AI 터치다운

AI 터치다운 - 현실로 활용하는 슬기로운 AI 생활
송은주 외 지음 / 청년정신 / 2024년 4월

인공지능은 인간을 대체할까?
인간과 AI는 경쟁인가,인간이 더 풍요롭고 인간다운 삶을 누리도록 돕는 존재인가? 
이 책은 인간과 인공지능의 협업과 경쟁이 미래를 어떻게 바꾸게 될 것인지 인문학자의 시선으로 통찰한다. 인공지능의 실체는 물론 실질적인 프로그램 사용법까지 알려준다.
예술과 학문을 배우는 평소의 방법이 얼마나 고생스러운지 모두가 알고 있다. 
인공지능의 태동기를 거쳐 본격적인 인공지능이 탄생하게 된 것은 1956년 존 매카시에 의해서, 지능을 가진 기계를 '인공지능'으로 표현한 첫 번째 사람이니 당연하겠죠? 그래서 인공지능을 이야기하면서 많은 과학자 중에서도 존 매카시는 빼놓을 수 없다. 
앨런 튜링은 1936년 계산 가능한 수와 결정문제 적용에 관하여 라는 논문을 펴낸 후 같은 해 기호논리 학회지에도 논문을 기고, 1937년에는 폰 노이만 교수와의 교류에서 얻은 새로운 학문적 문제에 관해 연구과정을 거쳐 논문을 발표
이 시기에 나치 독일은 오스트리아를 독일에 병합시키고 체코슬로바키아로부터 독일인이 주로 거주했던 도시 주테란트를 빼앗았고 같은 이유로 폴란드에서 단치히 지역을 요구
제 2차 세계대전이 발발하기 전인 1938년 영국은 이미 암호기 애니그마에 대한 정보를 폴란드로부터 압수했지만 전혀 암호해독을 못하고 있는 상황이었다. 
그래프를 잠시 설명하면 가로측은 개최년도를 나타내고 세로축은 120만개의 이미지에 대한 정답률을 나타내고 하나의 원은 하나의 팀을 의미해서 막대처럼 보이는 선들은 점들이 모여서 나타내는 모양이다.
챗GPT,구글 바드,네이버 하이퍼클로바 X등 언어모델을 기반으로 하는 챗봇이 계속 출시되고 있다. 세상은 엄청 빠르게 변하고 있는데 실체를 분명 알면 두려움은 사라지니 준비할 수 밖에 없는 것 같다. 



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컨설팅 경영 소상공인편

컨설팅 경영 : 소상공인편 - 1000만 소상공인의 경영 위기 극복과 성장을 위한 경영 전략 실전서
황창환 지음 / 라온북 / 2024년 5월

소상공인들의 문제 해결과 새로운 성장의 기회를 찾아가는 여정의 동반자.
최근 한국의 경제 상황이 어려워 많은 소상공인들이 생존을 위해 힘든 시간을 보내고 있다. 이런 상황에서 새로운 성장의 기회를 모색하는 것이 매우 중요하다.
소상공인도 이제는 컨설팅 경영을 해야한다.
어려움을 극복하고 성장의 발판을 마련할 수 있는 다양한 해결책과 실질적인 조언을 제공하는 것을 목표로 한다. 이 책을 통해 어려운 시기를 견디는 것뿐만 아니라 사업을 확장하고 발전시키는데 도움이 되면 좋겠다.
현장에서 바쁘신 소상공인들이 쉽게 실천할 수 있는 10가지 팁을 소개되어져 있다.
이 책은 소상공인들이 현장에서 직면하는 문제를 해결하고 새로운 성장의 기회를 찾아가는 여정에 동반자가 될 것이고 어려운 시기를 극복하고 더 나은 미래를 향해 함께 나아갈 수 있을 것이다.

시장의 변화를 이해하고 소비자들의 새로운 요구에 민감하게 반응하는 것이 중요하다.
 온라인 판매 채널의 확대와 함께,편리함과 독특한 경험을 제공하는 것이 현재 시장에서 성공하는 열쇠가 될 것이다.
최근에 소비자의 생활패턴은 눈에 띄게 변화하고 있고 사실 시대의 흐름에 맞춰 혁신적인 접근법을 모색해야하는데 너무나 빠르게 변화가 되니 변화를 따라 잡을 수가 없을때도 있다.
빠른 변화에 나도 따라가기 위해 새로운 트렌드에 주목하고 맞춰 사업을 지속적으로 변화시켜야 한다는 것을 알면서도 참으로 힘들어 뒤쳐지지나 않을까 하는 고민과 두려움속에 하루하루 버티고 있을 수도 있다.
예전과 다르게 스마트도구들이 나와 있기에 활용 또한 잘하고 배워야 할 것이다.
실전 사례로 배워 성공의 비결로 나아가자 
교훈과 영감도출은 사업을 운영하며 마주치는 다양한 도전과 기회 속에서 방향성을 찾는데 중요하다 
이 책을 통해 차별화된 가치를 제공하는 다양한 전략과 이를 통해 시장에서 우위를 확보하는 방법을 상세히 배우면서 어려운 시기를 잘 극복하면 좋겠다. 
 
리앤프리를 통해 제품 또는 서비스를 제공받아 작성한 글입니다

삼성판매 STORY 실행력으로 승부한다

삼성판매 STORY 실행력으로 승부한다 - 삼성전자 영업전문가 33년 실전 노하우
김윤선 지음 / 행복에너지 / 2024년 5월

지금부터 영업에 관한 얘기를 들을려고 한다. 영업은 정말 어렵고 힘들것이라는 생각밖에 없는데 가전제품 소매영업에 관한 얘기라고 한다.
판매매장에서 지점장과 판매사원들이 일목표 달성을 위해 어떻게 하루하루 일과를 보내고 생활을 하는지, 목표를 달성하는 매장과 목표를 달성하지 못하는 매장의 차이점은 무엇인지 어떻게 하는 게 매장운영을 잘하고 고객을 계속 늘려갈 수 있는건지, 정말 영업에 왕도는 있는 건지,정말 궁금한 내용이다.
독자들에게 질문 몇가지 하고 시작
이 질문에 답이 선뜻 안 나오는것이 영업을 너무 어렵고 힘들고 남의 일이냥 생각했었기에 답이 바로 나오지 않는다.
한달에 절반이상이 출장이라니 영업시작 처음부터 역마살이라는 표현이 공감이 간다.
영업은 그렇게 움직여야하기에 역마살이라는 표현이 확 와닿는다
목ㅍ를 달성해아 그 조직의 모든 구성원과 그 가족들이 생존해 갈 수 있다. 목표달성이 얼마나 중요한 의미인지 제대로 인식해야 한다. 목표를 해도 그만, 못해도 그만이라고 생각하는 조직이 있다면 그 조직은 희망이 없다.
지점잠은 끊임없이 매장을 구석궉 순회하며 사원들의 일일 업무과정을 관리감독해야 한단. 일목 진척상황을 수시로 check하고 사원별 접객,상담진행내용을 주시한다.
공부방활용까지 공부방 참석사원은 본인의 학습 내용을 익일 자점 조회시간에 지점 사원들과 공유, 전파토록 하여 지역전체 실시간 상호학습효괄르 창출할 수 있도록 해야 한다.
나만의 고객관리를 통해 고객을 내 매출을 올리는 단순수단으로 생각하면 절대 안된다는 말에 공감한다. 그렇게 하다보니 오래 관계를 지속하지 못하는 것을 보았다. 판매를 실행력으로 승부거는 모습이 대단하고 삼성전자의 영업전문가인  33년의 실전노하우를 배울 수 있는 기회를 가져볼 수 있다. 영업을 하는 사람들에게 많은 도전이 될 책이다. 

출판사로부터 도서를 지원받아 주관적으로 작성한 리뷰입니다

성장을 위한 마음 편지

성장을 위한 마음 편지 - 이건희·이재용 회장, 장학사업에 5천억 투자
김용년 지음 / 행복에너지 / 2024년 6월

왜 삼성은 글로벌 핵심인재 양성에 5천억을 사용했을까?
삼성 장학생에게 전해준 마음편지가 위로와 격려, 그리고 성공지혜가 필요한 분들에게 올바른 성장을 위한 디딤돌이 되기를, 
이건희 회장 '우수한 인재를 확보하는 게 미래를 대비하는 전략이다'
이재용 회장 '미국과 중국이 탐낼 만한 인재를 키우는 것이 중요하다'
장학사업을 총괄하면서 장학생들이 마음의 안정과 자신감을 잃지 않고 학업을 무사히 마칠 수 있도록 지원하는 데 전력하였다. 
이 책이 세계적인 리더를 꿈꾸며 성장하기를 바라는 많은 학생과 학부모는 물론 치열한 경쟁환경 속에 생존에 필요한 조언과 마음의 안정이 필요한 모든 분들에게 도움이 되면 좋겠지만 결국 우수하고 천재와 수재들에게만 주어지는 특권이지 않을까, 일반인들은 상상조차도 하기 힘든 장학금이지 않을까,
손병두 회장 추천사부터 후배들에게 보내는 학술캠프 격려 메시지까지 우리 사회에 큰 영향력을 펼치고 있는 분을 만나보게 된다. 
인생에서 성장을 중시하고 올바른 가치를 중요하게 여길 때,모든 사람이 자존감을 지키며 각자의 방식으로 행복을 누릴 수 있다. 진정한 성공은 남과 비교하는 것이 아니라 과거의 자신보다 발전하는 것이다. 
이제부터 성장 속에서 행복을 찾고 가치 속에서 행복을 찾는 문화가 우리 사회에 정착해 행복하게 성장하는 사람들의 모습으로 보고 싶다.
샐활터전의 환경이 변하거나 자신의 생존을 위해 어쩔 수 없이 변화를 해야 하는 상황이 생긴다. 솔개의 목숨을 건 과감한 변신을 통해 어떻게 살아야 하는지 삶의 지혜를 생각해보자
솔개를 통해 '피할 수 없으면 즐기자' 그런데 참으로 힘들지만 이 또한 이겨내리라 자신이 먼저 변화를 선택해서 용기를 가지고 능동적으로 변하는 멋진 인생 누리기를 기대해 본다.

인생에 기쁨과 즐거움만 있지는 않지만 그래도 역경,어려움이 너무 오랜동안 가면 삶이 너무 힘들고 지쳐버려 주저앉게 되는데 '역경은 자신을 갈고 닦게 만든느 숫돌 같은 존재, 역경은 일상의 소중함을 다시 한번 때 닫게 해주는 산소 같은 존재'라고 하니 역경은 정체되어있는 나를 한 단계 더 도약하게 만드는 디딤돌 같은 존재라고 하는데 이또한 빨리 지나갔으면 하는 마음뿐이다. 성공으로부터 배우는 교훈보다는 역경으로부터 배우는 교훈이 훨씬 깊고 찐하고 눈물 나게 감동이라고 한다.
마음편지를 통해 나를 성장하는 기회를 가지자 


리앤프리를 통해 제품 또는 서비스를 제공받아 작성한 글입니다

무엇을 바라볼 것인가

무엇을 바라볼 것인가 - 천재들을 이끈 오펜하이머 리더십
박종규 지음 / 터닝페이지 / 2024년 5월

훌륭한 리더의 자질은 타고나는 게 아니라 만들어진다.
완벽한 스펙을 가진 채 워케이션을 원하는 'MZ세대' 일의 개념을 다시 정의하는 '킥이코노미', 일하는 방식을 위협하는 '생성형 인공지능','급박한 세계정세까지' 일과 조직, 세계정세에 관한 모든 것이 바뀌는 지금 '리더'인 당신에게 반드시 필요한 단 한 권의 책
영화<오펜하이머>는 오펜하이머라는 한 인물이 핵폭탄을 만드는 과정, 그리고 핵폭탄을 만든 후의 선택과 고뇌를 그린 영화, 왜 하필 '오펜하이머'일까? 그의 서사가 많은 사람들의 흥미를 끈다는 것도 사실이지만 내가 생각한 답은 그가 우리와 닮아 있기 때문, 구체적으로 오펜하이머가 우리와 크게 다르지 않았던 한사람의 '리더'였다는 점이다. 
목표를 달성하기 위해 리더가 자신의 심리,말,행동등을 통해 주변 사람들에게 영향력을 행사하는 과정을 리더십이라고 정의 할 수 있다. 
이 책은 리더십의 관점에서 오펜하이머라는 한 인물에 대해 살펴보면서 우리가 그에게 배우고 또 현장에 적용해 볼 수 있는 여러 리더십 주제들을 다루고 있다. 오펜하이머는 모순적인 사람,천재적이고 이성적인 물리학자였지만 시기심과 분노에 사로잡혀 독사과로 지도교수를 해치려고 한 적이 있고  본래 예민하고 내성적인 성격을 가졌지만 자신이 맡은 리더로서의 역할을 잘 수행하기 위해 외향적이고 대담하게 행동하기도 했다. 
시기나 질투는 부러움의 단계를 넘어 상대방이 뛰어나서 내 마음이 괴롭거나 혹은 상대방이 더 잘났다는 것을 인정하지 않으려는 마음까지 포함. 부러움과 시기심,질투심은 비교를 전제로 한 상대적인 개념
오펜하이머의 경우를 보면 어땠을까,
우리에게 자존감이 얼마나 중요한지,  낮은 자존감을 회복하고 
꾸준한 노력과 긍정적인 마음가짐으로  현재 회복되지 않은 나의 낮은 자존감과 아픔, 상처를 돌아보면서 현재 주저 앉아 있는 나를 일으켜 세울 수 있는 시간을 가져보려 한다. 

리앤프리를 통해 제품 또는 서비스를 제공받아 작성한 글입니다