입버릇을 바꾸니 행운이 시작됐다 - 꼬인 문제도 술술 풀리는 53가지 긍정의 주문
야마나 유코 지음, 정은지 옮김 / 예문아카이브 / 2018년 2월
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이 책의 저자인 야마나 유코는 임상심리사로서 멘탈 트레이닝이나 스트레서 관리 등 심리치료와 상담을 진행하고 있으며 현재 일본에서 가장 인기 있는 마음 전문가라고 합니다. 그녀는 지금가지 수많은 사람을 상담하면서 하나의 공통점을 발견했다고 합니다. 그것은 개인의 경험이나 환경에 따라 말하는 습관의 차이가 크고 부정적인 입버릇을 가지고 있다는 것이라고 합니다.

 

그리고 상담을 진행하면서 부정적인 사람이 조금씩 긍정적으로 말하는 습관을 갖게 되고 더불어 인생도 잘 풀리는 모습을 보는 경험을 통해 말과 마음이 서로 연결되어 상호간에 지대한 영향을 미치고 있음을 통감했다고 이야기합니다. 저자는 특히 특별한 이유도 없이 에휴~”, “휴우~”하며 한숨을 습관처럼 내뱉거나 힘들어~”, “귀찮아~” 같은 부정적인 말을 연발하는 사람들이 있는데 이러한 습관을 입버릇이라고 명명합니다.

 

저자에 따르면 이러한 입버릇은 귀를 통해 뇌로 전달되고 그러한 부정적인 언어가 뇌에 입력됨에 따라 감정에도 악영향을 미쳐 인생을 안 좋은 방향으로 몰고 가게 된다고 강조합니다. 그러나 이러한 입버릇은 의식하는 것만으로도 고칠 수 있고 나아가 인생 전체를 좋게 바꿀 수도 있다고 단언합니다. 부정적인 입버릇을 긍정적 자기 암시 등으로 바꾼다면 부정적 입버릇이 정반대의 작용을 해서 긍정적인 자기 암시가 되어 기분이 좋아지고 일도 잘 풀릴 것이라고 합니다.

 

4개 챕터에 53가지 긍정적 주문이 실려 있습니다. 이 주문들만 꾸준히 읽고 실천하면 인생이 바뀔 것이라고 저자는 단언합니다. 책 말미에는 머릿속 생각과 감정, 꿈과 목표, 하고 싶은 것, 해야할 것, 좋은 경험, 마음을 울린 말, 영감 등을 기록함으로서 긍정적 입버릇 효과를 극대화할 수 있는 나만의 노트 쓰기 비법을 부록으로 실려 있습니다. 부정적인 입버릇을 가지신 분이라면 긍정의 마인드를 통해 인생을 바꾸기 위해서 읽어보셔야 할 책이라 생각합니다.

 

 


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익스트림 팀 - 최고의 성과는 최고의 조직이 만든다
로버트 브러스 셔 지음, 박여진 옮김 / 더퀘스트 / 2018년 3월
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이 책을 펴기 전에 제목이 궁금했습니다. ‘익스트림 팀이라니책을 펴자마자 금방 그 궁금증은 풀렸습니다한마디로 익스트림 팀은 최근 세계에서 가장 주목받는 고속 성장 이노베이터’ 기업들의 조직을 뜻합니다구체적으로 넷플릭스픽사에어비앤비알리바바홀푸드파타고니아자포스이들 7개의 조직을 분석하고 있는데 단순히 이 익스트림 팀을 모방만 하는 것으로는 부족하다고 합니다그래서 이 책은 익스트림 팀이 기존의 기업과 어떻게 다른 구조와 문화로 움직이는지를 자세하게 밝히고 그 구조와 문화 자체를 바꾸어야 한다고 합니다.

 

이 책의 장점으로는 익스트림 팀으로 지칭되는 최강의 조직이 어떤 특성을 가지며 어떻게 만들어야하는지 알게 되는 것도 있겠지만그것보다는 말로만 세계 최고 혹은 글로벌 기업을 지향하지만 실제로는 그렇게 될 리가 전혀 없는 별 볼일 없는 회사의 특징을 간파할 수 있게 해준다는 데 있습니다단순히 직원의 개인 능력만을 중시하여 상대평가를 하는 기업이나 무조건 효율성만 강조하는 경영철학이 없는 기업 그리고 갈등 상황을 기회로 보지 못하고 골칫거리로만 여기는 기업 또는 모든 것을 다 잘하고 싶어 하여 우선순위도 없는 문어발식 기업 등이 바로 주위에서 흔히 볼 수 있는 그런 기업입니다.

 

이 책은 기업가의 입장에서는 이 책을 통해서 그저 그런 기업에서 혁신 기업으로 거듭날 수 있는 가이드가 될 수 있을 것입니다특히 인간관계 지향과 성과 지향 간의 모순을 조화시키려는 혁신기업의 처절한 노력과 일을 가장 잘하는 사람이 아닌 가장 적합한 사람을 뽑아야 한다고 강조하는 부분은 정말 우리 기업 현실에 대비해서 와닿는 분석이었습니다그리고 나아가 기업가가 아닌 투자자의 입장에서도 이처럼 익스트림 팀 같은 기업들과 그저 그런 기업을 분리해서 투자할 수 있어서 이 책은 투자의 옥석을 가릴 수 정말 유용한 책으로 생각합니다.

 


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생각 좀 하고 말해줄래? - 항상 이기는 사람들의 워딩 파워 기술
황인선 지음 / 별글 / 2018년 3월
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이 책의 제목인 생각 좀 하고 말해줄래?’는 말하려는 요지를 제대로 설명하지 못하거나 주제와 다른 장황한 대화가 잘 이루어지지 않고 시간만 축내는 상대에게 조금 강하게 대할 때 종종 나오는 말입니다.

 

이 책을 한마디로 표현하자면 워딩파워(Wording Power, 言力)’와 생각력이라는 개념을 설명하고 사례 등을 통해 쉽게 응용하여 이 능력을 키워서 잘 말하는 방법을 알려주는 책이라 할 수 있겠습니다총 250여 페이지의 비교적 작은 분량에 정말 쉽게 사례를 통해서 잘 설명되어 있어서 재미있게 금방 읽을 수 있었습니다.

 

구체적으로 이 책은 총 3개의 장과 부록으로 나누어져 있습니다. 1장의 워딩 파워라는 보물을 찾아라에서는 워딩 파워가 무엇인지를 구체적인 사례들을 들며 소개하고 있습니다예를 들어 문장형 위딩파워로는 작은 것이 아름답다‘, ’난 꿈이 있습니다와 같은 우리가 들어 본 유명한 문구들이 있고 카피 워딩파워에는 크리넥스로도 닦을 수 없는 그리움이 있다 크리넥스와 같은 카피가 있습니다그러나 박근혜 전 대통령의 나쁜 사람‘, ’천벌을 받을‘ 같은 워딩을 반감을 불러일으키는 워딩파워의 사례로 들고 있습니다.


2장의 성공한 워딩 파워의 유형을 익혀라에서 워딩 파워를 반전의인화이종융합유머상징스토리텔링 유형 등 7가지 유형으로 분류해서 워딩 파워 개념을 구체화하는 방법을 설명하고 있습니다마지막 3장의 생각 레시피로 생각력을 키워라에서 생각력을 욕망 차원 활용하기욕망 맵을 그리고 더블링(Doubling)하기어원 캐기인류학적 기원에서 끌어오기사람들이 좋아하는 테마에서 끌어오기 등5가지 유형으로 상세하게 분류하고 분석하고 있습니다.

 

이 책은 25년 경력 커뮤니케이션 전문가인 저자가 처음부터 다시 배우는 말하기 카카오부터 배달의 민족에어비앤비오바마 그리고 반전 시인 하상욱까지 성공한 기업과 인물의 예를 들어 설명해 보다 쉽게 개념과 그 유형을 전달하고 있습니다저자는 이 책이 통해서 차별화된 말과 글의 힘을 일상과 사회생활에서 발휘하는데 큰 도움이 될 것이라 확신한다고 합니다워딩파워가 무엇인지 자세히 알기를 원하고 그리고 워딩파워를 구사해서 설득력 있는 워딩을 해보고 싶은 분들이 읽어보시면 좋겠습니다.

 


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4차 산업혁명 그 이후 미래의 지배자들 - 2030 기술 변곡점의 시대가 온다
최은수 지음 / 비즈니스북스 / 2018년 3월
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요즘 4차 산업 혁명에 대한 책들이 쏟아져 나오고 있습니다. 이미 진행형이라는 4차 산업혁명의 물결 속에 우리가 어떻게 대처해야하는가 또는 어떻게 살아남을 수 있는지에 대한 집중되는 관심의 반영이라고 하겠습니다. 이 책도 제목에서 보듯 4차 산업혁명 시대의 패러다임의 대변화를 맞아서 4차 산업혁명이 무엇인지 4차 산업혁명이 우리 삶과 산업을 어떻게 바꿔놓을지 기술하고 있습니다. 


구체적으로 기업들은 어떤 혁신을 시작했는지 경제는 물론 비즈니스 모델이 어떻게 바뀌는지 새로운 부를 창출할 기회를 어떻게 잡을지 나아가 우리들의 가장 궁금한 목전으 질문인 어떤 사업을 해야 부자가 될 수 있는지 그리고 지금 어떤 혁신적인 비즈니스 모델이 등장하고 있는지 등 4차 산업혁명이 가져다줄 미래에 대해서 알기 쉽게 분석해 주고 있습니다.


이 책은 총5개의 장으로 나누어져 있습니다. 제1장은 ‘제4의 혁신은 어떻게 진행되는가’라는 주제로 제1의 혁신인 기계화 혁명으로부터 현재의 제4의 혁신인 사물지능과 ICBMA 기술에 대해서 설명하고 있습니다. 제2장에서는 ‘비즈니스 혁명이 일어나는 초월의 세상’의 도래와 함께 변화할 우리의 사회와 삶의 모습을 그려보고 있습니다. 구체적으로 이 사회는 ‘하이퍼월드’로서 최근에 대중화된 음성비서로 대변되는 ‘사물이 스스로 생각하는 초지능 사회’와 홀로그램과 비트코인으로 유명해진 볼록체인 기술을 사용한 가상화폐와 금융 혁명과 증강현실을 통한 ‘시공간을 뛰어넘어 하나가 되는 초연결 사회’ 그리고 마지막으로 1인 생산 시대를 연 3D프린터와 제조 혁명을 일으키는 스마트팩토리‘경계가 허물어지고 융합되는 초산업 사회’에 대해서 설명하고 있습니다.


그렇다면 이렇게 변화는 사회와 산업을 주도하는 혁신 기업들은 누구일까요? 가장 먼저 언급되는 혁신기업은 차량 공유서비스 기업인 우버와 그랩입니다. 이 기업들은 자가교통수단을 통해 대중교통으로의 초연결성을 실현하여, 운전기사와 고객 즉, 공급자와 수요자를 직접 연결하는 E2E 비즈니스를 탄생시킵니다. 이는 또다른 공유서비스인 에어비앤비에서도  그대로 나타납니다. 이들 기업을 포함해서 3장에서는 제4의 혁신을 선도하는 시장을 지배하는 뉴챔피언 16개의 기업을 소개하고 있습니다.

 

저자는 에필로그에서 역사는 변화에 능동적이고 적극적으로 대응한 사람만이 성공 신화의 주역이 되었음을 역사가 말하고 있다고 하며 이 책에 나와 있는 제4의 혁신을 통해서 수많은 기회와 부를 만들어 보라고 격려하고 있습니다. 특히 새로운 비즈니스 모델인  플랫폼 경제, 수요자 주도의 온디맨드 경제 그리고 공유경제 들에 대한 자세한 분석은 우리에게 위기이자 새로운 기회로서의 4의 혁신에 좀 더 친숙하게 다가갈 수 있는 정보와 용기를 주고 있다고 생각합니다. 


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두드림, 챔피언의 비밀노트
MBN Y 포럼 사무국.최은수 지음 / 매일경제신문사 / 2018년 3월
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이 책의 제목인 두드림은 원래 사전적으로는 소리가 나도록 잇따라 치거나 때리다라는 뜻을 지니고 있습니다그러나 이 책에서는 이루고자하는 열망을 꿈꾼다는 DREAM의 영어 단어와 실제 행동으로 옮겨 끊임없이 행한다는 DO가 합쳐서 DODREAM 즉 한국어 발음으로 두드림이 된다는 이중의 뜻을 지니고 있습니다.

 

이 책에 나오는 수많은 사례와 영웅들이 바로 이러한 두드림의 산물이라고 할 수 있습니다이 책에서 가장 비중이 큰 파트4에 나오는 12명의 영웅들은 금수저가 아니었으며 대부분 자신들의 필사적인 노력으로 자신이 개척한 분야에서 최고의 위치에 올라간 말 그대로 입지적적인 영웅들입니다첫 번째 영웅은 비고시 출신으로 첫 여성 외교부장관에 임명된 강경화 외교부 장관입니다그녀의 성공 비밀은 첫 번째 어떤 일이 주어지던지 그 분야에서 최고의 실력을 키우기 위해 노력한 것입니다두 번째로 외로이 혼자 외국에서 생활하면서 국제기구에서 홀로 적응해낸 탁월한 적응력을 들 수 있습니다마지막으로 어느 누구보다 용감하게 도전하는 것에 있습니다.

 

이 책의 12명의 영웅들은 한 명만 빼고 제가 많이 들어본 사람들인데 못 들어 본 사람이 바로 '국민 악녀'라고 불린다는 이유리입니다. 21세 때 청소년 드라마 '학교4'에서 사춘기 여고생으로 데뷔하여 주목을 받았다고 합니다그러나 그 뒤로 그렇게 주목 받지 못하다가 34세 때 '왔다 장보리'에서 주인공 연민정 역으로 일약 스타덤에 올랐습니다그녀의 첫 번째 성공 비밀은 주목받는 주연 배우가 되기까지 13년간 그녀는 여러 캐릭터를 두드리며 어떤 역도 완벽하게 소화해내는 연기력으로 담금질한 것에 있습니다다음으로 언젠가는 연기대상을 타겠다는 최고의 꿈을 끊임없이 두드렸다는 것이라 합니다마지막으로 대기만성형의 성실성을 들고 있습니다.

 

이처럼 이 책은 매일경제신문사에서 펴낸 책으로 MBN 기자들이 지난 4년 동안 각계각층의 챔피언들을 추적해 '성공 비밀'을 하나하나 분석한 책입니다바닥에서부터 최고의 성과를 낸 수많은 영웅들의 성공 비밀을 통해서 우리의 성공에도 한걸음 더 나아갈 수 있는 방안을 발견할 수 있을 듯합니다.

 


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