0.017초, 그 찰나를 사로잡는 글쓰기

챗GPT를 이기는 글쓰기 - 마케터, 크리에이터, 에디터, 그리고 콘텐츠를 만드는 모두를 위한
신익수 지음 / 매일경제신문사 / 2026년 4월

본 서평은 출판사로부터 도서를 제공받아 작성했습니다.

‘클릭계의 일타 강사’

‘막힌 글을 뚫어 주는 처방전’

책 표지의 문구다.

생성형 AI가 글쓰기의 일상화된 도구가 된 시대, 《챗GPT를 이기는 글쓰기》라는 도발적인 제목으로 글쓰기계에 도전장을 내민 작가 신익수. 프로필을 확인하니 벌써 3년 전 전작 《100만 클릭 터지는 독한 필살기》를 출간한 저자다. 기대감이 절로 생긴다.

책은 5개의 파트로 구성돼 있다.

새로운 문해력의 시대

도파민 글쓰기란

도파민 필력을 극강으로 끌어올리는 클릭력

도파민이 폭발하는 클릭 증폭력과 클릭 유지력

도파민 클릭을 돈으로 바꾸는 머니 클릭력

‘도파민 세대’라는 표현이 유행처럼 번지고 있는 만큼, 이 책은 인간의 주의력을 사로잡는 글쓰기의 기술에 대해 풀어낼 것으로 예상된다.

현재 블로그와 인스타그램, 페이스북을 이용하고 있지만 저자의 파트 1에서의 주장대로 ‘클릭력 없는 글은 버려지’는 게 사실이고, 체감하는 중이었다. 그래서라도 더 이 책의 서평단에 신청했었다. 저자는 이제는 어휘력, 문장력, 필력에 기반을 둔 스토리보다 일단 낚고 보는 ‘후킹형 타이틀’이 먼저여야 한다고 주장한다. 저자가 언급한 《스마트 브레비티》의 한 대목을 보면 클릭력의 중요성이 더욱 선명해진다.

도파민 세대는 매일 344번 이상, 최소 4분에 한 번꼴로 스마트폰을 확인한다. (중략) 뇌가 이 콘텐츠가 마음에 드는지 결정하는 데 걸리는 시간은 0.017초, 아니다 싶으면 금방 다시 스크롤이다.

눈을 깜빡이는 데 0.1~0.4초가 걸린다면, 이는 그 시간의 10분의 1에 해당하는 극히 찰나의 순간이다. 유튜브나 인스타그램 릴스, 숏폼 콘텐츠의 문구들이 이를 잘 보여 준다. ‘곧 영상 삭제합니다’, ‘삭제 예정이라 급히 보세요!’ 같은 표현은 보는 순간 클릭을 유도한다. 강렬한 문구가 독자의 이성을 마비시켜 본능적으로 클릭에 이르게 한다는 뜻이다.

이어 소개된 월스트리트저널의 기사 공식이 인상적이었다. 상징적 사례(에피소딕 리드)로 독자를 먼저 당긴 다음, 그 사건이 품은 의미를 단계적으로 풀어내는 구조다. 되짚어 보면 내 서평은 과연 이런 방식을 따랐나. 솔직히 그렇지 못했다. 다소 영양가 없는 흐름이다.

저자가 거듭 강조하는 핵심은 명확하다. “어떤 문장에서건 독자를 자극할 장치에 대해 고민해야 한다.”

톱 5, 베스트 5, 핵심 5가지, 최고의/최악의, 역대급, 세계 ㅇ대, 무조건 같은 단어들이 그 장치들이다. 나아가 저자는 ‘피해야 할 것’, ‘하지 말아야 할 것’처럼 네거티브로 구성한 제목(네가티브 아티클)도 효과적인 후킹 전략으로 제시한다.

스타의 이름을 담은 아티클은 어떨까. 예를 들어보면 이렇다.

‘BTS도 30분 줄 서는... 미슐랭 맛집 가봤습니다’

‘기본 30분 웨이팅... 미슐랭 맛집 가봤습니다’

첫 번째가 훨씬 더 끌리지 않는가. 유명인의 이름 하나가 제목에 실린 것만으로 독자의 관심은 급격히 상승한다. 흥미롭게도 이런 제목은 챗GPT의 손을 거쳐서는 만들어지기 어렵다. 마이너한 맥락, 개인적인 경험, 문화적 센스가 응축되어야 나오는 문구이기 때문이다.

특히 인상적인 것은 책 곳곳에 실제 유튜브 쇼츠의 효과적인 사례들이 담겨 있다는 점이다. 이것이 저자의 주장을 더욱 설득력 있게 만든다.

콘텐츠 제작을 꿈꾸거나 스크롤 속에서 살아남는 글쓰기의 핵심을 익히고 싶은 모든 이에게 이 책을 권한다. 돈과 영향력으로 이어지는 클릭의 신비가 여기 있다.

끝으로 본서에서 챗GPT와 멋진 하모니를 이뤄 당신의 도파민 필력을 업그레이드하는 방법을 소개한다.

“절대 챗GPT에게 대신 쓰게 하지 마라. (글을) 훈련시키는 조수로 활용하라.”

2025 출판계, 내가 잊지 못할 사건

기획회의 645호 : 2025.12.05 - #2025 출판계 키워드 30
한국출판마케팅연구소 지음 / 한국출판마케팅연구소 / 2025년 12월

<이 글은 업체로부터 책을 제공받아 작성하였습니다>

이번 호에서 기획회의가 출판계 주요 이슈로 다룬 키워드는 총 30개다. 그중에서 개인적으로 잊을 수 없었던 키워드를 먼저 공개하자면 다음과 같다.

1. 예스24 해킹 사태와 전말

2. 서울국제도서전 운영 논란

3. 노벨문학상 이후, 한국 문학

4. 출판사 무제와 박정민 효과

5. AI와 출판

이 가운데 개인적으로 충격이 오래 간 사건은 ‘예스24 해킹 사태’였다. 랜섬웨어 해킹 공격으로 웹사이트와 모바일 어플이 모두 셧다운되는 사태가 벌어졌다. 종이책 기반의 온라인서점이지만, 웹소설을 포함한 전자책 판매, 공연 티켓 예매까지 주요 기능이 다양했기에 사용자들의 피해가 컸다. 특히 공연 티켓 예매의 경우 날짜가 정해져 있던 티켓팅을 아예 못하는 경우가 생겨 예비 관객의 원성이 컸다.

기사에서도 말했지만 사이트의 버그 같은 일상적 장애가 아닌, 사이버 공격을 당한 것이었다. 2천만 명에 달하는 회원들의 개인정보 및 온라인 서점과 거래하는 모든 출판사의 데이터베이스까지 포함됐기에 심각한 문제였다.

이 사건에 있어 최악의 포인트는 해킹 직후 해당 온라인 서점의 대응 자세였다. 랜섬웨어 공격을 당해 해커로부터 대가를 요구받았단 사실을 공식적으로 알리지 않기를 며칠, 그러다 국회 의원실의 자료를 통해 공개되면서 뒤늦게 그 사실을 인정하고 사과문을 발표한 것이다. 나중엔 한국인터넷진흥원이 기술 지원을 제안했음에도 협조하지 않았다는 사실이 밝혀지면서 더 큰 비판을 받게 됐다.

백업 데이터 역시 공격을 받은 점 또한 큰 문제였다. ‘백업으로 복구한다’는 사측 설명은 거짓이었고 해커에게 비트코인을 주고 서버를 풀었다는 기사도 나왔다. 초기 대응을 제대로 하지 않고 안일하게 대처한 것뿐만 아니라 거기에 거짓말을 덧붙이고 덧붙여 유저들의 공분을 샀다.

그리고 2개월 뒤인 2025년 8월 11일, 2차 랜섬웨어 공격을 받는다. 이 두 차례의 해킹 사건으로 예스24는 직접적인 피해 고객과 회원 전체에게 보상을 진행하며 보안 체계 재점검과 보안 대책 강화를 약속했다.

아이러니하게도 바로 얼마 전 알라딘도 잠시 서비스 장애를 일으켜서 ‘혹시…?’ 하는 긴장과 두려움을 일으켰다. 이는 다행히 하드웨어의 일시적 고장으로 밝혀지긴 했다.

다량의 데이터를 보유한 서점사의 보안은 중요하다. 출판사의 데이터와 직결돼 있기 때문이다. 앞으로 이와 유사한 일이 발생하지 않기를 바란다.

창작자가 뽑은 21세기 미래의 고전

기획회의 644호 : 2025.11.20 - #창작자가 뽑은 21세기 미래의 고전
한국출판마케팅연구소 지음 / 한국출판마케팅연구소 / 2025년 11월

(본 내용은 업체로부터 책을 제공받아 작성하였습니다)

이번 호는 동시대 창작자들과 비평가들이 선정한 다가올 세대의 고전이 될 만한 21세기 작품들을 조명했다. 2000년대 이후 발표작을 주로 다뤘으며, 독자들에게 당대의 고민과 첨예한 문제들을 반영하는 작품들을 소개하고 있다.

선정된 작품들은 단순히 소설에 국한되지 않았다. 『나 혼자만 레벨업』처럼 웹툰의 문학적 가능성을 탐구하거나 『사브리나』처럼 스크린샷 문화로 대변되는 현대의 디지털 환경 속에서 상실과 부재를 다루는 작품도 포함됐다. 이는 21세기 고전이 반드시 전통적 서사 구조를 따라야 한다는 고정 관념을 탈피하고 있음을 보여준다.

특히 당대의 첨예한 사회적 문제와 정체성을 다루는 작품들이 눈에 띈다. 2017년 노벨문학상 수상 작가 가즈오 이시구로의 소설이자 클론의 운명과 인간의 존엄성을 조용하지만 강력하게 질문하는 『클라라와 태양』이다. 이 작품은 미래 사회를 배경으로, 인공지능 로봇 클라라와 인간 소녀 조시의 관계를 통해 인간성과 사랑의 본질을 탐구한다.

이와 함께, 기술 발전과 사회 변화 속에서 인간의 역할과 본질에 대한 성찰도 중요한 주제다. 알고리즘 기반 사회나 긱 이코노미와 같은 시대적 현상에 대한 비판적 시가긍ㄹ 담은 작품들은 미래의 고전이 단순히 시대를 반영하는 것을 넘어 기존의 고전적 정의 자체를 비판하거나 질문하는 역할까지 포함해야 함을 시사한다.

책은 때로는 격렬한 폭력성을 직시할 것을 요구하기도 하고 때론 위로를 건네는 따스한 서사를 통해 복잡한 세상을 헤쳐 나갈 힘을 제공하는 작품 또한 중요한 가치로 삼고 있다. 궁극적으로 이번 기획 회의가 제시하는 고전은 “영원히 읽지 못해도 괜찮은” 개인의 고전이 될 수도 있으며 과거, 현재, 그리고 미래에도 통용될 수 있는 시대의 정수를 담아낸 작품들이다. 여기 선정된 작품들을 통해 독자들은 21세기를 정의하는 새로운 문학적 지도와 더불어, 미래에도 유효할 이야기의 가치를 깊이 있게 되돌아볼 수 있을 것이다.

출판 마케터도 인플루언서가 되어야 한다

기획회의 642호 : 2025.10.20 - #출판 마케터의 일
한국출판마케팅연구소 지음 / 한국출판마케팅연구소 / 2025년 10월

이번호에서는 출판 마케터가 시대의 흐름을 타고 어떻게 역할이 변해 갔는지 알 수 있었다.

기실 출판 영업의 기본은 매장에서 관계를 좋게 해 매대에서 해당 출판사의 책이 빠지지 않게 하는 것. 책이 매대에 있을 때와 서가에 있을 때 매출 차이가 크기 때문이라고.

그러나 2008년을 기점으로 온라인서점들이 흑자로 돌아서고 출판시장에서의 비중이 빠르게 커지면서 이즈음부터 출판 영업자라는 호칭이 ‘출판 마케터’로 바뀌기 시작했다고 한다. 서점을 중심으로 프로모션하는 것이 아니라, 서점 바깥에서 파도를 일으켜 서점 안으로 파급시키는 방식으로 흐름이 바뀌고 있다고 책에서는 묘사했다.

이제는 ‘A급’ 책이라면 출간되기 몇 개월 전부터 마케팅 기획서를 쓰고 그에 맞춰 마케팅을 실행하는 시대가 됐다고 한다. 관련 블로거를 찾아 홍보하고, 맘카페라든가 독서 커뮤니티 등에 서평 이벤트를 개설하고, 대학생 서포터즈를 모집해 릴레이 서평을 올리고, 사전 체험단을 운영해 피드백을 반영하기도 한다고.

유튜브에서 홍보 효과가 있다고 하면 잘나가는 유튜버'를 찾았고, SNS에서 카드뉴스가 주목받으면 곧바로 카드뉴스를 만들었다. 어느 때부터 SNS 홍보만 전담 하는 마케터를 뽑는 일이 당연해졌고, 나아가 마케터 개인이 인플루언서가 되어 얼굴을 내걸고 책을 소개하기 시작했다. 출판 마케터도 인플루언서가 돼야 책을 팔 수 있는 시대가 온 것이다.

흐름출판 마케팅 사원의 인터뷰(38p)도 인상적이었다. 릴스로 히트 친 이야기와 내가 애정하며 보는 민음사TV 언급도 있었다. 인터뷰에 따르면 2024년 기준으로 1년에 약 6만 5천 종의 신간이 출간되고 있다고 한다. 그 수많은 도서의 홍수 속에서 살아남으려면 적극적으로 AI를 활용해 정보 수집 시간을 단축하고, 숏폼으로 바이럴하며 독자가 원하는 콘텐츠로 저장되고 공유될 수 있게 시대의 변화를 적극적으로 활용할 수 있게 노력해야 하지 않을까.

두려움 너머의 AI 활용법

기획회의 641호 : 2025.10.05 - #출판 실무 AI 활용 현황
한국출판마케팅연구소 지음 / 한국출판마케팅연구소 / 2025년 9월

*본 리뷰는 한국출판마케팅연구소로부터 도서를 협찬받아 작성한 내용입니다.

2022년 11월 30일 오픈ai가 챗지피티를 공개한 이후 불과 몇 달 만에 전 세계 1억 명의 사용자를 확보하며 '생성형 ai'의 시대를 열었다.

ai가 우리에게 주는 충격은 두 가지로 나눌 수 있다.

첫째는 두려움이다.

'내 일자리를 뺏기지 않을까?' 하는 걱정이다. 특히 생성형 ai는 글 작성에서 가장 괄목할 만한 성과를 내고 있어 번역, 요약, 창작, 기획서 작성 등 텍스트를 다루는 우리 출판업의 특성상 가장 큰 타격을 받을 수밖에 없다. 작가, 번역가, 편집자들이 느끼는 위기감이 결코 과장된 게 아니었다.

둘째는 경이로움이다.

ai가 보여주는 가능성에 대한 놀라움과 기대감이 크다. IT 실용성 분야에는 이미 ai 활용 관련 도서가 수없이 나오고 있다.

이 미지의 ai에 대해 특성을 알고 사용하는 것이 무척 중요하다.

정확한 지시와 데이터를 제공하는 사용자의 역량이 중요한데, 이를 프롬프트 엔지니어링이라고 부른다. 똑같은 질문이라도 어떻게 물어보느냐에 따라 평범한 답이 나올 수도 있고, 혹은 평범한 사람이라면 상상도 못할 유용한 답변이 나올 수도 있기 때문이다.

특히 권하고 싶은 사용법은 각 업무 마디별로 역할을 달리 설정하는 것이다. 도서 기획을 할 때는 시장 분석가 역할을, 저자 소통을 할 때는 친근한 매니저 역할을, 원고 개발에서는 꼼꼼한 편집자 역할을, 마케팅에서는 창의적 카피라이터 역할을 부여하는 방식이다. 각각 업무 특성에 맞는 페르소나를 설정하면 더 전문적이며 정확한 결과를 얻을 수 있다.

내가 주로 쓰는 ai는 클로드(Claude)와 퍼플렉시티(Perplexity), 구글 제미나이(Gemini), 챗지피티(ChatGPT), 그록(Grok)이다. 쓰고 보니 많다. 각기 용도가 다르기 때문이다.

클로드는 문장 다듬기에 굉장히 유용하고 퍼플렉시티는 검색력에 있어 강력하다. 제미나이는 문장 다듬기와 검색의 완성본 같은 느낌이고, 이미지도 만들 수 있다. 챗지피티는 상담가에 가깝다. 그록은 똑똑하고 끼어들기 좋아하는 우수한 동료 혹은 지니 같은 느낌이다(요즘은 잘 안 쓰고 있다. 다른 ai가 충분히 내 니즈를 충족시켜 주고 있어서다).

ai의 도입은 우리가 워드프로세서나 엑셀이 도입됐을 때처럼, 스마트폰이 생겼을 때처럼 시대의 흐름이 되었다고 본다. 지금은 그 어느 누구도 두려워하면서 워드나 엑셀, 스마트폰을 쓰지 않는다. 없으면 업무가 불가능한 상황이 되었다.

물론 할루시네이션 현상 때문에 검증 절차는 때때로 필요하다. 그러나 그런 절차가 필요 없는 상황에서는 정말 무궁무진하게 잘 활용한다면 제대로 된 툴로 활용할 수 있다.

걱정하지 말고 한번 뛰어들어 보라. 나중에 왜 이리 좋은 걸 늦게 알려줬느냐고 화 내지 말고 말이다.