[콜카타의 세사람] by 메가 마줌다르

콜카타의 세 사람
메가 마줌다르 지음, 이수영 옮김 / 북하우스 / 2021년 9월

잔인하게도 꼬리표는 한 사람의 삶을 울타리 안에 가둬버린다. 그리고 거기서 헤어나오지 못하도록 차가운 시선으로 빠져 나올 기회조차 주지 않는다. 

오늘 읽었던 리샹룽의 글에 나온 구절입니다 . 이 구절을 보는 순간 바로 지반이 생각났습니다. 

지반에게 붙어 있었던 그 꼬리표가 얼마나 끈끈하게 붙어 있었는지..

메가 마줌다르의 소설 [콜카타의 세사람]은 정말 말 그대로 손을 뗄 수 없는 흡입력을 가진 소설입니다.

이야기 자체의 흡입력도 훌륭하지만 지반, 체육선생, 러블리 세사람으로 이어지는 짧은 호흡의 이야기들은 다음이 궁금해서 도저히 견딜 수 없도록 만들었습니다. 거기다가 중간중간 이어지는 막간극. 이 막간극은 소설 속 등장인물들에 대해 조금 더 이해할 수 있는 폭을 넓혀주기도 하고 한편으로는 도대체 왜? 라는 질문을 더 던지게도 만듭니다.

이야기는 지반이 올린 페이스북 글로부터 시작됩니다.

“경찰이 우리 같은 평범한 사람들을 돕지 않는다면, 죽는 모습을 그냥 지켜만 본다면, 정부 역시 테러리스트라는 뜻 아닌가요?”

정말 별거 아닌 이 말로 인해 지반의 인생은 하루 아침에 나락으로 떨어지게 됩니다. 그리고 이 지반과 연결되는 두 사람, 체육선생과 러블리. 히즈라(트랜스여성)인 러블리. 그녀의 삶은 트랜스젠더라는 프레임에 갇혀 있습니다. 지나가는 길에서 만나게 되는 어떠한 모독과 차별도 그녀가 히즈라이기에 견뎌야 하는 것들입니다. 그런데 인도 사회가 모순적인 것이 이런 히즈라로부터 또 축복을 받아야 하는 풍습이 있습니다. (사실 이부분은 인도 사회를 잘 이해하지 못해서.. 정확하게는 모르겠습니다.)

평범한 .. 지극히 평범한 가장이었던 체육선생. 우리 주변에서 가장 쉽게 볼수 있는 사람입니다. 그렇기에 그의 변해가는 과정을 지켜보는 것이 어딘가 모르게 불편했습니다. 내가 히즈라가 되거나 감옥에 갈 일은 없겠지만 체육선생과도 같은 일은 왠지 일어날지도 모를거라는 생각이 들어서일까요?

[콜카타의 세사람]에 대해 <타임스>에서는 21세기 찰스 디킨스의 등장을 알린 역작이라는 소개글을 붙였습니다. 왜 하필 찰스디킨스인가?라는 생각을 했는데 책을 다 읽고 나니… 역시 찰스 디킨스밖에 없겠구나 하는 생각이 듭니다. 찰스디킨스가 영국 사회의 현실을 여과없이 폭로했다면 메가 마줌다르는 인도사회의 현실을 있는 그대로 표현합니다.

“실은 나한테 작은 골칫거리가 있는데, 혹시 당신처럼 교육 받은 남자가 우리를 도와줄 수 있을까 생각하고 있어요” 비말라 팔의 이 말로 인해 체육선생의 삶은 완전히 바뀌게 됩니다.

그런데 생각해보면 과연 작은 골칫거리라는 것이 누구의 기준일까요?

그들에게 있어서는 별거 아닌 그 작은 일이 누군가에는 삶의 전부가 될 수도 있다는 것을 소설에서는 대조적으로 보여줍니다.

어찌보면 지반의 페이스북의 글귀는 작은 거일 뿐이었습니다 .하루에도 수백만개 업로드 되는 페이스북 상태 메시지 중의 하나였을 수도 있습니다. 그런데 이 작은 글로 인해 지반의 삶이 뒤바뀌어버린 것을 우리는 어떻게 생각해야 할까요? 

 또한 같은 작은 몸짓에 불과했던 아카데미 수업 영상으로 인해 도시의 꿈과 몽상가의 존재를 환기시켜주는 상징적 존재로 등장하게 되는 러블리의 삶에 대해서는 어떤 생각을 해야 할까요?

단순히 운의 좋음과 나쁨의 문제였을까요? 우리 사회에서 진실이라는 것을 찾아가는 과정속에서 진짜 필요한 것은 무엇일까요? 그러고보면 대중들이 원한 것은 정말 진실이었을까요? 라는 생각도 듭니다. 사람들은 이야기를 좋아합니다. 그런데 그 이야기가 자신들이 납득할 수 있어야 좋아합니다. 한번 이해되기 시작한 이야기에 대해서는 그 이야기를 바꾸려 하지 않습니다. 왜일까요? 자신이 틀렸다는 것을 인정하기가 싫은 것일까요?

납득할만한 시나리오를 만들어놓고 그 시나리오를 벗어나는 것은 외면해버리는 것.

단순히 이야기에 부합한다는 것이 진실을 입증해줄 수 없다는 것. 그것에 대해서 우리는 왜 자주 망각하는 것일까요? 원제목은 A Burning 이야기의 첫 시작인 기차역 테러사건을 중심으로 합니다. 그러나 우리나라에서는 [콜카타의 세사람] 이라는 제목으로 3명의 등장인물들에게 좀더 주목하게 합니다. 

당신은 세 사람의 등장인물들의 이야기 중 누구의 이야기에 가장 주목하게 되실까요?

저는 개인적으로 ‘체육교사’의 이야기에 더 집중이 되었습니다. 그의 불안해보이는 횡보를 지켜보고 있노라면 아슬아슬한 마음이 계속 들었습니다. 내가 ‘체육교사’였다면 나는 어떠한 선택을 했을까요?

여러가지 질문들을 가지고 책을 덮는 그 순간까지도 떨리는 여운이 남았던 [콜카타의 세 사람] 

네이버 독서카페 리딩투데이에서 지원받은 도서로 솔직하게 읽고 서평을 남겨봅니다.

[1시간에 끝내는 대화의 기술] by 리샹룽

1시간에 끝내는 대화의 기술 - 일, 사랑, 관계를 기적처럼 바꾸는 말하기 비법
리상룽 지음, 정영재 옮김 / 리드리드출판(한국능률협회) / 2021년 9월

우리는 누구나 말을 잘하고 싶어 합니다.

말 잘하는 사람을 보면 부럽습니다. 유창하게 대화를 이끌어가는 사람, 능수능란하게 브리핑을 하는 사람들을 보면 경이롭기 까지 합니다. 심지어 말을 멋지게 하는 사람은 엄청 똑똑해보이기도 합니다.

이렇게 말을 잘하는 것과 관련하여 중국 청춘의 열혈멘토가 대화의 기술과 관련된 것들을 모아 모아 한 권의 책으로 엮어낸 것이 바로 1시간에 끝내는 대화의 기술입니다. 아직은 조금 낯선 작가인 중국의 리상룽은 밀리언셀러 작가이며 청년 감독이며 카오충넷이라는 벤처기업의 공동창립자이기도 합니다. 

저자의 이력중 재미있는 것이 그가 우리나라의 사관학교에 해당하는 중국 국방대학 출신이라는 점입니다. 현재 우리나라에는 <당신은 겉보기에만 노력하고 있을 뿐> <불안하면 지금시작하라> <월등하거나 열등하거나> 등 3권의 작품이 출간되었으며 이번 작품 <1시간에 끝내는 대화의 기술>은 저자의 작품 중 4번째로 국내에 소개되는 책입니다. 중국 내에서는 ‘영향력 있는 작가’ ‘올해의 신예작가’라는 타이틀을 가지고 있는 그여서 많은 기대를 하고 책을 열었습니다.

그런데 살짝 당황했습니다. 무언가 저자의 삶에 대한 이야기나 통찰보다는 대화의 기술과 관련된 여러가지 책들을 정리한 느낌입니다. 소통을 위한 말이 중요하다는 것은 너무나 잘 알고 있고, 그 말을 어떻게 잘 하면 되는 지에 대한 여러가지 skill들을 이야기합니다. 그런데 이 스킬이 자신의 주장이 아니라 대화법, 소통법과 관련해서 유명한 다른 저자들의 의견을 가져옵니다. 

살짝 당황했습니다. 뭐지? 저자의 주장은 없고 왜 다른 사람들의 이야기만 늘어놓지…

그런데 다시 프롤로그를 읽으면서 이해했습니다.

이 책을 쓴 목적 자체가 답을 하기 위함이었습니다. 내향적 성격이었던 저자가 수십 년 고민하고 연구한 결과로 그 비법을 알려주기 위함이었습니다. 그러다보니 그 비법에 대한 권위를 당연히 다른 사람들의 책에서 인용할 수 밖에 없었습니다.

저자가 이야기하는 “대화의 기술”은 크게 4가지 입니다. 먼저 관계에 있어서 대화의 기술을 알려줍니다.

두번째는 직장에서의 대화 전략입니다. 직장은 단순한 사교관계를 맺는 곳이 아니기에 적당한 직장인으로서의 노하우가 필요합니다.

세번째는 연설할 때의 말하기 전략입니다. 주목받아야 하고, 핵심을 전달해야하는 연설에서는 어떻게 대화를 이끌어가야 하는지 이야기합니다.

마지막은 다양한 대화와 관련된 이야기들입니다. 여기에는 외국어라는 새로운 말에 대한 것과 스토리텔링이라는 고급 기술까지도 이야기합니다. 

살짝 아쉽다고 생각된 부분들은 원래부터 말을 하는 것을 좋아하지 않거나 대화의 필요성을 잘 느끼지 못하는 사람이라면 처음부터 설득할 수 있는 트리거는 조금 부족하겠다는 생각이 들었습니다. 그런데 그 부분은 책의 제목에서부터 [1시간에 끝내는 대화의 기술]이라고 설명하며, 이 책이 정확히 노하우를 설명하는 실용서임을 밝혀주기 때문에 ‘관심없는 사람’이라면 아예 책을 손에 들지도 않을 거 같습니다.

그렇다면 이 책을 손에 든 사람이라면 누구나 대화의 기술에 관심이 있어서 책을 읽기 시작하게 될텐데.. 그 첫번째로 배워야 하는 기술은 “비폭력 대화” 입니다. 이 비폭력대화는 로젠버그 박사가 제안한 것으로 NVC(Nonviolent Communication). 즉 ‘사랑의 언어’입니다. 마하트마 간디의 ‘비폭력 불복종 운동’과 연결지어 생각하면 조금 더 이해하기 쉽다고 리샹롱은 말합니다. 즉 폭력에 폭력으로 저항하지 않고 복종하지도 않는다는 원칙으로 상대방에게 언어 폭력을 가하지 않는 것입니다. 이러한 언어폭력의 원인으로 “도덕주의적 판단, 비교, 책임회피, 강요” 네가지로 구분할 수 있습니다.

이 중 가장 공감이 되었던 것은 도덕주의적 판단입니다. 우리는 너무나 쉽게 선입견과 편견을 조장하는 말로 자기 기준을 적용해 한 사람을 단정짓고 꼬리표를 붙이기도 합니다. 오늘 아침에 읽었던 [콜카타의 세사람]이라는 책에서 이러한 꼬리표 붙이기가 어떻게 한 사람을 울타리 안에 가둬버리는지를 여실히 느꼈기에 더더욱 마음에 와닿았습니다. 

그리고 두번째로 와닿았던 것은 직장인에게 꼭 유용한 팁인 직장에서 적용할 만한 7가지 소통방식입니다. 저자는 이 내용을 사사키 케이이치의 [인생이 바뀌는 말 습관]이라는 책에서 스킬을 가져옵니다. 이 스킬은 다음과 같습니다. 

1.비위맞추기 : 상대를 배려해서 말하는 것입니다.

2.싫어하는 것을 피하도록 유도하기 :싫어도 신속하게 처리해야 하는 일에 대해서는 그로 인해 생기는 안 좋은 결과를 같이 말해주어 행동을 유도하는 것입니다.

3.선택의자유주기 : 상대에게 선택의 자유를 주고 스스로 선택하게 만드는 것은 강요당하는 느낌을 덜어주게됩니다.

4.인정받고 싶어 하는 욕구 채워주기 :사람이라면 누구나 인정받고 싶어하는 욕망을 가지고 태어납니다. 

5.너 아니면 안 된다고 하기 : 상대방에게 우월감을 부여해 기쁜 마음으로 상대의 요청에 응하게 만듭니다.

6.단체화하기 : 우리라는 ‘소속감’이 단결하게 만들고 일의 의욕을 불러옵니다.

7.감사하기 : “감사”라는 두 글자에 보이지 않는 자력이 있어 상대와의 거리를 순식간에 줄여줍니다. 

어찌보면 저도 직장생활을 하면서 이 스킬에 걸려서 저도 모르게 일을 하는 경우도 있고, 기분좋게 다른 사람들의 부탁을 들어준것 같습니다. 

이것말고도 책에서는 부부간의 대화하는 법, 상사와 소통하는 법, 부하직원과 소통하는 법, 연설 요령있게 하는 법, 사과하는 법까지 다양한 상황에서의 여러 대화스킬들을 알려줍니다. 이 책에서 끝나는 것이 아니라 이러한 스킬들을 어느 책 혹은 어느 연구에서 가져왔는지도 밝히기 때문에 이보다 더 자세한 것을 원한다면 해당 도서들을 참고하며 배울 수 있습니다. 

솔직히 제목처럼 1시간에 이 모든 대화의 기술들을 끝낼 수는 없습니다. 알고 있는 것을 실제 체득하고 내꺼하기 위해서는 좀더 많은 시간과 노력이 필요하기 때문입니다. 그러나 어떠한 상황이 닥쳐 대화의 어려움을 느낄 때 언제든지 주저하지 않고 이 책을 꺼내 해결 방법을 찾는 다면 그 상황에 대해서는 1시간안에 문제 해결이 가능하지 않을까 하는 생각이 듭니다. 

짧은 호흡으로 읽기도 편하고, 여러가지 말하기 비법들이 담겨 있어서 배울 것도 많은 [1시간에 끝내는 대화의 기술] 지금 당장 소통의 기술을 배우고자 하시는 분들에게 강추합니다.

** 출판사 지원으로 읽고 솔직하게 작성한 서평입니다. **

(천경자) 중간리뷰 #5

정과 한의 화가 천경자 - 희곡으로 만나는 슬픈 전설의 91페이지
정중헌 지음 / 스타북스 / 2021년 8월

화가로서의 생애는 누구보다도 열정적이었고 축제처럼 화려했던 '천경자'
전생에 '황후' 현실에서는 '사막의 여왕'이었던 그녀이지만...
막상 세상의 평판은 어떠했을까요?

화려해보이는 뒷모습 뒤에 암울했던 시대상과 함께... 어딘가 모르게 음울해보이는 모습입니다.


** 네이버 독서카페 리딩투데이를 통해 지원받은 도서입니다 **

(이이화의동학농민혁명사 2) 중간리뷰 #5

이이화의 동학농민혁명사 2 - 침략에 맞서 들불처럼 타오르다 ㅣ 이이화의 동학농민혁명사 2
이이화 지음 / 교유서가 / 2020년 7월

어리석은 대중들을 현혹시키고, 그들의 여론을 잘 형성하는 것이 어찌보면 지도자가 가장 잘 해야 하는 일 중의 하나 일듯 합니다.
전봉준 또한 "닭고기와 개고기를 먹지 말라"고 군령을 내리는데 그 이유가 운수를 상하게 하기 때문이라고, 미신을 들어 설명합니다.
논리적으로 생각하면 말이 안되는 것인데 그럼에도 사람들은 믿습니다.

실제 전봉준이 이러한 주술적인 명령을 내린 이유는 고을민의 재산을 침해함으로써 민심을 잃게 되는 것을 막기 위함인데.. 여러가지 심리적 요인들을 고려해서 명령을 내립니다.
일차원적인 것이 아니라 2차원, 3차원, 심지어 그 다음까지도 생각해야 하는 것이 리더의 역할인 듯 합니다. 어렵다 리더..



****네이버 독서카페 리딩투데이를 통해 지원받은 도서입니다. ******

(애덤 스미스 국부론) 중간리뷰 #1

애덤 스미스 국부론 - 번영과 상생의 경제학 ㅣ 리더스 클래식
이근식 지음 / 쌤앤파커스 / 2018년 7월

경제학이라고 하면? 솔직히 딱 생각나는 것은 거시경제학, 미시경제학으로 이야기된 복잡한 이론들과 차트, 도표들입니다.
그런데 이러한 경제학이 학문의 한 분야로 떨어져나온 (?) 것이 바로 이 책 애덤스미스의 [국부론] 때문이라고 합니다.
인간생활에 필요한 물자와 서비스의 생산, 분배 및 소비와 연관된 사회적 현상을 연구하는 것이 경제학이라고 하는 근대학문으로 정의한 것입니다. 

경제학이라는 것이 언제부터 시작되었는지 생각해본 적도 없었는데... 이번에 이렇게 또 하나 알아갑니다. 

애덤스미스의 국부론과 관련해서는 "경제적 자유방임주의"를 바로 생각하게 됩니다. 이와 관련하여 그의 생각은 다음과 같은 문장으로 정리할 수 있습니다.

정부는 국방과 법질서의 확립, 공공사업만 책임지고 나머지는 자유로운 경쟁시장에 맡겨서 모든 사람들이 자신의 이익을 좇아 자유롭게 돈 벌도록 하라. 그리하면 하느님의 섭리가 작동하는 경쟁시장 덕분에 경제가 저절로 발전하여 모두가 잘 살게 될 것이다. 

어떠한 이야기들이 펼쳐질지.. 저자인 이근식님은 이 책을 통해 애덤 스미스의 생애와 시대배경, <국부론>의 바창이 되는 그의 철학, 윤리학, 법학을 살펴보고 <국부론>의 주요 내용을 본 후에 평가와 교훈으로 끝맺겠노라 말합니다. 

** 네이버 독서카페 리딩투데이를 통해 지원받은 도서입니다 **