아트테크 바이블 - 개인의 취향을 넘어 완벽한 투자를 위한
이지영 지음 / 유영 / 2023년 5월
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20년 차 아트 어드바이저가 알려주는 현명한 아트 컬렉터를 위한 성공하는 아트테크 기술을 담음

#아크테크바이블 이었다.

평소에 쉽게 접하지 못하는 영역이라 흥미로웠지만 투자에 문외한인 소심쟁이로서는

아직까지 그들만의 세상이라는 느낌이 강하긴 했다.

MZ들은 집을 갤러리화하는 개인의 취향을 넘어서 투자까지 한다니,

낀 세대로서 난 도대체 왜 이리 우직하게만 살아왔나, 노후대책이 걱정되는 것이

급 반성도 되고 걱정도 되었지만, 이 책 한권으로는 감히 아트테크를 시작할 엄두가 나지 않지만,

미술관이나 아트페어를 종종 다녀야겠다는 생각은 들었다.

국제적인 아트페어로 성장한 한국의 대표적인 아트페어로는 한국국제아트페어와 아트부산이 있다.

아트페어는 작품을 거래하고 비엔날레는 작품을 거래하지 않지만 비엔날레에 소개되는

예술가들의 명단과 실제 미술 시장에서 거래되는 예술가들의 명단이 상당 부분 중복되기 때문에

비엔날레를 눈여겨봐야한단다. 베니치아 비엔날레와 광주 비엔날레가 세계적 명성을 지닌

대표적인 국제 비엔날레라고 한다.

어떤 예술가의 작품이 좋안서, 그냥 막연히 좋아서 그 작품을 구입했다면 그것만으로도

컬렉터 개인에게는 의미 있는 컬렉션이겠지만 다른 사람과 공유하고 소통하기 위해

자신을 표현하는 것이 중요하고 가격이 가치를 결정하는 자본주의 시대에는

타인에게 인정받고 소유한 작품의 가격이 상승해야 자신의 안목과 가치를 확신할 수 있고

컬렉팅을 지속할 수 있는 원동력이 된다고 한다.

예술가 후원, 무노하 수호, 사회 공헌 등 컬렉션의 목적은 다르지만

가치 평가에 보편적인 기준이 존재하기에 미술품의 가치는 다수의 공감과 합의로 가격이 결정된다.

일반적으로 예산이 100만원 이하라면 이머징 작아의 일부 작품이나 판화, 작자 미상의 고미술품을,

100만원~500만원이라면 일부 고미술품과 저평가된 주요 작가의 판화나 조각 같은 한정품 작품과 사진 작품을,

500만원~1000만원이라면 주요 작가의 사이즈가 작은 작품이나 종이 작품을,

1000만원~5000만원이라면 기성 작가의 주요 작품이나 일부 블루칩 작가의 작은 작품을,

단색화와 같은 국내 블루칩 작가의 캔버스 작품은 최소 1억원 이상의 예산이 필요하다고 한다.

MOMA에서 펠릭스 곤잘레스의 사탕더미를 봤을 때 난해하게만 생각했던 현대미술에 대한

편견이 깨졌던 경험이 놀라웠는데, 그 작품이 2010년에 456만 2500달러, 한화로 약 50억 달러였다니

다시 한번 놀라웠다. 쿠바 출신의 미국 이민자이지 동성애자, 에이즈 환자인 작가의 자기 고백적 작품은

소수자에게 불리한 사회 체제에 대한 비판, 저항, 소수자의 인권에 대한 목소리로 해석되며

전시장에 놓인 작품은 절대로 만지지 말아야 한다는 미술품 감상에 대한 인식을 완전히 바꾸어 놓았다.

작품을 먹고, 만지고, 가져가게 하는 관람객의 능동적 참여로서 완성되는 작품은

관람객이 작품의 일부가 되게 하고 토레스가 관람객에게 전달하고 싶었던 메시지를 곱씹어보게 함으로써

작품의 외형적 이미지보다 예술가의 아이디어와 스토리가 더 중요함을 일깨워주었다.

한국의 미술품 거래총액이 중화권에 이어 아시아에서 2위를 차지하고 구매력이 확장되면서

한국에 지점을 내는 해외 메이저 갤러리의 수가 빠르게 증가하고 있다고 한다.

2022년부터 글로벌 아트페어 프리지가 한국에서 개최되기 시작했고, 9월 처음 개최된 프리즈서울은

기대 이상의 성공으로 미술 시장에서 큰 주목을 받았고 조만간 한국 미술 시장이 홍콩 미술 시장을

대신하는 아시아 미술 시장의 허브가 될 수도 있다고 하니,

너무 그들만의 리그로만 치부하지 말고 국내에서 개최되는 아트페어에 관심을 가지고

시장 가치를 살펴봐야겠다는 생각을 하게 만드는 책이었다.

"책과 콩나무의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다"





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과학의 역사 - 세계를 탐구하고 지식의 경계를 넘다
윌리엄 바이넘 지음, 고유경 옮김 / 소소의책 / 2023년 6월
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BC3500 이전부터 현재까지의 과학의 역사 가 술술술 읽힌다.

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과학의 역사 - 세계를 탐구하고 지식의 경계를 넘다
윌리엄 바이넘 지음, 고유경 옮김 / 소소의책 / 2023년 6월
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BC3500 이전부터 현재까지의 #과학의역사 가 술술술 읽힌다.

다른 #과학 서적에서 봤던 과학자들의 암투와 뒷 이야기들이 떠오르며,

아~그랬었지 하며 시대 흐름 순으로 잘 정리할 수 있다.

안타깝게도 물리, 화학, 생명과학, 지구과학으로 분절된 어설프고도 얕은 지식 탓에

시대가 얽히고, 이 사람이 그 사람인가 긴가민가하는 경우가 많은데 깔끔하게 정리되어서

열심히 읽어나가다 보면 속이 후련해주면서 뿌듯하다.

350여 페이지라는 약간의 두께와 그림이 없는 줄글에 지레 겁을 먹는다면,

전혀 그럴 필요 없다고 아주 쉽게 간결하게 군더더기없이 쓰여진 교양 과학 서적이라고 말해주고 싶다.

세계를 탐구하고 지식의 경계를 넘고자 하는 아이들에게 강력 추천해주고 싶다.

책을 읽으며 반가운 과학자의 이름도 발견하는 재미가 쏠쏠 하고,

처음 접하는 과학자에 대해서는 새롭게 알아가는 재미도 쏠쏠한 것이 유익한 경험이 될 것 같다.

옛날 과학자들은 어떻게 이렇게 다양한 분야에 출중했는지 다시 한번 놀라면서

수많은 과학자들의 숨겨진 공로에 놀라고 감사하면서 자신을 비롯해 세계와 그 안에 존재하는

모든 것을 이해하는 방법인 과학에 매력을 느끼게 되는 기쁨 또한 충분히 맛볼 수 있다.

인류 역사에서 과학은 마법, 종교, 기술과 함께 세계를 이해하고 통제하기 위해 활용되었다.

과학은 자연을 이해하는 수단일뿐만 아니라 자연을 통제하는 수단이기도 하다.

인간은 농작물의 수확과 비축을 위해 주변 세계를 이해하기 위해 하늘도 보고 셈법도 개발했을 것이다.

다른 고대 문명보다 바빌론 문명은 점토판의 기록 덕분에 잘 알려져 있는 편이다.

수감자들이 감옥 벽면에 네 개의 선을 수직으로 그은 후 다섯 번째 선은 대각선으로 가로지르는 표식으로

날짜를 헤아리는 방식은 바빌로니아인들도 활용한 방식이다.

1분을 60초, 1 시간을 60분, 원을 360도, 1주일을 7일로 정한 것도 바빌로니아인들이다.

1분이 60초이고 1주일이 7일이어야 하는 이유가 딱히 없고 바빌로니아 체계가 정착되어 사용된 것이라니

신기했다. 별자리들을 최초로 황도 12궁으로 나누고 점성술과 천문학의 기초를 마련한 것도

바빌로니아인들이라니, 이집트 문명도 그렇고 고대 중동 문명은 정말 뛰어났던 것 같다.

지금은 과학이라고 하면 서양을 주축으로 해서 정립된 현대과학을 떠올리지만

한 때 가장 의미있는 과학적 철학적 연구는 이슬람 국가에서 이루어졌었다.

유럽이 잠들어 있는 동안 중동과 이슬람 지배하의 스페인에서 그 중심지였다.

바그다드, 다마스쿠스, 카이로, 코르도바의 명성이 그냥 생긴 게 아니었다.

이 도시들은 모든 종교의 학자에게 관대한 현명한 통치자가 존재하여

연구를 중시하고 지원을 아끼지 않았다고 한다.

그러나 어떤 통치자가 인간이 알아야 할 모든 것은 쿠란에 있다고 주장하면서

세상의 흐름은 바뀌게 되었다는 점을 주목할 필요가 있겠다.

과학은 늘 새로운 것에 개방적은 문화에서 가장 강력한 힘을 발휘한다는 것을

각국의 리더들이 명심하면 좋겠다.

항상 단순히 다른 사람이 쓴 책에서 배우기보다 자신이 직접 조사하고 알아내고 싶어하는

호기심 충만한 사람들의 등장으로 과학은 발전해왔다.

늘 의심하며 편견에서 벗어나 획기적인 연구를 통해 새로운 발견들을 해내는 과학의 과정이

여러 과학자들을 통해 매력적으로 펼쳐져서 과학의 역사가 어렵지 않게

물 흐르듯이 술술술 잘 읽힌 것 같다.

"리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다"




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다정한 조직이 살아남는다 - 다양성·형평성·포용성(DEI), 뉴노멀 시대 새로운 비즈니스 경쟁력
엘라 F. 워싱턴 지음, 이상원 옮김 / 갈매나무 / 2023년 6월
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인간적 마법을 발휘하는 데 필수적인 요소인 DEI를 향한 세계 기업들의 여정이 담겨있다.

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다정한 조직이 살아남는다 - 다양성·형평성·포용성(DEI), 뉴노멀 시대 새로운 비즈니스 경쟁력
엘라 F. 워싱턴 지음, 이상원 옮김 / 갈매나무 / 2023년 6월
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뉴노멀 시대 새로운 비지니스 경쟁력은 이제 ESG를 넘어 DEI로 넘어가고 있단다.

위장환경주의가 난무하는 우리의 현실에서 ESG도 제대로 정착되지 않은 것 같은데

혁신에 성공하는 기업들은 벌써 DEI를 주목하고 있다.

DEI가 윤리적일 뿐만 아니라 효율적이기 때문에 더 절실하다고 한다.

기후위기의 문제에서 기후정의를, 인권을 생각해야만 하는 이유 또한

기업들이 가야 할 이 여정과 일맥상통하는 것 같다.

#DEI 는 Diversity, Equity, Inclusion 다양성, 형평성, 포용성을 뜻하는

전 지구적인 개념으로 각국의 역사, 체제, 문화적 맥락에 크게 좌우된다.

미국의 경우엔 민권운동에서 시작되어 인종과 성별을 중심으로,

카스트 제도의 문제가 첨예한 인도에서는 사회계층의 서열을 중심으로,

유럽에서는 시민권과 이민자 지위를 중심으로

중동에서는 여성 권리을 중심으로 이루어진다.

그래서 글로벌 기업은 각 지역 색채를 통합하면서도 일관된 전략을 수립하는 데 어려움을 겪기도 하지만

글로벌 동료와 협력해야 하는 회사에서 DEI는 반드시 가야 할 여정이다.

DEI는 직장에서 인간성을 고양하는 일이므로 모든 조직에게, 그 조직 내 모든 개인에게 적용되기 때문이다.

인간적 마법은 수익이 아닌 사람을 목표로 할 때 자연스럽게 만들어진다는

베스트 바이 CEO 휴버트 졸리의 말처럼 다양성과 포용성은 부수적인 요소가 아니라

인간적 마법을 발휘하는 데 필수적인 요소이다.

2020년 5월 조지 플로이드 사건은 미국의 흑인들이 400년 동안 견뎌온 고통의 무게를 드러내고

세계가 비로소 미국에서 흑인으로 살아간다는 것의 고통을 알리게 된 사건이었다.

이 사건 자체도 충격적이었지만 대부분의 기업에서 그 사건에 대해 아무런 언급을 하지 않고

흑인 직원들이 마치 전장의 병사인 양 평소의 업무를 해야 함에 사람들은 더 큰 충격을 받았다고 한다.

이때 슬랙의 CEO는 흑인과 유색인종 직원을 대상으로 사내 성명을 내고

공감과 애도를 표현하며 심리상담 기회와 회사만의 복지 혜택을 내놓았다고 한다.

'감정 휴가'라는 유급 휴가 혜택뿐만 아니라 CEO가 앞장서 회사 안팎에서 일어나는 일을

공개적으로 비판하고, 감정을 억누르고 미뤄버리는 것이 아니라 치유하기 위해 지원에 나서준 것이

엄청난 안정 효과를 가져다 줄 것이다. 불편함과 대면하는 것을 피하고 무책임한 회사에 진정성을 가지고

회사에 다닐 직원은 아무도 없을 것이다.

소개된 CEO들은 공통적으로 실수는 항상 일어나는 법이지만

그 실수를 전진의 방법으로 이용할 줄 아는 사람들이었다.

부끄러운 역사를 숨기지 않았고 단번에 완벽에 이를 수는 없는 법이니 지속적으로 개선해나갔다.

의사소통 과정에서 자신을 방어하려고만 하지 말고 경청함으로써 더 나은 리더가 될 수 있음을

다시 한번 확인할 수 있었다. 과거의 실수를 바로잡고 DEI의 본보기가 되기 위해 공개적으로

논의하고 자신들이 취한 조치를 공유함으로써 선한 영향력을 발휘하는 기업들이 우리나라에도 많아졌으면 좋겠다.

슬랙, 아이오라 헬스, PwC 컨설팅, 모스 애덤스, 엉클 니어리스트, 소덱소, 베스트 바이,

인호시스, 데니스 등 해외기업들의 사례를 분석해서 낯설 줄 알았는데

들어가기에 앞서 '회사명, 여정의 단계, 최고의 실천, CEO의 핵심적 한마디'와

마무리로 도식화하여 일목요연하게 정리되어 있어 완벽히 이해되었다.

정독할 시간적 여유가 없는 경우에는 부록에 정리된 회사 개요 모식도와 표만 봐도

각 기업이 어떤 목표를 가지고 어떻게 전략을 펼쳐나가고 있는지,

그 회사의 영향력이 어떻게 확대되어 나가고 있는지 알 수 있다.

#조직문화 #다정한조직이살아남는다

"리뷰어스 클럽의 소개로 출판사로부터 책을 제공받아 주관적으로 작성한 글입니다"






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