘하는 공간

공간의 재발견 - 나는 언제 최고의 능력을 발휘하는가
론 프리드먼 지음, 정지현 옮김 / 토네이도 / 2015년 7월

일상생활의 대부분의 많은 시간을 보내는 직장에서는 각자 자기의 공간이 있다. 집에서는 편안한 휴식을 위한 공간이 많지만 직장에서는 편한 공간도 있겠지만 업무 집중의 효율성을 높이는 공간도 필요로 할 것이다. 책에서 주로 이야기를 해주고 있는 내용들은 우리가 살아가는 일상적인 공간들이 우리의 행동과 심리에 어떻게 작용을 하게 되는지에 대해서 생각을 해보게 한다. 어느 특정 공간에 가면 마음이 조금은 더 편하고 기분이 좋아하는 곳이 있다고 한다면 그곳은 어디일까. 회사를 이끄는 리더의 입장에서는 직원들의 생산 효율성을 높이기 위해서는 어떠한 방안이 필요로 하게 될까. 공간을 중심으로 일어나는 일이 많기 때문에 우리들의 일상에서 아주 중요한 역할을 하지만 이러한 중요성에 대해서 인식을 하지 못하고 시간을 보내는 경우가 참 많다. 내가 익숙하게 지내고 있지만 다시 한번 살펴보면 다른 분위기를 느낄수도 있는 점이 많이 있을 것이라고 본다. 책의 전반적인 내용은 우리가 일하는 공간에서의 효율성을 다루는 주제가 많았기 때문에 이를 통해서 개인과 조직의 긍정적인 선순환을 추구하는 내용들이었다.

 새로운 아이디어와 생각에 대해서는 많은 조직에서 환영을 한다. 하지만 이러한 대안에 실패에 대해서도 항상 용인을 해주는곳은 그리 많지 않을 것이다. 짧은 레이스가 아니라 오래 그리고 멀리 바라볼수 있는 인생의 길에서 생각을 해보는 시간이 되어야 할 것이다. 그보다도 중요한 것이 다음에는 어떻게 하면 잘 할수 있을지에 대해서 생각을 해보면서 현재가 아닌 일보진전하는 방향에 대해서도 고민을 해볼수 있을것이다. 무조건적인 일에 대한 강요는 자신 뿐만 아니라 많은 사람들의 스트레스 요인을 증가시키는 부분이기 때문에 퇴근후에는 업무적인 휴대폰 사용빈도를 줄이고 잠시 멈춤을 누르고 자신의 온전한 일상의 공간으로 돌아올수 있는 시간이 꼭 필요로 할 것이다. 함께 일하는 동료들과의 유대관계에 대해서도 좋은 관계를 만들어가는 것이 자신의 긴 인생에 있어서도 윤활유와 같은 존재가 될수 있기 때문에 평범한 일터가 아닌 자신에게 있어서도 하루의 의미있는 시간을 마련하기 위해서는 이러한 부분에 있어서의 유대관계가 필요로 하다고 본다. 스스로 자부심이 느낄수 있도록 하는 집단에서는 자신의 역량이 100%이상으로 발휘가 될 수 있는 부분이 많이 있다. 책에서 비전, 개성, 헌신, 신념이라는 네가지 키워드를 통해서 자신이 어떤 부분에 대해서 더욱 강점을 가지고 있는지에 대해서 생각을 해보게 하는데 좋은 부분에 있어서의 재능을 인정해주고 이를 지속적으로 성취할수 있는 분위가가 참으로 중요한 것 같다.